• Nie Znaleziono Wyników

PO TRZECIE…

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "PO TRZECIE…"

Copied!
1
0
0

Pełen tekst

(1)

czerwiec-lipiec 5-6/2021 menedżer zdrowia 23

P

Po pierwsze – zniesienie limitu na wizyty specjalistyczne będzie ograniczane zbyt małą liczbą leka­

rzy oraz konkurencją szybko po­

większającego się sektora prywatnej ochrony zdrowia. Poza tym warto wskazać porażkę w osiągnięciu ce­

lów programu POZ Plus, który miał wdrożyć najważniejsze elementy koordynowanej opieki zdrowotnej.

Jeśli nie połączymy zniesienia limi­

tu ze wzmocnieniem roli POZ, to zauważalnego wpływu na dostęp do opieki nie zaobserwujemy. Potrzeb­

ne byłoby kompleksowe rozwiąza­

nie. Po drugie – obietnice znaczą­

cego wzrostu nakładów na zdrowie, to znaczy realnego – w odniesieniu do PKB, pojawiały się już kilka razy.

Podkreślę jednak, że w okresie wzro­

stu gospodarczego i luźnej polityki fiskal nej (w praktyce zlikwidowano

„strażniczą” rolę ministra finansów) pieniądze w ogóle nie są problemem.

Wyzwaniem dla Ministerstwa Zdro­

wia jest zapewnienie za dodatkowe pieniądze w systemie lepszej jakości i dostępności. Problemem jest to, że do osiągnięcia zauważalnej po­

prawy potrzebne są trzy elementy:

większa przejrzystość w zarządzaniu systemem, w tym finansami, zde­

centralizowanie odpowiedzialności w obszarach, których centralna ad­

ministracja nie jest w stanie sku­

tecznie kontrolować, oraz czas, żeby poprzednie dwa elementy przyniosły efekty. Po trzecie – ustawa o jakości i publiczny fundusz na odszkodo­

wania za błędy medyczne. Czy bę­

dzie to rozwiązanie na wzór duński, dekryminalizujące nieintencjonal­

ne błędy medyczne? Jeśli bowiem miałaby to być tylko ustawa, której

projekt powstał za ministra zdrowia Konstantego Radziwiłła, to efektem będzie wyłącznie większa biurokra­

cja dla podmiotów leczniczych, a nie realna zmiana. Wreszcie – w prak­

tyce jakości wcale nie będą sprzyjały

„krajowe sieci”, zwłaszcza jeśli będą służyły do „uporządkowania” ryn­

ku, to jest stworzenia naturalnych, organizacyjnych monopoli, a nie mechanizmów rozwoju doskona­

łości klinicznej, jakości i dostępno­

ści, a przede wszystkim koordynacji świadczeń. Takie ryzyko jest zupeł­

nie realne.

Tadeusz Jędrzejczyk, dyrektor Departamentu Zdrowia

Urzędu Marszałkowskiego Województwa Pomorskiego, były prezes Narodowego Funduszu Zdrowia

PO TRZECIE…

Fot. istockphoto.com

c o v e r

PO DRUGIE, PO PIERWSZE,

Cytaty

Powiązane dokumenty

przykładem jest relacja koloru zdefiniowana na zbiorze wszystkich samochodów, gdzie dwa samochody są w tej relacji, jeśli są tego samego koloru.. Jeszcze inny przykład to

Spoglądając z różnych stron na przykład na boisko piłkarskie, możemy stwierdzić, że raz wydaje nam się bliżej nieokreślonym czworokątem, raz trapezem, a z lotu ptaka

Następujące przestrzenie metryczne z metryką prostej euklidesowej są spójne dla dowolnych a, b ∈ R: odcinek otwarty (a, b), odcinek domknięty [a, b], domknięty jednostronnie [a,

nierozsądnie jest ustawić się dziobem żaglówki w stronę wiatru – wtedy na pewno nie popłyniemy we właściwą stronę – ale jak pokazuje teoria (i praktyka), rozwiązaniem

W przestrzeni dyskretnej w szczególności każdy jednopunktowy podzbiór jest otwarty – dla każdego punktu możemy więc znaleźć taką kulę, że nie ma w niej punktów innych niż

Zbiór liczb niewymiernych (ze zwykłą metryką %(x, y) = |x − y|) i zbiór wszystkich.. Formalnie:

też inne parametry algorytmu, często zamiast liczby wykonywanych operacji rozważa się rozmiar pamięci, której używa dany algorytm. Wówczas mówimy o złożoności pamięciowej;

„Kwantechizm, czyli klatka na ludzi”, mimo że poświęcona jest głównie teorii względności i mechanice kwantowej, nie jest kolejnym wcieleniem standardowych opowieści o