PROTOKÓŁ. ze wspólnego posiedzenia Komisji Rewizyjnej, Komisji Finansów, Rozwoju

(1)

1

PROTOKÓŁ

ze wspólnego posiedzenia Komisji Rewizyjnej, Komisji Finansów, Rozwoju i Rolnictwa

i Komisji Oświaty, Kultury, Polityki Społecznej i Ochrony Zdrowia Rady Powiatu

z dnia 28 grudnia 2020 roku

Otwarcia wspólnego posiedzenia Komisji Rewizyjnej, Komisji Finansów, Rozwoju i Rolnictwa i Komisji Oświaty, Kultury, Polityki Społecznej i Ochrony Zdrowia Rady

Powiatu o godz. 11.30 dokonała Przewodnicząca Komisji Finansów, Rozwoju i Rolnictwa – Marlena Wiśniewska.

Obrady komisji odbyły się w formie zdalnej.

W obradach uczestniczyli radni:

1. Jastrzębski Andrzej 2. Kaim - Hagar Dorota 3. Karkocha Mariusz 4. Kępski Rafał 5. Kolasa Mateusz 6. Kołodziejczyk Piotr 7. Koral Jolanta 8. Kumor Jarosław 9. Lasecki Dariusz 10. Morawiec Mariusz 11. Ośmiałowski Tomasz 12. Picheta Wojciech 13. Piłka Maciej 14. Polak Zdzisława 15. Romaniuk Janusz 16. Ruciński Sebastian 17. Skalec Jadwiga

18. Socha - Korendo Anna 19. Wiśniewska Marlena

Przewodnicząca sprawdziła listę obecności, zgodnie z listą obecności, kolejno radni potwierdzili udział w posiedzeniu on line

Przewodnicząca Komisji Finansów, Rozwoju i Rolnictwa Marlena Wiśniewska zaproponowała rozszerzenie porządku obrad o następujące punkty: Program naprawczy SP ZOZ w Myszkowie oraz raport o sytuacji ekonomiczno-finansowej SP ZOZ.

Komisja, w wyniku głosowania, przy za 18 głosach “za”, (1 radny nieobecny), przyjęła następujący porządek obrad komisji :

1. Przyjęcie protokołu z poprzedniej komisji wspólnej.

(2)

2

2. Aktualna sytuacja w SP ZOZ w Myszkowie. (referuje Dyrektor SP ZOZ w Myszkowie – Pan dr. nauk. med. Adam Miśkiewicz.

3. Program naprawczy SP ZOZ w Myszkowie.

4. Raport o sytuacji ekonomiczno-finansowej sp zoz..

5. Informacja na temat inwestycji wykonanych na terenie Powiatu Myszkowskiego w 2020r. (referuje Dyrektor Powiatowego Zarządu Dróg w Myszkowie – Pan Zbigniew Cesarz, Naczelnik Wydziału Rozwoju, Inwestycji i Zamówień Publicznych – Pani Edyta Wrzosowska, Kierownik Referatu Administracyjno – Gospodarczego Pani Marta Bednarska – Gil, Naczelnik Wydziału Edukacji, Zdrowia i Spraw Społecznych Pani Agnieszka Żmudzka)

6. Zgłoszenie propozycji do planów pracy komisji na rok 2021.( Komisje)

7. Rozpatrzenie przez Komisję Finansów, Rozwoju i Rolnictwa wniosku Powiatowego Urzędu Pracy w Myszkowie dot. umorzenia odsetek w kwocie 199,06 z tytułu nieterminowej płatności faktur za energię elektryczną, wodę i czynności konserwatorskie, które PUP świadczy na rzecz SP ZOZ w Myszkowie przy ul. Partyzantów 21. (referuje Główna Księgowa PUP Pani Urszula Koral, Skarbnik Powiatu Pani Dorota Sędzielewska

8. Zaopiniowanie materiałów sesyjnych:

a) Projekt uchwały w sprawie pokrycia straty finansowej netto Samodzielnego Publicznego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Myszkowie za rok 2019. (Referuje Dyrektor SP ZOZ w Myszkowie, Pan dr. nauk med. Adam Miśkiewicz),

b) Projekt uchwały w sprawie wysokości opłat za usunięcie i przechowywanie statków lub innych obiektów pływających na rok 2021 (referuje Naczelnik Wydziału Edukacji, Zdrowia i Spraw Społecznych, Pani Agnieszka Żmudzka),

c) Projekt Uchwały Rady Powiatu w sprawie przyjęcia „Programu Ochrony Środowiska dla Powiatu Myszkowskiego na lata 2020-2023 z uwzględnieniem perspektyw na lata 2024-2027 (referuje Naczelnik Wydziału Ochrony Środowiska i Rolnictwa, Pani Agnieszka Smuga)

d) Projekt uchwały Rady Powiatu w sprawie wyrażenia zgody na zawarcie kolejnej umowy najmu powierzchni użytkowej z dotychczasowym najemcą przez Samodzielny Publiczny Zespół Opieki Zdrowotnej w Myszkowie (Referuje Naczelnik Wydziału Gospodarki Mieniem, Pani Ewa Klimek),

e) Projekt uchwały Rady Powiatu w sprawie wyrażenia zgody na zawarcie kolejnej umowy najmu powierzchni użytkowej z dotychczasowym najemcą przez Samodzielny Publiczny Zespół Opieki Zdrowotnej w Myszkowie (Referuje Naczelnik Wydziału Gospodarki Mieniem, Pani Ewa Klimek),

f) Projekt uchwały Rady Powiatu w sprawie wyrażenia zgody na sprzedaż nieruchomości stanowiącej własność Powiatu Myszkowskiego (Referuje Naczelnik Wydziału Gospodarki Mieniem, Pani Ewa Klimek),

g) Projekt uchwały Rady Powiatu w sprawie uchwalenia Wieloletniej Prognozy Finansowej na lata 2021-2023 (Referuje Skarbnik Powiatu, Pani Dorota Sędzielewska,,

h) Projekt Uchwały Rady Powiatu w sprawie uchwalenia budżetu Powiatu Myszkowskiego na rok 2021 (Referuje Skarbnik Powiatu, Pani Dorota Sędzielewska),

9. Wolne wnioski, zapytania i sprawy bieżące.

(3)

3

Ww. porządek posiedzenia został przyjęty przez komisję jednogłośnie, przy 18 głosach „za”

Ad.2. Przyjęcie protokołów z poprzednich komisji.

Protokół ze wspólnego posiedzenia Komisji Rady z dnia 24 listopada 2020 roku, został przyjęty przez komisje jednogłośnie przy 18 głosach „za”, 0 „przeciwko”, 0 „wstrzymujących się”.

Protokół z posiedzenia Komisji Finansów, Rozwoju i Rolnictwa Rady Powiatu z dnia 30 listopada 2020 roku, został przyjęty jednogłośnie przy 11 głosach „za”, 0

„przeciwko”, 0 „wstrzymujących się”.

Protokół z posiedzenia Komisji Oświaty, Kultury, Polityki Społecznej i Ochrony Zdrowia dnia 30 listopada 2020 roku, został przyjęty przy 11 głosach „za”, 2 głosach wstrzymujących się”( Dorota Kaim Hagar, Mariusz Morawiec).

Protokół z posiedzenia Komisji Rewizyjnej z dnia 30 listopada 2020 roku, został przyjęty przy 4 głosach „za”, 1 głosie wstrzymującym się”( Dorota Kaim Hagar)

Ad.2. Aktualna sytuacja w SP ZOZ w Myszkowie. (referuje Dyrektor SP ZOZ w Myszkowie – Pan dr. nauk. med. Adam Miśkiewicz.

Ad. 3. Program naprawczy SP ZOZ w Myszkowie.

Ad. 4. Raport o sytuacji ekonomiczno-finansowej sp zoz..

Ww. informację przedstawił dr nauk med. Adam Miśkiewicz- SP ZOZ w Myszkowie. Ww. informacja stanowi załącznik do protokołu.

W komisji uczestniczą również Sławomira Kuźmicka Asystent Dyrektora ds.

finansowych oraz Pan Wojciech Głód, który uczestniczył w tworzeniu programu naprawczego SP ZOZ w Myszkowie.

Do ww. informacji zgłoszono nast. pytania:

Dorota Kaim Hagar - Nie zrozumiałam, kontrakt wzrósł o te 247 tys.?

Adam Miśkiewicz Dyrektor SP ZOZ w Myszkowie – Zmalał, tutaj chodzi o część wydzieloną na rzecz Covid u, czyli 35 łóżek.

Dorota Kaim Hagar - a w związku z tym covidowym, ile nam zapłacono za te same łóżka ?

Adam Miśkiewicz - około 280 tys. za październik, a w zasadzie część października, za te kilka dni października i listopada tj. około 280.000

Dorota Kaim Hagar - Czyli zbyt wiele więcej nie dostaniemy za leczenie pacjentów covidowych niż byśmy realizowali kontrakt normalnie?

Adam Miśkiewicz - niewiele więcej

(4)

4

Dorota Kaim Hagar - A czy w dalszym ciągu jest płacona 1/12 ryczałtu miesięcznie?

Adam Miśkiewicz - do czerwca była płacona, od czerwca już niepłacona.

Dorota Kaim Hagar - Czy otrzymaliśmy jakieś środki na wypłacenie dodatków tzw.

covidowych dla pracowników pracujących przy pacjentach z covidem?

Adam Miśkiewicz - W tej chwili dostaliśmy środki za październik, ale to jest za 5,7 dni, to są nieduże środki, co do środków za listopad te listy są cały czas analizowane i tych środków nie ma jeszcze, nie dostaliśmy

Dorota Kaim Hagar -A za październik ile dostaliśmy tych środków, w przeliczeniu na jednego pracownika, jak to wygląda ?

Adam Miśkiewicz - łącznie około 36 - 38000 zł, to nie jest duża kwota to było w październiku na rzecz pracowników oddziału covidowego, a później w związku z zarządzeniem ministra na wskazane oddziały na izbę przyjęć, już później oddziały

covidowe oraz ratownictwa medycznego i laboratorium

Dorota Kaim Hagar - Interesuje mnie konkretna kwota na jaką ilość pracowników jest przewidziana ta kwota, którą państwo już otrzymali?

Adam Miśkiewicz - Musiałbym to sprawdzić, to będzie około 20 osób

Rafał Kępski - to był raport za 10 miesięcy, a mamy już końcówkę roku. Czy może Pan w jakimś uogólnieniu przekazać nam informację jaką kwotą może się zakończyć na dzień 31 grudnia tego roku?

Adam Miśkiewicz - To będzie kwota około 9.000.000 zł, ale szerzej o tym powiemy przy prezentacji programu naprawczego i ta sytuacja będzie szerzej omówiona

Zdzisława Polak - Na ostatniej komisji do spraw Rady Społecznej SPZOZu otrzymaliśmy informację, którą powinnam się z Państwem podzielić. Dowiedzieliśmy się, że w SP ZOZie jest zatrudniona Pani, która na umowę zlecenie z wynagrodzeniem 6.500 zł miesięcznie nie wykonuje żadnej pracy na rzecz SP ZOZu, a wynagrodzenie pobiera. Ponadto odchodzący dyrektor dołączył, z pewnym opóźnieniem do zawartej umowy takie obwarowania, że praktycznie ta osoba jest nie do zwolnienia. Czy dyrekcja coś z tym fantem zrobiła, czy zwrócono się do prawnika, żeby przygotował odpowiednie dokumenty, jakie powinny zostać podjęte czynności w tym zakresie, bo nie możemy płacić wynagrodzenia osobie, która nie wykonuje pracy i nie daje się zwolnić. Kto do tego dopuścił i dlaczego taka sytuacja zaistniała? Prosiłabym, żeby poszukać czy nie ma jeszcze innych takich nieciekawych zdarzeń i przypadków, bo należy doprowadzić do unormowania tej sytuacji i tak dalej być nie może, że szpital boryka się z wielkimi kosztami finansowymi, które rosną i utworzona jest strata zamiast zysku i te straty ktoś potem musi pokrywać, a tutaj mamy nieuzasadnione wydatki.

Dlatego bardzo proszę aby Pan Dyrektor czy Pani Kuźmicka przybliżyli sprawę i powiedzieli radnym co się w tym temacie udało zrobić, jakie macie plany ewentualnie, co z tym zrobić?

(5)

5

Dyrektor SP ZOZ Adam Miśkiewicz - Mówimy tutaj o umowie zawartej 1 czerwca 2020 roku, umowa na koordynowanie i przebudowy modernizacji pomieszczeń SPZOZ-u na potrzeby utworzenia oddziału intensywnej terapii wraz z zakupem sprzętu medycznego. Była to umowa na czas określony do 30 listopada 2020 roku. 8 sierpnia został podpisany z Panią koordynator aneks do tej umowy, gdzie jednocześnie

nastąpiła zmiana na czas nieokreślony i wypowiedzenie wiążące się wraz z trzymiesięcznym wypowiedzeniem, z tym, że wówczas poszerzono zakres zadań dla

pani koordynator o zakup aparatury do walki z pandemią. Głównie chodziło tutaj o zakup respiratorów w związku z Covid. 15 października 2020 roku tuż przed moim

przyjściem, mój poprzednik podpisał porozumienie w sprawie rozwiązania tej umowy.

Efektem tego wszystkiego było to, że w momencie, gdy przyszedłem tutaj pojawił się rachunek wystawiony przez Panią koordynator na kwotę 26.800 zł. Ja próbowałem rozmawiać z Panią koordynator, żeby wróciła do projektu, doprowadziła projekt do końca, ale niestety te rozmowy nie powiodły się i my tej kwoty nie wypłaciliśmy.

Natomiast w tej chwili sprawa została przekazana do naszego radcy prawnego i jest to w trakcie.

Marlena Wiśniewska- Skąd ta kwota 26.000?

Adam Miśkiewicz -Tam było trzymiesięczne wypowiedzenie i Pani koordynator naliczyła sobie z góry za trzy miesiące trzy swoje pensje.

Marlena Wiśniewska - To nie daje 26.000 tylko 18000

Adam Miśkiewicz- To półroczną pensję, do stycznia 2021 wraz ze styczniem policzyła i taka kwota jej wyszła.

Marlena Wiśniewska- Czy wypowiedziana jest już umowa tej Pani?

Adam Miśkiewicz – Tak. Jak przyszedłem do dyrekcji i jak już wiedziałem, że Pani koordynator nie jest w stanie i nie chce już uczestniczyć w projekcie powołaliśmy specjalną komisję, w skład której wchodziło wiele osób, to była komisja złożona z pracowników ZOZ i każdy miał przydzielone zadania w ramach tej komisji. Spotykamy się co wtorek, omawiamy bieżącą sytuację, po to żeby ten projekt doprowadzić do końca w terminie.

Dorota Kaim Hagar- jeżeli obowiązuje Państwa i tą Panią umowa, to nie rozumiem twierdzenia, że ta Pani nie chce, bo umowa zobowiązuje obie strony, więc jeżeli Państwo wypłacacie niemałe pieniądze pracownikowi, który podpisał umowę, to jest zobligowany do wykonania pewnych zadań i uważam że powinniście to państwowe egzekwować. Nie wydaje mi się, żeby można było przyjąć do wiadomości stwierdzenie, że ktoś nie chce pracować, ja tego osobiście nie rozumiem. Proszę powiedzieć, jakie czynności Pan podjął, żeby ta Pani podjęła pracę?

Adam Miśkiewicz -Aneks do umowy jest podpisany ze zwolnieniem tej Pani z obowiązku świadczeniem pracy. Jesteśmy zobowiązani do wypłacenia tych

pieniędzy. Były dwa spotkania z udziałem naszego radcy prawnego. Mamy też postawione przez Panią koordynator pewne warunki, że nie bierze odpowiedzialności za projekt, nie ponosi odpowiedzialności za jego terminowość i nie byliśmy też w stanie

(6)

6

ponosić takiego ryzyka. Ta kwota nie została wypłacona i czekamy na dalszy rozwój sytuacji i nie zamierzamy jej wypłacać

Dorota Kaim Hagar - Wydaje mi się, że będziecie musieli je wypłacić z odsetkami, jeżeli takie są zapisy umowy. Takie jest moje zdanie.

Dariusz Lasecki - Kto zatrudnił tą Panią koordynator ? Adam Miśkiewicz- Dyrektor Kaczmarek

Dariusz Lasecki - Ja tak rozumiem, że ta umowa nie była sfinalizowana w ogóle? Ta Pani nic nie zrobiła tak?

Adam Miśkiewicz - Ta Pani zrobiła część umowy, pierwszą część, czyli chodzi o koordynowanie przebudowy odcinka kardiologicznego, ona uczestniczyła w tym

programie, jest szereg raportów z jej uczestnictwa w tym programie.

Dariusz Lasecki - A od kiedy trwa ta umowa?

Adam Miśkiewicz - Zawarta była 1 czerwca 2020

Dariusz Lasecki - Przecież kardiologia już wtedy funkcjonowała

Adam Miśkiewicz - To chodzi o projekt przebudowy w związku z inwestycją Oddział

Intensywnej Terapii i ten projekt był poszerzony o remont Oddziału Kardiologicznego i ona w tym uczestniczyła od samego początku, a potem rozszerzono jej zakres

obowiązków o zakup aparatury w związku z Sars Cov 2

Zdzisława Polak - Pierwsza umowa to była zawarta na Oddział Kardiologiczny i rozumiemy, że ta Pani wywiązała się z tej umowy, a potem była zawarta umowa od

1 czerwca jak gdyby rozszerzająca ten kontrakt, te jej działania i ta umowa nie została już zrealizowana. Ja przynajmniej tak zrozumiałam. Główny problem tkwi nie w samej umowie, ale w aneksie do umowy, w którym są zawarte takie obwarowania, że w sumie tej umowy nie można rozwiązać bez odszkodowania. Kto zawarł takie oświadczenie, taki aneks umowy? Bo ktoś taką umowę zawarł, a z tej umowy wynika, że tej Pani nie da się normalnie zwolnić czy rozwiązać z nią umowy bez wypłaty tego odszkodowania, bez świadczenia pracy i tutaj jest odpowiedzialność tej osoby, tego dyrektora, który tą umowę zawarł, bo działa na szkodę interesu ZOZu i tą osobę należy pociągnąć do

odpowiedzialności. Kto taką niekorzystną umowę sporządza, żeby tak działała w szkodliwy sposób na koszty?

Z podanych informacji na Społecznej Radzie, dowiedzieliśmy się, że ten aneks do umowy to poprzedni dyrektor dostarczył do działu finansowego z pewnym opóźnieniem i tak się domyślam, że jak gdyby działał z takim złośliwym zamiarem, że jeśli nie wygra konkursu, nie będzie dalej dyrektorem, to wrzuci ten aneks, a jeżeli byłby dyrektorem w dalszym ciągu w drodze konkursu byłby wybrany, to by czegoś takiego nie zrobił i to by wtedy nie miało skutków prawnych. Czy to nie jest szkodliwe działanie poprzedniego dyrektora SP ZOZ-u? Proszę o wypowiedź radcy prawnego, co w tym kierunku zostało zrobione, czy zostało przygotowane odpowiednie

zawiadomienie do prokuratury, bo to jest wyraźna niegospodarność wykazana w stosunku do SP ZOZ-u i za to się ponosi odpowiedzialność. Chciałabym, żeby Pan

(7)

7

radca prawny się w tej sprawie wypowiedział, co jest zrobione, czy była zaparafowana umowa przez radcę prawnego i jedna i ten aneks szkodliwy?

Adam Miśkiewicz - Zajmuje się tym nasz radca prawny. Od końca października ta Pani nie uczestniczy w projekcie, natomiast remont kardiologii i intensywnej terapii trwa nadal i trwa do dzisiaj, a Pani nie uczestniczy w tym. Jeżeli Państwo mają życzenie, to radca prawny na kolejnej komisji się do tego ustosunkuje i przedstawi Państwu tutaj naszą ocenę pod tym kątem.

Zdzisława Polak - a dzisiaj nie może?

Adam Miśkiewicz - Dzisiaj nie ma radcy w SP ZOZ, natomiast jak tylko będzie, to poprosimy o taką opinię i poprosimy, żeby została Państwu przedstawiona.

Marlena Wiśniewska -Poprosimy, żeby na piśmie ją przedstawić

Rafał Kępski - Ja rozumiem, że umowę podpisał Pan dyrektor Kaczmarek porozumienie Pan dyrektor Kułacz, a możemy dowiedzieć się z kim została ta umowa podpisana czyli poznać tą osobę, czy może Pan podać taką informację, jak się nazywa ta pani koordynator?

Adam Miśkiewicz - Pani Karolina Milczarek Rafał Kępski - dziękuję

Prezentacja Programu naprawczego Samodzielnego Publicznego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Myszkowie

Adam Miśkiewicz - Prezentację będzie przedstawiał Pan doktor Wojciech Głóg.

Prezentację mam nadzieję otrzymali Państwo w formie mailowej. W prezentacji chcieliśmy uwzględnić kilka aspektów, punkt pierwszy uwarunkowania tworzenia programu naprawczego, następnie ocena sytuacji finansowej na lata 2018- 2020 analiza działalności medycznej w latach 2018 -2020, wyniki oddziałów szpitalnych,

identyfikacja problemów oraz planowane programy naprawcze. Bardzo proszę o zabranie głosu Pana doktora Głoda i przekazuję mu głos.

Prezentację przedstawił doktor Wojciech Głód pracownik naukowy Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, współpracujący na bieżąco z jednostkami ochrony zdrowia na terenie województwa śląskiego i podkarpackiego, powołany do zespołu senackiego odpowiedzialnego za opracowanie sondażu rachunku kosztów, który będzie obowiązywał od 1 stycznia 2021 roku

Ww. prezentacja stanowi załącznik do niniejszego protokołu Do przedstawionej prezentacji zgłoszono nst pytania:

Rafał Kępski – Dziwi mnie podejście Państwa do tego tematu, podam powody.

Pierwszy z nich, wysyłacie Państwo dokument dla radnych, którzy mają podjąć uchwałę, przyjęcie tego dokumentu 23 grudnia o godzinie 12:00, po czym o 13:00

(8)

8

wysyłacie już korekty tego projektu. Na szczęście udało mi się i wszystkim radnym zapoznać z tym dokumentem przez ten okres świąteczny i co w nim tutaj mamy?

49 stron, a tak naprawdę ten program naprawczy zaczyna się od 45 strony, bo do 45 strony jest analiza, która jest przygotowana bardzo dobrze i rzetelnie, obrazowo.

Gratuluję osobom, które to przygotowały, ale tak naprawdę nie ma tutaj żadnego programu naprawczego, bo dowiadujemy się tutaj tak naprawdę jednej rzeczy, przeczytam to zdanie “przeprowadzona analiza ekonomiczna wykazała, że pogorszenie sytuacji finansowej szpitala związane jest z pogorszeniem warunków makroekonomicznych działalności systemu ochrony zdrowia w Polsce. Jak wielu innych podmiotów leczniczych również i w SP ZOZ w Myszkowie doszło do zachwiania równowagi pomiędzy przychodami, a kosztami udzielania świadczeń” czyli winny tego jest nasz rząd, który do takich sytuacji dopuścił w jakiej my jesteśmy w sytuacji i dalej się dowiaduję, że przez Covid dalej nic nie możemy zrobić. Na 45 stronie ukazanych jest 8 działań tak jak tutaj Pan je recenzował, to o kilku mówił Pan, że to jest melodia przyszłości. I że zakłada ten plan 1.600.000 wszystkich kosztów, o jakie możemy dzięki programowi zmniejszyć ?

Poprzednio mieliśmy program naprawczy, z którym mogliśmy zgadzać lub nie zgadzać. Dwa razy mieliśmy spotkanie, dyskutowaliśmy o programie naprawczym, ale to był program naprawczy, bo zakładał różne działania związane z redukcją kosztów.

Dziwi mnie tutaj taka postawa. Dostaliśmy dzisiaj rano raport o sytuacji ekonomiczno- finansowej, Pan dyrektor podpisał ten raport 21 listopada. I tam jest tak napisane jak będzie wyglądała sytuacja w najbliższych latach i tam mamy duży spadek zysku, straty, 1.800.000 - 2800.000, a w raporcie mamy jak to nazwano urealnioną kwotę około 10 milionów.

Ten raport też mamy tutaj podejmować uchwałę, czyli będziemy uchwalać raport, gdzie jest urealniona kwota i za chwilę będziemy przyjmować program naprawczy gdzie jest zupełnie coś innego. Jest tutaj duży chaos i dzisiaj będziemy dyskutować nad tymi zadaniami, które musimy zrobić.

Będziemy dzisiaj rozmawiać o tych 8 punktach, jak to ma być wprowadzone.

I proszę o wyjaśnienie zapisu: „Wobec przedstawionej prognozy finansowej obecnego

zadłużenia jednostki bez pomocy organu założycielskiego, działalność jednostki w dłuższej perspektywie z pewnością napotka na trudności finansowe, które w konsekwencji mogą doprowadzić do braku możliwości odpowiedniego

zabezpieczenia w zakresie ochrony zdrowia dla mieszkańców powiatu

myszkowskiego. Ponadto w tym kontekście podjęcie działania, które jest związane z działaniem restrukturyzacyjnym w ramach prawa upadłościowego wydaje się

niemożliwe“ Proszę, żeby Pan dyrektor mi przedstawił tutaj o co autorowi tutaj chodziło?

Dr Wojciech Głód - Ja też odniosę się do raportu, który też dostałem. Kwoty, które się znajdują, zwłaszcza kwoty wyników finansowych, które zdaniem opracowania mamy w 2020 roku straty 2800.000 zł. Jeżeli spojrzymy na założenia przychodów, są to założenia rzędu 55.000.000.

Jeżeli ja urealniam, patrzę na przychody na koniec 2020 roku - 49.500.000, to mamy praktycznie przeszacowanie na przychodach na poziomie 6.000.000 zł .

Jeżeli spojrzymy na opracowanie, które mam przed sobą, to mam trzy strony, które po sobie następują. Na pierwszej: w projekcie przychodów na lata przyszłe została

opracowana przy założeniu niezmienionych w przyszłości warunków prawnych i gospodarczych działalności SP ZOZ w Myszkowie, w tym przy niezmienionym

istotnie profilu, rodzaju i poziomie działalności.

(9)

9

Wobec tego, że SP ZOZ w Myszkowie posiada już kontrakt z NFZ, istnieje duże prawdopodobieństwo, że założony poziom wzrostu przychodów jest możliwy do uzyskania”. Nie mamy informacji z jakiego tytułu ta wartość miałaby wzrosnąć.

Natomiast na kolejnej stronie zaprzeczenie tego sformułowania: wobec tego Narodowy Fundusz Zdrowia limituje kontraktowanie usług zdrowotnych, istnieje znaczące ryzyko nieziszczenia się tej prognozy.

Z jednej strony w raporcie mamy sytuację wzrostu 6 milionów, a z drugiej strony mamy informację, że jest mała szansa zniszczenia się tej prognozy. Trudno mi się tutaj odnieść do opracowania, ponieważ nie brałem udziału bezpośrednio w tworzeniu tego dokumentu i założeń tak naprawdę przychodów też w tym raporcie nie ma. Jeżeli bym

tutaj wpompował 6 milionów przychodów, to miałbym stratę w moim programie w wysokości 6 - 7 milionów.

Koszty wynagrodzeń też o tyle nie wzrosły jak powinny wzrosnąć w tej prognozie na rok 2020, toteż koszty w kwocie 3 mln zł. Chodziło mi bardziej o urealnione przedstawienie sytuacji.

Dorota Kaim Hagar - Myślę że pytanie dotyczące raportu o sytuacji ekonomiczno- finansowej absolutnie nie było skierowane do Pana, ponieważ nie Pan jest autorem opracowania. Ja ze swojej strony chciałam Panu bardzo serdecznie podziękować, ponieważ wysłuchaliśmy bardzo rzetelnie przygotowanego programu naprawczego Tak się to nazywa - program naprawczy, ale ja bym to nazwała analizą sytuacji finansowej SP ZOZ u. W formie bardzo profesjonalnej przedstawił Pan wszystkie problemy, w formie ładnej prezentacji Pan pokazał to, o czym my tak naprawdę rozmawiamy i mówimy od 2018 roku, o wszystkich tych problemach, które Pan tutaj wymienił, my mówimy może nie w formie takiej jak Pan to przedstawił profesjonalnej ale pokazywaliśmy na te wszystkie zagrożenia i na te wszystkie problemy, które powodują, że sytuacja SP ZOZ-u rokrocznie się pogarsza. Mój przedmówca to ujął bardzo dobrze, że tak naprawdę to rząd jest odpowiedzialny za sytuację w jakiej znalazły się szpitale powiatowe, natomiast my tak naprawdę od Pana nie oczekiwalibyśmy nic więcej, bo Pana zadaniem było przygotowanie tej analizy i jeszcze raz dziękuję, bo zrobił Pan to bardzo dobrze, natomiast oczekiwalibyśmy teraz od Pana dyrektora jakiś bardziej konkretnych propozycji, bo pokazanie w tej tabelce oszczędności w kwocie niespełna miliona złotych, ponieważ wiele z tych punktów jest pod dużym znakiem zapytania, nie stanowi tak naprawdę żadnego dla nas pocieszenia i oczekiwalibyśmy, żeby Pan dyrektor przedstawił jakieś bardziej konkretne propozycje dotyczące naprawy tej sytuacji.

Muszę się też odnieść do tych rozbieżności między raportem a programem, ale proszę nie brać tego do siebie, bo Pan nie jest autorem raportu. Zastanówcie się Państwo naprawdę jakie dokumenty przekazujecie radnym, bo jeżeli macie nadzieję, że radni tego nie czytają to muszę te nadzieje rozwiać, ponieważ my bardzo dokładnie analizujemy dokumenty i nie może być tak, że dostajemy absolutnie sprzeczne dane i mamy przyjmować te dokumenty, mamy się nad nimi pochylać i przyjąć je w formie uchwały. Żenująca sytuacja. Natomiast Panu jeszcze raz bardzo serdecznie dziękuję.

Zdzisława Polak - Nie zgodzę się tutaj z Panią radną Hagar, że to wszystko jest wina rządu, ale faktycznie z tego programu tak wynika, że w większości z tego programu, który Pan nam przygotował tak wynika, takie są wnioski, że to ustawa o minimalnej płacy, że to ustawa dotycząca odpowiedniej ilości pielęgniarek i tak dalej, że to wszystko spowodowało taką sytuację i my jesteśmy bez winy. Nie po to się robi ten program naprawczy, żeby nam pokazać, że są jakieś uwarunkowania, na które my nie

(10)

10

mamy wpływu, bo program naprawczy powinien nam wykazać gdzie, w których dziedzinach, w których oddziałach są możliwości oszczędności. W tym programie jest wykazane, że możemy 1.630.000 zaoszczędzić i to są jeszcze warunkowe założenia, wiemy, że sytuacja SP ZOZ-u jest tragiczna, ale chciałabym się dowiedzieć bo wynika z waszych tabeli, że należności krótkoterminowe mamy w kwocie 5.000.000, czyli to co nam się należy, czyli dlaczego te należności takie są i od kogo te należności się nam należą?

Kapitał własny jest w postaci liczby ujemnej i jest w kwocie 8 980.000 na minus? To są rzeczy, które nie powinny zaistnieć. Po za tym mamy do powiązania na tak zwane rezerwy i rezerwy na zobowiązania aż 51000000 zł, to trzeba poszukać przyczyn dlaczego to tak jest. Dlaczego mamy tak wykazane zobowiązania krótkoterminowe 18 i pół miliona rozliczenia międzyokresowe 28,2, co to stanowią te rozliczenia międzyokresowe? Chciałabym bardziej szczegółowe informacje. Bardzo wysoka kwota usług obcych wręcz wykazuje ogromny wzrost, o 9.600.000, aż na 15 milionów.

Dlaczego tak się dzieje? Mamy bardzo niski wskaźnik płynności finansowej, co świadczy o utracie płynności finansowej przez SP ZOZ, co jest zaskakujące, bo wiemy do czego to prowadzi, bo nie mamy czym płacić no i strata w 2018 roku było 4.000.000, w 2019 - 7 milionów, a w 2020 -10 milionów. Strata nam rośnie. W tych zestawieniach widzę, że odprowadzamy podatek dochodowy. Od czego jest naliczany podatek

dochodowy, bo z tego co ja wiem to podatek dochodowy liczony jest od dochodu, a jeżeli my ponosimy stratę, to dlaczego my płacimy podatek dochodowy? Poza tym

kontrakt z NFZ jest niewykonany na około 11 milionów, jak to zamierzamy naprawić?

I co bardzo ważne chciałabym, żeby to ktoś wyjaśnił dlaczego zostało wprowadzone ryczałtowe rozliczanie czy finansowanie? Ktoś po prostu wprowadził taki ryczałt ? Czy to było nakazowe, czy ktoś tak nakazał, bo winę chcemy tutaj przerzucić na rząd, czy któryś z dyrektorów podjął taką umowę? Nie wiem jak to było zorganizowane, że zostało wprowadzone ryczałtowe rozliczenie. Z tego co się orientuję na kardiologii mieliśmy zarabiać, chyba 25% od kontraktu, a tu mamy straty 442 tys.?

Dlaczego oddział ginekologiczno - położniczy przynosi nam największą stratę prawie 1.900.000, przecież mieliśmy zapewnienia, że po przeniesieniu ginekologii, położnictwa z Zawiercia, to jakie będziemy mieć kokosy i co się zadziało? Ja bym oczekiwała, żeby w programie naprawczym, bo tak to powinno być, powinniśmy mieć konkretne wytyczne co zrobić, żeby zaoszczędzić na przykład. Ja mam taką propozycję, dlaczego nie rozważamy docieplenia budynków? Mamy teraz program rządowy, że można wprowadzać fotowoltaikę na wszystkie budynki, na dachy, moglibyśmy zaoszczędzić na ogrzewaniu. Powinniśmy iść w tym kierunku, żeby oszczędzać na energii, czy jest możliwe, czy rozważane było wyjście z sieci tych szpitali, czy nam ktoś to nakazał, czy jest możliwe wyjście z sieci szpitali, bo upatrujemy winy w tym, że jesteśmy w sieci.

Szpital w Zawierciu i w Czeladzi też jest w sieci, a tam się dyrekcja chwali, że wychodzą ze straty, będą mieli zyski, przeprowadzają jakieś reformy, restrukturyzację

zatrudnienia i wychodzą na prostą. My też mamy tutaj zatrudnionego doradcę w naszym szpitalu, takiego samego, który jest w Czeladzi, który jest w Zawierciu. Tu

nam powoduje koszty w tych usługach obcych, w tych umowach zleceń, bo bierze chyba 10.000 miesięcznie i co ten doradca nam naprawił, po co my w ogóle tą osobę zatrudniamy? Od samego początku mi się to nie podobało i powinniśmy to jak najszybciej skończyć.

Kontrakt z NFZ wzrasta o 6 do 8 milionów o 2018-2019, ale nie mamy z tego jakiś efektów.

(11)

11

Dariusz Lasecki -Dziękuję Pani Zdzisławo, bo Pani Zdzisława poruszyła bardzo ważne kwestie, chcę spytać czy Pan Jorg dalej pracuje w szpitalu i dalej bierze pensję, bo nie tak dawno założyłem się z Panem Jorgiem, że w 2021 roku szpital przyniesie zysk, chociaż złotówkę. Przeprowadzona analiza pokazuje jasno, że 2020 roku będziemy mieli 10 mln, a w 2021 - 11 mln, to są te kwestie, o których w zeszłym miesiącu i 2 miesiące temu Państwu mówiłem, że będziemy mieli z tym wielki problem.

Ja chcę, żeby Zarząd Powiatu myszkowskiego zajął się SPZOZ w Myszkowie i ochroną zdrowia mieszkańców powiatu myszkowskiego, bo to należy do Zarządu, to należy do Rady i chcemy żeby Państwo przedstawili nam program jak z tego wyjść.

Natomiast Pani Zdzisławo jeżeli przeczyta Pani uważnie raport, który został nam dzisiaj przedstawiony mogę powiedzieć, że usługi obce to są te usługi obce gdzie musimy zapewnić w szpitalu, w poradniach, w przychodniach odpowiednią liczbę pielęgniarek, salowych, lekarzy i tak dalej, to są właśnie usługi obce.

Zdzisława Polak - to jest zatrudnienie na umowę o pracę Dariusz lasecki -To są usługi obce.

Zdzisława Polak -Ja kierowałam sprawę do wszystkich zainteresowanych, do radnych, proszę mówić o problemie, a nie kierować tego do mnie.

Dariusz Lasecki - Mówię o problemie, a Panią lubię i dlatego kieruję do Pani

Dorota Kaim Hagar - Chciałabym odnieść się do wypowiedzi Pani radnej Polak i jeśli chodzi o ryczałtowe finansowanie szpitali to ta forma finansowania nie zależała od

decyzji dyrektorów poszczególnych jednostek, to ustawą wprowadził rząd PIS-u w 2017 roku i drogą ustawy zostało to uregulowane, więc trudno tutaj winić, dyrektora

że podpisał taką umowę oczywiście dyrektorem był wtedy Pani ulubiony dyrektor, ale to nie on ponosi odpowiedzialność.

Po drugie jeśli chodzi o doradcę, to z tego co pamiętam, to na początku Pani była wręcz zachwycona doradcą, którego Państwo zatrudnili, nie wiem skąd teraz taka zmiana nastawienia, natomiast pomysł docieplania budynków to bardzo dobry pomysł,

tylko że poprzedni Zarząd zadbał o to, że wszystkie budynki SP ZOZu są docieplone i dokonano tam termomodernizacji.

Rafał Kępski - Z tego co dostaliśmy na mailu, to zrozumiałem, że będzie to wprowadzone do porządku obrad najbliższej sesji?

Piotr Kołodziejczyk - Tak, dostaliśmy przed Zarządem ten program naprawczy łącznie z raportem, dostaliśmy w takiej samej formie jak Państwo i sytuacja jest taka, że raport możemy przyjmować teraz na sesji i podobnie jest z programem naprawczym. Raportu, co do wyliczeń pewnie zmienić się nie da, bo jest to bilans za 2019 rok, jedynie co można poprawić, to te prognozy, dane które się nie zgadzają pomiędzy programem naprawczym, a raportem, co zostało na Zarządzie zauważone i wytknięte przez Wicestarostę Mariusza Morawca. Możemy zrobić tak, że raport możemy głosować w tym miesiącu i oczywiście ja proponuję głosować go z opinią negatywną, tak jak w tamtym roku. Co do programu naprawczego moglibyśmy głosować program naprawczy w przyszłym miesiącu, chyba że poprosimy SP ZOZ o urealnienie oraz o ewentualne poprawy w raporcie 2019 roku, bo faktycznie prognozy są zupełnie różne w porównaniu do programu naprawczego.

(12)

12

Marlena Wiśniewska - Dla mnie też po zapoznaniu się z tym projektem programu naprawczego, moje zdanie jest takie, że nie jest to program naprawczy, tylko bardziej analiza ekonomiczna, do 50 strony w zasadzie mamy tą analizę, a ten program to są dwie, trzy kartki odnośnie tego programu. Nie wiem, wydaje mi się, że powinno tutaj być naniesione bardziej konkretne zmiany, żeby to był projekt programu naprawczego, a nie analiza ekonomiczna.

Dorota Kaim Hagar - Chciałabym się tutaj odnieść do wypowiedzi Pana Starosty.

Jeżeli mamy przyjmować raport o sytuacji ekonomiczno-finansowej, który ma być zamieszczony w Biuletynie Informacji Publicznej, to nie wydaje mi się, aby taki dokument, który tak naprawdę jest nierzetelny i który mówi nieprawdę miał być w tym Biuletynie zamieszczony i tylko to, że my nie przyjmiemy, wydamy negatywną opinię na ten temat może nas w jakikolwiek sposób tłumaczyć. Uważam, że ten raport powinien być poprawiony w oparciu o bardzo dobrą analizę, której dokonał Pan,

natomiast ja bym prosiła, żeby ten raport finansowy został urealniony w oparciu o program naprawczy i dopiero wtedy możemy się na tym pochylić i dopiero wtedy

możemy go ujmować i wtedy on może zostać opublikowany, bo w tej formie ja uważam, że ten dokument jest nie do przyjęcia.

Piotr Kołodziejczyk - Starosta Myszkowski - Ja wyraźnie powiedziałem, podałem warianty, możemy głosować raport poprawiony z końcówką w stosunku do programu naprawczego, bądź też możemy głosować go dzisiaj pozytywnie, bądź negatywnie,

więc jeżeli taka będzie decyzja całej komisji, przecież to nie Zarząd o tym decyduje i mój głos w tej sprawie, to możemy te głosowania przenieść na komisję i sesję

styczniową. Jeżeli chodzi o raport i plan naprawczy natomiast, nie ma to w ogóle związku z uchwałą dotyczącą przekazania środków dla SP ZOZ-u.

Dorota Kaim Hagar - Ja proponuję, żeby tak właśnie było, bo stratę musimy pokryć i wiemy, że nie ma to związku z przyjęciem bądź nie raportu czy też programu

naprawczego, więc moja propozycja jest taka aby odłożyć przyjmowanie tych dokumentów przez Radę na przyszły miesiąc.

Marlena Wiśniewska - Też jestem tego zdania, a Państwo radni jakie macie opinie?

Zdzisława Polak - Ja uważam, że obie propozycje Pana Starosty są dobre ale optowałbym za pierwszą, bo w sumie w raporcie finansowym o sytuacji finansowej SP ZOZ to się nie da już nic zmienić, bo to są dane, które są. Co my tam chcemy poprawiać, przecież nie będziemy wprowadzać nowych fikcyjnych danych.

Dorota Kaim Hagar - Można zmienić w raporcie prognozy na lata przyszłe, bo to są ogromne rozbieżności pomiędzy raportem a programem naprawczym i wszystkim nam chodzi właśnie o ten fragment tego raportu.

Wojciech Picheta - Szanowni Państwo mówicie, że to nie jest program naprawczy, bo nie ma tam wskazanych pewnych punktów, które by mówiły o tym, że podejmujemy takie działanie, to zaoszczędzimy tyle, a jeżeli podejmują takie działanie to zaoszczędzimy tyle i druga rzecz, prognozy, okej, ale z tymi prognozami to jest tak jak z prognozami pogody, nikt nie jest w stanie określić, czy będzie śnieg w tym roku, czy

(13)

13

nie będzie. Jedni uważają, że będzie ostra zima, inni że łagodna, a rzeczywistość pokazuje to co pokazuje. To, co Pan doktor z Uniwersytetu Ekonomicznego przedstawił jest w mojej ocenie programem naprawczym, ponieważ wskazuje te miejsca, które spowodowały, że sytuacja finansowa dzisiaj w naszym zakładzie jest taka a nie inna. Kolejną rzeczą jest, że rozjechały się te dwie rzeczy analiza finansowa z przedstawionym programem naprawczym. Wynika to z tego, że siedzi tam Pani główna księgowa, która mówiła, że ten dokument powstał we wrześniu i we wrześniu miał taki kształt i otrzymaliście to, co było we wrześniu, Pan dyrektor to tylko podpisał.

Nie wiem dlaczego ten dokument był przez trzy miesiące w zamrażarce, w związku

z powyższym takie tam były założenia i prognozy i to Pan doktor podkreślił, że w założeniach przychody były na poziomie 55 mln, a realnie okazały się o 6 miliony

niższe i stąd te różnice w końcowych cyfrach tych wyników finansowych. Natomiast jeżeli Państwo oczekujecie, że w programie naprawczym będzie napisane że Pan X

ma zarabiać mniej, a Pan Y w ogóle nie pracować, to… Na dzień dzisiejszy w programie największą pozycją kosztów to są koszty pracy, głównie wynagrodzenia

i pochodne, odprawy, zabezpieczenia i tak dalej i to jest pozycja, którą trzeba zmniejszyć, koszty pracy, bo jeżeli nie jesteśmy w stanie zwiększyć przychodów, to tylko możemy zmniejszyć wydatki.

W poprzednich założeniach było, że utworzenie jednego oddziału ginekologii i położnictwa na terenie powiatu myszkowskiego spowoduje, że zwiększą się nam

przychody i zwiększy się realny dochód, ale skoro zwiększyły się przychody, to zwiększyły się także i koszty. I tak samo tutaj. Wcześniej to były pewnego rodzaju propozycje, wynika to z tego, że spodziewaliśmy się, że chociażby w niektórych zakresach kardiologia na przykład, że sytuacja będzie korzystniejsza, a nie jest korzystniejsza, ale my pracujemy nad tym, żeby była korzystniejsza. Są to pewnego rodzaju propozycje, założenia, przemyślenia. Oddział OIOM-owy, pracujemy nad analizą ekonomiczną i finansową i nie wiemy, czy utworzenie tego oddziału spowoduje, że będziemy na tym zakresie dodatkowo zarabiać, tego nie wiem, ale niewątpliwie na pewno poprawi to jakość świadczonych usług, bezpieczeństwo pacjentów i zapewni bezpieczeństwo dyżurowe dla personelu, który pracuje w szpitalu.

To co Pan doktor powiedział. Nie da się na chwilę obecną chwilę, stwierdzić, że organ założycielski, Rada, Zarząd…..sytuacja pandemiczna jest nieprzewidywalna na chwilę obecną. O kosztach oddziału widzieliście Państwo, że oddział, który stworzył największe koszty to jest oddział ginekologii i położnictwa, a miało być wręcz odwrotnie, miała to być kura znosząca złote jaja, a nie zarabiamy. Przedstawione prognozy się nie sprawdziły, natomiast to co przedstawia Pan doktor i jego współpracownicy, sprawa nad którą pochylamy się dzisiaj i trzeba się zastanowić nad tym co zrobić, żeby faktycznie ten problem wynikający z tego, że mamy w bilansie ujemny wynik finansowy, żeby to poprawić.

Mariusz Morawiec- Ja na Zarządzie podniosłem, że to co przeczytałem, rozmawiałem z Panem dyrektorem, osobami, które składały ten pseudo program naprawczy, w mojej ocenie oczywiście. Przedstawię regułę programu naprawczego: program naprawczy jest to dokładnie przedstawiające konkretne działania naprawcze wskazujące kolejność i czas ich realizacji, a także moment pojawienia się pożądanych efektów.

Szanowni Państwo, przyszliście do pracy, nie po to aby tylko przypinać medale i my

nie jesteśmy tu po to tylko, ale po to aby podejmować też niepopularne decyzje.

I przyszedł czas na podejmowanie tych niepopularnych decyzji, w związku z tym, że

(14)

14

mamy sytuację w szpitalu taką jaką mamy i Panowie są za to współodpowiedzialni i jeśli trzeba to takie decyzje w mojej ocenie należy podejmować.

Rafał Kępski - Zgadzam się nawet z Panią Zdzisławą Polak w dużej części. Pan Przewodniczący trochę zmienia podejście do tych ważnych problemów odkąd z tego co słyszymy jest Naczelnym Lekarzem. Faktycznie mieliśmy dyskutować nad programem naprawczym. Przychylam się do wniosku Pana Starosty, aby tą dyskusję przełożyć, żeby wszystkie te propozycje, które padły te strony SPZOZ-u jeszcze raz, żeby dyrekcja jeszcze raz je przeanalizowała i przede wszystkim zmieniła tytuł programu naprawczego, bo jest propozycja, żeby 30 przyjmować, a program naprawczy ma w tytule na lata 2020-2022, a powinien zaczynać się od roku 2021.

Dlatego przychylam się do wniosku Pana Starosty, aby tą dyskusję przełożyć i żeby szpital przygotował faktycznie program naprawczy, a nie tylko analizę. Jedna część jest dobrze zrobiona, teraz chcielibyśmy otrzymać drugą, bo wcześniej zadałem pytanie na temat tego ostatniego zdania co autor miał na myśli w kontekście podejmowanych działań związanych z postępowaniem restrukturyzacyjnym, żeby Pan dyrektor mógł coś więcej powiedzieć o co tutaj dokładnie chodzi?

Sławomira Kuźmicka - Asystent Dyrektora ds. Finansowych -Odniosę się do ostatniej kwestii o której Pan Kępski mówił. W analizie było o programie naprawczym, była mowa na posiedzeniu Zarządu, o której mówił Pan profesor, że jest możliwość skorzystania z procesu restrukturyzacyjnego w odniesieniu do zobowiązań publicznoprawnych, przy czym tą grę nie będzie wchodziła kwestia zobowiązań wobec ZUS. Te zobowiązania nie mogą być w tym postępowaniu układowym. Na razie patrzymy na to i staramy się urealnić przede wszystkim przede wszystkim wszystkie dane, które otrzymujemy i na bieżąco przygotować rachunek kosztów tak, żeby można było zacząć od 1 stycznia w tym nowym rachunku kosztów mieć podane wszystkie dane. W tych danych będziemy mieć koszty wynagrodzenia w rozbiciu na poszczególne grupy zawodowe, w każdej komórce organizacyjnej, pozostałe koszty, leki i pozostałe rzeczy. W tej chwili nad tym normalnie na bieżąco pracujemy przy czym należy się jeszcze odnieść jeśli chodzi o tą prognozę, która do Państwa trafiła. Trudno nam powiedzieć, gdzie ona tyle przeleżała, natomiast były to prognozy i tak jak mówiła Pani Główna księgowa przygotowywane na miesiąc wrzesień i te dane, część danych co do prognozy, która się znalazła nie jest adekwatna do prognozy, która została ujęta w programie naprawczym.

Urszula Jedrusiak - Główna Księgowa SP ZOZ Mówimy o programie naprawczym, który był złożony w sierpniu przez ówczesnego dyrektora Pana Kułacza, więc była to baza dla mnie.

Sławomira Kuźmicka -Stąd wynika ta rozbieżność, bo myśmy tej prognozy w ogóle nie brali pod uwagę z tej racji, że na chwilę tworzenia prognozy na najbliższe lata

mieliśmy już podpisane wstępne aneksy NFZ pod względem wysokości kontraktu w poszczególnych zakresach na rok 2019. Zresztą materiały do prognozy, analiza,

otrzymaliśmy wszystkie dane finansowo-księgowe i te dane, które były zgromadzone w systemie zostały nam przedstawione i nad nimi, żeśmy pracowali, natomiast musimy

iść dalej. Oddział po oddziale mamy już rozpracowany, oddział kardiologii i intensywnego nadzoru kardiologicznego i wiemy czego jeszcze brakuje. Jest to

wniosek o zakontraktowanie poradni kardiologicznej, a to jest prawie 200 tys. zł w skali

(15)

15

roku. Będziemy teraz kolejną analizować, na tapetę bierzemy oddział ginekologiczno- położniczy. Proszę Państwa wiem, że się denerwujecie, ale doba ma tylko 24 godziny i oprócz wejścia w te rzeczy, do których nie mieliśmy dostępu ani wiedzy dochodzą jeszcze bieżące obowiązki. Na przykład dzisiaj równolegle mamy instruktaż odnośnie szczepienia pracowników medycznych

Dariusz Lasecki - Jeżeli program naprawczy dla najważniejszej jednostki jakim jest SPZOZ jest 23 z poprawkami nie przyjęty przez Zarząd, to to jest jakieś niedopatrzenie. Mariusz skup się na tym, bo chyba Ty jesteś odpowiedzialny za SP ZOZ, więc weź sobie to do serca i przygotujcie materiały na przyszłe posiedzenia komisji i Rady Powiatu, żeby to było rozsądnie przygotowane.

4 lata byłem Starostą i te lata nauczyły mnie bardzo dużej pokory. Pracowałem z dyrektorem SPZOZ-u Khalidem Hagarem, powołaliśmy do pomocy Khalidowi

Michała Trojakowskiego, który według mnie jest bardzo dobrym specjalistą, dzisiaj prowadzi własną firmę, powodzi mu się jak najbardziej. Dzisiaj ja widzę jest pomoc Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Dariusza Jorga, Pani księgowa, Pani doradczyni i tak dalej. Macie tak niesamowitą obsługę w SP ZOZ, a ja słyszę, że macie jeszcze nieprzygotowany bilans na wrzesień 2019 roku, to jest po prostu nieporozumienie. Dalej tak nie pojedziecie, musicie podejmować decyzje, przede wszystkim Zarząd i przede wszystkim ktoś kto jest odpowiedzialny za SPZOZ musi się tym zająć. Ja bym prosił, żebyście się wreszcie tym tematem zajęli, bo jak Michał Trojakowski powiedział mi w roku 2017, jak podniesione zostały płace minimalne, powiedział, że w 2018 roku będziemy mieli 7 milionów na minusie. Po przeliczeniu przyniósł mi segregator i pokazał mi i powiedział że 6.500.000 to będzie minimum, a 7 800.000 to będzie maksimum i dużo się chłopak nie pomylił.

Rafał Kępski - Zwracam się do Pani Kuźmickiej, tutaj nikt z nas nie powiedział, że nic nie robicie, dlaczego, bo Pani bardzo szczegółowo chciała nam wytłumaczyć, dlaczego tak wygląda ten raport, ale Pani szczegółowe omówienie tej kwestii tak naprawdę bardzo mocne puentuje Panią i wychodzi na to, że obecny Pan dyrektor 21 listopada nie wiedział co podpisuje chyba, bo jednocześnie Pan doktor prowadził swoją analizę która jest zupełnie inna.

Panie dyrektorze niech Pan uważa co Panu podają do podpisania, bo to się może inaczej skończyć i ja bym poczekał na ten prawdziwy program naprawczy.

Wojciech Picheta - Program naprawczy, jak sama nazwa wskazuje, jak się chce coś naprawić to trzeba mieć wcześniej analizę, co się zepsuło. Gdybyśmy tylko powiedzieli, że chcemy naprawić to, bo trzeba to naprawić, to nie dalibyście wiary.

Używanie dzisiaj słów, bo odnosicie się dzisiaj ad personam a nie powinno tak być, sprawa powinna się toczyć adrem, czyli dyskusja powinna się toczyć, co zrobić, jakie zmiany.

Bardzo łatwo jest zrzucić na kogoś odpowiedzialność za dwa miesiące działalności, ale jest to bardzo nieuczciwe stawianie sprawy i pokazywanie mocne słowa, że to jest kompromitacja, nie wiadomo co jeszcze, przecież to nie zadziałało się na pstryknięcie palca, to się cały czas toczy. Podjęcie pewnych decyzji i to, co powiedział Pan Wicestarosta, że jesteśmy za to odpowiedzialni - okej jesteśmy odpowiedzialni, ale doskonale Pan wie, że pewne decyzje podjęte nie skutkują od razu. My jesteśmy bardzo wielkim organizmem i nawet podjęte pewnego rodzaju działania, ich efekt widać za kilka miesięcy lub nawet lat. Natomiast program naprawczy, szczerze szanowni Państwo bardzo duże mamy koszty i te koszty trzeba zmniejszyć. A gdzie,

(16)

16

ja na kolejnej komisji Państwu powiem. Na pewno nie będzie to popularna informacja, ale już na wstępie dzisiaj powiem, że pewnego rodzaju decyzje podjęte w czasie skutkują tym, że w tej chwili mamy wysokie koszty i trzeba te decyzje pozmieniać i te koszty pospadają, ale nie stanie się tak od razu.

Zdzisława Polak - Ja to usprawiedliwię, wiadomo, że ta strata nie jest od 2 lat, ale ciągnie się od kilku i pogłębia. Niektóre rzeczy były pochowane w księgowości i to się pogłębia, patrzmy też obiektywnie, realnie, te trupy z szafy wypadają. Na przykład Pani radna mnie tutaj skrytykowała, że trzeba docieplić budynki SP ZOZ-u, no i super jeżeli one są docieplone, ale mieliśmy takie budynki, gdzie dachy były dziurawe, lało się na urządzenia elektryczne, to tego Pani doktor Hagar nie umiała powiedzieć, że taką sytuację przejęliśmy i trzeba było pewne koszty ponieść. My się Pani Kuźmicka denerwujemy, bo to jest z obawy. To Starostwo musi pokryć taką dużą stratę, ale jednocześnie jesteśmy wdzięczni i dziękuję Panu dyrektorowi i nowemu zespołowi, że się podjął tego zadania, żeby wyprowadzić ten SP ZOZ na prostą drogę i uważam, że

nie trzeba się wyśmiewać z takich propozycji nietrafionych, jak ja powiedziałam o docieplenie budynku, bo po prostu nie wiem. Ale można wprowadzić fotowoltaikę,

można zlikwidować oddział dyżurowy na neonatologii, można zrobić restrukturyzację zatrudnienia, nie myślę o kadrze białej, tylko o finansowo-księgowych i jeszcze innych pracownikach, można to wszystko polaryzować. Zróbmy burzę mózgów i niech każdy z radnych, przedstawi ewentualnie jakieś propozycje, że to możemy zaoszczędzić czy

może to pomożemy temu Zarządowi i temu dyrektorowi, który wpadł jak śliwka w kompot i też ma problemy. Nie bądźmy złośliwi tylko pomóżmy, bo to jest w interesie

naszych mieszkańców i naszym. Dziękuję dyrekcji, że się podjęła, chciałam też podziękować panu Przewodniczącemu Pichecie, że próbuje tą sytuację uzdrowić, że chce postawić SP ZOZ na nogi i proszę nie mówić, że ktoś jest moim ulubieńcem, bo nie Pani mi wybiera przyjaciół i ulubieńców. To jest złośliwość ze strony Pani. Skupmy się wszyscy, żeby pomóc, żeby tą sytuację uzdrowić bez wycieczek osobistych, bez przekrzykiwania się.

Adam Miśkiewicz - Dyrektor SP ZOZ - Wszyscy się skupili na raporcie, który podpisałem, a przypomnę, że przyszedłem tutaj 21 października. Proszę nie hejtować mojej osoby z tego powodu, że podpisałem raport. To był raport moich poprzedników, podpisałem tylko dlatego, żeby nie robić zatorów, ponieważ ustawa przewidywała, że ten raport do czerwca, a później się okazało, że do września ma być zdany. Dlaczego tak się nie stało, proszę zapytać poprzedników. Zestawianie tego raportu z programem naprawczym nie ma nic wspólnego. Jest to kopanie po kostkach. My przygotowując program naprawczy opieraliśmy się na danych rzetelnych, takich jakie faktycznie są, jakie zostały zastane w momencie kiedy tutaj przyszliśmy. Do Pana radnego Kępskiego informacja, że wiem co podpisuję i w kwestii uzupełnienia, że może nie do końca tak jest, uważam, że ten program naprawczy jest na miarę tego szpitala i moich możliwości na tą chwilę. Jest programem, który powinien zostać przyjęty ewentualnie z możliwością korekty po pierwszym kwartale, bo nie wiecie Państwo co przyniesie kolejny tydzień, miesiąc? Tego nikt nie wie. Nie wiadomo czy przyjdzie trzecia czy czwarta fala pandemii, jak rozwinie się temat szczepień i wyszczepialność, jak zamkniemy rok. Tak naprawdę zamknięcie tego roku to już jest ciężki temat, bo jest jeszcze wiele znaków zapytania, my tego nie wiemy jeszcze, dlatego Pan doktor przygotował bardzo dobry i rzetelny program na miarę możliwości tego szpitala.

Państwo chcą stworzyć w 2 miesiące program, który będzie działał, że nie będzie żadnych zatorów płatniczych i będzie super, a to jest niestety niemożliwe.

(17)

17

Wojciech Głód - W drodze wyjaśnienia, jestem w przededniu habilitacji i nie jestem tylko teoretykiem, bo od 15 lat zajmuję się doradzaniem w kwestii finansów jednostkom ochrony zdrowia. Nie bez kozery zostałem powołany w skład zespołu w senacie do spraw opracowania nowego rachunku kosztów.

Odniosę się do dwóch kwestii, pierwsza kwestia, ktoś tutaj przytaczał definicję

programu naprawczego, jak powinien wyglądać. Była część diagnostyczna i prognostyczna z zastrzeżeniami w jakich warunkach ten program był tworzony.

Odnośnie uwag pana Dariusza Laseckiego. Mówił Pan o kwestiach analizy i tak dalej 2017. Pod koniec roku 2017 pojawiła się sieć szpitali, pojawił się ryczałt i od roku 2018 mamy dwie różne rzeczywistości. Mamy czasy covidowe, jest to pierwszy raz w historii, po raz pierwszy spotykamy się z taką sytuacją, że mamy okres rozliczenia do końca czerwca 2021, nikt nie wie jak będzie wyglądał rozliczony rok 2020. Ja zostałem zaproszony do współpracy i podpisałem umowę na doradztwo w sensie programu naprawczego na początku grudnia, gdzie miałem raptem 3 tygodnie na przestudiowanie analiz, dokumentów za rok 2018 i 2019. Nie było w mojej opinii żadnych rzetelnych analiz, które by faktycznie opisywały stan faktycznie jaki mamy. To ad vocem tych uwag, które się pojawiły pod kątem mojego zespołu, mojej osoby i mojej analizy.

Dariusz Lasecki -Panie doktorze, to co Pan zrobił i ten raport, który Pan zrobił uważam, że jest super, bardzo dobry, bo to przedstawia nam sytuację, o której mówię już od trzech miesięcy w szpitalu. I to że nie zabezpieczone są środki w Radzie Powiatu na to, żeby uzupełnić te braki w SP ZOZ -ie to nie jest Pana wina, więc jeżeli Pan się poczuł obrażony lub w jakiś sposób dotknięty, to bardzo Pana przepraszam, ale ja uważam, że to jest raport, który obrazuje dzisiaj sytuację w SP ZOZ, nad którą niestety nie Pan, tylko przede wszystkim Zarząd i później Rada Powiatu musi się pochylić i to wszystko. Dziękuję Panu bardzo za to, że Pan przygotował tak dobry raport.

Marlena Wiśniewska - Powinniśmy teraz mieć kolejny punkt czwarty - analiza raportu ekonomiczno-finansowego, ale w zasadzie ten punkt mamy już przedyskutowany.

Rafał Kępski - Proponuję dyskusję i rozpatrywanie raportu przełożyć. I kilka osób też wyraziło taką wolę i należałoby zakończyć ten temat.

Dorota Kaim Hagar - Chodzi o to, aby ustalić dzisiaj ostatecznie, czy będzie to zdjęte z porządku obrad sesji ? Przyjmowanie raportu i przyjmowanie programu naprawczego? Czy będziemy to omawiać za miesiąc ?

Marlena Wiśniewska - Z tego co ja wiem, ja mam tutaj program sesji i nie ma takich punktów

Piotr Kołodziejczyk - Starosta Myszkowski - Daliśmy Państwu i raport i program, więc moglibyśmy jedynie ten program i raport głosować, natomiast z tych opinii wnioskuję, że moja propozycja została przyjęta i raport i program będziemy dyskutowali na kolejnej komisji. Tak rozumiem.

Dorota Kaim Hagar - Taka jest nasza prośba.

(18)

18

Rafał Kępski - 23 grudnia otrzymaliśmy maila z wnioskiem Zarządu o rozszerzenie obrad sesji o wprowadzenie dodatkowego projektu uchwały Ja rozumiem, że wycofujecie ten wniosek?

Piotr Kołodziejczyk - Już wycofaliśmy, ja rozmawiałem z Panem Przewodniczącym

Dorota Kaim Hagar - O to właśnie nam chodziło, dziękujemy bardzo

Przewodnicząca Komisji Finansów, Rozwoju i Rolnictwa Marlena Wiśniewska podziękowała Panu Dyrektorowi Adamowi Miśkiewiczowi, Pani Sławomirze Kuźmickiej i Panu doktorowi Wojciechowi Głodowi

Dariusz Lasecki - nie dostałem odpowiedzi czy pan Jorg jeszcze pracuje?

Adam Miśkiewicz- Pan Jorg ma umowę do dnia 31 stycznia 2021 roku. Wystąpiliśmy do niego, żeby przesłał jakiekolwiek materiały do nas do ZOZu, nie uzyskaliśmy odpowiedzi

Dariusz Lasecki - Panie dyrektorze, Pan jest dyrektorem od 21 października, czy Pan się widział z Panem Jorgiem w pracy u siebie?

Adam Miśkiewicz - Nie

Ad.5. Informacja na temat inwestycji wykonanych na terenie Powiatu Myszkowskiego w 2020r. (referuje Dyrektor Powiatowego Zarządu Dróg w

Myszkowie – Pan Zbigniew Cesarz, Naczelnik Wydziału Rozwoju, Inwestycji i Zamówień Publicznych – Pani Edyta Wrzosowska, Kierownik Referatu

Administracyjno – Gospodarczego Pani Marta Bednarska – Gil, Naczelnik Wydziału Edukacji, Zdrowia i Spraw Społecznych Pani Agnieszka Żmudzka) Ww. informację przedstawił Zbigniew Cesarz – Dyrektor Powiatowego Dróg. Ww.

informacja stanowi załącznik do protokołu.

Rafał Kępski - Co do wstępnej koncepcji, rozmawiałam z Panem Starostą, który zadeklarował, że te osoby, które będą chciały przeanalizować, to będą mogły tą koncepcję wspólnie przeanalizować.

Zbigniew Cesarz - Dyrektor Powiatowego Zarządu Dróg - Dzisiaj dostaliśmy jeden

egzemplarz w wersji papierowej, ale poprosiłem o przekazanie wersji elektronicznej i obiecał że ją dostaniemy, którą przekażemy do Rady Powiatu

Piotr Kołodziejczyk - Myślę że powinniśmy w okolicach Nowego Roku spotkać się wspólnie z radnymi z Urzędu Miasta, z projektantami aby szybko prace posunąć dalej, żeby za długo nad tą koncepcją nie siedzieć.

WW. informację nt. realizacji zadań inwestycyjnych przedstawiła Naczelnik Wydziału Inwestycji, Rozwoju i Zamówień Publicznych Edyta Wrzosowska - Ww. informacja stanowi załącznik do niniejszego protokołu

(19)

19

Zdzisława Polak - Proszę o przybliżenie, bo Pani mówiła że w tym programie można zatrudnić 3 osoby. Na czym ta praca by polegała?

Edyta Wrzosowska - To jest projekt skierowany do mieszkańców powiatu myszkowskiego, w ramach którego mogą oni otrzymać zatrudnienie w firmach. Polega on na tym, że my jako powiat refundujemy koszty wynagrodzenia z pochodnymi, czyli ze składkami na ubezpieczenia społeczne z pracodawcą przez okres pół roku, natomiast kolejny pół roku pracodawcy zobligowani są do podtrzymania stanowisk pracy. Może to być każda praca, może to być praca administracyjna w firmach prywatnych, w zasadzie wszędzie. Chodzi tutaj o zatrudnienie

Zdzisława Polak - Czy dana osoba miałaby zgłosić się do Pani?

Edyta Wrzosowska - Tak, do nas, mamy jeszcze tutaj 3 wolne miejsca Innych uwag pytań nie zgłoszono

Informację nt. realizacji zadań inwestycyjnych przedstawiła Sekretarz Powiatu dr Krystyna Jasińska - Ww. informacja stanowi załącznik do niniejszego protokołu.

Do ww. informacji uwag, pytań nie zgłoszono.

Informację nt. realizacji zadań inwestycyjnych przedstawiła Agnieszka Żmudzka Naczelnik Wydziału Edukacji Zdrowia i Spraw Społecznych -

ww. informacja stanowi załącznik do niniejszego protokołu.

Zdzisława Polak- Czy te dodatkowe roboty, które były wykonane w szkole przy ulicy Kwiatkowskiego wykonywała ta sama firma, która robi halę sportową?

Agnieszka Żmudzka - Jeżeli chodzi o wykonawcę nie odpowiem Państwu, nie znam wykonawcy, ale mogę oczywiście sprawdzić taką informację

Ad. 6. Zgłoszenie propozycji do planów pracy komisji na rok 2021.( Komisje).

Marlena Wiśniewska ja propozycje do planu pracy wysłałam dzisiaj do Pani Agaty i miała je rozesłać do Państwa. Nie wiem jak pozostali przewodniczący - Komisji

Rewizyjnej i Komisji Oświaty.

Myślę, że dzisiaj nie będziemy dyskutować w tym temacie, tylko wydaje mi się, że powinniśmy się zapoznać z tym, co przewodniczący poszczególnych komisji zaproponują i na tej podstawie proponować jakieś swoje uwagi jeśli Państwo radni macie uwagi do tych planów pracy, taka jest moja sugestia

Dariusz Lasecki - Komisja Rewizyjna - postaramy się spotkać w styczniu i uzgodnić plan pracy w styczniu na pewno priorytetem będzie SPZOZ i to będzie temat, który Komisja Rewizyjna będzie rozpatrywała pewnie w każdym miesiącu.

Jadwiga Skalec - Ja mam propozycję, aby w miesiącu styczniu każda komisja odbyła

posiedzenie oddzielnie. Punktem wyjścia do planu pracy Komisji Oświaty, Kultury Polityki Społecznej i Ochrony Zdrowia będzie plan pracy z roku 2020. Z Biura Rady

(20)

20

zostały przekazane propozycje dyrektorów jednostek i naczelników wydziałów. Proszę Państwa radnych aby się zastanowić i przedstawić propozycje na komisji w styczniu.

Zdzisława Polak - Pani Przewodnicząca Komisji Budżetowej przygotowała nam propozycję i już przesłała, każdy z nas miał się już możliwość zapoznania się z tymi propozycjami i należałoby jakieś uwagi zgłosić. Czy Państwo radni mają uwagi propozycje, czy mamy to składać na piśmie?

Zdzisława Polak - Ja mam taką propozycję, żeby wprowadzić do planu pracy informacje dotyczące udzielania pomocy de minimis oraz informacje na temat umarzania różnych zaległości i długów za okres ostatnich 5 lat

Dariusz Lasecki- Chciałbym dostać informację komu przez okres ostatnich 5 lat były umarzane zwolnienia podatkowe. Za wiele tego nie ma, bo powiat nie nakłada podatków, ale chętnie się z tym zapoznam.

Ad. 7. Rozpatrzenie przez Komisję Finansów, Rozwoju i Rolnictwa wniosku Powiatowego Urzędu Pracy w Myszkowie dot. umorzenia odsetek w kwocie

199,06 z tytułu nieterminowej płatności faktur za energię elektryczną, wodę i czynności konserwatorskie, które PUP świadczy na rzecz SP ZOZ w Myszkowie

przy ul. Partyzantów 21. (referuje Główna Księgowa PUP Pani Urszula Koral, Skarbnik Powiatu Pani Dorota Sędzielewska

Ww. wniosek przedstawiła i omówiła Główna Księgowa Powiatowego Urzędu Pracy w Myszkowie Urszula Koral - ww. wniosek stanowi załącznik do niniejszego protokołu.

Urszula Koral - Nazywam się Urszula Koral i jestem jak najbardziej spokrewniona z Panią radną i Pan dobrze o tym wie.

Dariusz Lasecki - To cieszę się, że tak dbamy o kadry w powiecie myszkowskim i w jednostkach podległych, bo chcę powiedzieć, że za moich czteroletnich czasów

nigdy nie było takiego zdarzenia, żeby ktoś kto jest spokrewniony z radnym pracował w jednostkach podległych. Tylko to. Dziękuję.

Przewodnicząca Komisji Finansów, Rozwoju i Rolnictwa Marlena Wiśniewska poddała

pod głosowanie pozytywną opinię dot. umorzenia należności z tytułu odsetek w łącznej kwocie 199,06 złotych, wobec dłużnika Samodzielnego Publicznego

Zespołu Opieki Zdrowotnej w Myszkowie, naliczonych w związku z nieterminową płatnością faktur za energię elektryczną, wodę i czynności konserwatorskie, które Powiatowy Urząd Pracy świadczy na rzecz SP ZOZ w Myszkowie przy ul. Partyzantów 21, na podstawie porozumienia zawartego między jednostkami w dniu 26 lutego 2016 roku.

Za pozytywnym zaopiniowaniem ww. wniosku głosowało 10 radnych 0, głosów przeciwnych, 0 głosów wstrzymujących się.

(21)

21

Ad. 8. Zaopiniowanie materiałów sesyjnych:

a) Projekt uchwały w sprawie pokrycia straty finansowej netto Samodzielnego Publicznego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Myszkowie za rok 2019.

Ww. projekt omówiła Skarbnik Powiatu Dorota Sędzielewska.

Ww. projekt został zaopiniowany przez Komisję Finansów, Rozwoju i Rolnictwa zaopiniowany pozytywnie przy 8 głosach „za”, 0 głosach przeciwnych, 0 głosach wstrzymujących się .

Anna Socha Korendo - Dlaczego nie możemy wspólnie głosować ?

Marlena Wiśniewska – Jeżeli tak Państwo chcecie to możemy wspólnie głosować.

Za projektem uchwały głosowało 13 radnych, 6 radnych nie głosowało, 0 głosów przeciwnych, 0 głosów wstrzymujących się.

b) Projekt uchwały w sprawie wysokości opłat za usunięcie i przechowywanie statków lub innych obiektów pływających na rok 2021

Ww. projekt omówiła Naczelnik Wydziału Edukacji, Zdrowia i Spraw Społecznych, Pani Agnieszka Żmudzka.

c) Projekt Uchwały Rady Powiatu w sprawie przyjęcia „Programu Ochrony

Środowiska dla Powiatu Myszkowskiego na lata 2020-2023 z uwzględnieniem perspektyw na lata 2024-2027

Ww. projekt omówiła Naczelnik Wydziału Ochrony Środowiska i Rolnictwa, Pani Agnieszka Smuga

Zdzisława Polak - Z treści uchwały wynika, że program jest załączony do projektu uchwały, a nie mamy tego załącznika. Czy uwzględniła Pani może sprawę, którą poruszałam

Agnieszka Smuga - temat był poruszany na posiedzeniu Komisji Bezpieczeństwa i Porządku. Jeśli Pani nie ma treści tego dokumentu to oczywiście teraz wyślę na maila

tak

d) 3 projekty uchwał Rady Powiatu w sprawie wyrażenia zgody na zawarcie kolejnej umowy najmu powierzchni użytkowej z dotychczasowym

najemcą przez Samodzielny Publiczny Zespół Opieki Zdrowotnej w Myszkowie ( dot. trzech lokali) – 3 wnioski SP ZOZ

(22)

22

Ww. projekty uchwał omówiła Naczelnik Wydziału Gospodarki Mieniem, Pani Ewa Klimek,

Anna Socha Korendo- A w poprzednich latach na jaki okres był ten najem?

Ewa Klimek - W poprzednich latach przeważnie na okres 3 lat.

Anna Socha Korendo - A czemu teraz ta zmiana, że na rok?

Ewa Klimek -Taki był wniosek dyrektora SP ZOZ. Może z racji tego, że niedawno objął stanowisko i chce się zorientować, trudno powiedzieć

Dariusz Lasecki - Ja rozumiem że ten najem będzie tylko na rok?

Ewa Klimek jeśli będzie chęć kontynuowania umowy, dyrektor będzie musiał wystąpić do Rady Powiatu

Głosowanie:

Dot. lokalu o pow. 35 m.kw na ul. Strażackiej w Myszkowie

Dot. lokalu o pow. 12 m.kw na ul. Strażackiej w Myszkowie

Za projektem uchwały głosowało 11 radnych, 7 radnych nie głosowało, 1 głosie przeciwnym, 0 głosów wstrzymujących się.

Dot. lokalu o pow. 12 m.kw na ul. Partyzantów w Myszkowie

Dr Krystyna Jasińska Sekretarz Powiatu -Trzeci projekt uchwały znajduje się we wniosku złożonym przez Zarząd Powiatu w dniu 23 grudnia o rozszerzenie porządku obrad o przedstawione projekty uchwał, tj. punkt 2 wniosku.

e) Projekt uchwały Rady Powiatu w sprawie wyrażenia zgody na zawarcie kolejnej umowy najmu powierzchni użytkowej z dotychczasowym

najemcą przez Samodzielny Publiczny Zespół Opieki Zdrowotnej w Myszkowie

Ww. projekt uchwały omówiła Naczelnik Wydziału Gospodarki Mieniem, Pani Ewa Klimek.