Wprowadzenie (Urszula Motowidlak, Dominik Wronkowski, Aleksandra
Reńda) 9
Część I. Lean Management w logistyce 11
Magda Ślebioda, Paweł Rakowski – Narzędzia Lean Management w procesie produkcji napełniaczy do poduszek powietrznych na przykładzie firmy Daicel Safety Systems Europe Sp. z o.o. 11 Jagoda Matyla, Alicja Wójcik – Lean Management w usługach, czyli jak
zjeść bez kolejki 27
Izabela Preś, Maciej Dudek – Rozwiązania Lean Management w
placówkach ochrony zdrowia na świecie. Case study: wdrożenie metod Lean Management w Regionalnym Centrum Nefrologii w Szczecinku 33
Katarzyna Bonin, Adrianna Karaś – Model funkcjonowania centrum logistycznego w oparciu o Lean Management 47 Monika Kujawa, Dawid Mikła – MTM – podstawa do optymalizacji
procesów logistycznych 59
Agnieszka Wójcik, Dominik Wronkowski – Lean Management jako koncepcja zrównoważonych łańcuchów dostaw 71
Część II. Logistyka wobec wyzwań współczesności 83
Aleksandra Janeczek, Zuzanna Nowak – Krok ku rozwojowi wielokanałowej dystrybucji – omnichannel w praktyce 83
Robert Różycki, Karol Żmich – Wykorzystanie nowoczesnych technologii w rolnictwie precyzyjnym 97
Magdalena Nowik – Big Data innowacją w logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw 111
Dawid Gepfert, Dominik Trypuz – Innowacyjne połączenie kolejowe największych portów lotniczych w Polsce 121
Joanna Litewska – Centra dystrybucji i sortownie przyszłości – przykład zastosowania robotyki w logistyce 131
Andrzej Hanusik, Anna Woźnica – Instrumenty redukcji poziomu kongestii transportowej w ośrodkach miejskich 145
Monika Janasz, Patryk Kałużyński – Zielona infrastruktura wyzwaniem dla logistyki miejskiej 161
Magda Ślebioda – Miasto obiektem dostosowanym do potrzeb osób z niepełnosprawnością. Wyzwania dla transportu i obiektów użyteczności publicznej 177
Mateusz Olejniczak, Angelika Mendakiewicz – Analiza wykorzystania systemu car-sharing i jednoosobowych samochodów elektrycznych w transporcie miejskim 191
Patrycja Kiełbaska, Dominik Wronkowski – Zastosowanie koncepcji Smart City na terenie Łodzi 201
