• Nie Znaleziono Wyników

Adaptief vermogen: Resultaten inventarisatiefase

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Adaptief vermogen: Resultaten inventarisatiefase"

Copied!
42
0
0

Pełen tekst

(1)

Adaptief vermogen

Resultaten inventarisatiefase

Rob Geraedts, CPI

(2)

Zoektermen flexibiliteit en transformatie

0

Flexibiliteit, Flexibility, Aanpasbaarheid,

Adaptief, Adaptability, Transformatie,

Transformation, Duurzaamheid,

Sustainability

0

Meetmethoden, Assessment instruments

0

Verschillende internationale research

(3)
(4)

4 / 47

Historie



Open

Building?



Vast - variabel



Lange levensduur –

Korte levensduur



Collectief –

Individueel

(5)

5 / 47

Besluitvormingsniveau

Gemeen-schappelijk

Individueel

Overheid

Buurt

Individu

Onderscheid in verschillende

besluitvormingsniveaus

(6)

6 / 47

Levensduur

> 200 years

< 10 years

Besluitvormingsniveau

Collective

Individual

Weefsel

Drager

Verkaveling

Inbouw

Bestemmingsplan

Prestatiespecificaties

Aanbod

Vraag

(7)

7 / 47

Dynamische Vraag & Statisch Aanbod

5 verschillende individuele

gebruikersvragen voor kwaliteit

Vraag < Aanbod

1

2

3

4

5

Kwaliteits-

niveau

Gemiddeld

aangeboden

kwaliteits-

niveau

Vraag > Aanbod

(8)

8 / 47

Open Building: een flexibiliteitstrategie

Minimum

Aangeboden

kwaliteit op

dragerniveau

Individueel toe te voegen

kwaliteit op inbouwniveau

1

2

3

4

5

Kwaliteits-

niveau

5 verschillende individuele

gebruikersvragen voor kwaliteit

(9)

9 / 47

Open Building: Modulaire Coördinatie

Maximum

Minimum

Zone

Verschillende

bouwsystemen in

verschillende zones

Plaats- & maatafspraken volgens de regels van modulaire coördinatie

Marge

(10)

10 / 47

Variatie en aanpasbaarheid door

scheiding Drager & Inbouw

Bevordering industriële

productietechnieken

(11)

11 / 47

Industrieel, Flexibel, Demontabel

IFD Demonstratie Programma

(12)

IFD Voorbeeld: A+ Woningen

Doelen:

0

Toepassingsmogelijkheid van een groot aantal

verschillende woningplattegronden

0

Aanpasbaarheid aan veranderende woonbehoeften

(13)

13 / 47

Flexibiliteit Indicators (1)

Herinrichtbaar

Universeel

Adaptieve gebouwen (‘producten’) overeenkomstig de veranderende

gebruikersvraag

Verplaats-baar

Stekkerbaar

Uitbreidbaar

A

A

B

B

C

C

(14)

Department of Real Estate & Housing | Faculty of Architecture

Examples

(15)

15 / 47

Flexibiliteit Indicators (2)

Afstootbaar

C

B

A

Uitwisselbaar

Ontkoppelbaar

Uitbreidbaar

Open eind structuur van een

gebouw of unit

A

Uitbreidbaar

A

(Over)capaciteit

Multifunctioneel

meerdere functies

geïntegreerd in een

gebouw/unit/component

Adaptieve gebouwen (‘producten’) overeenkomstig de veranderende

gebruikersvraag

(16)

Bouwknopen

Ontkoppelbaar

Stekkerbaar

Gestandaardiseerd

Verplaatsbaar

(17)

17 / 27

Bereikbaarheid

Eenvoudig bereikbaar onder

demontabele verhoogde

vloeren, verlaagde plafonds

(18)

Overcapaciteit

A

Uitbreidbaar

A

Capaciteit

Flexibiliteit door uitbreidbaarheid of

overcapaciteit

Gevels met extra

aansluitmogelijkheiden binnenwanden

Draagconstructie met overcapaciteit

voor uitbreidingen (optoppen)

(19)

Ontkoppelbare en verplaatsbare

gebruikersvoorzieningen

0

Woning/kantoorunits

0

Living units

0

Natte cellen

0

Keukens

0

Verwarming / koeling

Niveau

(20)

Maximaal verkavelingsplan

Ontwerpfase: maximum

verkavelingsplan

Uitvoeringsfase:

gemiddeld

verkavelingsplan

(21)

Verkavelbare drager

Verkavelbaar

Splitsen

Combineren

Herverdelen

Verschillend

verkavelbaar;

aanpasbaar

aan

veranderende

eisen

B.v. door

fontanel-constructies te

gebruiken

(22)

Gebruik van

uitwisselbare units

Verkavelbare drager

Verkavelbaar

Splitsen

Combineren

Herverdelen

(23)

Gebruikmaken van de

mogelijkheden van de

verschillende structuren

Kolom

structuur

Langs- & dwarsstructuur

Verkavelbare drager

Verkavelbaar

Splitsen

Combineren

Herverdelen

(24)

24 / 47

Flexibiliteit Key Performance

Indicators - FKPI

Verkavelbaar

Collectief/individueel

Centraal/decentraal

Ontkoppelbaar

Zoneerbaar

Modulair

Aanpasbaar

Afbreekbaar

Herschikbaar

Verplaatsbaar

Uitwisselbaar

Veranderbaar

Vervormbaar

Uitbreidbaar

(Over)Capaciteit

(Over)Dimensionering

Verbindingloos

Multifunctioneel

Intelligent/Automatisch

Universeel

Geïntegreerd

1.

Verkavelbaar

2.

Aanpasbaar

3.

Uitbreidbaar

4.

Multifunctioneel

(25)

25 / 47

Aanpasbaarheid (voorbeeld Flexis)

(26)

26 / 47

Uitbreidbaarheid (voorbeeld Flexis)

(27)

Multifunctionaliteit (voorbeeld Flexis)

(28)

28 / 27

(29)

29 / 47

Partitionability

Extendibility

Multifunctionality

Adaptability

2

1

5

4

Flexibility Profile Example 2

Partitionability

Extendibility

5

3

3

1

Flexibility Profile Example 1

Multifunctionality

Adaptability

Flexibiliteit Profielen

(30)

Meetinstrumenten

0

Flexis (SBR; Geraedts) 1995

0

Flexible Housing (Schneider & Till) 2007

0

DGBC (Breeam; Dansen, v.d. Zanden,

(31)

Flexible Housing (Schneider, Till)

A.

Gebruiksniveau

B.

Planniveau

C.

Constructieniveau

D.

Installaties

(32)

A. Gebruiksniveau

0

Can the building accommodate multiple uses i.e.

residential, commercial, office and retail?

0

Can the building/unit/room being adapted by its

users?

0

Can the unit accommodate a variety of functions

(living patterns)?

0

Can the unit accept a variety of people?

0

Can the room be used for more than one function?

0

Can the room be furnished in a variety of ways?

0

Can the room be moved around in more than one

(33)

B. Planniveau

- Additions horizontal/vertical

- Communal circulation

- Slack space

- Functionally neutral rooms

- Circulation

- Joining

- Dividing up

- Shared room

- Service core

- Connection between rooms

- Foldable furniture

- Movable and sliding walls

- The divisible room

(34)

C. Constructieniveau

- The frame

- layers

- Simplicity and legibility

- Disassembly & exchangeability

- Clear spans

- Foundations

- External walls

- Partitions

(35)

D. Installaties

- Vertical distribution

- Horizontal distribution

- Heating/cooling

(36)

Reserve

De Kosten en baten van Flexibiliteit

(37)

37/26

Higher investment costs

Building costs

+

Construction

+

Installations

+

Fixed Interior

Layout costs

+

Business installations

+

Separate infill

Associated costs

+

Project management

(38)

38/26

Higher operation costs

Fixed costs

+

Interest

(construction costs)

+

Write-offs

+

Rent

Maintenance costs

+

Technical maintenance

+

Re-arranging

(39)

39/26

Lower operation costs

Fixed costs

-

Less rental loss

Maintenance costs

-

Less adaptation!

Administration costs

-

Leasing

-

Negotiation

-

Bookkeeping

(40)

40/26

Scenario 1

No change

Strategy A

Flexible

Building

Strategy B

Not flexible

Scenario 2

Future Change

Strategy & scenario combinations

Two favorable combinations

B1

Favorable

A2

Favorable

(41)

41/26

Chance

taking

place

(%)

100%

0%

Time (years)

0 year

20 years

Scenario 1

no change

Chances or Prognoses

Scenario 2

change

(42)

42/26

O = K x {(aB + cB) - (aA + cA)} - {(bA + iA) -

(bB + iB)}

O = benefits strategy A (flexible) versus strategy B (non-flexible)

K = probability that a future scenario takes place

a

= adaptation costs for strategy A and strategy B

b

= construction costs for strategy A and strategy B

c

= revision of maintenance costs for strategy A and strategy B

i

= maintenance costs for strategy A and strategy B

O = K x Dcf - Bi

O = savings

K = probability (as a percentage) that a scenario takes place

Dcf = discounted cash flow of the savings

Bi = the (extra) investment for future flexibility

Cytaty

Powiązane dokumenty

Możdżenia, zajmującego się głównie dziejami szkolnictwa w Galicji w dru- giej połowie XIX wieku, ale także autora za- rysów podręcznikowych i wyborów źródeł do

Jacek Salij z ATK („Owszem, w jakiejś społeczności mogą krzyżować się dwa, czy nawet cztery języki. Da się nawet wyobrazić społeczność głuchoniemych,

Rocznik Towarzystwa Literackiego imienia Adama Mickiewicza 17-18,

W ydaje się, iż w tej sytuacji ostatnie 20-lecie potw ier­ dziło, że sens Towarzystwa leży w „budzeniu zamiłowania do literatu ry polskiej, naukow ym

Rodzi się nowa sfera możliwości, już jakby w ynik dokonanych osiągnięć, których sam proces zdobywania staje się rezultatem zespolenia wszystkich władz

W listach „trzeźwego w mistycyzmie” (określenie Norwida) Krasińskiego w i­ dać, że nie tyle idee Towiańskiego były niebezpieczne, co jego osoba. W emigra­ cyjnym środowisku

Badając tempo wzrostu poziomu rozwoju (tabela 4), obserwuje- my, że województwa lepiej rozwinięte wykazują wyższe tempo wzrostu od.. regionów słabiej rozwiniętych. Konsekwencją

Management at various levels require information regarding capacity occupation, productivity and volume, throughout different production periods.. During the analysis for