• Nie Znaleziono Wyników

Oczekiwania i możliwości

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Oczekiwania i możliwości"

Copied!
1
0
0

Pełen tekst

(1)

116 menedżer zdrowia czerwiec-lipiec 4-5/2017

f e l i e t o n m o i m p r y w a t n y m z d a n i e m

Konstanty Radziwiłł

Fot. Archiwum

Problem wynagrodzeń w służbie zdrowia to od za- wsze źródło napięć pomiędzy środowiskami pracowni- czymi, pracodawcami i rządzącymi. Jest kilka powo- dów, dla których oczekiwania i możliwości stron tego konfliktu stale się rozmijają.

Niewątpliwą praprzyczyną problemu jest utrzymują- ce się od dawna niedofinansowanie polskiego systemu ochrony zdrowia z jednoczesną ambicją zapewnienia obywatelom opieki zdrowotnej na najwyższym po- ziomie światowym. Niecałe 3000 zł rocznie (wlicza- jąc w to środki prywatne obywateli przeznaczone na zdrowie) to poziom finansowania zdecydowanie nieade- kwatny do potrzeb. Niewątpliwy wpływ na sposób po- strzegania wysokości płac w placówkach służby zdro- wia ma także obserwowany w ciągu wielu ostatnich lat nieustanny rozwój polskiej gospodarki z jednoczesnym ciągłym wzrostem wysokości wynagrodzeń w przedsię- biorstwach poza sektorem ochrony zdrowia.

wynagrodzenia minimalnego) zdarzają się pracownicy zarabiający sześciokrotność średniego wynagrodzenia w gospodarce lub nawet więcej. Napięcia zaostrzają także podwyżki wynagrodzeń wybranych grup zawodowych.

W opisanej sytuacji istnieje potrzeba z jednej strony zabezpieczenia odpowiednich środków na wzrost wyna- grodzeń, z drugiej zaś uporządkowania struktury płac w wielu zakładach. To pierwsze zadanie można zreali- zować po pierwsze poprzez podnoszenie nakładów na ochronę zdrowia (Wieloletni Plan Finansowy przyjęty przez rząd zapowiada systematyczny wzrost publicznych wydatków na zdrowie), a po drugie przez adekwatną do kosztów wycenę świadczeń zdrowotnych (Agencja Oce- ny Technologii Medycznych i Taryfikacji rozpoczęła we- ryfikację obowiązujących wycen już w ubiegłym roku, w bieżącym i następnych działanie to będzie prowadzo- ne na szeroką skalę). Drugie zadanie wymaga z jednej strony określenia minimalnych progów wynagrodzeń

Na oczekiwania pracowników wpływa także otwar- tość Polski na Europę i świat, praktycznie nieograniczo- na swoboda podróżowania, liczne doświadczenia wielu Polaków pracujących za granicą, a w przypadku nie- których zawodów (lekarze, pielęgniarki) automatyczne uznawanie ich kwalifikacji we wszystkich krajach Unii Europejskiej, bardzo ułatwiające podejmowanie pracy w zamożniejszych krajach. Z drugiej strony właściciele placówek medycznych (oraz organy tworzące), a także odpowiedzialni za system ochrony zdrowia (minister zdrowia i Narodowy Fundusz Zdrowia) stawiają przed zarządzającymi coraz wyższe wymagania i nie akceptują dalszego zadłużania zakładów (w ciągu ostatniego roku suma zadłużenia szpitali nawet nieznacznie spadła).

Od wielu lat dodatkowe niezadowolenie wielu śro- dowisk pracowniczych budzi zupełny brak regulacji dotyczących płac w służbie zdrowia, a w konsekwencji ogromne dysproporcje wynagrodzeń pomiędzy różny- mi grupami zawodowymi, a nawet wewnątrz nich. Na tle raczej niskich płac (w tym w wielu przypadkach na poziomie zdecydowanie nieakceptowalnym, na granicy

dla poszczególnych grup pracowniczych w służbie zdrowia, poniżej których wynagrodzenia nie mogą być ustalane (Sejm rozpoczął właśnie prace nad projektem ustawy przygotowanym przez ministra zdrowia, który określa minimalne wynagrodzenia zasadnicze w dzie- więciu grupach zawodowych i sposób dochodzenia do nich), z drugiej zaś bardziej sprawiedliwego ustalenia zakładowych „siatek płac”, tak aby różnice w zarobkach były społecznie akceptowalne (wydaje się, że to zadanie powinno być realizowane poprzez porozumienia zarzą- dzających placówkami medycznymi z pracownikami i powinny dotyczyć także „pracowników” zatrudnio- nych w trybie umów cywilnoprawnych).

Porozumienie wszystkich ze wszystkimi w opisywa- nym zakresie jest na pewno bardzo trudne. Warto jednak dostrzec, że zwiększające się możliwości systemu oraz po- jedynczych podmiotów z jednej strony, określenie nie- przekraczalnych poziomów minimalnych wynagrodzeń, a także odpowiedzialna współpraca w zakresie ustalenia proporcji płac różnych grup pracowniczych z drugiej – dają szansę na możliwy do przyjęcia kompromis. n

Oczekiwania i możliwości

” Niezadowolenie wielu środowisk budzi brak regulacji płac w służbie

zdrowia, a w konsekwencji ogromne dysproporcje wynagrodzeń

pomiędzy różnymi grupami zawodowymi, a nawet wewnątrz nich ”

Cytaty

Powiązane dokumenty

Licencje Creative Commons (tak jak inne licencje typu Open Content), mogą być skutecznie wykorzystywane jako narzędzie Open Access. Co więcej, wykorzystanie otwartych

e u ywanie symboli Republiki Białorusi do symboliki partii. 13 W wietle projektu ustawy członkami partii politycznych nie mog by – w okresie sprawowania funkcji – s dziowie,

• W przypadku wystąpienia błędu odczytu rezultatem funkcji jest wartość EOF oraz ustawiany jest znacznik błędu strumienia... • Zapis pojedynczego znaku do

Dans ce sentiment, nous déposons aux pieds de Votre Sainteté l’écrit que nous avons adressé à Sa Majesté l’Empereur de Russie, Alexandre II, écrit

This could help to verify the role of identified potential VSMC-specific LDTF in the context of VSMC response to a broader spectrum of pro-inflammatory stimuli

nad projektem ustawy o ustroju sądownictwa. Chciałbym poczynić kilka uwag o projekcie ustawy w przedmiocie ustroju sądownictwa, opracowanym świeżo przez wyłonioną z

Na wniosek zgłaszającego Urząd Patentowy wydaje, w celu zastrzeżenia pierwszeństwa za granicą, dowód dokonania zgłoszenia wynalazku, wzoru użytkowego albo wzoru

Dionizy Kartuz (1402–1471), chcąc udostępnić szerszemu gronu czytelników lekturę Kasjana, zdecydował się uprościć jego język i styl 13. Podobny odbiór zdaje się przeważać