Strategia rozwoju Wydziału Lekarskiego Uniwersytetu Medycznego im. Piastów Śląskich we Wrocławiu na lata 2015 – 2020 przyjęta uchwałą Rady Wydziału w dniu 18 czerwca 2015 roku

ul. J. Mikulicza-Radeckiego 5 50-345 Wrocław

T: +48 717841171 F: +48 717841167 dl@umed.wroc.pl www.umed.wroc.pl

Dziekan Wydziału Lekarskiego

Strategia rozwoju Wydziału Lekarskiego

Uniwersytetu Medycznego im. Piastów Śląskich we Wrocławiu na lata 2015 – 2020

przyjęta uchwałą Rady Wydziału w dniu 18 czerwca 2015 roku

1. Wydział Lekarski – aktualne zasoby

Wydział Lekarski (WL), prowadzący nauczanie studentów na kierunku lekarskim w języku polskim i angielskim, jest najstarszym Wydziałem Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu. Powstał w 1945 r. jako jeden w wydziałów Uniwersytetu i Politechniki. Z dniem 1 stycznia 1950 r. Wydział Lekarski Uniwersytetu i Politechniki został przekształcony w samodzielną uczelnię – Akademię Medyczną. Uczelnia realizowała dwa kierunki studiów: lekarski i farmaceutyczny. W ramach Wydziału Lekarskiego funkcjonował także Oddział Stomatologii (od 1948 r.), a w latach 1954– 1966 Oddział Pediatryczny.

W roku 1992 ze struktury organizacyjnej i kadry nauczycieli akademickich Wydziału Lekarskiego powołany został Wydział Lekarski Kształcenia Podyplomowego, a w roku 2000 Wydział Lekarsko-Stomatologiczny. W dniu 28 czerwca 2012 roku Sejm RP przyjął ustawę przekształcającą Akademię Medyczną w Uniwersytet Medyczny im. Piastów Śląskich.

Ważnym etapem rozwoju Wydziału Lekarskiego było powstanie w 2003 r. Oddziału ds. kształcenia w języku angielskim – English Division – jednostki prowadzącej kształcenie odpłatne w języku angielskim, zarówno na kierunku lekarskim, jak i lekarsko-dentystycznym studentów zagranicznych, a od roku akademickiego 2014/2015 także obywateli polskich. W roku 2014 w strukturze Dziekanatu WL wyodrębniono Sekcję ds.

kształcenia w języku angielskim. Poza realizacją studiów polskojęzycznych na kierunku lekarskim w trybie stacjonarnym (corocznie ok. 220 studentów I roku), Wydział zapewnia także ok. 90 miejsc na studiach stacjonarnych odpłatnych (tzw. niestacjonarnych).

W związku z tym Wydział Lekarski jest najpoważniej obciążony obowiązkami w zakresie organizacji i realizacji nauczania na kierunku lekarskim, będąc jednocześnie jednostką kształcącą najliczniejszą rzeszę studentów oraz przysparzającą Uczelni największych przychodów własnych z tego tytułu.

W 2002 r. Wydział Lekarski uzyskał certyfikat PE-EN ISO 9001, dotyczący prowadzenia procesu

dydaktycznego i badań naukowych wg określonych standardów, wydany przez Polskie Centrum Badań i Certyfikacji. W 2006 r. Wydział otrzymał akredytację jakości kształcenia na kierunku lekarskim na poziomie

jednolitych studiów magisterskich, wydaną przez Państwową (obecnie Polską) Komisję Akredytacyjną.

Aktualnie Wydział posiada pozytywną akredytację przyznaną do roku 2017.

Jednostki organizacyjne

W składzie Wydziału Lekarskiego znajduje się łącznie 29 Jednostek: 16 Katedr (w tym 4 Zakłady) i 13 Klinik oraz Samodzielna Pracownia Biofizyki Układu Nerwowego Katedry Biofizyki, a także Zakład Humanistycznych Nauk Lekarskich. Powyższe jednostki zlokalizowane są w tzw. starym kampusie przy ul. M.

2

Curie-Skłodowskiej i Wyb. L. Pasteura (Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny nr 1) oraz w Uniwersyteckim Szpitalu Klinicznym przy ul. Borowskiej i w kilku miejscach na bazie obcej.

Pracownicy

Na Wydziale Lekarskim w roku akademickim 2014/2015 zatrudnionych jest 533 pracowników, w tym 333 nauczycieli akademickich (pracownicy naukowo-dydaktyczni – 283 i dydaktyczni – 50).

Rada Wydziału liczy obecnie 122 osoby, w tym 66 samodzielnych pracowników nauki, spośród których 32 ma tytuł naukowy profesora.

Dydaktyka

Wydział Lekarski świadczy, zwłaszcza w jednostkach tzw. nauk podstawowych, zajęcia dydaktyczne dla studentów prawie wszystkich kierunków Uczelni. Działalność dydaktyczna obejmuje kształcenie przeddyplomowe studentów kierunku lekarskiego oraz studentów Wydziału Lekarsko-Stomatologicznego, Wydziału Farmaceutycznego z Odziałem Analityki Medycznej i Wydziału Nauk o Zdrowiu, a także kompleksową obsługę administracyjną studentów I–VI roku kierunku lekarskiego, realizowanego zarówno w języku polskim, jak i angielskim. W 2015 r. Wydział Lekarski UMW, we współpracy z Wydziałem Chemii Uniwersytetu Wrocławskiego, uruchomił nowy międzyobszarowy kierunek studiów „Chemia i toksykologia kliniczna”. Nauczyciele akademiccy Wydziału angażowani są także w prowadzenie kursów w ramach podyplomowego kształcenia ustawicznego.

Proces dydaktyczny na Wydziale Lekarskim ukierunkowany jest na opanowanie przez studentów zarówno wiedzy teoretycznej, jak i kształtowanie umiejętności praktycznych oraz rozwijanie kompetencji społecznych i postaw opartych na respektowaniu zasad etyki lekarskiej.

Wdrażany od roku akademickiego 2012/2013 nowy model kształcenia opiera się przede wszystkim na:

 Uświadamianiu kadrze nauczającej oraz studentom idei zreformowanego toku studiów na kierunku lekarskim, bazującej na efektach kształcenia;

 Informowaniu pracowników dydaktycznych i studentów o nowym, znacznie bardziej upraktycznionym sposobie zdobywania wiedzy zawodowej (praktyczny profil studiów);

 Powiązaniu teorii z praktyką, polegającym na umiejętności wykorzystaniu poznanej wiedzy w praktycznym działaniu lekarskim;

 Przygotowaniach do uruchomienia Dydaktycznego Centrum Symulacyjnego;

 Wielotorowej ocenie jakości kształcenia na kierunku lekarskim (hospitacje zajęć dydaktycznych, ankieta SONA, wydziałowy i uczelniany zespół ds. jakości kształcenia);

 Realizacji Programie POKL „Zintegrowany System Zarządzania UMW”.

Wydział prowadzi obsługę administracyjną ok. 2200 studentów (w tym 450 studentów English Division).

Zajęcia dydaktyczne na kierunku lekarskim są realizowane przez nauczycieli akademickich zatrudnionych na Wydziale Lekarskim i Wydziale Lekarskim Kształcenia Podyplomowego, przy czym Wydział Lekarski jest całkowicie samowystarczalny, jeśli chodzi o wymaganą ustawowo liczbę nauczycieli zadeklarowanych do tzw.

minimum dydaktycznego.

Na Wydziale Lekarskim dynamicznie rozwija się ruch studenckich kół naukowych: w 27 kołach SKN działała ok. 588 studentów, publikujących prace naukowe ( w tym z IF), uczestniczących i organizujących konferencje naukowe. Na Wydziale bardzo prężenie działa Samorząd Studencki oraz Międzynarodowe Stowarzyszenie studentów Medycyny (IFMSA-Poland). Unikatowa jest działalność studentów WL w ramach cieszącego się wielką popularnością ogólnopolskiego konkursu „Przypadki kliniczne.pl”.

Wydział przyjmuje studentów w ramach programu wymiany krajowej MOSTUM. Corocznie ok. 50 studentów medycyny, nie tylko z kraju, aplikuje z prośbą o przeniesienie na WL z innej uczelni medycznej. Sprzyjająca polityka władz Uczelni, jak również partycypacja finansowa Uczelni w kosztach wymiany zachęcają studentów do uczestnictwa w Programie Erasmus+. Uczestnictwo w europejskich programach dydaktycznych podnosi nie tylko kwalifikacje zawodowe przyszłych lekarzy, ale także prestiż Uczelni na arenie międzynarodowej oraz wypełnia kryterium mobilności studentów, zgodnie z Deklaracją Bolońską.

3

Działalność Dziekanatu Wydziału Lekarskiego w zakresie realizacji procesu dydaktycznego została wielokrotnie pozytywnie zweryfikowana przez środowiskową Komisję Akredytacyjną Akademickich Uczelni Medycznych (KAAUM) oraz przez państwową Polską Komisję Akredytacyjną (PKA).

Działalność dydaktyczna podyplomowa

Jednostki Wydziału Lekarskiego prowadzą od wielu lat podyplomowe, obowiązkowe kursy do specjalizacji dla lekarzy z całej Polski oraz kursy doskonalące dla lekarzy. Nad przebiegiem kursów kontrolę

administracyjną sprawuje Wydział Lekarski Kształcenia Podyplomowego.

Nauka

Wydział posiada uprawnienia do prowadzenia postępowań awansowych w dziedzinie nauk medycznych, w dyscyplinie: medycyna oraz biologia medyczna.

W 2013 roku Komitet Ewaluacji Jednostek Naukowych przeprowadził kompleksową ocenę jakości naukowej jednostek naukowych zgodnie z przepisami Rozporządzenia Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego z dnia 13 lipca 2012 r. w sprawie kryteriów i trybu przyznawania kategorii naukowej jednostkom naukowym. Wydział Lekarski otrzymał kategorię B. Istotnym powodem otrzymania tej kategorii była utrata punktów za potencjał naukowy, spowodowana zawieszeniem na 2 lata uprawnienia do nadawania stopnia doktora habilitowanego, co w konsekwencji przełożyło się na brak nominacji profesorskich oraz habilitacji uzyskanych przez Wydział.

Pracownicy Wydziału prowadzą intensywną działalność naukową na bazie własnego zaplecza badawczego oraz wchodząc w skład badawczych zespołów krajowych i międzynarodowych. Na Wydziale realizowane są 2 międzynarodowe projekty w ramach programów Unii Europejskiej, a także 48 projektów finansowanych ze środków Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Narodowego Centrum Nauki oraz Narodowego Centrum Badań i Rozwoju. Wynikiem tej działalności są publikacje w recenzowanych czasopismach naukowych z list A i B Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego.

W latach 2012 – 2014 pracownicy WL opublikowali łącznie 659 prac pełnotekstowych w czasopismach z listy A (IF: 1609.133; punkty MNiSW: 16 915) oraz 932 publikacje pełnotekstowe w czasopismach z listy B

(punkty MNiSW: 1430). Pracownicy Wydziału współtworzą redakcją czasopisma, którego wydawcą jest

Uniwersytet Medyczny - Advances in Clinical and Experimental Medicine, wydawane jest w języku angielskim i znajduje się w wykazie czasopism naukowych listy A MNiSW. Aktualna punktacja MNiSW wynosi 15,

Impact Factor 0,333. Wydział posiada 6 laboratoriów badawczych z poświadczonymi uprawnieniami i wdrożonymi systemami jakości, w tym 1 laboratorium akredytowane (w Katedrze Genetyki).

2. Misja Wydziału spójna z misją Uczelni

 Kształcenie w sposób profesjonalny, nowoczesny i przyjazny w ramach jednolitych studiów magisterskich na kierunku lekarskim oraz studiów doktoranckich i podyplomowego kształcenia ustawicznego.

 Prowadzenie innowacyjnych badań naukowych.

Naszym dążeniem jest, by Wydział Lekarski Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu stał się do 2020 roku – dzięki wdrożeniu Strategii rozwoju :

, łączącą wysokiej jakości kształcenie i badania naukowe z opieką medyczną realizowaną na bazie klinicznej;

dydaktycznym, umożliwiającym zdobycie wiedzy i umiejętności lekarskich na najwyższym poziomie oraz kształtującym nienaganne postawy etyczne;

pracownikom i studentom możliwości indywidualnego rozwoju.

4

3. Cele strategiczne

Obszar dydaktyczny

Celem strategicznym Wydziału w obszarze najważniejszej misji każdej uczelni, jaką jest działalność dydaktyczna, jest prowadzenie nowoczesnego i efektywnego kształcenia studentów oraz stałe doskonalenie jego jakości, nie tylko w zakresie pozyskiwania najnowszej wiedzy medycznej i praktycznych umiejętności zawodowych, ale także kształtowania postaw etycznych i społecznych.

Cele operacyjne:

 modyfikacja programu kształcenia z naciskiem na wdrożenie praktycznej nauki medycyny;

 systematyczna kontrola jakości kształcenia (m.in. analizy Wydziałowego Zespołu ds. Jakości Kształcenia w oparciu o hospitacje i oceny studentów oraz ścisła współpraca z Działem Kształcenia);

 informatyzacja procesu planowania dydaktyki (Dział Kształcenia) oraz obsługi studentów i wykładowców (e-dziekanat, system „Bazus”);

 optymalizacja kosztów dydaktyki (rzetelne i ekonomiczne rozliczanie obciążenia dydaktycznego);

 unowocześnienie infrastruktury dydaktycznej;

 wprowadzaniu nowoczesnych metod nauczania, opartych o specjalistycznych laboratoriach, urządzenia i programy multimedialne, rozwiązania informatyczne, w tym e-learning;

 uruchomienie Centrum Naukowej Informacji (nowej biblioteki uczelnianej);

 wprowadzeniu dydaktyki opartej o techniki symulacyjne (Centrum Symulacji);

 wspieranie indywidualnego rozwoju wyróżniających się studentów poprzez indywidualny tok studiów (ITS) oraz Studenckie Koła Naukowe;

 usprawnienie relacji ze szpitalami klinicznymi w zakresie nauczania umiejętności praktycznych;

 pozyskiwanie kandydatów na studia płatne, zwłaszcza w języku angielskim;

 propagowanie studiów III stopnia (doktoranckich);

 otwieranie nowych kierunków studiów na Wydziale, zwłaszcza międzyobszarowych, we współpracy z innymi uczelniami (Chemia i toksykologia kliniczna, Biotechnologia medyczna).

Wyniki realizacji celu strategicznego w obszarze dydaktycznym będą mierzone ocenami jakości kształcenia, wynikami zdawalności Lekarskiego Egzaminu Końcowego (LEK), liczbą studentów niestacjonarnych, zwłaszcza zagranicznych, oraz oceną Polskiej Komisji Akredytacyjnej.

Obszar naukowo-badawczy

Celem strategicznym jest osiągnięcie przez Wydział Lekarski znaczącej w kraju pozycji w wybranych kierunkach badawczych i uzyskanie w kolejnym procesie parametryzacji kategorii A.

Cele operacyjne:

 opracowywanie programu formułującego cele naukowo-badawcze oraz wiodące kierunki badań Wydziału, zgodne z aktualnymi priorytetami (np. patomechanizmy i profilaktyka: nowotworów, chorób sercowo-naczyniowych i procesu starzenia się), które pozwolą na optymalne wykorzystanie potencjału rozwojowego WL i nawiązanie wieloośrodkowej współpracy – np. udział w projektach

„Ponadregionalne Centrum Zaawansowanych Badań Biologicznych” oraz „Zintegrowany, Wielodyscyplinarny System Profilaktyki, Diagnostyki i Leczenia Chorób Nowotworowych w Polsce Zachodniej. PROTONOTERAPIA, INNOWACJA I ROZWÓJ ONKOLOGII (INPRONKO);

 nawiązanie aktywnej międzynarodowej współpracy naukowo-badawczej ukierunkowanej na wspólne badania i publikacje; przyjmowanie wizytujących profesorów z zagranicy;

 zwiększenie liczby realizowanych na Wydziale grantów i uzyskiwanych patentów;

 tworzenie interdyscyplinarnych konsorcjów naukowych, w tym z przemysłem;

 zwiększenie liczby publikacji posiadających współczynnik wpływu (IF);

 zwiększenie liczby cytowań prac opublikowanych przez pracowników Wydziału;

 zwiększenie liczby awansów naukowych, w tym osób spoza Uczelni;

 uzyskanie akredytacji przez laboratoria naukowe Wydziału,

 zwiększenie kompetencji i zaangażowania pionu administracyjnego Wydziału i Uczelni celem ułatwienia i usprawnienia finansowej i administracyjnej obsługi projektów naukowych.

5

Cel strategicznym Wydziału w tym zakresie jest ustawiczne budowanie pozycji wiodącego ośrodka klinicznego, funkcjonującego w oparciu o wysoko wykwalifikowany personel medyczny i nowoczesną bazę, umożliwiające realizację działalności klinicznej, dydaktycznej i naukowej zgodnie z priorytetami Uniwersytetu Medycznego.

Cele operacyjne:

 nastąpiło wzmocnienie nadzoru Uczelni nad działalnością szpitali, co wpłynie pozytywnie na podniesienie jakości realizacji procesu dydaktycznego i świadczenia usług medycznych;

 szpitale uniwersyteckie służyły, poza działalnością leczniczą, celom dydaktycznym i naukowym Uniwersytetu, ułatwiając realizację ustawowo określonej misji uczelni medycznych w zakresie kształcenia, nauki i innowacyjności, zgodnie z zasadą: „leczyć, uczyć, odkrywać”;

 wspierać, wspólnie z władzami Uczelni, wprowadzanie do działalności klinicznej innowacyjnych metod diagnostyki i terapii oraz pozyskiwanie zaawansowanej aparatury zgodnie ze strategicznymi celami naukowo-dydaktyczno-klinicznymi Wydziału i Uczelni.

Najwyższą jakość prowadzonej działalności klinicznej powinny zapewniać odpowiednie kwalifikacje personelu, zastosowanie nowoczesnych technologii, wysoki standard wykonywanych procedur medycznych oraz profesjonalna organizacja opieki nad pacjentem.

Obszar zarządzania

Celem strategicznym dla tego obszaru jest profesjonalne, nowoczesne i efektywne zarządzanie Wydziałem poprzez podnoszenie poziomu usług administracyjnych świadczonych przez Dziekanat.

Cele operacyjne:

 dostosowanie struktury organizacyjnej Dziekanatu do strategii rozwoju Uczelni i Wydziału;

 stopniowa decentralizacja zarządzania (autonomia Wydziału) przy współpracy z władzami Uczelni;

 stworzenie optymalnych warunków rozwoju kadry naukowej i dydaktycznej Wydziału;

 poprawa komunikacji interpersonalnej oraz zapewnienie stałej i ścisłej współpracy kadry zarządzającej z pracownikami Wydziału;

 optymalizacja obsługi studentów Wydziału;

 doskonalenie systemu kontroli zarządczej, wdrożenie zarządzania procesowego i projektowego;

 rozwój informatycznych systemów wspomagania zarządzania (e-dziekanat);

 modyfikacja procesów personalnych w administracji Dziekanatu (rekrutacja, ocenianie, motywowanie i samorozwój pracowników);

 optymalizacja zatrudnienia na Wydziale;

 wdrożenie motywacyjnego systemu wynagradzania pracowników Wydziału;

 organizacja szkoleń dla kadry kierowniczej.

Efekty realizacji celu strategicznego w obszarze zarządzania Wydziałem powinny być mierzone:

poziomem zasobów finansowych oraz wartością środków pozyskanych na inwestycje i rozwój

Wydziału, liczbą pracowników objętych szkoleniami z zakresu kompetencji menedżerskich i liczbą

wdrożonych nowych aplikacji informatycznych wspierających proces zarządzania oraz poziomem

satysfakcji pracowników i kadry kierowniczej z pracy na Wydziale Lekarskim Uniwersytetu

Medycznego we Wrocławiu.