• Nie Znaleziono Wyników

"Zarządzanie reformowaną szkołą", Stefan Witek, Warszawa-Kraków 2000 : [recenzja]

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share ""Zarządzanie reformowaną szkołą", Stefan Witek, Warszawa-Kraków 2000 : [recenzja]"

Copied!
2
0
0

Pełen tekst

(1)

Piotr Kowolik

"Zarządzanie reformowaną szkołą",

Stefan Witek, Warszawa-Kraków

2000 : [recenzja]

Nauczyciel i Szkoła 1-2 (14-15), 297

(2)

Piotr Kowolik

Zarządzanie reformowaną szkołą

Warszawa-Kraków 2000; Wydawnictwo Naukowe PWN, ss. 144

Z arządzanie reform ow aną szkołą wym aga od jej dyrektora i pracow ników nadzoru pedagogi­ cznego w ysokiego poziom u profesjonalizm u, pozw alającego na sprawne kierow anie procesam i dy­ daktyczno-w ychow aw czym i opiekuńczym i oraz działalnością kulturotw órczą szkoły.

A utor ze w zględu na rozległość problem atyki now oczesnego zarządzania dokonał w yboru zaga­ dnień najistotniejszych z punktu w idzenia potrzeb praktyki kierowniczej.

Celem książki je s t w skazanie m ożliwości profesjonalnego sposobu rozw iązyw ania problem ów zarządzania refo rm o w an ą szkołą, uwzględniającego now oczesne tendencje z zakresu teorii kiero­ w ania i zarządzania szkołą oraz system u edukacji.

Praca składa się z 8 rozdziałów i bogatych aneksów. A dresow ana je st do: dyrektorów szkół (pla­ ców ek), pracow ników nadzoru pedagogicznego i organizatorów edukacji w gm inach, powiatach i w ojew ództw ach oraz do studentów studiów w yższych i studiów podyplom ow ych w zakresie zarządzania instytucjam i edukacyjnym i.

Praca z pew nością przyczyni się do podniesienia poziom u kultury organizacyjnej w szkołach i ułatwi proces reform ow ania edukacji na przełom ie XX i XXI wieku.

Cytaty

Powiązane dokumenty

W kalendarzu imprez medycznych dla kardiologów jest kilka takich wydarzeń, które dają nie tylko obraz tego, co się dzieje w polskiej kardiologii inwazyjnej, ale stanowią także

rekrutacyjnego oraz postępowania uzupełniającego, a także terminów składania dokumentów do klas pierwszych gimnazjów, klas pierwszych szkół ponadgimnazjalnych, na

Wskazując na konieczność kontrolowania i kierowania szkołami na pozio- mie centralnym leżącą u podstaw ewaluacji zewnętrznej, podkreśla się jej rolę w zapewnieniu

8) podpisy kontrolującego i dyrektora kontrolowanej szkoły lub placówki oraz miejsce i datę podpisania protokołu. Protokół kontroli sporządza się w dwóch

poznanie organizacji rozumianej jako projekcja znaczeń, defi nicji sytuacji, zespo- łu specyfi cznych wzorów zachowań i wartości uznawanych przez jej członków, lub też

Konieczne jest przygotowanie młodych ludzi do najważniejszych zmian związanych z procesem glo- balizacji: coraz większej liczby interakcji międzykulturowych, podobieństwa proble-

W grupie dyrektorów szkół, którzy stali się uczestnikami projektu w toku przygotowania dwóch pierwszych grup ewaluatorów, znalazły się osoby, a co za tym idzie szkoły,

Wydaje się, że patrząc na kulturę instytucji edukacyjnych z perspektywy rzeczywistości polskiej szkoły, a nie z perspektywy założeń aksjologicznych, które leżą u