• Nie Znaleziono Wyników

Uwarunkowania tworzenia i możliwości rozwoju akademickich przedsiębiorstw w Polsce - Zbigniew Chyba - pdf, ebook – Ibuk.pl

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Uwarunkowania tworzenia i możliwości rozwoju akademickich przedsiębiorstw w Polsce - Zbigniew Chyba - pdf, ebook – Ibuk.pl"

Copied!
2
0
0

Pełen tekst

(1)

5

SPIS TREŚCI

Spis treści

Wprowadzenie . . . 7

1. Przedsiębiorczość, jej przejawy i uwarunkowania . . . 9

1.1. Istota przedsiębiorczości. . . 9

1.2. Defi nicje i geneza przedsiębiorczości. . . 10

1.3. Funkcje i modele przedsiębiorczości . . . 13

1.4. Uwarunkowania przedsiębiorczości w Polsce . . . 15

1.5. Wybrane typy przedsiębiorczości . . . 18

2. Przedsiębiorczość akademicka . . . 23

2.1. Początki akademickiej przedsiębiorczości . . . 25

2.2. Procesowy model przedsiębiorczości akademickiej. . . 27

2.3. Akademicka przedsiębiorczość źródłem nowoczesnych technologii. . . 29

3. Uniwersyteckie przedsiębiorstwa odpryskowe spin-off . . . 32

3.1. Charakterystyka pojęcia . . . 32

3.2. Typy przedsiębiorstw spin-off. . . 35

3.3. Modele inkubacji i wspierania przedsiębiorstw spin-off . . . 36

3.4. Światowe doświadczenia w tworzeniu przedsiębiorstw akademickich . . . 38

4. Instytucje wspierające przedsiębiorczość akademicką w Polsce. . . 41

4.1. Parki technologiczne. . . 43

4.2. Inkubatory przedsiębiorczości . . . 46

4.3. Centra transferu technologii . . . 50

4.4. PARP jako instytucja rządowa wspierająca akademicką przedsiębiorczość . . 54

5. Metodyka badań. Przedsiębiorstwa akademickie w Polsce. . . 56

5.1. Metodologia a metodyka. Metody, techniki i narzędzia badawcze . . . 56

5.2. Metodyka przeprowadzonych badań . . . 58

5.3. Charakterystyka przedsiębiorstw akademickich . . . 61

6. Funkcjonowanie i konkurencyjność przedsiębiorstw akademickich w Polsce w świetle wyników badań . . . 65

6.1. Charakterystyka badanych przedsiębiorstw . . . 65

6.2. Konkurencyjność przedsiębiorstw akademickich . . . 68

6.3. Przedsiębiorczość akademicka a fi rmy uniwersyteckie . . . 71

7. Studia przypadków wybranych przedsiębiorstw uniwersyteckich w Polsce. . . 75

7.1. Vigo System S.A. . . . 76

7.2. Bioton S.A. . . 80

7.3. Sonomed Sp. z o. o. . . . 82

7.4. Sonel Sp. z o. o. . . . 84

7.5. Cynel Unipress Sp. z o. o. . . . 87

(2)

6

SPIS TREŚCI

8. Uwarunkowania i perspektywy rozwoju przedsiębiorczości akademickiej w Pol-

sce . . . 90

8.1. Przedsiębiorczość akademicka w Polsce w ciągu ostatnich dwóch dekad. . . . 90

8.2. Główne bariery rozwoju przedsiębiorstw uniwersyteckich w Polsce . . . 92

8.3. Uniwersyteckie przedsiębiorstwa jako forma transferu technologii z nauki do biznesu . . . 95

8.4. Bariery w transferze technologii z ośrodków naukowych do fi rm akademic- kich . . . 98

Podsumowanie . . . 102

Bibliografi a . . . 105

Spis tabel . . . 109

Spis rysunków . . . 109

Cytaty

Powiązane dokumenty

toen de eerste bouwterreinen van Lelystad werden opgespoten, kwamen de Rijksdienst voor de IJsselmeerpolders en de Afdeling Hydrauli­ ca en Afvoerhydrologie van de

Publikacja sfinansowana z przychodów własnych Katedry Ekonomiki Przedsiębiorstw Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego.. © Copyright by Uniwersytet Gdański

Celem niniejszych rozważań jest analiza rozporządzenia RODO pod kątem nowych uwarunkowań zarządzania informacją w e-przedsiębiorstwie, analiza polityk prywatności

Część II zawiera efekty kształcenia wspólne dla wszystkich zawodów, efekty kształcenia wspólne dla zawodów w ramach obszaru kształcenia stanowiące podbudowę do kształcenia

Jest to także (od 1987 r.) pierwszy Europejski Szlak Kulturowy. W ostatnim dwudziestoleciu najpiękniejsza droga świata – jak bardzo często określa się szlak pątniczy do

dzie miała wpływ na wzrost popytu konsumpcyjnego. Zmiana ta będzie dotyczy- ła również tych przedsiębiorców, którzy z różnych względów rozliczają dochody z

technologiczny potencjał konkurencyjny a budowanie przewagi konkurencyjnej na rynku

Zarządzanie przedsiębiorstwem determinowane jest wieloma czynnikami pochodzący- mi z otoczenia, jak i związanymi z wewnętrznymi procesami i zasobami.. W niniejszej