Workshop E
Aanbesteding op basis van integrale aanpak: Slim & Snel
Foto’s: Karin Dorrepaal van Rudy Uytenhaak Architectenbureau Rob van den Broeke, woningcorporatie QuaWonen
De rollen van de traditionele opdrachtgever en traditionele opdrachtnemers bij renovatie veranderen totaal. QuaWonen is een van de vier woningcorporaties die binnen het Slim & Snel programma van de SEV radicaal een andere koers vaart bij het selecteren van partners, en het komen tot de beste
energieprestaties. QuaWonen in Bergambacht heeft met tien integrale aanbieders kennisgemaakt, is met drie verder gegaan en koos uiteindelijk een consortium als partner met grote zelfstandigheid. De nieuwe methode van aanbesteden levert winst op in kwaliteit, geld en tijd.
Wat zijn de voor- en nadelen van deze nieuwe benadering? Wanneer zou intensieve samenwerking moeten starten?
Slim & Snel is een werkwijze waarin een betrekkelijk groot aantal woningen seriematig een renovatie ondergaan, waarbij de
energieprestatie flink wordt verhoogd en waarbij de bewoners toch maar één of twee weken hun huis uit moeten. Dit kan eigenlijk niet zonder
verregaande samenwerking in de bouwketen, en daarom is het nodig dat opdracht-nemende partijen consortia vormen. Verschillende corporaties in Nederland
experimenteren nu met Slim & Snel. QuaWonen, een corporatie in de Krimpenerwaard, is er één van.
Centraal in de Slim & Snel-aanpak aldaar staan 240 woningen uit de jaren 60 van de vorige eeuw. De ervaringen met deze aanpak tot nog toe kwamen aan de orde in twee sessies, verzorgd door Rob van den Broeke, directeur-bestuurder van QuaWonen, en Karin Dorrepaal, architect bij Rudy Uytenhaak Architectenbureau en aanwezig namens het consortium Scoop, dat de aanbesteding gewonnen heeft. Scoop was één van de 50 consortia die hadden gereageerd op een advertentie van QuaWonen, waarin de corporatie zocht naar een uitvoeringspartner voor het renovatieproject. Met 10 van deze consortia zijn ‘speeddates’ gehouden, waarin de consortia enkele minuten de gelegenheid kregen om zich te
presenteren. Hieruit zijn uiteindelijk 3 consortia geselecteerd voor een openbare bijeenkomst met een jury bestaande uit verschillende partijen.
Belangrijk in dit proces is volgens Rob van den Broeke de kunst van het loslaten. De contracten zijn niet dik; veel gebeurt op basis van vertrouwen. Er is een vast bedrag per woning vastgesteld. Zouden er financiële tegenvallers zijn, dan is het een punt van bespreking of dat binnen het gestelde budget opgevangen kan worden. In het aanbestedingsproces is uiteraard gewerkt met harde selectiecriteria, maar zachte criteria (er moest bijvoorbeeld een ‘klik’ zijn) waren evenzeer belangrijk. Overigens zijn op gezette tijden in het proces de criteria met hulp van deskundigen aangescherpt.
De meerwaarde van de Slim & Snel-werkwijze ligt volgens Karin Dorrepaal in het resultaat: niet alleen aanzienlijk energiezuinigere woningen, maar ook een grote mate van betrokkenheid van bewoners, met wie al in het aanbestedingstraject, in vergelijking met een traditionele aanpak, uitvoerig overleg gevoerd is.
Informatie is te vinden op tal van sites:
Projectenwebsite QuaWonen: http://slimensnelkrimpen.nl
Website QuaWonen:
www.quawonen.com/Over-QuaWonen/Energie-besparen/Slim-En-Snel/
Website Energiesprong – Platform 31:
http://energiesprong.nl/slim-snel/leidt-een-baanbrekend-proces-tot-delighters Technisch Gebouwbeheer: http://technischgebouwbeheer.nl/11370/consortium-scoop-wint-aanbesteding-quawonen Duurzaamgebouwd.nl: http://www.duurzaamgebouwd.nl/projecten/20121105-scoop-aan-de-slag-voor-quawonen
Artikel in B&G (oktober 2012):
http://www.quawonen.com/QuaWonen/public/download/Artikel%20B&G_oktober%202012.pdf
Artikel in Renda (augustus 2012):
http://www.quawonen.com/QuaWonen/public/download/Artikel%20Renda_augustus%202012.pdf Artikel in Cobouw (mei 201):
http://www.quawonen.com/QuaWonen/public/download/Artikel%20Cobouw_mei%202012.pdf
Artikel in FNV Bouw (zomer 2012):
