• Nie Znaleziono Wyników

Szczesniak, M., Rondon, G. (2011). “Neither-nor” generation: About young who are not in education, employment, or training – Back Content of Social Psychological Bulletin (Psychologia Społeczna)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Szczesniak, M., Rondon, G. (2011). “Neither-nor” generation: About young who are not in education, employment, or training – Back Content of Social Psychological Bulletin (Psychologia Społeczna)"

Copied!
11
0
0

Pełen tekst

(1)

241

Copyright 2011 Psychologia Spo eczna

Pokolenie „ani-ani”: o m odzie!y, która si" nie uczy,

nie pracuje i nie dba o samokszta cenie

Ma gorzata Szcze#niak, Gloria Rondón

PontiÞcia Facoltà di Scienze dell’Educazione Auxilium, Rzym

Drugi w historii, og oszony przez Zgromadzenie Ogólne Organizacji Narodów Zjednoczonych, Mi"-dzynarodowy Rok M odzie!y trwa od sierpnia 2010 do sierpnia 2011. Sekretarz generalny ONZ, Ban Ki-moon, w przes aniu inauguracyjnym zwróci si" z apelem, aby inwestowa$ w m odych ludzi i da$ im mo!liwo#$ uczestniczenia w procesach decyzyjnych, upatruj%c w takim podej#ciu szansy na odnow" ludz-ko#ci. Z uwagi na to, !e m odzie!, niezale!nie od kraju, zmaga si" z negatywnymi skutkami kryzysu eko-nomicznego, priorytetem jest skupienie si" na dwóch problemach, których m odzi ludzie do#wiadczaj%: trudno#ciach z dost"pem do edukacji i brakiem pracy. W artykule omówiono sytuacj" m odzie!y, która ani si" nie uczy, ani nie pracuje, ani nie uczestniczy w kursach dokszta caj%cych. W tym celu wyja#niono poj"cie generacji NEET, przedstawiono sytuacj" tego zjawiska w #wiecie i podj"to prób" wyja#nienia jego przyczyn.

S owa kluczowe: pokolenie „ani-ani”, generation NEET, generación ‘ni-ni’, generazione ‘né-né’

M odzi ludzie, jak !adna inna grupa wiekowa, od za-wsze stanowi% przedmiot zainteresowania i dyskusji starszych pokole&. Tworzy si" o nich wiele bardziej lub mniej sprawdzonych mitów, klasyÞ kuj%c ich jako pe -nych idea ów marzycieli, czasem hedonistów i pragmaty-ków, którzy stopniowo trac% w !yciu to, co najwa!niejsze, goni%cych za nowinkami i niemaj%cych w asnego zdania o sobie i otaczaj%cym ich #wiecie. Jednym s owem, „dzi-siejsza m odzie!” nie spe nia oczekiwa& „wczorajszej m odzie!y”, która w pewnym sensie uznaje si" za inn%, a „inna” w podtek#cie oznacza „lepsza”.

Jak jest naprawd"? Interesuj%c% odpowied' na to pyta-nie daje Franz Falanga: „Tym wszystkim, którzy mówi%, !e dzisiejsza m odzie! bardzo ró!ni si" od nas, odpowia-dam, !e wcale tak nie jest. Dzisiejsi m odzi s% zasadni-czo bardzo do nas podobni (…). Je#li na pierwszy rzut

oka wydaj% si" inni od nas, to dlatego, !e s% stworzeni na obraz i podobie&stwo wspó czesnego spo ecze&stwa, ale w g !bi wcale si" nie zmienili. Wystarczy tylko wie-dzie$, jak by$ z nimi, jak rozumie$ ich l"ki i s abo#ci, ich przera!aj%c% samotno#$ i ich plany” (Falanga, 2009, s. 99). W kontek#cie tej wypowiedzi i w kontek#cie s ów sekretarza generalnego ONZ Ban Ki-moona, który z oka-zji og oszenia roku mi"dzy sierpniem 2010 a sierpniem 2011 Mi"dzynarodowym Rokiem M odzie!y zwróci si" z apelem, aby inwestowa$ w m odych, istotne wydaje si" podj"cie tematyki m odzie!y, która nie uczy si", nie pra-cuje i nie dba o samokszta cenie (czyli tak zwanej gene-racji NEET: Not in Education, Employment, or Training). Nakre#lony w artykule obraz nie dotyczy wszystkich ludzi m odych, w wi"kszo#ci przypadków aktywnych i rozwijaj%cych swoje umiej"tno#ci mimo ró!norakich przeszkód, ale tych, którym we wspó czesnym zglobali-zowanym #wiecie trudniej odnale'$ swoje miejsce, zre-alizowa$ marzenia oraz wykorzysta$ w asny potencja dla dobra osobistego i spo ecznego. Ta w a#nie m odzie! stanowi „uprzywilejowany rynek inwestycyjny”, gdy! lokata w „zasoby ludzkie” prowadzi nie tylko do wzro-stu ekonomicznego (Karagiannis i Madjd-Sadjadi, 2007), lecz – jak jest to podkre#lone w memorandum Komisji Europejskiej w sprawie kszta cenia ustawicznego

pod-Ma gorzata Szcze#niak, PontiÞ cia Facoltà di Scienze dell’Edu-cazione „Auxilium”, via Cremolino 141, 00166 Roma, e-mail: mm_szczesniak@wp.pl

Gloria Rondón, Colegio Rudolf Steiner, Gra. 62 No 83A Sur

277, Medelín, Colombia, e-mail: gloriarondon10@gmail.com Korespondencj" prosimy kierowa$ na adres:

mm_szczesniak@wp.pl

Autorki serdecznie dzi"kuj% zespo owi redakcyjnemu oraz re-cenzentom za cenne wskazówki pomocne w redakcji artyku u.

(2)

pisanym w Lizbonie w 2000 roku – tak!e do promocji najwa!niejszej warto#ci rozwoju, jak% jest cz owiek (Biancardi, 2010; Pavan, 2003; Stuart i Greenwood, 2006).

NEET, czyli Not in Education,

Employment, or Training

Jak wynika z bada& socjologicznych Charlesa Murraya, zjawisko m odzie!y nieucz%cej si" i niepracuj%cej jest tematyk% stosunkowo dobrze znan%, gdy! zajmowa-no si" ni% ju! w latach 60. ubieg ego wieku w Stanach Zjednoczonych, poruszaj%c problemy ludzi spoza nawiasu spo ecze&stwa (underclass) i dzieci porzucaj%cych szko " (dropouts; Hoffman i Graham, 2006). Jeszcze wcze#niej, w latach wielkiego kryzysu (Great Depression), pos ugi-wano si" wyra!eniem idle youth, oznaczaj%cym tyle, co „bezczynna m odzie!”, która nie podejmowa a pracy ze wzgl"du na jej brak i nie zdobywa a wykszta cenia, gdy! nie posiada a odpowiednich zdolno#ci intelektualnych (Beach, 2011).

Poj"cie NEET (Not in Education, Employment, or

Training), popularne zw aszcza w pa&stwach

angielskoj"-zycznych oraz we Wschodniej i Po udniowo-Wschodniej Azji (OECD, 2010), jest nowym akronimem, maj%cym swoje pocz%tki w Wielkiej Brytanii (Ito, 2008). Po raz pierwszy zosta o ono u!yte w 1999 roku w brytyjskim raporcie rz%dowym, zatytu owanym Bridging the Gap, w kontek#cie sytuacji m odzie!y mi"dzy 16. a 18. rokiem !ycia, która przez przynajmniej 6 miesi"cy ani si" nie uczy a, ani nie pracowa a, ani nie uczestniczy a w jakim-kolwiek kursie autoformacyjnym czy dokszta caj%cym (Fahmy, 2006; Ito, 2008).

W krótkim czasie, bo ju! na pocz%tku nowego tysi%c-lecia, skrót zacz% by$ rozpowszechniany tak!e w in-nych pa&stwach #wiata (Brinton, 2010), obecnie jednak nie jest jeszcze dobrze znany. Na prze omie 2003 i 2004 roku zacz"to pos ugiwa$ si" nim w Japonii, gdzie rz%d zaadaptowa go do tamtejszej rzeczywisto#ci spo eczno--kulturalnej, rozszerzaj%c przedzia wiekowy nieucz%cej si" i niepracuj%cej m odzie!y od 15. do 34. roku !ycia (Haghirian, 2010; Khondaker, 2006; Szczerbak, 2008). W Korei Po udniowej w 2004 roku utworzono specjaln% komisj" ds. bezrobocia m odzie!owego, wykorzystuj%c% nazw" NEET dla zdeÞ niowania nic nierobi%cych m o-dych Korea&czyków (Chang, 2007).

W krajach hiszpa&skoj"zycznych najcz"stszym okre#-leniem m odzie!y, która si" nie uczy i nie pracuje, jest

generación ‘ni-ni’: ni estudia, ni trabaja, ni proyecta

(Recondo, 2010), czyli w t umaczeniu polskim poko-lenie „ani-ani”. Oprócz tego wyra!enia istnieje jesz-cze kilka innych zwrotów okre#laj%cych t" m odzie!,

charakterystycznych dla poszczególnych pa&stw tej stre-fy j"zykowej. Na przyk ad w Argentynie zwykle u!ywa si" terminu los excluidos (Cheresky, 2008), który zwraca uwag" bardziej na aspekt skutków bycia nieucz%cym si" i niepracuj%cym ani!eli na sam fakt „nicnierobienia”. Los

excluidos oznaczaj% w tym wypadku m odzie! wy %czon%

z !ycia spo ecznego, wyobcowan%, wyalienowan%, znaj-duj%c% si" na jego marginesie, z powodu jednoczesnego niepodejmowania nauki i braku pracy. W Meksyku popu-larn% nazw% s% los ninis, a w Hiszpanii z regu y u!ywa si" sformu owania la generación ‘ni-ni’.

We W oszech poj"cie NEET funkcjonuje jako

genera-zione né-né: né studio né lavoro. W 2007 roku Tommaso

Padoa-Schioppa, w oski minister ekonomii i Þ nansów, nazwa m odych ludzi !yj%cych na koszt rodziców

bam-boccioni, czyli „wielkimi bobasami”, wywo uj%c fal"

krytyki we w oskich mediach i w#ród samych zaintere-sowanych. Ta krytyka przyczyni a si" jednak do dopre-cyzowania poj"cia bamboccioni i obecnie stosuje si" je tylko wobec tej m odzie!y, która pozostaje z rodzicami nie ze wzgl"du na realne wymogi (np. opiek", problemy zdrowotne), ale z uwagi na konsumpcyjny model !ycia, nastawiony na zaspokajanie w asnych potrzeb przy jak najni!szych wydatkach (Carelli, 2008).

W Polsce, chocia! pojawia si" czasem nazwa „gene-racja NEET”, czego dowodem jest artyku Aleksandry Szczerbak o japo&skich „bezczynnych” (Szczerbak, 2008), najpopularniejszym terminem na okre#lenie m o-dzie!y nieucz%cej si", niepracuj%cej i niezdobywaj%cej !adnego do#wiadczenia praktycznego jest pokolenie „ani-ani”, które nawi%zuje do hiszpa&skiej generacji ‘ni--ni’ i w oskiej ‘né-né’.

Generacja NEET w wiecie

Ju! sam przegl%d terminologii zwi%zanej ze zjawiskiem m odzie!y, która si" nie uczy i nie pracuje, wskazuje na to, !e fenomen generacji NEET jest obecny w ró!nych kontekstach spo eczno-kulturowych. Ponadto, cho$ nie mamy mo!liwo#ci zapoznania si" w ramach tego arty-ku u z doarty-kumentacj% na temat sytuacji NEET w #wiecie (notabene przedstawion% w ró!nych sprawozdaniach wy-konanych na potrzeby OECD w ci%gu ostatnich kilku lat), spojrzenie na wybrane dane statystyczne potwierdza fakt, i! pokolenie „ani-ani” ci%gle ro#nie i staje si" problemem w skali globalnej. Warto w tym miejscu podkre#li$, !e dla zapoznania si" ze zjawiskiem, OECD rokrocznie powo u-je kilkuosobowe zespo y badawcze w krajach cz onkow-skich, u!ywaj%cych narz"dzi opracowanych przez mi"-dzynarodowe grupy ekspertów. Za organizacj" i realiza-cj" bada& odpowiada mi"dzynarodowe konsorcjum, które równie! koordynuje ca o#$ procesu badawczego.

(3)

Europa

Znajomo#$ zjawiska NEET na kontynencie europej-skim pog "bia si" dzi"ki systematycznym badaniom pro-wadzonym przez Organizacj" Wspó pracy Gospodarczej i Rozwoju (Organisation for Economic Cooperation and

Development, czyli OECD), która rokrocznie

przygtowuje raporty na temat problemów zwi%zanych z m o-dzie!% nieucz%c% si" i niepracuj%c%. Wed ug najnowszych statystyk opublikowanych przez t" organizacj", na pod-stawie danych dostarczonych przez kraje cz onkowskie, w pierwszej po owie 2010 roku 12,5% m odzie!y w wie-ku 15–24 lat nale!a o do kategorii NEET. Je#li we'miemy pod uwag", !e w 2008 roku m odzie!y NEET by o 10,8%, to jeste#my #wiadkami prawie 2-procentowego wzrostu tego zjawiska w ci%gu dwóch lat. W praktyce oznacza to, !e prawie 17 milionów m odych ludzi sp"dza czas ani si" nie ucz%c, ani nie pracuj%c (OECD, 2010).

Na przytoczony powy!ej #redni wspó czynnik sk ada-j% si" liczby z poszczególnych pa&stw, bior%cych udzia w badaniach. Chocia! w mediach najcz"#ciej s yszy-my o dramatycznej sytuacji m odzie!y we W oszech, Hiszpanii i Portugalii, to jednak Turcja jest krajem, któ-ry wyró!nia si" najwy!szym i wyj%tkowo niepokoj%-cym wska'nikiem nieucz%cych si" i niepracuj%cych. Jak wynika z danych, w 2008 roku ponad 42% wszystkich m odych Turków ani nie uczy o si", ani nie pracowa o, umieszczaj%c Turcj" na pierwszym miejscu listy pa&stw zrzeszonych w OECD i wyprzedzaj%c los ninis z Meksyku (22%) i Hiszpanii (14%) oraz generazione né-né z W och (17%) (OECD, 2010).

W ochy s% kolejnym pa&stwem Starego Kontynentu o wysokim indeksie NEET, zajmuj%c trzecie miejsce na li#cie krajów cz onkowskich OECD. Wed ug rapor-tu w oskiego g ównego urz"du statystycznego (Istirapor-tuto

Nazionale di Statistica, ISTAT) za rok 2010, ponad 2

mi-liony m odych W ochów mi"dzy 15. a 29. rokiem !ycia nale!a o do generacji né-né. Oznacza to, !e prawie 21% populacji m odzie!y tego kraju nie studiuje, nie pracuje i nie dba o podj"cie szkole& formacyjnych. Bior%c pod uwag" czynnik koncentracji terytorialnej, najwi"cej w o-skich NEET, bo ponad 30%, znajduje si" na po udniu, nie-co mniej w centralnej cz"#ci (16%) i najmniej na pó nocy (14,5%) Pó wyspu Apeni&skiego (ISTAT, 2010). Sytuacja jest trudna tak!e ze wzgl"du na d ugo#$ okresu bez na-uki i bez pracy. Podczas gdy w Norwegii czas ten wynosi #rednio tylko 2 miesi%ce, a w ca ej Europie 18,5 miesi%-ca, we W oszech si"ga on a! 42 miesi"cy, co stawia to pa&stwo na drugim miejscu w rankingu (po Turcji; „La Stampa”, 2010).

W porównaniu z wy!ej wymienionymi pa&stwami, o polskich NEET nie jest tak g o#no, jak o ich tureckich,

w oskich, hiszpa&skich czy portugalskich rówie#nikach. Z bada& opublikowanych w 2010 przez Anne Sonnet i Han Changa, analizuj%cych kwestie bezrobocia w#ród m odzie!y, wynika, !e w 1998 pokolenie „ani-ani” si"-ga o w Polsce prawie 15,5%, a w 2008 zmniejszy o si" do oko o 12,7% (Sonnet i Chang, 2009). Warto zwróci$ uwag", !e rozk ad NEET pod wzgl"dem wiekowym jest w Polsce nierówny. Na przyk ad wed ug raportu OECD z 2009 roku, zatytu owanego Doing Better for Children, Polska, obok Finlandii, Norwegii i Holandii, ma minimal-ny – bo wynosz%cy 4 – procent m odzie!y NEET mi"dzy 15. a 19. rokiem !ycia. Jednak sytuacja ulega zmianie, gdy popatrzymy na dane odnosz%ce si" do liczby NEET w przedziale 16–24 lata. Podczas gdy w 2009 roku by o ich w Polsce 9,3% (dla porównania – EU: 9,8%; OECD: 11,3%; USA: 12,1%), to w 2010 roku polscy NEET osi%gn"li ju! 10,5% (EU: 11,4%; OECD: 12,5%; USA: 15,5%), co stawia nas w rankingu bardzo blisko #redniej europejskiej (OECD, 2010).

Afryka

Informacje na temat m odzie!y afryka&skiej, która si" nie uczy i nie pracuje, nie s% systematyczne, dlatego trudno o jakiekolwiek miarodajne porównania. Poniewa! !adne z pa&stw afryka&skich nie nale!y do OECD, g ów-nym 'ród em wiedzy o tamtejszych NEET s% statysty-ki rz%dowe lub przedstawiane przez Mi"dzynarodow% Organizacj" Pracy (International Labour Organization).

Jak wynika z danych przekazanych przez rz%d Re -publiki Po udniowej Afryki, w 2007 roku prawie 3 mi-liony m odzie!y tego kraju mi"dzy 18. a 24. rokiem !y-cia nie mia y pracy i nie uczy y si". Oznacza to, !e oko o 40% z prawie 7-milionowej grupy zdolnych do nauki i pracy m odych ludzi porzuci o szko " i nie anga!owa o si" w !adn% dzia alno#$ gospodarcz%, co stanowi powa!-ny problem nie tylko na poziomie spo eczpowa!-nym, ale rów-nie! ekonomicznym dla tego pa&stwa (Sheppard i Cloete, 2009). Przygl%daj%c si" z bliska specyÞ ce po udniowo-afryka&skich NEET, mo!na zaobserwowa$ prawid owo#$ cz"sto spotykan% tak!e w innych regionach #wiata. Otó! najliczniejsi s% w#ród nich ci, którzy zrezygnowali z na-uki w trakcie szko y #redniej (990 746), a najmniej liczna grupa to osoby, które otrzyma y dyplom szko y #redniej, uko&czy y licencjat, studia magisterskie lub doktoranckie (36 846). Wynika z tego, !e wraz ze wzrostem poziomu wykszta cenia zmniejsza si" tendencja do znalezienia si" w kategorii NEET (Cloete, 2009).

Równie! Afryka subsaharyjska jest dotkni"ta proble-mem m odzie!y nicnierobi%cej. Statystyki przedstawio-ne przez Mi"dzynarodow% Organizacj" Pracy za rok 2006 mówi y o 27% m odzie!y, która si" nie uczy a i nie

(4)

pracowa a, co mog o by$ rezultatem mocno zani!onym. W ten sposób pa&stwa tej cz"#ci Afryki ust"powa y miej-sca tylko krajom Europy Centralnej i Wschodniej (34%), wyprzedzaj%c pozosta e cz"#ci #wiata obj"te badania-mi, czyli Ameryk" (aci&sk% i Karaiby (21%), #redni% #wiatow% (15%) i kraje wysoko rozwini"te, w tym Uni" Europejsk% (13%) (Department of Economic and Social Affairs, 2007).

Ameryka Pó!nocna i Po!udniowa

Generacja NEET jest obecna tak!e w najbardziej roz-wini"tym kraju #wiata, czyli w Stanach Zjednoczonych (Longo, Mangano, Piazza i Saitta, 2009). Wed ug bada& przeprowadzonych przez Glend" Quintini (2010b), eko-nomistk" OECD, w roku 2008 oko o 10,9% m odzie!y ameryka&skiej w wieku od 16 do 24 lat ani si" nie o, ani nie pracowa o, dorównuj%c tym samym wska'-nikom NEET dla Unii Europejskiej. Najliczniejsz% gru-p% etniczn% ameryka&skich „ani-ani” byli w tym czasie Amerykanie pochodzenia afryka&skiego (25%), nast"p-nie Latynosi (17%), Amerykanast"p-nie pochodzenia europej-skiego (13%) oraz azjatyckiego (10%).

Patrz%c na pozosta e pa&stwa tego kontynentu, zw asz-cza z Ameryki (aci&skiej, na 104,2 miliony m odzie!y mi"dzy 15. a 24. rokiem !ycia 20% to los ninis. Zatem, jak wynika z raportu Programu Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju (PNUD: Programa de las Naciones Unidas

para el Desarrollo), jeden na pi"ciu m odych Latynosów

pozostaje bez nauki i bez pracy, a dwoje z trójki NEET to kobiety (Chacaltana, 2009).

Bardziej szczegó owe statystyki wykazuj%, !e na przy-k ad w Meprzy-ksyprzy-ku w roprzy-ku 2008 ponad 22% m odych ludzi ani nie pracowa o, ani si" nie uczy o, co stawia Meksyk na drugim miejscu w#ród krajów cz onkowskich OECD pod wzgl"dem liczby NEET (Turcja ze wska'nikiem 42% jest na pierwszym miejscu) (OECD, 2010). Na po-dobnym poziomie plasuj% si" liczby NEET w pa&stwach Mercosuru, czyli w krajach Wspólnego Rynku Po udnia. W 2007 roku w Argentynie 22% m odzie!y nale!a o do kategorii los excluidos, w Paragwaju 21%, a w Brazylii 19%. Wed ug najnowszych danych zaprezentowanych przez Fernando Panizza, koordynatora krajowego progra-mu ProJoven, w Urugwaju oko o 23% m odzie!y mi"dzy 18. a 24. rokiem !ycia ani nie uczy si", ani nie pracuje, co stanowi prawie 1/4 populacji m odych ludzi zdolnych do nauki i pracy w tym kraju (PNUD, 2009).

Azja

Paradoksalnie wzrost m odzie!y NEET obserwuje si" tak!e w azjatyckich pa&stwach wyró!niaj%cych si" kon-fucja&skim stylem warto#ci, promuj%cym poszanowanie

dla pracy, skromno#$, lojalno#$ grupow% i samodyscypli-n" (Koehn, 2001). Mamy tu na my#li zw aszcza miesz-ka&ców Korei Po udniowej, wiod%cych prym w #wiato-wych rankingach pracowito#ci, oraz Japo&czyków, któ-rych ojczyzna jest ceniona za rzetelno#$ obywateli. Jak si" okazuje, wska'niki NEET, cho$ ni!sze w stosunku do tych pochodz%cych ze Stanów Zjednoczonych, Europy i pa&stw OECD, pokazuj%, !e Azjaci te! zmagaj% si" z problemem m odzie!y !yj%cej na koszt rodziców i nie-zmotywowanej do zdobycia wykszta cenia oraz podj"cia pracy (OECD, 2010).

Na przyk ad w Japonii w 2001 r. odnotowano 490 tysi"-cy NEET, w 2006 r. by o ich ju! 640 tysi"tysi"-cy, a w pierw-szej po owie 2010 r. ich liczba osi%gn" a 984 tysi%ce (Haghirian, 2010). W odró!nieniu od Wielkiej Brytanii, japo&ski rz%d, dostosowuj%c poj"cie generacji NEET do w asnej rzeczywisto#ci spo eczno-kulturowej, zaliczy do tej kategorii wszystkich nieucz%cych si" i niepracuj%cych w wieku 15–34 lata (Khondaker, 2006).

Jak odnotowuje Mary C. Brinton, ameryka&ska socjo-log z Uniwersytetu Harvarda (Brinton, 2010), istnieje pewne zró!nicowanie, je#li chodzi o liczb" japo&skich NEET. Japo&czyków poni!ej 25. roku !ycia, którzy ani si" nie ucz%, ani nie pracuj%, jest 12%, a tych, którzy prze-kroczyli 25 lat – oko o 20%.

Fenomen NEET dotkn% równie! Kore" Po udniow%, okre#lan% jako jeden z czterech tygrysów azjatyckich (D’Alessandro, 2009). Podobnie jak w Japonii, mianem NEET okre#la si" m odzie! mi"dzy 15. a 35. rokiem !y-cia, która w Korei oznacza zniech"conych m odych ludzi, którzy opu#cili szko " przed jej formalnym zako&cze-niem, nie przygotowuj% si" do podj"cia !adnej pracy, nie za o!yli rodziny, nie maj% dzieci i nie poczuwaj% si" do wspó odpowiedzialno#ci za rodziców (OECD, 2010).

Przedstawiaj%c dane z Azji, nie sposób nie wspo-mnie$ o sytuacji m odzie!y nieucz%cej si" i niepracuj%-cej w Chinach. Cho$ trudno o rzetelne dane, to jak za-uwa!y Jiang Zhonglian, cz onek Ludowej Politycznej Konferencji Konsultatywnej Chin (National Committee

of Chinese People’s Political Consultative Conference),

na pocz%tku nowego milenium liczba chi&skich NEET przekracza a ju! 27 milionów.

Przy innej okazji Jonathan Manthorpe, dziennikarz ka-nadyjskiego The Vancouver Sun, wspomnia , i! w 2006 roku ekonomi#ci i inni przedstawiciele nauk spo ecznych podkre#lali niepokoj%cy wzrost liczby m odzie!y, rów-nie! o wysokim poziomie wykszta cenia, niezaintereso-wanej znalezieniem i podj"ciem jakiejkolwiek pracy.

(5)

Przyczyny zjawiska NEET

Przegl%d dotychczas opracowanej literatury na temat zjawiska NEET pozwala wyodr"bni$ sytuacje, które po-woduj%, !e m odzie! mo!e mie$ trudno#ci z procesami decyzyjnymi dotycz%cymi nauki i zatrudnienia. Z uwa-gi na z o!ono#$ problemu oraz na jego fragmentarycz-ne traktowanie zarówno przez dziennikarzy, socjologów, ekonomistów, jak i psychologów, proponujemy – na wzór Rahmana Mizanura Khondakera (2006), japo&skiego na-ukowca studiuj%cego problematyk" NEET w pa&stwach azjatyckich – zastosowanie trzech poziomów analizy (mikro, meso i makro), wykorzystywanych cz"sto w na-ukach spo ecznych. Podobny uk ad pozwoli na wst"pne uporz%dkowanie przyczyn fenomenu NEET.

Nale!y podkre#li$, !e ka!dy z wymienionych pozio-mów ma swoj% specyÞ k". Na przyk ad poziom mikro w niniejszej analizie charakteryzuje si" wi"kszym akcen-tem na czynniki psychologiczne, które mog% wp ywa$ na motywacje i d%!enia m odzie!y. Tej cz"#ci po#wi"cimy najwi"cej miejsca z uwagi na specyÞ k" artyku u psycho-logicznego. Poziom meso odnosi si" do czynników #rodo-wiskowych, zw aszcza lokalnych, zwi%zanych ze szko % lub o#rodkami akademickimi. Natomiast poziom makro bardziej podkre#la czynniki zwi%zane z sytuacj% ekono-miczn% panuj%c% w zglobalizowanym #wiecie i z jej kon-sekwencjami. Takie rozwi%zanie umo!liwia zrozumienie kompleksowo#ci zagadnienia pokolenia „ani-ani” i popa-trzenie na nie z punktu widzenia psychologicznego, ecznego i ekonomicznego.

Poziom mikro

Na poziomie mikro mo!emy wyró!ni$ zarówno cechy osobiste m odzie!y NEET, czyli to wszystko, co odno-si odno-si" do umiej"tno#ci intrapsychicznych, jak i czynniki zwi%zane z otoczeniem rodzinnym, a zatem czynniki do-tycz%ce relacji interpersonalnych (Khondaker, 2006).

Jak podkre#la David Raffe (2010), zajmuj%cy si" pro-blematyk% wychowania i prowadz%cy badania empiryczne w#ród m odych ludzi nieucz%cych si" i nieposzukuj%cych zatrudnienia, odró!niaj% si" oni od swoich rówie# ników nie-NEET ni!szym poczuciem w asnej warto#ci i ni!sz% skuteczno#ci% dzia ania. Z jednej strony wynika to z nie-ufno#ci wobec samych siebie, a z drugiej strony przek ada si" to na brak wytrwa o#ci w momentach trudnych i wy-magaj%cych ryzyka, tak charakterystycznych dla procesu przej#cia z bezpiecznej szko y na niepewny rynek pracy.

M odzi ludzie z zani!on% samoocen% nie dostrzegaj% w asnych zalet i umiej"tno#ci, co wstrzymuje ich przed podejmowaniem wielu dzia a& z obawy przed pora!k%. Ponadto, nie spodziewaj% si" pozytywnych rezultatów swojej aktywno#ci, my#l%c w kategoriach „czarnego

scenariusza”, który niejednokrotnie rzeczywi#cie prowa-dzi do samospe niaj%cej si" przepowiedni, czyli do ci%gu niepowodze&. W przypadku przegranej reaguj% poczuciem winy i przejawiaj% nisk% odporno#$ na sytuacje stresowe. Je#li uzale!niaj% w asn% samoocen" od oceny innych i po-równuj% si" z tymi, którzy odnie#li sukcesy w dziedzinie nauki lub pracy, maj% tendencj" do zamykania si" w sobie i do ograniczania kontaktów spo ecznych. Podej#cie do !ycia bez wiary we w asne si y powoduje w nich bierno#$ spo eczn% i w konsekwencji brak osi%gni"$.

Potwierdzeniem empirycznym tych przes anek teo-retycznych s% liczne badania weryÞ kuj%ce zwi%zek sa-mooceny z radzeniem sobie w szkole lub w pracy. Jak z nich wynika, niska samoocena w#ród uczniów ze szkó #rednich jest cz"sto predyktorem problemów z nauk% i w przysz o#ci trudno#ci z prac% (Dooley i Prause, 1997) oraz powodem, dla którego m odzi ludzie szukaj% zast"p-czych rozwi%za&, aby nie nara!a$ si" na utrat" tego „nie-wiele” dobrego, co w sobie dostrzegaj%. Poniewa! ryzyko wzmaga ich niepewno#$, a podj"cie pracy z wielu przy-czyn mo!e by$ ryzykowne, wol% zosta$ w domu rodzi-ców i zajmowa$ si" tym, w czym czuj% si" pewnie. Mamy tu do czynienia z b "dnym ko em, gdy! pora!ka prowadzi do ni!szej samooceny (Clanton, 2007).

Jak podkre#laj% autorzy, trudno#ci pokolenia „ani-ani” mog% by$ zwi%zane tak!e ze zjawiskiem „wy aniaj%cej si" doros o#ci” (emerging adulthoood), opisanym w literatu-rze psychologicznej pliteratu-rzez Jeffreya Arnetta (2000). Okres ten, obejmuj%cy ludzi m odych mi"dzy 18. a 25. rokiem !ycia, charakteryzuje si" zwi"kszon% intensywno#ci% dez-orientacji i niepewno#ci oraz wi"kszym skupieniem na sobie i w asnych potrzebach (self-focus). Z jednej strony m odzi czuj% si" bardziej wolni i wykazuj% pewn% nieza-le!no#$ w stosunku do ról i oczekiwa& spo ecznych, które obowi%zywa y ich w dzieci&stwie i m odo#ci, z drugiej natomiast nie podejmuj% jeszcze wyzwa& zwi%zanych z przej"ciem obowi%zków w a#ciwych dla okresu doro-s o#ci. Jedoro-st to zatem faza !ycia, w której doro-stoj% przed wie-loma mo!liwo#ciami, maj% liczne okazje do zmian i do podejmowania wielokierunkowych eksploracji, ale jedno-cze#nie ci%!y im sta y stan zawieszenia (sustained sense

of being in limbo; Arnett, 2004). Ten stan ambiwalencji

(Arnett, 2007) przejawia si" w braku wykrystalizowanej to!samo#ci, która jest zadaniem rozwojowym typowym dla wcze#niejszego okresu adolescencji. Prowadzi to do odraczania wej#cia w doros e !ycie, które w ostatnich la-tach jest do#$ cz"stym zjawiskiem w wielu krajach Starego Kontynentu (Czerka, 2008). Osoby co prawda zapobiega-j% w ten sposób w asnemu wykluczeniu, ale tym samym odraczaj% uzyskanie autonomii emocjonalnej, nie rozwija-j%c niezale!nych, lub lepiej, wspó zale!nych osobowo#ci

(6)

(Çelik, 2010). Rzeczywisto#$ odpowiedzialno#ci, która kilkadziesi%t lat temu nale!a a do dwudziestolatków, cz"-sto staje si" faktem dopiero osób, które zbli!aj% si" lub uko&czy y 30. rok !ycia (Arnett, 2004). Trudno w takich warunkach nie widzie$ w tych tendencjach rozwojowych jednej z przyczyn wzrostu syndromu pokolenia „ani-ani”.

Interesuj%c% interpretacj" zjawiska pó'nego wkraczania m odzie!y w doros e !ycie i jej trudno#ci z usamodziel-nieniem si" w realnym #wiecie przedstawia Alexandra Robbins (2004). Autorka podejmuje tematyk" tak zwane-go kryzysu jednej czwartej !ycia (quarterlife crisis), któ-ry rozpoczyna si" tu! po uko&czeniu szko y #redniej lub studiów i dotyka a! trzydziestolatków. Jest to okres przej-#cia (tranzycji) z edukacji do rynku pracy, charakteryzuj%-cy si" przyt aczaj%charakteryzuj%-cym kryzysem to!samo#ci, zwi%zanym z prze#wiadczeniem, i! dotychczasowe !ycie nie przynosi oczekiwanej satysfakcji. W odró!nieniu od „kryzysu owy !ycia”, lub jak sugeruj% niektórzy autorzy „przemia-ny po owy !ycia” (Strenger i Ruttenberg, 2008), która ko-jarzy si" ze zbyt du!% przewidywalno#ci%, stateczno#ci% i pewno#ci%, „kryzys jednej czwartej !ycia” dotyczy nie-przewidywalno#ci, niestateczno#ci i niepewno#ci. M odzi ludzie nie wiedz%, czego chc%, i nie szukaj% dróg, aby t" niewiedz" zmieni$. Zauwa!aj%, !e rzeczywisto#$, któr% prze!ywaj%, nie jest taka, jak% sobie wymarzyli. Boj% si" ci%gu pora!ek !yciowych. Czuj% si" zawieszeni mi"dzy dzieci&stwem i doros o#ci%. Obawiaj% si", !e podj"te kroki doprowadz% ich do b "dnych decyzji, które wp yn% negatywnie na jako#$ ich !ycia. Porównuj% si" z innymi i maj% cz"sto poczucie nieadekwatno#ci wobec samych siebie i oczekiwa& innych. Cz"ste s% przypadki depresji lub zaburze& l"kowych, które maj% konsekwencje tak!e w !yciu relacyjnym (Robbins, 2004).

W tym sensie objawy kryzysu jednej czwartej !ycia przek adaj% si" na konkretne wybory m odych, szczegól-nie w relacjach mi"dzyosobowych. Okazuje si", !e wi"k-szo#$ m odzie!y NEET dysponuje stosunkowo nis kimi kompetencjami spo ecznymi (Raffe, 2010), które nieko-niecznie odzwierciedlaj% realny stan rzeczy, ale s% wyni-kiem wspomnianych wcze#niej l"ków. Braki te utrudniaj% nawi%zywanie kontaktów, a wiemy, i! brak predyspozycji relacyjnych nie tylko utrudnia znalezienie satysfakcjonu-j%cego zaj"cia, lecz tak!e cz"sto prowadzi do wy %czenia spo ecznego i do poczucia dyskryminacji. Jak podkre#laj% specjali#ci od komunikacji spo ecznej i zasobów ludzkich, podstawow% przyczyn% nieudanej kariery (career failure) jest w a#nie brak umiej"tno#ci interpersonalnych, wyra!a-j%cych si" we wra!liwo#ci na uczucia innych, zdolno#ci s uchania, równowadze emocjonalnej, zdolno#ci opinio-wania i przyjmoopinio-wania uwag krytycznych (Chang, 2010). Niektórzy autorzy dodaj%, !e w wi"kszo#ci przypadków

atwiej znale'$ zatrudnienie, nie maj%c odpowiednich kompetencji profesjonalnych, ni! wykazuj%c si" brakiem kompetencji relacyjnych (Kaser i Halbert, 2009), gdy! przedsi"biorcy wol% zainwestowa$ w umiej"tno#ci charak-terystyczne dla zajmowanego stanowiska jako pewniejsze do wyuczenia, ni! podejmowa$ ryzyko zatrudnienia osoby nieatrakcyjnej lub maj%cej trudno#ci mi"dzyosobowe.

W#ród przyczyn osobistych nie mo!na zapomnie$ o roli determinacji w podejmowaniu wyzwa& towarzysz%cych nauce czy poszukiwaniu pracy. Wed ug danych przed-stawionych przez Khondakera (2006), czynnikami decy-duj%cymi o wyborze „nicnierobienia” s% mi"dzy innymi: brak motywacji, niech"$ do wysi ku i pracy, awersja do wymaga& i do wyrzecze&, nieumiej"tno#$ dostosowania si" do zasad panuj%cych w szkole lub w Þ rmie pracow-niczej, stres i rozdra!nienie. W#ród wymienionych przy-czyn brak motywacji wydaje si" powodem kluczowym dla niepodejmowania wysi ku zwi%zanego z pozostaniem w szkole lub ze znalezieniem pracy. Bior%c pod uwag", !e motywacja jest silnie zwi%zana z poczuciem satysfakcji z tego, co si" robi, i z kim si" przebywa (Madura, 2007), a osoby m ode s% zmuszone do wyboru jakiejkolwiek pra-cy, niejednokrotnie niedaj%cej im zadowolenia, dlatego wol% nie pracowa$ wcale.

Ten sam autor (Khondaker, 2006), oprócz aspektów osobistych, wymienia czynniki dotycz%ce relacji NEET z rodzin%. Niejednokrotnie m odzi ludzie spotykaj% si" z nisk% wra!liwo#ci% wychowawcz% i kulturow% rodzi-ców oraz nie maj% okazji, aby pozna$ i rozwin%$ swój po-tencja . Wyniki bada& potwierdzaj%, !e zainteresowanie rodziców post"pami i trudno#ciami szkolnymi dzieci jest jednym z decyduj%cych elementów w !yciowych sukce-sach m odego pokolenia, zarówno szkolnych, jak i profe-sjonalnych (Maccoby, 2002). Gdy rodzice wspó pracuj% z nauczycielami i wspieraj% dzieci w nauce, wtedy za-anga!owanie to przek ada si" na pozytywne osi%gni"cia tych ostatnich (Walberg, 2011).

Nie zawsze o tym, czy m ody cz owiek stanie si" NEET, przes%dza rodzicielska oboj"tno#$ wychowawcza. W wie-lu przypadkach rodzice s% uwa!ni na to, co jest potrzebne dzieciom i w a#nie w trosce o zapewnienie jak najlep-szych warunków ekonomicznych pozbawiaj% je tego, co jest, z psychologicznego punktu widzenia, najbardziej potrzebne w procesie rozwoju, a mianowicie mi o#ci, obecno#ci i czasu. W konsekwencji, chc%c nadrobi$ zale-g o#ci i uspokoi$ wyrzuty sumienia, kompensuj% pó'niej dostrzegane braki relacyjne kupnem rzeczy materialnych. W konsekwencji rosn% pokolenia „Piotrusiów Panów” i „wiecznych dziewczynek”, skupionych wy %cznie na w asnych potrzebach, niezdolnych do budowania ych wi"zi oraz do podj"cia odpowiedzialno#ci za !ycie

(7)

w asne i innych, uciekaj%cych od doros o#ci, unikaj%cych zobowi%za&, wybieraj%cych to, co przyjemne i wygodne, zapominaj%cych o podstawowych warto#ciach ludzkich.

Niektórzy znawcy problematyki m odzie!owej (Meyer, 2000) podkre#laj%, !e w niektórych kr"gach kulturowych m odzi ludzie nie doceniaj%, a nawet lekcewa!% mo!-liwo#ci w asnej generacji, okazuj%c pasywno#$ wobec problemów, które ich nurtuj% lub dotykaj% ich bliskich. W konsekwencji zachowuj% si" jakby trudno#ci nie y, przyjmuj%c postaw" bierno#ci i bezsilno#ci. Prowadzi to do przed u!enia mentalno#ci adolscencjalnej, znanej równie! jako Peter Pan-ism, która wyra!a si" w deklaro-waniu wznios ych idea ów i szukaniu wyidealizowanego #wiata, ale nie znajduje to wyd'wi"ku w realiach codzien-nego !ycia. St%d mamy do czynienia z rosn%c% „kultur% NEET” (Munice, 2009), charakteryzuj%c% ludzi m odych, którzy cho$ dysponuj% mo!liwo#ciami intelektualnymi, jednak nie maj% pomys ów, jak wykorzysta$ je dla dobra w asnego i spo ecznego.

Poziom meso

Na poziomie meso przyczyny zjawiska NEET mo!-na rozszerzy$ mo!-na problematyk" zwi%zan% z instytucjami szkolnymi (Khondaker, 2006). Jak wynika z raportu opu-blikowanego przez brytyjski Department for Children,

Schools and Families (2009), istnieje silna korelacja

mi"-dzy zaanga!owaniem m odzie!y w zdobywanie wiemi"-dzy, zarówno w aspekcie uczestnictwa w zaj"ciach szkolnych, jak i zachowania, oraz wcze#niejsz% rezygnacj% z nauki i niepodejmowaniem pracy. Uczniowie, którzy gorzej si" ucz% i nie ko&cz% szko y #redniej, maj% wi"ksze trudno#ci z ponownym podj"ciem kszta cenia i wej#ciem w #wiat pracy. Ponadto, zniech"cenie i niezadowolenie klimatem szko y, znudzenie tre#ci% lekcji prowadz% do nagminne-go wagarowania i, w konsekwencji, do spo ecznenagminne-go wy-kluczenia, co przyczynia si" do szybkiego zapracowania na status nieucz%cych si", niepracuj%cych i niedbaj%cych o w asn% formacj", czyli NEET (Webster, 2006).

Jak podkre#laj% Simone Delorenzi i Peter Robinson (2005), autorzy ksi%!ki Choosing to learn, powodem zagubienia m odzie!y mo!e by$ równie! tradycja instru-mentalnego podej#cia do nauki i traktowanie jej jedynie jako #rodka do uzyskania osobistych korzy#ci presti!o-wych i materialnych. Trudno oceni$, na ile powszechne jest to zjawisko, ale z bada& wynika, i! istnieje tendencja nie tylko w#ród uczniów, ale tak!e po#ród nauczycieli, aby postrzega$ nauk" raczej jako narz"dzie, a nie jako mo!liwo#$ osobistego rozwoju, niezwi%zanego z aspek-tem Þ nansowym czy kwesti% awansu (Gregory, 2008). Takie utylitarystyczne nastawienie wyra!a si" w ch"ci jak najszybszego osi%gni"cia tego, co jest u!yteczne, bez

troski o rozwój osobisty. Licz% si" tylko dobre przygoto-wanie profesjonalne, zdobycie kompetencji, jak najlepszy zawód i dobre zarobki. W razie trudno#ci w zdobyciu wy-marzonej pracy niektórzy m odzi atwo si" poddaj%, staj% si" pasywni i nie szukaj% twórczych alternatyw.

Brak motywacji do walki o jako#$ w asnego !ycia bywa czasem wzmacniany przez instytucje szkolne, które nie ró!nicuj% oferty edukacyjnej i nie staraj% si" o indywi-dualizacj" kszta cenia, umo!liwiaj%c% rozwój potencja u, którym dysponuje m odzie! (Department for Children, Schools and Families, 2009). Wyniki bada& przeprowa-dzonych przez Khondakera (2006) wskazuj%, !e wielu m odych ludzi jest po prostu niezainteresowanych nauk%, a nauczyciele, wed ug ich opinii, niewiele si" staraj%, aby to zainteresowanie wzbudzi$.

Nie bez znaczenia jest tak!e bezradno#$ nauczycie-li i wychowawców wobec zjawisk patologicznych we-wn%trz i na zewe-wn%trz szko y. Nierzadko przyczyn% re-zygnacji uczniów z nauki jest osobiste do#wiadczenie psychologicznych lub Þ zycznych skutków ró!nych form przemocy i zn"cania si" (os awiony bullying), które spra-wiaj%, !e #rodowiska szkolne i pozaszkolne s% ma o bez-pieczne, a m odzie! po takich do#wiadczeniach izoluje si", szukaj%c pewno#ci i spokoju (Webster, 2007). Tego typu sytuacje dotycz% zw aszcza m odzie!y gimnazjalnej i ze szkó #rednich (Khondaker, 2006).

Poziom makro

Na poziomie makro sytuacja pokolenia „ani-ani” sta-je si" sta-jeszcze bardziej skomplikowana, gdy! o sukcesie lub pora!ce m odych osób niejednokrotnie wspó decy-duj% procesy ekonomiczno-spo eczne, na które zwyk y obywatel nie ma wi"kszego wp ywu. Jak zauwa!a wspo-mniana wcze#niej Anne Sonnet (2010), w wielu kontek-stach kulturowych za wzrost liczby m odzie!y nieucz%-cej si" i niepracuj%nieucz%-cej odpowiada kryzys ekonomiczny. Tak by o w ko&cówce lat 90. ubieg ego stulecia, kiedy to

Japanese Economic Crisis rozpocz% dekad" „straconych

lat” i doprowadzi do ogromnych zmian na rynku pracy, pozbawiaj%c zatrudnienia tysi%ce m odych Japo&czyków. Tak jest i teraz. Od 2008 roku, kiedy #wiatow% gospo-dark% wstrz%sn% globalny kryzys ekonomiczny, prawie we wszystkich krajach OECD (z wyj%tkiem Niemiec) na-st%pi wzrost liczebno#ci m odych NEET, potwierdzaj%c przekonanie, !e za amanie gospodarcze szczególnie do-tkliwie dotyka tych, którzy dopiero wchodz% w doros e !ycie (OECD, 2010; Quintini, 2010a). Niektórzy m odzi ludzie, wobec trudno#ci ze znalezieniem satysfakcjo-nuj%cej pracy, czuli si" ma o zmotywowani, aby konty-nuowa$ jej poszukiwania. Jeszcze inni, którzy znale'li prac", ale z ró!nych powodów j% porzucili, rezygnowali

(8)

z poszukiwania innego zaj"cia (efekt zniech"conego pra-cownika – discouraged worker effect; McQuaid, 2007).

Interesuj%ce wyt umaczenie dla powstania pokolenia „ani-ani” na poziomie makro daje Yuji Genda, ekono-mista japo&ski wyk adaj%cy na Uniwersytecie Tokijskim (Miyazaki, 2010). Nawi%zuj%c do teorii Ghassana Ha-ge’a (2003), liba&sko-australijskiego antropologa mówi%-cego o nierównej dystrybucji nadziei (unequal distribution

of hope) w #wiecie opartym na zasadach kapitalizmu

neoli-beralnego, Genda podkre#la, i! nasilenie fenomenu NEET mo!e by$ zwi%zane z utrat% nadziei (loss of hope) przez ludzi m odych. Skoro tylu innym si" nie uda o znale'$ pra-cy, to jaka pewno#$, !e mnie si" uda? – oto typowy sposób my#lenia osoby, której brakuje nadziei i dlatego nie podej-muje !adnych wyzwa& w obliczu trudno#ci. Teoria utraty nadziei t umaczy aby, sk%d w#ród m odzie!y nieucz%cej si", niepracuj%cej i nieuczestnicz%cej w kszta ceniu forma-cyjnym jest tyle osób pochodz%cych ze #rodowisk o #red-nim czy wysokim uposa!eniu, maj%cych zdolno#ci inte-lektualne i mo!liwo#ci ekonomiczne, a zatem, które maj% w sobie i wokó siebie potencja sprzyjaj%cy rozwojowi.

Inn% przyczyn% u atwiaj%c% rozszerzanie si" zjawiska nic nierobi%cych jest swoisty dla niektórych spo ecze&stw #wiatopogl%d promuj%cy d ugie przebywanie w domu ro-dziców. Na przyk ad we W oszech, a wi"c w pa&stwie o bardzo wysokim wska'niku NEET, panuje fenomen przed u!onego !ycia w domu rodzinnym (famiglia

lun-ga del giovane adulto, czyli dos ownie „d ulun-ga rodzina

m odego doros ego”), w którym doros e ju! dzieci mog% bez sprzeciwu rodziców, co wi"cej przy ich aprobacie, mieszka$ z nimi pod jednym dachem przez d ugie lata (Gambini, 2007; Gobbi, 2002; Scabini i Donati, 1988). Taki model „przed u!onej zale!no#ci” w rodzinie nie u a-twia samodzielno#ci m odemu pokoleniu, co wi"cej stwa-rza typ relacji, które w oska psycholog Eugenia Scabini (za: Ginsborg, 2003, s. 80) nazywa swego rodzaju klejem mi"dzypokoleniowym (a sort of inter-generational glue;

una specie di collante fra le generazioni), utrudniaj%cym

nowej generacji autonomiczne podej#cie do !ycia. Wynika z tego, !e niepodejmowanie nauki, nieposzu-kiwanie pracy i niedbanie o w asne kszta cenie s% silnie powi%zane z decyzj% m odych ludzi do pozostania przy rodzicach przez d u!szy czas. Rezygnacja z usamodziel-nienia si", dobrowolna czy wymuszona przez warunki osobiste lub realia panuj%ce na rynku ekonomicznym, prowadz% do tego, !e m odzie! wybiera opcj" mieszka-nia w domu, w którym si" wychowa a i w którym zosta a przyzwyczajona do wzgl"dnego standardu, nieosi%galne-go na pocz%tku doros enieosi%galne-go !ycia, zw aszcza gdy nie ma si" !adnych widoków na prac", a je#li si" je ma, to tylko na tak%, której nie op aca si" podejmowa$.

W konsekwencji mamy do czynienia z m odym poko-leniem mieszkaj%cym przez lata z rodzicami pod jednym dachem i korzystaj%cym z wszelkich dobrodziejstw, któ-re daje ta forma utrzymania. W Japonii opisany wy!ej styl bycia zosta nazwany przez Yamad" Masahiro (za: Kingston, 2004), japo&skiego socjologa, jako parasaito

shinguru. W dos ownym t umaczeniu wyra!enie to

ozna-cza „pokolenie paso!ytów”, jako !e odzwierciedla ten-dencj" m odych „ani-ani” do !ycia kosztem najbli!szych im osób, nawet wtedy, gdy maj% mo!liwo#ci podj"cia pra-cy. Przyk adem tego s% wspomniane wcze#niej w oskie „rodziny wyd u!one”, które nawet gdy dzieci maj% ju! zawód i wytyczon% #cie!k" kariery, wci%! gwarantuj% im zaspokojenie podstawowych potrzeb i wyr"czaj% w naj-prostszych pracach domowych. Mamy wi"c dwudziesto-, trzydziesto-, a nawet czterdziestolatków, którzy zamkni"-ci w swoich pokojach, graj% godzinami w gry komputero-we, ogl%daj% telewizj", nawiguj% w sieci i stroni% od rela-cji interpersonalnych, kompensuj%c ich brak surfowaniem po portalach spo eczno#ciowych.

Trzeba zaznaczy$, !e problem pokolenia „ani-ani” do-tyczy nie tylko m odych, ale tak!e ich rodziców. Dotkni"ci jego dzia aniem, ci drudzy, uczestnicz%, #wiadomie lub mniej, w przed u!eniu ról, w którym nie ma miejsca na wzajemno#$ i w którym m odzi nie maj% szansy wykaza$ si" jako zdolni do samodzielnego !ycia i zdatni do prze-j"cia odpowiedzialno#ci za siebie i za innych. W ten spo-sób jeste#my #wiadkami zaniedbania normalnego biegu spraw, który polega na stopniowym przekazywaniu zada& m odszemu pokoleniu przez starsz% generacj" i na sukce-sywnym, powolnym ich przejmowaniu przez t" m odsz%. Mo!na zaryzykowa$ twierdzenie, !e tego typu przej#cie jest o wiele trudniejsze ni! wyj#cie ze szko y na rynek pracy, gdy! stoi u podstaw rozumienia w asnego !ycia nie tylko jako okazji do brania, ale tak!e (lub przede wszyst-kim) jako umiej"tno#$ dzielenia si" z innymi, by nie po-wiedzie$: dawania. W pewnym sensie przypomina to hie-rarchi" potrzeb Maslowa, w której na jednym ze szczebli znajduje si" potrzeba otrzymywania i dawania mi o#ci. Jest ona nie tylko mo!liwo#ci%, ale te! pragnieniem, a to na pewno nadaje dzia aniu inny wyd'wi"k.

Podsumowanie

Niniejszy artyku stanowi wy %cznie prób" zarysowania problematyki pokolenia „ani-ani”. Wyja#nienie terminolo-gii NEET i opisanie nieucz%cych si", niepracuj%cych i nie-dbaj%cych o w asne wykszta cenie m odych ludzi pozwala dostrzec, !e zmagamy si" z fenomenem na skal" #wiatow%, który w warunkach rosn%cej niepewno#ci gospodarczej i zawirowa& ekonomicznych mo!e obj%$ wp ywem jesz-cze szersze kr"gi m odzie!y, niekoniecznie najubo!szej

(9)

pod wzgl"dem materialnym, ale tak!e tej, która nie od-najduje w sobie potrzebnych zasobów, aby podj%$ walk" o jako#$ !ycia w wymiarze osobistym i spo ecznym.

Analiza przyczyn zjawiska pokolenia „ani-ani”, nawet je#li pobie!na na obecnym etapie rozwa!a&, z jednej stro-ny ukazuje powody, dla których m odzi wybieraj% styl „nicnierobienia”, a z drugiej strony wskazuje, !e czynniki sprawcze dotycz% równie! pewnej kultury bycia, stwo-rzonej przez starsz% generacj". Kultura ta, ukierunkowa-na ukierunkowa-na problem „jak sobie w !yciu radzi$” i „co robi$”, aby urz%dzi$ si" jak najlepiej, zapomina o tym, !e warto zastanowi$ si" nad aspektem „jak by$, aby dzia a$”. Jest to zmiana perspektywy od wymiaru „mie$” do wymia-ru „by$”, zaproponowana przez Erika Fromma wiele lat temu, ale wci%! nie mniej aktualna. Coraz cz"#ciej bo-wiem zwraca si" uwag" na to, !e ka!dy kryzys ekono-miczny jest efektem przede wszystkim kryzysu warto#ci (Williams, 2002), a ostatnia destabilizacja, która dotkn" a #wiat w 2008 roku, jest najlepszym tego przyk adem.

W tym kontek#cie nowego znaczenia nabiera og o-szony przez Organizacj" Narodów Zjednoczonych Mi"dzynarodowy Rok M odzie!y 2010–2011, którego jednym z celów by o zach"cenie m odych ludzi do stawa-nia si" coraz bardziej aktywnymi uczestnikami wszyst-kich aspektów !ycia spo ecznego. Czy zainwestujemy w m odych, aby im w tym pomóc? Czy oka!emy wspar-cie najbardziej zagro!onym, aby poradzili sobie z prze-zwyci"!eniem n"kaj%cych ich trudno#ci? Czy b"dzie nas sta$ na podj"cie wysi ku, aby syndrom pokolenia „ani--ani” sta si" przesz o#ci% i aby na horyzoncie m odzie!y pojawi a si" nadzieja, umo!liwiaj%ca im odwa!n% inwe-stycj" we w asne !ycie?

LITERATURA CYTOWANA

Arnett, J. J. (2000). Emerging adulthood: A theory of deve-lopment from the late teens through the twenties. Ame rican Psychologist, 55, 469–480.

Arnett, J. J. (2004). Emerging adulthood: The winding road from the late teens through the twenties. New York: Oxford University Press.

Arnett, J. J. (2007). Suffering, selÞ sh, slackers? Myths and reality about emerging adults. Journal of Youth and Adolescence, 36, 23–29.

Beach, J. M. (2011). Gateway to opportunity? A history of the community college in the United States. Sterling, VA: Stylus Publishing.

Biancardi, F. (2010). Sarò dirigente scolastico: Come superare il test preselettivo del concorso a Dirigente scolastico. Roma: Armando.

Brinton, M. C. (2010). Lost in transition: Youth, work, and ins tability in postindustrial Japan. New York: Cambridge University Press.

Carelli, G. (2008). Le api e le regine. Vizi e virtù del lavoro degli italiani. Milano: FrancoAngeli.

Chacaltana, J. (2009). Magnitud y heterogeneidad: políticas de fomento del empleo juvenil y las micro y pequeñas empresas. Santiago de Chile: Publicación de las Naciones Unidas. Chang, C. M. (2010). Service systems and management

engi-neering: Creating strategic differentiation and operational excellence. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons.

Chang, H. (2007). Jobs for youth, Korea. OECD Publishing. Cheresky, I. (2008). Poder presidencial, opinion pública

y exclusión social. Buenos Aires: Ediciones Manantial SRL. Clanton, G. (2007). Jealousy and envy. W: J. E. Stets, J. H.

Tur-ner (red.), Handbook of the sociology of emotions (s. 410– 442). New York: Springer Science.

Cloete, N. (2009). Synthesis. W: N. Cloete (red.), Responding to the educational needs of post-school youth: Determining the scope of the problem and developing a Capacity-Building Model (s. 1–18). Wynberg: Center for Higher Education Transformation.

Czerka, E. (2008). Polityka spo eczna krajów Unii Europejskiej wobec kwestii wkraczania m odych ludzi w doros o#$. Studia Gda"skie, 36, 109–122.

Çelik, K. (2010). The experience of youth unemployment in Turkey. W: J. Evans, W. Shen (red.), Youth employment and the future of work (s. 111–126). Strasburg: Council of Europe Publishing.

D’Alessandro, D. (2009). Morfologie del contemporaneo. Identità e globalizzazione. Perugia: Morlacchi Editore. Delorenzi, S., Robinson, P. (2005). Choosing to learn: Improving

participation after compulsory education. London: Institute for Public Policy Research.

Department for Children, Schools and Families. (2009). Your child, your schools, our future: Building a 21st century schools

system. Norwich: The Stationery OfÞ ce.

Department of Economic and Social Affairs (2007). The Employment Imperative. Report on the World Social Situation 2007. New York: United Nations.

Dooley, D., Prause, J. (1997). School-leavers’ self-esteem and unemployment: Turning point or a situation on a trajectory? W: I. H. Gotlib, B. Wheaton (red.), Stress and adversity over the life course: Trajectories and turning points (s. 91–113). Cambridge: Cambridge University Press.

Fahmy, E. (2006). Youth, poverty and social exclusion. W: C. Pan tazis, D. Gordon, R. Levitas (red.), Poverty and social exclusion in Britain:The millennium survey (s. 347–373). Bristol: Policy Press.

Falanga, F. (2009). A propostio della comunicazione. Come perdere con assoluta certezza le elezioni. Roma: Armando. France, A. (2007). Understanding youth in late modernity.

Maidenhead: Open University Press.

Gambini, P. (2007). Psicologia della famiglia. La prospettiva sistemico-relazionale. Milano: FrancoAngeli.

Ginsborg, P. (2003). Italy and its discontents. Family, civil society, state: 1980–2001. New York: Palgrave Macmillan. Gobbi, G. (2002). Coppia e famiglia. Crescere insieme. Verona:

(10)

Gregory, M. (2008). How to become the teacher who makes the difference: An Anti-Romantic Theory of Pedagogy – principles, not personalities. W: F. Pajares, T. Urdan (red.), The ones we remember: Scholars reß ect on teachers who made a difference (s. 205–226). Charlotte, NC: Information Age Publishing.

Hage, G. (2003). Against paranoid nationalism: Searching for hope in a shrinking society. London: The Merlin Press. Haghirian P. (2010). Understanding Japanese management

practices. New York: Business Expert Press.

Hoffman, J., Graham, P. (2006). Introduction to political con-cepts. Harlow: Pearson Education Limited.

ISTAT (2010). http://www.istat.it/dati/dataset/20101220_00/, ta -bela II.1.1.20.

Ito, T. (2008). Simplifying the transition from school to em ployment: Career education in Japan. W: P. Gonon, K. Kraus, J. Oelkers, S. Stolz (red.), Work, education and em -ployability (s. 183–203). Bern: Peter Lang.

Karagiannis, N., Madjd-Sadjadi, Z. (2007). Modern state inter-vention in the era of globalisation. Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing.

Kaser, L., Halbert, J. (2009). Leadership mindsets: Innovation and learning in the transformation of schools. New York: Routledge.

Khondaker, M. R. (2006). NEET’s challenge to Japan: Causes and remedies. W: R. Haak (red.), Arbeitselten in Japan (s. 221–244). München: Deutches Institute für Japanstudien. Kingston, J. (2004). Japan’s quiet transformation. Social

change and civil society in the twenty-Þ rst century. Abingdon: Routledge.

Koehn, D. (2001). Local insights, global ethics for business. New York: Editions Rodopi.

La Stampa. (2010). „La crisi più dura della storia recente”. L’Istat: tegola su industrie e famiglie, http://www.lastampa. it/redazione/cmsSezoni/economia/201005articoli/55380gir ata.asp.

Longo, F., Mangano, A., Piazza, G., Saitta, P. (2009). Come i problemi globali diventano locali. Proteste, guerre, migra-zioni e deriva securitaria. Messina-Catania: Edimigra-zioni terre libere.org.

Maccoby, E. E. (2002). Parenting effects: Issues and con-troversies. W: J. Borkowski, S. Ramey, M. Bristol-Power (red.), Parenting and the child’s world (s. 35–45). Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.

Madura, J. (2007). Introduction to business. Mason, OH: Thomp son Higher Education.

Manthorpe, J. (2006). The Vancouver Sun, http://www.douglas. bc.ca/__shared/assets/Stc_Plan_2006_App_C138463.pdf McQuaid, R. W. (2007). The aging of the labor force and

globalization. W: R. Cooper, K. Donaghy, G. Hewings (red.), Globalization and regional economic modeling (s. 69–85). Berlin: Springer-Verlag.

Meyer, F. (2000). Youth policy in Spain. Strasburg: Council of Europe Publishing.

Miyazaki, H. (2010). The temporality of no hope. W: C. J. Green-house (red.), Ethnographies of neoliberalism (s. 238–250). Philadelphia: University of Pennsylvania Press.

Munice, J. (2009). Youth and crime. London: Sage Publishing. OECD (2010). Off to a good start? Jobs for youth. OECD

Publishing, http://dx.dci.org/10.1787/9789264096127-en Pavan, A. (2003). Formazione continua. Dibattiti e politiche

internazionali. Roma: Armando.

PNUD (2009). Informe sobre desarrollo humano para Mercosur 20092010. Innovar para incluir: jóvenes y desarrollo hu -mano. Argentina: Buenos Aires.

Quintini, G. (2010a). Jobs for youth. Greece. OECD Publishing. Quintini, G. (2010b). Jobs for youth. United States. OECD

Publishing.

Raffe, D. (2010). Participation in post-compulsory learning in Scotland. W: S. Lamb, E. Markussen, R. Teese, N. Sand-berg, J. Polesel (red.), School dropout and completion. Inter-national comparative studies in theory and policy (s. 117– 135). Dordrecht: Springer.

Recondo, J. M. (2010). La esperanza es un camino. Madrid: Narcea.

Robbins, A. (2004). Conquering your quarterlife crisis: Advice from twentysomethings who have been there and survived. New York: The Berkeley Publishing Group.

Scabini, E., Donati, P. (1988). La famiglia “lunga” del giovane adulto (seria: Studi Interdisciplinari sulla Famiglia, t. 7). Mi -lano: Vita e Pensiero.

Sonnet, A. (2010). Jobs for youth. France. OECD Publishing. Sonnet, A., Chang, H. (2009). Jobs for youth. Poland. OECD

Publishing.

Sheppard, C., Cloete, N. (2009). Scoping the need for post-school education. W: N. Cloete (red.), Responding to the educational needs of post-school youth: Determining the scope of the problem and developing a Capacity-Building Model (s. 19–44). Wynberg: Center for Higher Education Transformation.

Strenger, C., Ruttenberg, A. (2008). The existential necessity of midlife change. Harvard Business Review, 86, 82–90. Stuart, M., Greenwood, I. (2006). National and European po

-licies for lifelong learning: An assessment of development within the context of the European Employment Strategy. W: M. Kuhn, R. G. Sultana (red.), Homo sapiens europaeus? Creating the European Learning Citizen (s. 131–148). New York: Peter Lang Publishing.

Szczerbak, A. (2008). Changes and trends in Japanese HRM. Zarz#dzanie Zasobami Ludzkimi (Human Resource Mana-gement), 60, 89–104.

Walberg, H. J. (2011). Improving schools to promote learning: Action principles for families, classrooms, schools, districts, and states. Charlotte, NC: Information Age Publishing. Webster, C. (2006). ‘Race’, youth crime and justice. W: B.

Gold-son, J. Muncie (red.), Youth crime and justice (s. 30–46). Lon don: Sage Publications.

Webster, C. (2007). Understanding race and crime. New York: Open University Press.

Williams, G. (2002). The other side of the popular: Neoliberalism and subalternity in Latin America. Durham: Duke University Press.

(11)

‘Neither-nor’ generation:

About young who are not in education, employment, or training

Ma gorzata Szcze#niak, Gloria Rondón

PontiÞcia Facoltà di Scienze dell’Educazione Auxilium, Rome

Abstract

On 12 August 2010, the United Nations General Assembly proclaimed the year 2010–2011 as the “International Year of Youth”. On this occasion, during his opening address, United Nations Secretary, Ban Ki-moon, urged people of every nation to invest in young people and to give them the possibility of taking an active part in decision making. In such an approach he saw an opportunity for the renewal of mankind. Because young people, regardless of their country of origin, struggle with the negative consequences of our current economic crisis, it is an urgent priority to focus on two main problems, which they experience: difÞculties with access to education and lack of work. It is the aim of this article to introduce the situation of young people, who are not receiving formal education, employment or training. In order to do this, the notion of generation NEET is explained, the presence of this world-wide phenomenon is portrayed and its causes are presented.

Key words: generation ‘neither-nor’, generation NEET, generación ‘ni-ni’, generazione ‘né-né’

Z o!ono: 6.02.2011

Z o!ono poprawiony tekst: 23.06.2011 Zaakceptowano do druku: 8.10.2011

Cytaty

Powiązane dokumenty

We have selected some survey results, which, in our opinion, are crucial for the formation of the institutional environment in Ukraine and Poland and for de- termining the

Celem niniejszego artykułu, w oparciu o badania statystyczne GUS i PARP za lata 2004–2015, jest wskazanie na kluczowe obszary, w których współpraca pomiędzy instytucjami formalnymi

Również z dokumentu Informacja o funkcjonowaniu spółdzielni socjalnych [Informacja…, 2016] wynika, że największymi problemami, z jakimi borykają się spółdzielnie

Ze względu na wysokie koszty paliwa i niski czas wykorzystania mocy zainstalowanej, średni koszt energii elektrycznej produkowanej przez ESz jest niemal 3,5–4 razy

W związku z powyższym, celem niniejszego opracowania jest znalezienie odpowiedzi na pytanie: jakich korzyści wykorzystania wspólnotowych instru- mentów pomocowych w

Kapitał relacyjny jest jednym z komponentów kapitału intelektualnego i odnosi się do powiązań uczelni z interesariuszami. Jest

Różnice te sprawiają, że wdrożenie i utrzymanie odpowiedniego pozio- mu bezpieczeństwa zwłaszcza dla organizacji, która nie miała do tej pory do czynienia z

Jak wskazu- ją badania ewaluacyjne dotyczące dwóch największych projektów kluczowych dla województwa podkarpackiego w zakresie rozwoju społeczeństwa informa- cyjnego