Forum Audytorów Wewnętrznych Audyt wewnętrzny gotowy na erę cyfrową

(1)

6—7 kwietnia 2022 r.

Warszawa lub online live

Forum Audytorów Wewnętrznych

Audyt wewnętrzny gotowy na erę cyfrową

HOT TOPICS:

#audyt4.0 #cyfryzacjaaudytu #eksplozjadanych

#continuousauditing #reskilling #upskilling

#nowekompetencjeaudytora #zwinnyaudyt

#talentywaudycie #komunikacjawaudycie

#cyfroweryzka #digitalizacjaaudytu #błędywaudycie

forumaudytorow.pl

(2)

Forum Audytorów Wewnętrznych 2022

Audyt wewnętrzny gotowy na erę cyfrową

Transformacja technologiczna i biznes bogaty w dane stworzyły nową rzeczywistość, w której funkcjonują przedsiębiorstwa. Aż 77% z nich utożsamia digitalizację ze zwiększeniem

efektywności. Pracując w firmach, które przechodzą właśnie procesy transformacji cyfrowej, audytorzy wewnętrzni są dziś bardziej zintegrowani i mają dostęp do coraz większej ilości danych firmowych.

Czy wiesz jakie szanse stwarza era cyfrowa dla audytora wewnętrznego i czy w pełni je wykorzystujesz? Jakich nowych kompetencji oczekuje od Ciebie biznes? Jakie niesie ze sobą ryzyka? Jak inni mierzą się z cyfrowymi wyzwaniami w obszarze audytu wewnętrznego?

EY Academy of Business zaprasza do udziału w konferencji, na której zdobędziesz niezbędną wiedzę i poznasz doświadczenia praktyków:

• 8 ważnych prelekcji, które pokażą codzienne wyzwania w zakresie cyfryzacji audytu wewnętrznego,

• 8 sesji warsztatowych wypełnionych praktyczną wiedzą – prowadzonych przez doświadczonych trenerów EY Academy of Business.

Serdecznie zapraszamy do kontaktu:

Klaudia Pliszka Senior Associate

+48 510 201 302

klaudia.pliszka@pl.ey.com

Justyna Wyszyńska Manager

+48 789 407 572

justyna.wyszynska@pl.ey.com

8 ważnych prelekcji 8 sesji warsztatowych 2 dni pełne

praktycznej wiedzy 16 ekspertów

(3)

Dzień I

6 kwietnia 2022 — Środa

09:00 — 09:10 Powitanie uczestników

09:10 — 10:00 Automatyzacja, robotyzacja, sztuczna inteligencja… — o czym tak naprawdę mowa i jak to wpłynie na zakres prac audytora

wewnętrznego? Live talk.

• Audyt 4.0? Cyfryzacja procesów audytowych – co oznacza w praktyce?

• Jak proces digitalizacji biznesu wpływa na zakres prac audytora?

• Nowe technologie – szansa czy zagrożenie dla efektywności audytu?

• Sesja Q&A

Katarzyna Włodarska, Trener, EY Academy of Business Krzysztof Kowal, Prezes, InCube CPM

Krzysztof Radomański, Head of Internal Audit, Allegro

10:00 — 10:40 Eksplozja danych – jak zmienia pracę audytora?

• Czym jest eksplozja danych w oczach biznesu, a czym w oczach audytora?

• Dane - narzędzie, czy przedmiot audytu?

• Continuous auditing - jak używać, nie zamieniając się w operatora kontroli?

• Eksplozja danych, a kompetencje audytora wewnętrznego - czego

(dotychczas) nie potrafią kandydaci do pracy?

(4)

Dzień I

6 kwietnia 2022 — Środa

Do wypełnienia

11:40 — 12:20 Transformacja cyfrowa jako źródło nowych ryzyk w biznesie.

Na co powinien przygotować się audytor wewnętrzny?

12:20 — 13:20 Lunch

10:40 — 11:20 Reskilling i upskilling — czyli ucz się lub zgiń?!

Jakich nowych kompetencji będzie wymagał biznes od audytora?

• Zmiany w biznesie a kompetencje niezbędne w audycie wewnętrznym

• Zwinność, dane i technologia – czy to jest przyszłość?

• Kompetencje, które się nigdy nie zestarzeją

Katarzyna Włodarska, Trener, EY Academy of Business

11:20 — 11:40 Przerwa na kawę

13:20 — 14:00 Nowy model przywództwa cyfrowego a ład organizacyjny — jak transformacja cyfrowa zmienia strategię i styl zarządzania?

• Model cyfrowego przywództwa – czym jest?

• Zestaw kompetencji niezbędnych do osiągnięcia sukcesu w dzisiejszym cyfrowym świecie

• Wyzwania w stosowaniu przywództwa w nowym wymiarze

Rafał Bernatek, Trener, EY Academy of Business

(5)

Dzień I

6 kwietnia 2022 — Środa

15:10 — 15:50 Jak przeprowadzić sprawny audyt w nowej rzeczywistości biznesowej?

• Audyt – usługa doradcza czy kontrola?

• Po co Wam to? Czego ode mnie chcecie, czyli o podziale ról w przeprowadzeniu sprawnego badania

• Best practice – jak poprawić jakość współpracy z audytorem?

Wioleta Fortuńska, Manager, EY

Marcin Kowalczyk, Associate Partner, EY

15:50 Najczęstsze błędy w audycie – jak unikać porażek?

• Błędy z perspektywy głównych uczestników procesu audytowego - audytorzy i audytowani oraz interesariusze audytu

• Błędy w fundamentach stanowiących podstawę istnienia i funkcjonowania audytu w firmie

• Błędy popełniane w każdym z kroków cyklu audytowego, począwszy od planowania prac, poprzez ich realizację, aż po raportowanie wyników i monitoring wdrażania rekomendacji

• Jakie mogą być długofalowe konsekwencje powtarzających się błędów, jak ich unikać i jak minimalizować ich skutki

Krzysztof Andrejczuk, Head of Internal Audit, Polskie Sieci Elektroenergetyczne

14:00 — 14:40 Trendy i innowacje w audycie wewnętrznym

• Strategia i zarządzanie audytem wewnętrznym – ewolucja wizji, celów i oczekiwań

• Poszukiwanie synergii z innymi funkcjami

• Co i jak będziemy audytować w przyszłości

• Jak rozwijać innowacje w audycie?

14:40 — 15:10 Przerwa na kawę

Agnieszka Bryl, Associate Partner,EY

(6)

Dzień II

7 kwietnia 2022 — Czwartek

Dwie ścieżki równoległe do wyboru — sesje warsztatowe, które pomogą uczestnikom spersonalizować swój udział zgodnie z aktualnymi potrzebami szkoleniowymi.

09:00 — 10:30 Sesja A Sesja B

Audyt wewnętrzny spotyka się z Agile, czyli jak audytować projekty i wspierać zwinność w organizacji?

• Z jakiego powodu Agile? Dlaczego teraz? Dlaczego osiągnięcie przez biznes stanu wysokiej zwinności jest tak ważne?

• Proces Agile Project Management - najważniejsze punkty z

perspektywy audytora - co się zmienia.

• Zalecenia po-audytowe - jak nie zabić zwinności przez przypadek.

Michał Rączka Trener

EY Academy of Business

Jak wybierać/rekrutować i rozwijać talenty w obszarze audytu wewnętrznego?

• Profil idealnego audytora - audytor kameleon, śledczy, konsultant, psycholog, dobry kolega a może jeszcze ktoś inny, nieodgadniony i tajemniczy, do zadań specjalnych?

• Gry towarzyskie w rekrutacji. Jak gry psychologiczne mogą być wykorzystywane przez

rekrutowanych i rekrutujących?

• Jak jeż może zostać audytorem?

• Jak w audycie pracować i nie zwariować i jak przekonać do tego innych?

Bartłomiej Dębek Trener

EY Academy of Business Anetta Krukowska Trener

10:30 — 10:45 Przerwa na kawę

(7)

Dzień II

7 kwietnia 2022 — Czwartek

10:45 — 12:15 Sesja A Sesja B

Rola audytora wewnętrznego w przeciwdziałaniu

nadużyciom

• Czy Dyrektywa (UE) 2019/1937 z dnia 23 października 2019 r. w sprawie ochrony sygnalistów, przynosi nowe wyzwania?

• Co mogę, a co muszę jako audytor wewnętrzny?

• Teoria a praktyka

Monika Viwegier Trener

Inteligencja emocjonalna

w pracy audytora wewnętrznego

• Czym jest inteligencja emocjonalna?

• Skąd się biorą nasze emocje i co ma na nie wpływ?

• Czy potrafisz rozpoznać emocje własne i współpracowników?

• Jak panować nad własnymi

emocjami w relacjach zawodowych?

• Metody rozwijania inteligencji emocjonalnej w codziennych relacjach zawodowych.

Ewa Opolska Trener

13:15 — 14:45 Sesja A Sesja B

Umiejętność prezentowania wyników audytu – jak pokazać to co naprawdę ważne

(tak, by być usłyszanym)?

• Czy raport to jedyna forma komunikacji z audytowanym?

• Jak odróżnić to, co ważne od rzeczy mniej istotnych?

• Jak wyróżnić informacje w raporcie z audytu?

Katarzyna Włodarska Trener

Zarządzanie relacją z audytowanym

• Jak sobie radzić z frustracją, nerwami lub

niepewnością klientów u których przeprowadzam audyt?

• Na jakie przeszkody powinienem się przygotować?

• Zarządzanie emocjami i praca z trudnymi klientami – niezbędne kompetencje audytora

Małgorzata Chruściak Trener

(8)

Dzień II

7 kwietnia 2022 — Czwartek

15:00 — 16:30 Sesja A Sesja B

Zwinny audyt wewnętrzny

• Zwinny audit czyli jaki?

• Czy kultura mojej organizacji będzie wspierać zwinność AW?

• Za i przeciw

Monika Viwegier Trener

Komunikacja dla audytora wewnętrznego

• Co potrzebuję wiedzieć o typach psychologicznych audytowanych, aby łatwiej rozmawiać w audycie?

• Elementy retoryki dla audytora, a zwłaszcza właściwe użycie pytań w audycie

• Jak dobrze przygotować grunt (emocjonalny) do rozmowy audytowej?

Adam Skibiński Trener

14:45 — 15:00 Przerwa na kawę

(9)

Prelegenci

Od ponad 20 lat związany z obszarem audytu i finansów korporacyjnych. Przygodę z audytem rozpoczął pracując jako konsultant w firmie Arthur Andersen. Od 2002 r.

związany z audytem wewnętrznym jako zarządzający komórkami audytu w dużych krajowych i europejskich organizacjach takich jak: Vattenfall, PLL LOT, Arla Foods i PGE S.A. Obecnie na stanowisku dyrektora Biura Audytu Wewnętrznego w PSE S.A.

Absolwent studiów MBA w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej oraz posiadacz międzynarodowych certyfikatów: Certified Internal Auditor, Certified Fraud Examiner i Certified Information Systems Auditor.

Pracował w międzynarodowych koncernach z branży FMCG, Automotive Experience oraz EY Business Advisory, wspierając wszystkie szczeble organizacji i pełniąc różne role. Przeprowadził ze swoimi zespołami ponad 350 projektów mających pozytywny wpływ na wyniki finansowe firm poprzez holistyczne spojrzenie i zdecydowany nacisk na budowanie kultury szacunku, zaufania, współpracy i zaangażowania pracowników na wszystkich poziomach organizacji.

Specjalizuje się w obszarach związanych z zarządzaniem operacyjnym,

metodologicznym rozwiązywaniem problemów, ciągłym doskonaleniem, metodykami zwinnymi i zarządzaniem procesowym, przywództwem oraz coachingiem. Posiada liczne certyfikaty potwierdzające nabyte kompetencje (Agile, Lean, TPS, TQM, Six Sigma, Coaching, K-T, 40+…). Twierdzi, że certyfikaty to miły dodatek do praktycznej wiedzy, którą wykorzystuje w codziennych działaniach projektowych, podnosząc efektywność procesów firm i osób z nim współpracujących.

Równolegle z pracą w EY Academy of Business, od 2013 roku wraz z zespołem współpracuje z firmami w zakresie zarządzania i audytu operacyjnego, ciągłego doskonalenia procesów w obszarach produkcyjnych, usługowych i logistycznych oraz wspieraniu zespołów i kadry zarządzającej poprzez mentoring i coaching. Wszystkie działania koncentrują się na uzyskaniu wymiernych efektów i podniesieniu satysfakcji pracowników i klientów.

Krzysztof Andrzejczuk

Head of Internal Audit

Polskie Sieci Energetyczne

Rafał Bernatek

Trener

EY Academy of Business

(10)

Bartek jest trenerem w EY Academy of Business od 2017 roku.

Jest absolwentem Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, posiada tytuł biegłego rewidenta. Przed rozpoczęciem pracy w EY Academy of Business przez 9 lat był zatrudniony na stanowisku dyrektora audytu wewnętrznego w międzynarodowym koncernie produkcyjnym w branży spożywczej. Wcześniej pełnił rolę kontrolera finansowego, a także menedżera projektów audytowych w Ernst & Young, gdzie specjalizował się w badaniu sprawozdań finansowych średnich i dużych spółek z branży produkcyjnej, handlowej i usługowej, w tym także giełdowych.

Bartłomiej Dębek

Trener

EY Academy of Business

Dr Agnieszka Bryl, CIA, Kieruje działem Enterprise Risk w EY Consulting. Posiada wieloletnie doświadczenie w doradztwie z zakresu audytu wewnętrznego, zarządzania ryzykiem oraz systemu kontroli wewnętrznej. Pracuje dla klientów z wielu sektorów, zarówno polskich, jak i międzynarodowych.

Agnieszka Bryl

Associate Partner

EY

Łączy ponad 25-letnie doświadczenie praktyki adwokackiej w renomowanych międzynarodowych kancelariach z praktyką mentora i coacha biznesu oraz certyfikowanego trenera FRIS®.

Ma duże praktyczne doświadczenie w budowaniu zespołu, zarządzaniu nim,

wspieraniu rozwoju zawodowego jego członków oraz przeprowadzaniu zespołu przez zmianę.

W ramach praktyki coachingowej i mentoringowej wspiera swoich klientów w osiąganiu przez nich sukcesu i satysfakcji z pracy zawodowej.

Małgorzata Chruściak

Trener

EY Academy of Business

(11)

Manager w dziale audytu z 6-cio letnim doświadczeniem, trener metodologii audytu oraz szkoleń z zakresu efektywnej współpracy z klientem w EY.

Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu na kierunku Finanse i Rachunkowość, ukończyła również studia podyplomowe Accounting and Financial Management – Advanced Level, studentka ACCA. W 2021 roku dołączyła do programu Fundacji Liderek Biznesu – Leading Woman.

W EY przeszła drogę od asystenta do managera, pracując na projektach audytowych z branży produkcyjnej, handlowej, usługowej, a także prowadząc i nadzorując audyt dużego Shared Service Center. Doświadczona we współpracy zarówno z audytorami z wielu krajów jak i z najróżniejszymi typami klientów, co często stanowi anegdoty prowadzonych przez nią szkoleń.

W codziennej pracy odpowiada między innymi za merytoryczny onboarding nowych audytorów w EY Polska.

Wioleta Fortuńska

Manager

EY

Associate Partner w dziale audytu z 15 letnim doświadczeniem.

Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego, Magister Zarządzania, Posiada tytuł Biegłego Rewidenta (12840) i Posiada tytuł ACCA

Marcin posiada doświadczenie w projektach doradztwa rachunkowego, procesach due diligence oraz we wsparciu w projektach IPO. Marcin posiada również szerokie doświadczenia związane z procesami połączeń Spółek.

Marcin zdobył bogate doświadczenie w EY pracując dla wielu spółek prywatnych i publicznych z różnych branż przy audycie jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych sporządzonych zgodnie z polskimi zasadami rachunkowości oraz międzynarodowymi standardami sprawozdawczości finansowej, a także

standardami US GAAP.

Marcin współpracuje z klientami z różnych sektorów m.in. technologii, energetyki, handlu detalicznego, rozwiązań informatycznych.

Uczestniczył w projektach wdrażania Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej.

Marcin Kowalczyk

Associate Partner

EY

Krzysztof Kowal

Prezes

InCube CPM

Absolwent Francusko-Polskiej Wyższej Szkoły Nowych Technik Informatyczno- Telekomunikacyjnych. Od 1995 jest związany z finansami i systemami wspierającymi zarządzanie. Od 2005 roku zajmuje się popularyzowaniem idei zarządzania efektywnością przedsiębiorstw – Enterprise & Corporate Performance Management efektem czego jest spółka Incube CPM powstała w 2008 roku, i której jest Prezesem do dziś. Od 2014 roku Krzysztof jest zaangażowany w rozwój innowacyjnych narzędzi i metodyk, które

umożliwiałyby budowę systemów zarządzania bez konieczności programowania. Propaguje idee „nocode citizen developmet” i jest jednym z pomysłodawców platformy Qalcwise – unikatowej technologii automatyzacji procesów biznesowych bez angażowania programistów, a nawet IT. Krzysztof jest również zaangażowany w rozpowszechnianie wiedzy o amerykańskiej muzyce bluesowej z Delty Missisipi i prowadzi globalną społeczność FB – Ain’t Nothing But The Blues.

(12)

Anetta współpracuje z EY Academy of Business od 2004 roku.

Ukończyła Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu na kierunkach Psychologia zdrowia i Psychologia edukacji.

Brała udział w wielu kursach i warsztatach, między innymi w Szkole Ustawień Systemowych prowadzonej przez Gerharda Walpera, w Szkole Trenerów TransMisja, Podstawach Access i Pracy z Ciałem w zakresie Access Consciousness, pracy z ciałem i emocjami Polynesian Healing Arts w Nowej Zelandii. Posiada certyfikat Uniwersytetu Kalifornijskiego z zakresu kodowania ruchów mimicznych twarzy (Facial Action Coding System) oraz uprawnienia Hogan Assessment Systems.

Od 1998 roku pracuje jako trenerka, konsultantka i coach w zakresie rekrutacji, szkoleń, ocen kompetencji, diagnozy organizacyjnej oraz interwencji w trudnych sytuacjach zespołowych. Od 2016 roku propagatorka nowego nurtu, którym jest wellness w biznesie.

Anetta Krukowska

Trener

EY Academy of Business

Współpracuje z EY Academy of Business od 2001 roku.

Jest absolwentką Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie i stypendystką rządu kanadyjskiego w programie MBA dla pracowników naukowych na Universite du Quebec w Montrealu. Występowała w TVN CNBC Biznes (cykliczne audycje telewizyjne), TVP i w Polskim Radiu jako ekspert w zakresie działań marketingowych, sprzedażowych oraz umiejętności menedżerskich.

Ewa odpowiada za projektowanie i wdrażanie kompleksowych programów rozwoju kompetencji menedżerskich.

Jako doradca wspiera zarządy w zakresie budowania strategii.

Przeprowadziła ponad 10 000 godzin szkoleń. Specjalizuje się w tematach z zakresu zarządzania zmianą, komunikacji i współpracy w zespole, budowania autorytetu oraz technik kreatywnego rozwiązywania problemów.

Ewa Opolska

Trener

EY Academy of Business

Audytor technologiczny - pamiętający o biznesie i biznesowy - pamiętający o

technologii. Od 10 lat związany z Allegro - początkowo jako audytor zewnętrzny, a od 4 lat - wewnętrzny. Czujnym audytorskim okiem obserwował transformację, jakiej ulegały platformy e-commerce i ich dane. Od 2020 roku prowadzi zespół Audytu

Wewnętrznego Allegro.eu.

Krzysztof Radomański

Head of Internal Audit

Allegro

(13)

Od 1996 r. pracuje w grupie EY, od 1999 r. jako trener biznesu. Ukończyła Szkołę Główną Handlową oraz – dla przyjemności – Wydział Geografii Uniwersytetu Warszawskiego. Posiada kwalifikacje ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) i CIA (Certified Internal Auditor). Jest specjalistką w zakresie audytu wewnętrznego i zarządzania ryzykiem.

Przez pierwsze lata pracy w EY zdobywała doświadczenie w audycie. Brała udział w badaniu sprawozdań finansowych banków oraz firm handlowych i usługowych. Pierwsze zajęcia szkoleniowe prowadziła dla młodszych kolegów i koleżanek z audytu.

Jako trener EY Academy of Business przygotowała i od lat prowadzi najlepszy na rynku program szkoleniowy „Audyt wewnętrzny”, skierowany do osób rozpoczynających pracę w audycie. Wychowały się na nim setki audytorów wewnętrznych z wielu polskich firm i instytucji publicznych. Jest również autorem szkolenia „Zarządzanie ryzykiem”

oraz wielu specjalistycznych szkoleń z zakresu audytu. Stworzyła koncepcję i opracowała materiały do wszystkich części szkoleń przygotowujących do egzaminów CIA po polsku.

Katarzyna Włodarska, FCCA, CIA

Trener

EY Academy of Business

Bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń dla biznesu w dziedzinach: efektywna komunikacja, psychologia negocjacji, sprzedaż doradcza i obsługa klienta, organizacja i planowanie pracy oraz efektywność osobista.

Konsultant i trener EY Academy of Business: psycholog, stypendysta Fulbrighta.

Posiada praktyczną wiedzę psychologiczną i bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń dla biznesu w dziedzinie efektywnej komunikacji, psychologii negocjacji, sprzedaży doradczej i obsługi klienta, organizacji i planowania pracy oraz

efektywności osobistej. Zajmuje się zagadnieniem usprawniania przepływu informacji w organizacji. Specjalizuje się w modelowaniu sprawnej komunikacji w grupie oraz technikach efektywnego uczenia się.

Adam Skibiński

Trener

EY Academy of Business

Certyfikowany Project Manager MBA, PMI-ACP, PMP, PSPO, AgilePM, CISA, Dyrektor IT Rozwoju i Utrzymania Aplikacji Biznesowych w mBank S.A. Członek Professional Awards Advisory Group w PMI Globa, wykładowca Akademii Transition Managera na Akademii Leona Koźmińskiego.

Współautor książki Discoveries Through Personal Agility. Członek Rady Fundacji IT Leader Club Polska. Asesor konkursu na najlepszy projekt roku w ramach International Project Management Association oraz Project Management Institute. Skuteczny lider i ekspert w zarządzaniu organizacją z doświadczeniem w branżach nowych technologii.

Umiejętnie łączący cele biznesowe z technicznymi. Skupiony na wartości biznesowej.

Doświadczony w zarządzaniu projektami o charakterystyce międzynarodowej oraz wielodziedzinowej. Wprowadza myślenie systemowe i zmiany w organizacji pracy biznesu i IT. Praktyk z metodycznym podejściem nastawiony na zespół realizujący projekt.

Pasjonat agile oraz zastosowania lean w zarządzaniu IT. Prelegent na konferencjach.

Wolontariusz. Mentor.

Michał Rączka

Trener i konsultant

EY Academy of Business

(14)

Współpracuje z EY Academy of Business od 2014 roku.

Absolwentka Matematyki na Uniwersytecie Warszawskim oraz studiów podyplomowych na tym samym kierunku w Paryżu. W następnych latach zdobywała kolejne

międzynarodowe certyfikacje: ACCA, CIA, CIMA. Od 2001 r. posiada dyplom biegłego rewidenta.

Kilkanaście lat spędziła w korporacji z Wielkiej Czwórki, gdzie miała możliwość sprawdzić się na stanowiskach menedżerskich i dyrektorskich w interdyscyplinarnych projektach dotyczących audytu wewnętrznego, audytu finansowego, oceny ryzyka, wdrażania ERM, wdrażania systemów finansowo-księgowych, usprawniania procesów oraz doradztwa biznesowego. Od 2013 r. prowadzi własną firmę doradczą, świadcząc usługi jako niezależny ekspert, zajmuje się identyfikacją usprawnień i optymalizacją procesów biznesowych, identyfikacją i oceną ryzyka, wsparciem przy realizacji prac audytu wewnętrznego, oceną działania audytu wewnętrznego, oceną efektywności funkcjonowania systemu kontroli wewnętrznej. Doświadczenie zawodowe, w tym w prowadzeniu projektów, zespołów oraz w projektach wdrożeniowych, wykorzystuje również na szkoleniach prowadzonych dla EY Academy of Business.

Monika Viwegier

Trener

EY Academy of Business

(15)

Organizacja

Koszt udziału

Early bird do 4 marca 2022 r.

Warszawa stacjonarnie lub online live

1790 zł netto (cena promocyjna)

Standardowa cena po 4 marca 2022 r.

Warszawa stacjonarnie lub online live

2490 zł netto

Jak działa połączenie ONLINE live?

Każdy uczestnik otrzymuje link do platformy

internetowej (na wskazany adres mailowy), na której znajdować się będzie transmisja online. Uczestnictwo w streamingu nie wymaga żadnego specjalnego

oprogramowania – wystarczy, że komputer jest podłączony do Internetu (należy korzystać z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari). Uczestnicy oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się na sali oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzących. Dodatkowo, wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online.