• Nie Znaleziono Wyników

Psychologia w pracy sędziego - Zbigniew Marten - pdf, ebook – Ibuk.pl

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Psychologia w pracy sędziego - Zbigniew Marten - pdf, ebook – Ibuk.pl"

Copied!
3
0
0

Pełen tekst

(1)

7 Wstęp

Pomysł niniejszego opracowania powstał w trakcie moich prelekcji wy- głaszanych latem i jesienią 2004 r. do sędziów różnych specjalności pracu- jących w apelacji katowickiej.

Bezpośrednim inspiratorem i głównym motorem realizacji zamysłu stał się Pan Sędzia Jan Góra – Okręgowy Kierownik Szkolenia w Katowicach, któremu w tym miejscu pragnę wyrazić podziękowanie za pomysł i inicja- tywę oraz za cierpliwość w momencie, gdy termin ukończenia tej książeczki trochę się przedłużył.

Stało się tak dlatego, że w zasadzie jest ona na gruncie naszej literatury pierwszą pozycją tego typu. Psycholodzy pisali już o psychologii, kierując swe prace właśnie do prawników. Były to najczęściej opracowania srodze poważne, gęsto przetykane fachową nomenklaturą.

Nie było natomiast opracowań o mniejszym ciężarze teoretycznym, od- chodzących od zagadnień psychologii klinicznej i sądowej, a dotykających zagadnień psychologii pracy sędziego.

Usiłowałem zgłębić, na ile to było możliwe, dostępną mi literaturę bada- jącą właśnie psychologiczne okoliczności pracy sędziego. Nie jest tego zbyt wiele. Poza zawodowymi prawnikami nikt nie miał dotąd odwagi pisać o psychologii sędziego. Postanowiłem się odważyć.

Książeczka niniejsza pomyślana jest jako materiał uzupełniający sę- dziowskie szkolenia z zakresu psychologii. W pierwszej części, którą ostroż- nie nazwałem „w zasadzie teoretyczną”, chciałem Czytelnikowi przybliżyć podstawowe kwestie psychologiczne ze szczególnym uwzględnieniem tego, co my – psycholodzy – możemy we współpracy z sędziami zaoferować. Do- konałem zatem poszerzonego opisu różnych zagadnień opiniodawczych, które lepiej lub gorzej, ale potrafimy już przed sądem referować.

Druga część, zatytułowana dość poważnie „praktyczne problemy psy- chologii pracy sędziego”, jest już w swej treści lżejsza. Wzorem opracowań poświęconych pracy menedżerów, nauczycieli czy handlowców postanowi- łem przedstawić niektóre problemy zawodowe pracy sędziego w ich psy- chologicznym kontekście. Wzorując się na pracach moich kolegów innych specjalności, przytoczyłem kilkanaście zadań, ćwiczeń i testów sprawdza- jących wybrane dyspozycje osobowe i zawodowe.

W nadziei na łaskawe Państwa Czytelników przyjęcie książeczkę niniej- szą przedkładam.

Katowice – listopad 2004

(2)

8

Przedmowa do wydania drugiego

Wielce przychylne przyjęcie pierwszego wydania nie tylko uwolniło mnie częściowo od niepokojów oczekiwania na reakcje Czytelników, ale dało po- wody do podjęcia prac na rzecz wznowienia publikacji.

Przysłowie głosi, że „kto szybko daje, dwa razy daje”. W myśl tego porze- kadła zrezygnowałem ze zbyt wielu uzupełnień, które sobie zaplanowałem i – jeśli dojdzie do kolejnych wznowień – na pewno wprowadzę.

Dziękuję Panu Doktorowi Andrzejowi Bulzakowi z Wyższej Szkoły Biz- nesu w Nowym Sączu, który zechciał wydanie pierwsze przeczytać i pozy- tywnie zaopiniować.

Dziękuję też moim Najbliższym, którzy ze mną współpracowali i w pe- wien sposób współtworzyli tę książkę. Nazwisko Syna jest zamieszczone na odwrocie strony tytułowej.

Dyskretnie, ale skutecznie na moją pracę wpływała Żona. To Ona przy- łożyła swą rękę – dosłownie i w przenośni – do tego przedsięwzięcia, spo- wodowała, że wytrwałem w pisaniu, nie zrezygnowałem z drugiego wyda- nia i nawet zaczynam myśleć o zadaniach następnych. Jestem Jej za to wdzięczny.

Kwiecień 2005

Przedmowa do wydania trzeciego

No, i dochodzi do wydania trzeciego. Mimo że od pierwszej edycji minęły tylko cztery lata, zmiany i uzupełnienia stały się konieczne. Przede wszyst- kim w przypisach bibliograficznych, ale i niektóre partie tekstu zostały nie- znacznie zmienione. Dopisałem też kilka nowych uwag w części dotyczącej stresu zawodowego.

Poszerza się grono osób, które przyczyniają się do istnienia tej książki na rynku wydawniczym i w środowiskach zawodowych prawników i psy- chologów. Oprócz psychologa – dr. Andrzeja Bulzaka, nowym recenzentem został dr Jan Turek – Sędzia Sądu Okręgowego w Krośnie i pracownik na- ukowy Uniwersytetu Rzeszowskiego. Ważne były dla mnie uwagi repre- zentanta tego środowiska, do którego przecież przede wszystkim adreso- wałem ten tekst. Uwagi takie zgłaszali mi także Czytelnicy poprzednich wydań – sędziowie, z wieloletnim często doświadczeniem. Ponieważ – czego w pewien sposób żałuję – uwag krytycznych było niewiele, zatem i zmian istotnych wprowadziłem także niewiele.

(3)

9

Na koniec podziękowania kieruję do głównego wydawcy tego trzeciego wydania – a mianowicie do Wyższej Szkoły Humanitas w Sosnowcu, która postanowiła wydanie mojej pracy firmować. A zatem dziękuję za pozytywne recenzje wewnętrzne Kierownikowi Zakładu Psychologii ks. prof. dr. hab.

Januszowi Mastalskiemu, Dziekanowi Wydziału Humanistycznego prof.

dr. hab. Kazimierzowi Czarneckiemu, Kierownikowi Działu Kadr i głównej

„sprężynie” tego wydania mgr. Mariuszowi Lekstonowi. Adresatami ostat- nich moich podziękowań są decydenci, którzy owe wewnętrzne recenzje po- zytywnie przyjęli i wdrożyli – Rektor Uczelni JM dr Jerzy Kopel i Kanclerz Pan mgr Aleksander Dudek. Dziękuję.

Grudzień 2008

Cytaty

Powiązane dokumenty

Widać już, że coś się zmieniło i zmienia się z dnia na dzień.. Co znaczy, gdy przyjdzie odpowiedni człowiek na odpowiednie

Inni, którzy twierdząc oficjalnie, że produkują szmirę tylko dla pieniędzy, nie przyznają się, że właściwie ten rodzaj sztuki im się podoba.. Wreszcie ci, którzy są na

Wiadomości specjalne jako kryterium powołania biegłego, czyli kto faktycznie będzie sądowi przydatny jako biegły .... Wybrane psychologiczne kategorie opiniodawcze, czyli w

Zasiłek macierzyński przysługujący w razie śmierci matki albo porzucenia przez nią dziecka

dują bowiem ściśle określone przypadki, w których z części urlopu macierzyńskiego może skorzystać nie tylko pracownik – ojciec, ale także pracownik – inny członek

Niepełny wymiar czasu pracy a praca w godzinach nadliczbowych

Jeżeli pracownik bierze udział w szkoleniu na polecenie pracodawcy (czyli jest ono obo- wiązkowe) i szkolenie odbywa się poza rozkładowymi godzinami pracy pracownika, wów- czas ten

Jedynym dokumentem, którego pracodawca musi koniecznie wymagać od kandydata do pra- cy, jest orzeczenie lekarskie stwierdzające brak przeciwwskazań do pracy na określonym stano-