• Nie Znaleziono Wyników

Funkcjonowanie hotelu Sheraton w Warszawie na tle rozmieszczenia hoteli Sheraton należacych do łańcucha hotelowego Starwood Hotels and Resorts

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Funkcjonowanie hotelu Sheraton w Warszawie na tle rozmieszczenia hoteli Sheraton należacych do łańcucha hotelowego Starwood Hotels and Resorts"

Copied!
8
0
0

Pełen tekst

(1)

Agnieszka Tymkow

F U N K C J O N O W A N IE H O T E L U S H E R A T O N W W A R S Z A W IE N A T L E R O Z M IE S Z C Z E N IA H O T E L I S H E R A T O N N A L E Ż Ą C Y C H D O Ł A Ń C U C H A H O T E L O W E G O S T A R W O O D H O T E L S & R E S O R T S L E F O N C T IO N N E M E N T D E L ’H Ô T E L S H E R A T O N À V A R S O V IE V U D U P O IN T D E V U E D E L A L O C A L IS A T IO N D E S H Ô T E L S S H E R A T O N A P P A R T E N A N T À L A C H A ÎN E H O T E L IE R E S T A R W O O D H O T E L S A N D R E S O R T S T H E F U N C T IO N O F T H E S H E R A T O N H O T E L IN W A R S A W IN T H E C O N T E X T O F T H E D IS T R IB U T IO N O F T H E S H E R A T O N H O T E L S , B E L O N G IN G T O T H E S T A R W O O D H O T E L S A N D R E S O R T S C H A IN I . W P R O W A D Z E N I E

Przedm iotem p racy 1 je s t hotel Sheraton w W arszawie, ja k rów nież w szyst­ kie hotele Sheraton, należące obecnie do łańcucha hotelow ego2 Starw ood Hotels & Resorts. Aby zbadać pozycję hotelu Sheraton na w arszaw skim rynku hote­ larskim oraz określić uw arunkow ania w ynikające z funkcjonow ania hotelu w ra­ mach łańcucha hotelow ego Starw ood Hotels & Resorts, autorka za cel pracy uznała poszukiw anie odpow iedzi na następujące pytania:

1. Ja k ą funkcję pełni hotel Sheraton w W arszaw ie i ja k a je s t jeg o pozycja w łańcuchu hotelow ym Starw ood?

2. Jaka je s t percepcja tego hotelu przez m ieszkańców W arszaw y i turystów ?

1 Artykuł oparty na pracy magisterskiej, napisanej w Katedrze Geografii Miast i Turyzmu pod kierunkiem prof. dr. hab. Stanisława L iszew skiego w 2000 r.

2 Pojęcia: „ sieć”, „łańcuch” i „system hotelow y”, definiow ane za A. K o w a l c z y k i e m (2000).

(2)

Z podstaw ow ych metod zbierania m ateriałów badawczych w ykorzystano ankiety, przeprow adzone wśród 300 osób, którymi byli m ieszkańcy oraz turyści i odw iedzający3 W arszawę. Badania terenow e były prowadzone od Iipca do września 1999 r. w W arszawie: w instytucjach kulturalnych i rządowych, przed­ siębiorstw ach pryw atnych, m iejscach koncentracji ruchu turystycznego (Ł azien­ ki K rólew skie, Plac Zam kow y) i wielu innych. W czasie grom adzenia dokum en­ tacji hotelowej dużą rolę odegrały obserw acje własne. Jako m etodę pom ocniczą w ykorzystano w yw iady z dyrektorem hotelu oraz pracownikam i poszczególnych działów.

2. C H A R A K T E R Y S T Y K A H O T E L U S H E R A T O N W W A R S Z A W I E N A L E Ż Ą C E G O D O Ł A Ń C U C H A H O T E L O W E G O S T A R W O O D H O T E L S & R E S O R T S

Sheraton W arsaw Hotel & Tow ers stanowi obecnie jeden z elem entów ca­ łego łańcucha hotelow ego Starwood Hotels & Resorts W orldw ide, Inc. Pow sta­ nie i rozwój hotelu w iązał się ściśle z korporacją ITT Sheraton, do której hotel należał do lutego 1998 r. Hotel Sheraton w W arszawie zlokalizow any został w centrum m iasta, przy ul. Prusa 2. Uroczyste, oficjalne otw arcie hotelu miało m iejsce 22 w rześnia 1996 r. Hotel Sheraton od początku pow stania miał cha­ rakter spółki z o.o. W zw iązku z wejściem w życie now ego rozporządzenia Pre­ zesa Rady M inistrów z 29 stycznia 1999 r. (Dz. U. nr 10), obiekt uzyskał kate­ gorię „pięciu gw iazdek” .

C ałkow ita liczba obiektów należących do Starwood Hotels & Resorts W orld­ wide, Inc. wynosi ponad 600 hoteli, będących w posiadaniu, w zarządzie lub kon­ cesjonow anych. Starw ood obejm uje pięć oddzielnych marek produktów, z któ­ rych każda m a osobny znak firm ow y i w ja sn o określony sposób różni się rodza­ jem oferow anych usług:

1) Sheraton Hotels & Resorts,

2) The St. R egis/The Luxury C ollection, 3) F our Points Hotels,

4) W estin Hotels & Resorts, 5) W Hotels.

Hotel Sheraton w W arszaw ie należy do sieci Sheraton Hotels & Resorts. Starw ood Hotels & Resorts prowadzi politykę ekspansji o zasięgu m iędzy­ narodowym . Dzięki przejęciu kilku m iędzynarodow ych sieci hotelowych posia­ da on obiekty hotelow e w 70 państw ach (Hotels, July 1999, Special Report).

W system ie Starw ood dom inują hotele należące do byłej korporacji ITT Sheraton, przynależące do trzech sieci: Sheraton Hotels & Resorts, The Luxury

3 D efinicje turysty i odw iedzającego zgodnie z ustawą o usługach turystycznych z 29 sierpnia 1997 r. (D z. U. nr 133).

(3)

Collection i Four Points Hotels. Pomim o iż sieci te oferują zróżnicow ane usługi hotelarskie i każda ma swoje logo, w szystkie identyfikow ane są pod w spólną m arką Sheratona. A utorka pracy postanow iła zbadać rozm ieszczenie w szystkich hoteli Sheraton w zależności od lokalizacji na poszczególnych kontynentach4.

N ajw iększa koncentracja hoteli, należących do trzech sieci: Sheraton Hotels & Resorts, the Luxury Collection i Four Points Hotels, w ystępuje na terenie Ameryki Północnej, gdzie znajduje się 291 takich obiektów. W ynika to z histo­ rii pow stania hoteli Sheraton, które należały do jedn ego z pierw szych am erykań­ skich system ów hotelow ych, czyli do ITT Sheraton Corporation. Ekspansja ho­ teli Sheraton dotarła do Europy, gdzie obecnie znajduje się 70 obiektów Shera­ tona. Podobna w ielkość (68 hoteli) przypada na obszary Azji i B liskiego W schodu. M niejszy udział, ale znaczący dla zasięgu przestrzennego rozm iesz­ czenia hoteli Sheratona, m ają hotele w A m eryce Łacińskiej (24 obiekty), Afryce (22) oraz A ustralii i O ceanii (13).

N ajw ięk szą liczbę hoteli posiada sieć Sheraton H otels & Resorts (70% w szystkich hoteli Sheraton) i liczy sobie ona 346 obiektów. Głównym obszarem m aksym alnego zagęszczenia hotelami Sheraton są Stany Zjednoczone (195 obiek­ tów). Drugim biegunem najw iększej koncentracji hoteli Sheraton Hotels & Resorts je s t Europa Środkow a i Południow a (ogółem w Europie znajduje się 47 hoteli tej m arki). N ajw ięcej obiektów zlokalizow anych je s t we W łoszech (13) i w Niem czech (11).

D rugą siecią, w prow adzoną przez ITT Sheraton, w celu w yróżnienia hoteli o bardzo luksusow ym standardzie jest the Luxury C ollection, która posiada 54 hotele na w szystkich kontynentach świata. N ajw iększe skupienie hoteli tej m ar­ ki znajduje się w Europie (29 obiektów).

O statnim produktem m arkow ym ITT Sheraton jest sieć Four Points Hotels, licząca 97 hoteli. O biekty te zlokalizow ane są w przew ażającej liczbie na obsza­ rze Am eryki Północnej (86 obiektów).

W celu zbadania lokalizacji hoteli Sheraton autorka posłużyła się w spół­ czynnikiem koncentracji Lorenza. Stopień koncentracji rozm ieszczenia obiek­ tów przedstaw iony został zarów no względem pow ierzchni, ja k i liczby ludności w poszczególnych państw ach. W artość w skaźnika w obu przypadkach była zbli­ żona i stosunkow o wysoka (0,8), co w skazyw ało na dużą koncentrację hoteli Sheraton na m ałej pow ierzchni państw. Na 32% kontynentów nie je s t zlokalizo­ w any żaden z hoteli Sheraton. N ajw iększa koncentracja (>60% hoteli Sheraton) w ystępuje na stosunkow o małej powierzchni św iata (8%).

Przy opracow yw aniu zagadnienia rozm ieszczenia hoteli Sheraton na św iecie autorka postaw iła sobie hipotezę, iż istnieje zależność m iędzy liczbą turystów odw iedzających dany kraj a liczbą hoteli tam zlokalizow anych. Jednakże bardzo niski w skaźnik Pearsona, spow odow ał, iż hipoteza autorki została odrzucona.

(4)

2 . F U N K C J O N O W A N I E H O T E L U S H E R A T O N W W A R S Z A W I E

Sheraton W arsaw Hotel & Tow ers dysponuje 352 pokojam i i apartam entam i hotelowym i. Rozm ieszczenie i standard w yposażenia pokoi są podobne na II, IV i V piętrze. N atom iast ostatnie piętro - towers, czyli szóste, przygotow ane je s t dla gości najbardziej wym agających. Posiada własną, osobną recepcję i jak o jed y n e w W arszaw ie oferuje usługi kam erdynerskie. Hotel nastaw iony je s t na obsługę turystyki biznesow ej. Specjalnie dla tego segm entu gości stworzono nowy typ pokoju, tzw. smart room, który oprócz podstaw ow ego w yposażenia oferuje gościom funkcjonalne m iejsce pracy.

Hotel Sheraton dysponuje rów nież salami konferencyjnym i: salą balow ą o pow ierzchni 500 m2, którą m ożna podzielić na pięć m niejszych, niezależnych sal, oraz 11 pokojam i konferencyjnym i o powierzchni od 40 do 65 m2.

Hotel posiada bardzo dobrze rozbudow ane zaplecze gastronom iczne, w któ­ rym pracuje 56% pracow ników całego hotelu. Dział gastronom ii obsługuje res­ tauracje hotelow e: „L alka”, „O rientalna”, „The C h e f s T able”, pub „Sonie Place Else”, kaw iarnię „C afe Im perial”, Lobby Bar, room service oraz przygotow uje usługi cateringow e na imprezy, odbyw ające się poza hotelem .

N a podstaw ie przeprow adzonych badań terenowych wynika, że do najbar­ dziej znanych przez m ieszkańców W arszawy i turystów , usług gastronom icz­ nych hotelu należą: restauracja „Lalka”, pub „Sonie Place Else” oraz kaw iarnia hotelow a. Jednakże w ystępuje generalnie słaba znajom ość usług gastronom icz­ nych w śród ankietow anych. Zaledw ie 28% osób, które znały hotel Sheraton, słyszało o części gastronom icznej obiektu.

O prócz usług podstaw ow ych św iadczonych przez w szystkie obiekty hotelar­ skie, do których zalicza się usługi noclegow e i gastronom iczne, św iadczone są rów nież usługi dodatkow e. M ogą być obligatoryjne, jeśli w ynikają z wym ogów kategoryzacyjnych obiektu, lub dobrow olnie podejm ow ane w celu ulepszania pobytu gościa i podniesienia standardu hotelu ( D o l i ń s k i 1988). Do najw aż­ niejszych usług tow arzyszących w hotelu Sheraton należą: centrum biznesowe, klub fitness, salon fryzjerski i kosmetyczny, parking, pralnia, szatnia, sklepik z gazetam i i b iż u te rią w ynajem sam ochodów , odbiór gości z lotniska oraz wiele innych.

Zespól pracow niczy hotelu Sheraton w ykonuje swoje obowiązki w ram ach następujących działów: hotelow y, gastronom ii, sprzedaży i marketingu, finanso­ wy, techniczny, personalny. W edług stanu zatrudnienia na czerw iec 1999 r. w hotelu pracow ało ok. 390 osób. Ponad połow a pracow ników hotelu zatrudnio­ na je s t w dziale gastronom icznym (218 osób). D rugą co do w ielkości grupę za­ trudnia dział hotelowy, podzielony na recepcję (52 pracow ników ) i dział po­ rządkow y (44). W skaźnik obłożenia hotelu wyrażony je s t w procentach; w o- kreślonym przedziale czasowym porów nuje się liczbę sprzedanych pokoi

(5)

(ló-żck) do Izw. „zdolności eksploatacyjnej danego hotelu” . Przez przedziały czaso­ we rozum ie się zw ykle m iesiąc, kwartał, pół roku czy cały rok.

Hotel Sheraton w W arszaw ie w roku 1999 uzyskał stosunkow o wysoki w skaźnik obłożenia w ynoszący 66%. Tendencje wzrostu i spadku obłożenia są bardzo dobrze w idoczne na rys. 1. Krzywa obłożenia w ciągu roku ma bardzo duże odchylenia od średniego poziom u w ykorzystania pokoi, co oznacza istnie­ nie dużej sezonow ości ruchu turystycznego w hotelu.

% wykorzystania pokoi 120 100 8 0 -60 40 2 0- 0

-I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII miesiące

Rys. I . W ykorzystanie pokoi hotelow ych (w %) w hotelu Sheraton w W arszawie w 1999 r. (opracowanie w łasne na podstawie materiałów z hotelu Sheraton w W arszawie)

A - wykorzystanie pokoi, B - średnie wykorzystanie pokoi

Dessin 1. L ’exploitation des chambers d’hôtel (en %) à l’hôtel Sheraton il V arsovie en 1999 (élaboration propre à la base des matériaux obtenus à l’hôtel Sheraton à V arsovie)

A - exploitation des chambres, B - exploitation m oyenne des chambres

N ajw iększe w ykorzystanie pokoi przypada na m iesiące jesienne: wrzesień (99% ) i październik (82% ) oraz wiosenne: kwiecień (74% ), maj (82% ), czer­ wiec (85% ). W tedy też nasila się ruch turystyczny o biznesow ych m otywach podróży. N ajw iększy spadek obłożenia w hotelu notuje się w okresie w akacyj­ nym: lipiec (54% ) i sierpień (41% ). Spadek w ykorzystania pokoi hotelow ych zaznacza się rów nież w okresach św iątecznych, przypada to szczególnie na św ięta Bożego N arodzenia.

Z różnicow anie w ykorzystania pokoi hotelowych rozkładało się rów nież w ciągu tygodnia. N a rysunku 2 przedstaw iono tendencje zmian średniego tygo­ dniow ego obłożenia hotelu. Od poniedziałku do środy w zrastała liczba w yko­ rzystanych noclegów . W środy następow ała kulm inacja ruchu turystycznego, która czasem dochodziła do 99%. W drugiej części tygodnia następow ał spadek przyjazdów do hotelu. _ /rV > » — ■»

\

• V

/

i

A)

■\

\

X

/

t

\

i

♦ •

i

t

/

(6)

% 1 0 0 -80 60 4or 20 dni tygodnia

Rys. 2. Średnie wykorzystanie pokoi hotelow ych (w %) w ciągu tygodnia w 1999 r. (opracowanie własne na podstawie materiałów z hotelu Sheraton w Warszawie) Dessin 2. L ’exploitation m oyenne des chambers d ’hôtel (en %) pendant une sem aine en 1999

(élaboration propre à la base des matériaux obtenus à l ’hôtel Sheraton à Varsovie)

Dużym problem em hoteli typu biznesow ego, zlokalizow anych w miastach, je s t spadek frekw encji w końcow ych dniach tygodnia (W ę g I o w s k i 1997). N ajbardziej krytycznym dniem jest sobota (38% ), kiedy to hotel pustoszeje na weekend. W niedzielę zw iększa się liczba przyjazdów, szczególnie popołudnio­ wych, co zw iązane je s t z rozpoczęciem następnego tygodnia pracy.

Hotel Sheraton w W arszawie z założenia strategicznego je st hotelem obsługującym rynek turystyki biznesow ej. Do podstawowych grup gości hotelo­ wych należą: indyw idualni goście zagraniczni, goście krajowi podróżujący służ­ bowo, uczestnicy konferencji krajow ych, klienci gastronom ii, uczestnicy ban­ kietów i innych im prez hotelow ych, odbiorcy usług cateringowych.

W edług W. G a w o r e c k i e g o (1997) o w zrastającym znaczeniu gospo­ darczym turystyki biznesow ej w Polsce może św iadczyć fakt, że w hotelach w arszaw skich o najwyższym standardzie, 90% gości to obcokrajow cy, którzy przyjeżdżają na kilka dni w interesach. D om inacja cudzoziem ców w w ykorzys­ taniu m iejsc hotelowych jest bardzo dobrze widoczna w strukturze zasięgu prze­ strzennego gości hotelu Sheraton w W arszawie. Udział cudzoziem ców w roku 1999 w ynosił 89% w szystkich gości hotelowych, aczkolwiek należy zauważyć, iż w ostatnim czasie w zrasta liczba gości krajowych, podróżujących w intere­ sach. Polscy goście hotelu Sheraton są jednym z w ażniejszych segm entów rynku (11,1 1% w ykorzystania pokoi hotelowych), zaraz po Brytyjczykach (20,35% ), A m erykanach (17,04% ) i N iem cach (11,66% ).

W celu określenia rangi hotelu Sheraton na tle hoteli w arszaw skich, autorka pracy przeprow adziła badania wśród m ieszkańców i odwiedzającycli W arszawę, w których ankietow ani wyznaczali ich zdaniem najlepsze hotele warszaw skie.

(7)

W w ynikach opracow anej ankiety (rys. 3), najlepszym i najbardziej znanym hotelem w W arszaw ie okazał się hotel M arriott, który w ym ieniło 63% ankie­ tow anych osób5. Na drugim m iejscu znalazł się hotel Bristol, który pojaw ia! się w ocenie 46% ankietow anych jak o najbardziej ekskluzyw ny hotel warszaw ski.

Marriott Bristol Sheraton Sobieski Victoria Forum Holiday Inn Europejski Polonia Grand Hotel Inne

Rys. 3. N ajlepsze hotele warszawskie zdaniem ankietowanych m ieszkańców Warszawy i osób odwiedzających (wyniki badań w łasnych)

Dessin 3. Les m eilleurs hôtels de Varsovie selon les habitants de Varsovie enquêtés et des hôtes (élaboration propre)

Pytanie dotyczące oceny najlepszych hoteli w ym agało od ankietow anych spontanicznych odpow iedzi, bez sugerow ania i w spom inania o przedm iocie d al­ szej części ankiety, tzn. hotelu Sheraton. Dlatego też duże znaczenie m a w ym ie­ nienie hotelu Sheraton przez 41% ankietow anych ja k o jednego z najlepszych hoteli w W arszaw ie. Dzięki takiej opinii hotel znajduje się na trzeciej pozycji, po hotelach M arriott i Bristol. Hotel Sheraton je s t raczej hotelem nowym, ist­ nieje bowiem na w arszaw skim rynku hotelarskim dopiero od 1996 r. S w oją popularność zaw dzięcza efektywnym działaniom prom ocyjnym i standardowi obiektu.

% udział ankietowanych

(8)

3. P O D S U M O W A N I E

Funkcjonow anie hotelu w ramach przynależenia do systemu hotelowego m odyfikow ane je s t przez wiele czynników , wynikających przede wszystkim z realizacji wspólnej strategii firmy. Hotel Sheraton w W arszaw ie stanowi jeden z obiektów sieci hotelowej Sheraton Hotels & Resorts. Z założenia hotele tej sieci obsługują klientów podróżujących w interesach. R eprezentow anie tej m ar­ ki zobow iązuje do spełniania licznych standardów jakościow ych, zapew niają­ cych oferow anie usług hotelarskich na jednolitym poziom ie.

Hotel Sheraton w W arszaw ie pełni funkcję biznesow ą z uwagi na lokaliza­ cję w centrum m iasta, strukturę i w yposażenie pokoi oraz sal konferencyjnych, a także w iele czynników wewnętrznych i zew nętrznych obiektu. Szczególnym w yznacznikiem charakteru hotelu je st sezonow ość pobytu gości hotelowych. Autorka w ykazała zm ienność ruchu turystycznego zarów no w ciągu roku, jak i tygodnia. C harakterystyczną cechą hoteli biznesowych je s t m aksym alne wy­ korzystanie pokoi i sal konferencyjnych w okresie wiosennym i jesiennym , a drastyczny spadek w okresie letnim i świątecznym .

Badania autorki ukazują, iż hotel Sheraton w W arszawie postrzegany je st jak o jed en z najbardziej znanych i najlepszych hoteli w arszaw skich, zaraz po hotelach M arriott i Bristol. Standard hotelu Sheraton je st kojarzony z hotelem luksusowym , co wynika z pozycji społecznej gości, rezerwujących m iejsca i ska­ li im prez organizow anych przez hotel.

W yniki ankiet udow odniły, iż usługi konferencyjne są drugim produktem hotelow ym , cieszącym się dużym pow odzeniem wśród badanej społeczności, zaraz po usługach gastronom icznych.

PIŚM IENNICTW O

D o l i ń s k i A., 1988, O rgan izacja i technika p ra c y w obiektach gospodn ich , Wyd. Spóldz. ZZDZ, Warszawa.

Dziennik Ustaw, nr 133, 29 sierpnia 1997 r. D ziennik Ustaw, nr 10. z dn. 29 stycznia 1999 r.

G a w o r e c k i W., 1997, Turystyka, PWE, Warszawa. Hotels, July 1999, Special Report.

K o w a l c z y k A.. 2000, G eografia h otelarstw a, Wyd. UL, Lódź.

W ę g t o w s k i I., 1997, Rachunkowość za rzą d cza w h otelarstw ie. Rocznik Dydaktyczny, W yższa Szkolą Turystyki i Hotelarstwa w Warszawie, Warszawa.

mgr Agnieszka Tyinkow Wpłynęło:

ul. Julianowska 1 m. 22 15 listopada 2 0 0 0 r.

Cytaty

Powiązane dokumenty

It is worth considering the introduction of an obligation to register the premises leased to tourists and the introduction of restrictions on the rental of apartments for tourists

Inspired by this pop cultural comment, this article aims to look closer at the cultural imagination related to the ambivalent status of the maids employed at luxury hotels and

W opracowaniu ukazano proces osigania przewagi konkurencyjnej na zasadzie ksztatowania produktu hotelarskiego przez czenie jakoci z innowacyjnoci i now technologi.. Omówiono rol

Teoretycznie efekt netto wpływu robotów na zatrudnienie w krajach rozwijających się może być zarówno pozytywny (niższe ceny prowadzą do wzrostu popytu na produkty i usługi,

W analizowanych badaniach przyjęto założenie dotyczące dywersyfikacji postaw i wyodrębniono postawy deklarowane i rzeczywiste. Pytania kwestiona- riusza podejmujące problem

Zastanowimy się także, dlaczego dzisiejsze województwo mazowieckie nie obejmuje swym obszarem wszyst- kich ziem historycznego Mazowsza, co to jest historyczne Mazowsze i dlaczego

In the context of this analysis, the main determinants of the establishment of hotels of medium and high standard are as follows: accessibility, investment incentives (plan- ning and

W pierwszym przypadku wprowadzone regulacje można cofnąć i tym samym umożliwić ubez- pieczycielom odpowiednią selekcję ryzyka, co nie tylko poprawi sytuację ich oraz