Sessie 1 Herprogrammering woningbouw - Programmering woningbouw 2010 - 2029 Apeldoorn

(1)

Programmering woningbouw

2010 – 2029 Apeldoorn

Erik Tjaberings, Senior adviseur wonen

Gemeente Apeldoorn

(2)

Woningbouwprogrammering

1. Waarom?

2. Vraagkant

3. Aanbodkant

3. Afwegingscriteria

4. Opbouw programma

5. Noodzaak tot maken van keuzes

6. Na de programmering…..

(3)

Programmeren waarom?

Korte termijn:

• Crisis

• Achterblijvende inkomsten (afboekingen grondbedrijf)

• Druk vanuit de provincie

Lange termijn:

• Demografie

• Ontwikkeling huishoudens

• Maatschappelijke trends

• Wetgeving

Voor alle vastgoedmarkten geldt:

‘Alles blijft anders’

Erkenning / Acceptatie

(4)

(5)

Vraagkant

o.b.v. Rigo / Primos en Pearl

Laag Midden

Hoog

2010-2019

2.900

3.900

4.900 2020-2029

1.000

2.000

3.000 2029 en verder p.m

p.m

(6)

Aanbodkant

de opgave voor herprogrammering

Een nieuw kader voor de programmering

Huidig aanbod

Behoefteraming (3.900 + 2.000) 5.900 Totale voorraad 13.500 Flexibiliteitsmarge (3.900 – 1.600) x 130% + 700 Totaal nieuw programma 7.000 Vervangen sloop (2 x 200) + 400 Verminderen planvoorraad 6.500 Totaal nieuw programma 7.000

•Van doorschuiven naar schrappen!

•Van cijfers naar mensen

Evenwichtige verdeling: publiek privaat

3.500 3.500

(7)

Afwegingscriteria voor de woningbouwprogrammering

Kiezen voor de “Brede Aanpak”

• Financieel en Maatschappelijk rendement / verlies

• Goed functionerende gebieden

• Een evenwichtige verdeling binnenstedelijke

ontwikkelingen en ontwikkelingen op uitleglocaties

• Ruimte voor de dorpen (13% van de planvoorraad)

• Ruimte voor kleinschalige initiatieven (kleine projecten

van één tot vier woningen)

• Voorrang voor sloop / nieuwbouw

(8)

(9)

Na de

(10)

Na de programmering……

Adaptief programmeren:

• Geen finish maar start

• Integrale strategische regie/sturing op het niveau van de gehele

gemeente is cruciaal / organieke borging

• Projectoverstijgende belangen moeten een plek krijgen.

• De beoordeling voor projecten moet helder en transparant zijn.

• De nieuwe werkwijze moet adaptief, open en transparant zijn.

• Kwaliteit van gebieden, nieuwbouw en bestaande wijken

• Acceptatie dat niet alles meer mogelijk is……het wordt een beetje

(11)

De Apeldoornse

Woningmarktmonitor

Prognoses Primos / Pearl Migratie Natuurlijke bevolkingsaanwas Bestaande bouw Prijsontwikkelingen Verkopen Segmenten / typolgie Sloop Nieuwbouw Aantallen Segmenten / typologie Toevoegingen / onttrekkingen

Vrije Sector huur

Prijzen Aantallen Verhuringen Sociale huur Slagingskans Segmenten Sloop Nieuwbouw Uitponden Betaalbaarheid Koop Huur Wetgeving Leencapaciteit Starterslening Huurbeleid