• Nie Znaleziono Wyników

Zarządzanie procesowe: koncepcje, metody, narzędzia

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Zarządzanie procesowe: koncepcje, metody, narzędzia"

Copied!
1
0
0

Pełen tekst

(1)

Tematyka konferencji:

Rozwój koncepcji teoretycznej Business Process Management (BPM) i praktycznego wykorzystania zarządzania procesowego  BPM w świecie digital  Metodyki, techniki i narzędzia modelowania, analizy i usprawniania procesów biznesowych  Modele dojrzałości procesów biznesowych i ich ocena  BPM w implementacji ICT  Nowe kierunki rozwoju systemów BPM (Intelligent BPM, Agent BPM)  Zarządzanie procesowe a zarządzanie wiedzą  Zarządzanie procesowe a „case management”  BPM w e-biznesie, e-handlu i e-administracji  Edu- kacja BPM

Rada programowa: http://www.ibspan.waw.pl/polski_certyfikat/

Ważne terminy:

Rejestracja konferencyjna z propozycją referatu:

bez referatu:

Decyzja o akceptacji referatu:

Przesłanie artykułów w wersji do publikacji:

18.05.2018 4.06.2018 25.05.2018 20.07.2018 Publikacje:

Akceptacja na podstawie recenzji.

W języku angielskim: Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation (JEMI), 14 pkt, przygotowanie tekstów zgodnie z wymaganiami czasopisma: http://www.jemi.edu.pl/submission-and-policy

W języku polskim: Zeszyty Naukowe „Współczesne Problemy Zarządzania”, 5 pkt, przygotowanie tekstów zgod- nie z wymaganiami czasopisma: http://www.wit.edu.pl/1/1/uczelnia/nauka-i-badania/wydawnictwa-

naukowe/wspolczesne-problemy-zarzadzania/

Opłata konferencyjna i zgłoszenia:

280 PLN od osoby, obejmuje materiały, publikację, przerwy kawowe i obiad

Wypełniony formularz rejestracyjny (w załączeniu) prosimy kierować na adres poczty elektronicznej:

bpmn@ibspan.waw.pl zgodnie z terminarzem.

Instytut Badań Systemowych Polskiej Akademii Nauk oraz

Rada Programowa Polskiego Certyfikatu BPMN zapraszają na

II ogólnopolską konferencję naukową oraz panel ekspertów praktyków

Zarządzanie procesowe: koncepcje, metody, narzędzia

25 czerwca 2018 r.

Warszawa, Instytut Badań Systemowych PAN

Współpraca oraz Special Issue

Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation (JEMI) 14 pkt open access journal www.jemi.edu.pl

Cytaty

Powiązane dokumenty

Czwartym etapem wdrażania zarządzania procesowego jest ocena efektyw- ności realizowanych procesów.. Etap ten wymaga systematycznej analizy, na pod- stawie której można stwierdzić,

2) określać użyteczność podejmowanego tematu oraz odpowiadać na bieżące potrzeby otoczenia społeczno-gospodarczego Uniwersytetu lub określonego podmiotu zewnętrznego

W przypadku powołania przez radę dydaktyczną kierunku wydziałowej komisji do spraw prac dyplomowych szczegółowe zasady przygotowywania i oceny prac dyplomowych ustala

sparza analiza podmiotów, które znajdują się w sektorach wewnętrznie konsolidujących się. Jarmicki [Jarmicki, 2011] cechuje się długotermi- nową perspektywą wzrostową,

I consider the issue of visual persuasion in the context of public relations theory and present the priority features of images that constitute the persuasiveness of visual

RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA z wykorzystaniem MS Excel - celem dwudniowego warsztatu jest nabycie umiejętności z zakresu rachunkowości zarządczej (wewnętrznej), źródeł

Gumpert (2003) określa executive summary jako część business planu. Executive summary to produkt, który ma zostać sprzedany, to wstęp do negocjacji i

3) jeżeli wady uniemożliwiają użytkowanie obiektu zgodnie z przeznaczeniem, Zamawiający może odstąpić od umowy z przyczyn zależnych od Wykonawcy z