Program działania na rok 1975 - broszura

w ELBLĄGU

TRUSO

PROGRRfi OZIfltRNIR

NR ROK 1975

ELBLRG, 1975 r.

00 UZVTKU StOf&OWŁGO

w ELBLFJ6U

TRUSO

PROGRRM DZffltRNIR

NA ROK 1975

00 UiVTKU StU2g>OW£&0

EIBLRG, 1975 r.

ZAKŁADY PRZEMYSŁU ODZIEŻOWEGO "TRUSO"

w Elblągu

Do użytku służbowego

P R O G R A M D Z I A Ł A N I A na rok

1

Program zatwierdzony został przez Konferencję Samorządu Robotniczego w dniu 16.IV.1975 r.

Elbląg, 1975 r.

z budynkiem "C" i"Dn.

3. Modernizacja i wymiana parku maszynowego.

Rozwój i powiększenie asortymentu produkowanych wyrobów oraz podniesienie poziomu jakości produkcji.

1. Rozszerzenie wzornictwa i produkcji wyrobów, na które występuje zapotrzebowanie rynku wewnętrznego oraz asortymentów opłacalnych na rynkach zagranicznych.

2. Podnoszenie poziomu jakości produkcji.

Zabezpieczenie maksymalnego wykorzystania zdolności produkcyjnej Zakładu i osiągnięcie planowanego wzrostu wydajności pracy.

1. Usprawnienie technologii produkcji poprzez wdrożenie prac racjonalizatorskich, nowego oprzyrządowania i postępowych metod pracy*

2. Wprowadzanie usprawnień organizacyjnych w procesie produkcyjnym, przygotowaniu produkcji i zbycie wyrobów.

Zadania w zakresie gospodarki suroweowo-materiałowej i magazynowej.

1. Usprawnienie zaopatrzenia Zakładu w surowce i dodatki.

2. Usprawnienie gospodarki magazynowej, i gospodarki zapasami.

3. Maksymalne wykorzystanie powierzchni tkanin w procesie konfekc jonowania.

Zadania w zakresie gospodarki transportowej.

1. Utrzymanie prawidłowego stanu technicznego pojazdów.

^• Prowadzenie racjonalnej gospodarki taborem samochodowym.

3# Przestrzeganie warunków bhp w transporcie samochodowym.

Problemy zatrudnienia i szkolenia.

1

2

3# Inne szkolenia kursowe.

Poprawa warunków pracy.

1

2

3. Wykonanie planu nakładów ze środków eksploatacyjnych na bhp i p.poź.

Zagadnienia socjalno-bytowe.

1. Modernizacja i remonty osrodkow wypoczynkowych.

2

Lp. Grupa

problemowa

Tre ś 6

zadania Cel i sposób realizacji Termin a/wykonaw.

realizacji b/podwyk.

’ 5 ...

6

Nadzór

I. Podstawowe zadania 1® Budowa w zakresie inwestycji "Truso IIfl i modernizacji zakła­

du.

Cel: Rozwój produkcji zakła­

du i rozwiązanie problemów zatrudnienia w Elblągu.

Sposób:

1

1

tycyjnych przewidzianych programem budowy.

1

2

kresie budowy magazynu na terenie "Truso II”.

2

Cel: Poprawa warunków pracy, zapewnienie sprawniejszego funkcjonowania pomieszczeń produkcyjnych i pomocniczych wiązaniu z bu- oraz usprawnienie procesu dynkiem n

0

HT)tf

Sposób;

2

1

ła "D".

2

2

1975

wrzesień 1975

kwiecień 1975 czerwiec

1975

a/ 'TI DT

a/ TI DT

a/ TI,TM, T 3G,BS “* ”

a/ TI DT

2

2

3

możliwych do realizacji jT .

siłami własnymi i syste-

1975

Oprać owani e ge ne ralnych założeń i harmonogramu prac w tym zakresie oraz uzgodnienie z biu­

rem projektów.

2

4

łej modernizacji”, a w szczególności:

a/wygospodarowanie maksy­

malnych powierzchni ma­

gazynowych, m-c

V/ * • ' , ^ *. , IV-IX a/ ™ b/ urządzenie sniadalni iQ

7

dla skrzydła "A" i "C", c/urządzenie palarni dla

skrzydła ”A %

d/rozwiązanie sprawy szat­

ni.

2

5

programu modernizacji na II kw. , rit

_ O. f ę -L iti J-J X

lata 1976-77 z przebudową 1975 dachów, wymianą c.o., roz­

wiązaniem transportu wew­

nątrzzakładowego itp.

3. Modernizacja i wymiana parku maszynowego*

2.6.Zlecenie dokumentacji na generalną•modernizac ję skrzydła "A" i "BM.

2.7.Zabezpieczenie wykonaw­

stwa na generalną moder­

nizację na lata 1976-78.

2

8

minów i form realizacji zaplecza technicznego i bazy dla transportu za­

kładowego.

C e l : Zabezpieczenie wzrostu wydajności pracy i poprawa organizacji pracy.

Sposób:

3.1.Opracowanie wniosków i poczynienie starań o zakup ok

. 100

nienie minimalnych, niezbędnych potrzeb w ramach pożyczki dewi­

zowej.

3.2.Poczynienie starań w Zjednoczeniu o uzyska­

nie dodatkowych przy­

działów maszyn.

kwiecień 1975 kwiecień

1975

czerwiec 1975

I kw.

1975

I półr.

1975

a/ TI

l/ TI

a/ TI b/ TM,MT

a/ TI

a/ TI

D T

D T

DT i DH

Bi

4

II. Rozwój i powiększenie asortymentu produko­

wanych wyrobów, oraz.

podniesienie poziomu jakości produkcji*

1.Rozszerzenie wzornictwa

produkcji wy­

robów, na któ­

re występuje zapotrzebowa­

nie rynku wew­

nętrznego oraz asortymentów opłacalnych na rynkach zagra­

nicznych.

Ce l: Zabezpieczenie wykonania zadań produkcyjnych i zapotrze­

bowania społecznego.

Sposób:

1 *1.Wprowadzenie do kontraktacji na giełdzie marcowej i wrześ­

niowej minimum

8

chach nowości.

1

2

1

3

sie możliwości stosowania technologii klejenia w niektó­

rych produkowanych przez nas wyrobach.

1

4

ninie.

1

5

nych dodatków w piżamach dam­

skich i dziewczęcych.

1

6

nia nici poliamidowych do wy­

robów z tkanin kolorowych oraz z włókien sztucznych.

1

7

jonego w płaszczach kąpielo­

wych,.

1975

1975

1975 DP

b/ PW,D£J

1975 ^ DP

9

1975 b/ PRP.HH DP.DH HE

a/ PRP

1975 b/ DKJ.HH DP HE

II kw, 1975

a/PW

b/PRP,HH DP HE

2

ziomu jakości produkcji.

1

8

tycznych na bieliznę dam­

ską i męską.

1

9

kułów tkanin bawełnianych.

1

1 0

1

1 1

damskiej i dziewczęcej z udziałem włókien torlenu.

Cel; Zabezpieczenie zapotrzebo­

wania społecznego.

Sposób;

2.1.Osiągnięcie produkcji ze znakiem jakości w roku 1975 o

50

nanej w 1974 r.

2

2

zowanie wniosków w zakresie funkcjonowania, skutecznoś­

ci działania i organizacyj­

nego oraz kadrowego usta­

wienia służby kontroli ja­

kości i stosowanych form oddziaływania na wzrost poziomu produkcji.

1975

1975 a/ **

b/PRP,HH, III kw. a/ PW

1975 b/PR?,HH

HE DP

1975 a/PW b/PRP

m-c IY a/DKJ,PP 1975 i DP

DP

I półr. a/ PW 1975 b/PRP,HH

DP

DN

2

3

giełdach celem uzyskania

1975

technologii produkcji i wy­

sokiej jakości wyrobu.

2

4

janych toreb poliestrowych 1975 */pp d k j •d p*I)h

z nadrukiem firmowym. ’

2

5

-zaostrzenie kontroli tka­

nin,

-wykonanie układów kroju umożliwiających wycięcie błędów,

-dobór odpowiednich dodat-

1 9 7

farbowanie/,

-wzmosLenie kontroli w sferze przedprodukcyjnej i produkcyjnej,

-zmodernizowanie metrolo­

gii celem prawidłowego przeprowadzania badań tkanin i dodatków.

2

6

Do-Ro na poszczególnych a/BKJ, Dp zespołach i rozwój współ- # -PP

zawodnietwa.

III. Zabezpieczenie maksy­

malnego wykorzystania zdolności produkcyj­

nej zakładu i osiąg­

nięcie planowanego wzrostu wydajności

pracye

1

przez wdraża­

nie prac rac­

jonalizator­

skich, nowego oprzyrządowa­

nia i postępo*

wych metod pracy.

*

C e l : Pełna realizacja zadań pro­

dukcyjnych zarówno na rynek wew­

nętrzny jak i na eksport.

Sposób;

1.1.Mechanizacja procesu podwi­

jania dołów piżam przez zas­

tosowanie zwijacza podwójne­

go D-36.

1

2

wów na płasko w koszulach nocnych damskich.

1

3

kowania dziurek przez zasto­

sowanie linijki.

1

4

dów do szycia pasków o róż­

nej szerokości.

1

5

szczenia przez zastosowanie stopek do równoczesnego mar­

szczenia i naszywania.

1975

II kw. a/ PP 1975 b/PRP,TM II kw. a/ PP 1975 b/PRP,TM

1975 a/ ™ b/PRP,PP

a / TM

1 Q 7 R

b/PRP, PP DP

DP

DP

DP, DT

DP, DT

1

6

nego, technologicznego i 1975 pp DP,DT

racjonalizacji. " f

8

1 J _______________ 2 _________ _________ 3_

2.Wprowadzanie usprawnień or­

ganizacyjnych w procesie produkcyjnym, przygotowaniu produkcji i zbycie wyro­

bów.

4 5 1~~~6 '"‘7

Cel: Wyzwalanie rezerw produkcyj­

nych i likwidacja wąskich gardeł.

Sposób:

2.1.Sprecyzowanie wniosków doty- T . /p r p

czących pracy zespołu prze-

1 9 7 5

2.2.Wdrożenie prawidłowych powią- a/HH,PRP, zan

1

jownia. ’

2.3.Wprowadzenie zasady comiesię­

cznych spotkań TM i PP celem praca pp pp w omówienia współpracy mechani- stała A * 9~ "

ków i elektryków szwalni.

2.4.Sprecyzowanie wniosków i wdro-

żenie prawidłowych form pra- od m _ca a/TM pp DPf cy w zakresie gospodarki przy­

rządami, wprowadzenia nowych przyrządów i odpowiedniego oprzyrządowania do nowych ma­

szyn.

marca PRP DT

1975

2

5

prac racjonalizatorskich ze I kw. a/TM,PRP, szczególnym uwzględnieniem 1975 PP

zastosowania oprzyrządowań.

2

6

łanie działu badawczo-rozwo- * a/ DT

j owego, 1975

DT

DN

2.7.Rozszerzenie współpracy z a/ HH

dużymi przedsiębiorstwami 1975 DH handlowymi, rozwój sklepów '

patronackich i zabezpiecze­

nie potrzeb tych placówek.

IV. Zadania w zakresie gos- 1.Usprawnienie podarki surowcowo-ma- zaopatrzenia teriałowej i magazyno- zakładu w

wej. surowce i do­

datki.

2

Cel i Zapewnienie rytmicznej pro­

dukcji i ograniczenie powstawa­

nia końcówek.

Sposób:

1.1.Utrzymanie bezpośrednich kontaktów z dostawcami tka­

nin i dodatków i bieżące uzgadnianie podmian.

1

2

trzebami produkcyjnymi za­

kładu i bieżąca ich korekta C e l ; Utrzymanie prawidłowego poziomu i struktury zapasów ma­

teriałowych warunkujących ciąg­

łość i rytmiczność produkcji.

Sposóbg

2

1

zy zapasów w oparciu o wska­

źniki rotacji i ustalone normy zapasów dla poszcze­

gólnych ćwierć grup tkani­

nowych i dodatków,

2

2

2

3

nych i resztek do produkcji ubocznej ^ dodatkowej.

pfa°a a/HH,HE DH stała

praca

ciągła b/JIM PP

1975

1975

a/HH,HE b/HM

a/PRP,PP b/HH,HM

DH

praca a/HM _ ciągła b/EH,HE

DH

DP DH

3

korzystanie powierzchni tkanin w pro­

cesie konfek­

cjonowania.

0

2.4.Sukcesywna sprzedaż zapasów zbędnych za pośrednictwem wyspecjalizowanych jednos­

tek handlowych, w przypadku 1975 DK niemożności zagospodarowania

ich w przedsiębiorstwie,

2.5«Wydzielenie pomieszczenia I półr. a/TI,TM DT do przeglądu tkanin. 1975 b/DKJ,KH,HE DH 2*6®Zakup niezbędnego sprzętu a/TI TM

magazynowego i urządzeń h / m / ™ D '5' transportowych dla magazy- v 9

nów. MM

2

7

ść /ok.100 szt./ zastawek a/MM do składowania tkanin wg b/TM wniosku racjonalizatorskie­

go.

Ce l: Osiągnięcie oszczędności materiałowych i obniżka kosz­

tów produkcji.

Sposób;

3

1

stopniu układów łączonych /-pop podwójnych i wielokrotnych 1975 ^/PP w celu zmniejszenia wypa­

dów wewnętrznych.

3

2

nin pikowanych w oparciu o

dyspozycje, co winno obni- 1975 żyć °fo resztek na wykrojach

z tych tkanin o

0

2

a/PRjr b/PP

1 30

3#4.Lepsze wykorzystanie ma­

teriałów pomocniczych w procesie produkcji /ob­

niżenie zużycia w stosun­

ku do norm/, pełniejsze wykorzystanie końcówek nici kolorowych9 koronek itp.

1975 a/PP b/HH

*

DP DH

7. Zadania w zakresie 1.Utrzymanie pra- gospodarki transpor- widłowego stanu

towej. technicznego po­

jazdów®

C e l ; Zapewnienie bezpieczeń­

stwa na drogach publicznych.

Sposób:

1.1.Przeszkolenie nowoprzy- jętych kierowców w zakre­

sie prawidłowej obsługi codziennej pojazdów.

1975 a/MT DH

1

2

osobowych i dostawczych.

1975 a/MT DH

1 3

dzianych kontroli spraw­

ności pojazdów.

1975 a/MT DH

2

cjonalnej gos­

podarki taborem samochodowym*

CelJ Obniżenie kosztów transportu zakładowego.

Sposób:

12

1 ' 2 r

3

2.1 .Wcześniejsze przygotowanie ładunków oraz dokumentacji związanej z załadunkiem i zapewnienie ładunku w dro­

dze powrotnej.

1975

a/HH,HE, TM,BG b/MT

t DH

2.2.Prawidłowe wykorzystanie ładowności wozu, czasu na za i wyładunek, ustalenie najkrótszej trasy oraz sprawdzenie rzetelności i prawidłowości wypełnienia karty drogowej.

1975 a/MT DH

3.Przestrzeganie przepisów bhp w transporcie

samochodowym.

Cel: Zapobieganie powstawaniu wypadków w czasie jazdy.

Sposób:

3.1.Przestrzeganie 10-godzin­

nego odpoczynku kierowcy. bieżąco a/MT DH 3.2.Organizowanie dla kierow­

ców corocznych egzaminów w zakresie znajomości przepisów ruchu drogowego.

1975 a/MT DH

3.3.Przeprowadzanie niezapo­

wiedzianych kontroli trzeźwości kierowców.

1975 a/MT

b/TB DH TI. Problemy zatrudnie­

nia i szkolenia.

1

lityka gospo­

darowania za­

sobami ludzki­

mi.

Cel; Realizacja zasady pełne­

go i racjonalnego wykorzysta­

nia zasobów ludzkich oraz dy­

namizowania wydajności pracy.

Sposób:

1

1

kadr na rok bieżący w ra- maj a/BZ DT mach ogólnego programu przy- 1975 EO

gotowania i rozruchu "Tru- so II” uzgodnionego ze Zjed­

noczeniem Przem.Odzieżowego.

1

2

poprzez podwyższenie kwa- a/BZ DP lifikacji zawodowych, lepszy 1975 pp

instruktaż i nadzór ze stro­

ny brygadzistów i mistrzów, co pozwoli na wygospodarowa- nie

6

1

3

4

pie brakarSy materiałowych m-ce

oraz o 3 etaty w grupie ro- IV-VT a/T'M DT botników magazynowych dzięki 1975

wprowadzeniu modernizacji i przebudowie istniejących ma­

gazynów.

1

4

chunkowych i wygospodarowanie a/EZ GK-E tą drogą 2 etatów w grupie 1975 Mrn

pracowników administracyjno­

-biurowych.

1

5

pondencji, co pozwoli na VII-XII a/BG- DB zmniejszenieletatu w gr. ^975

prac.adm.-biurowych.

1

6

tematyczne ograniczanie cza­

su nieobecności nieusprawie­

dliwionej, co przyczyni się do wygospodarowania

1

średnio-produkcyjnych.

1 .7.Wygospodarowanie 14 etatów w grupie robotników bezpo-

średnio-produkcyjnych po­

przez ograniczenie niere- jestrowanych przerw i prze­

stojów z przyczyn organiza­

cyjnych i z winy pracownika.

1

8

trudnieniem, czasem pracy i dyscypliną pracy.•

2.Wewnątrzzakła- O el: Podniesienie kwalifikacji dowe zawodowe zawodowych.

szkolenie

0

Sposób:

2

1

gujących dźwigi towarowe -

15

2

2

- 5 8

kursowe.

1975

zaint•

kom.

org.

1975

zaint.

kom.

org.

praca

ciągła a/BZ

1975 a/BZ

1975 a/BZ

3

nia kursowe.

Ce l: Poprawa bezpieczeństwa pracy W

2

2

DB

DP DT DH DB G-K-E

DB

DB

DB

3 . 1

bhp dla 600 osób. 1975 a/TB

b/BZ

DT DB

3

2

czego z zakresu zaocznego kursu III stopnia.

1975 a/TB b/BZ

DT DB 3*3.Szkolenie podstawowe OSP w

zakresie przygotowania do likwidacji pożaru w zakła­

dzie pracy.

1975 a/TO b/BZ

DT DB

3 ®4.Szkolenie Z0S~391 słucha­

czy. 1975 , a/DW

b/BZ DB VII. Poprawa warunków

pracy.

1

nie skrzydła nD w i innych uzyska­

nych pomieszczeń

Cel; Polepszenie warunków zdrowotnych i mikroklimatycz- nych oraz odpowiedniejsze rozmieszczenie stanowisk ro­

boczych obsługi i administra­

cji.

Sposób z

1

1

"Dł! spawalni, warsztatu mechanicznego, elektrycz­

nego, hydraulicznego, na­

rzędzi owni i administra­

cji.

I kw.

1975

a/TI,BG TM b/TB

9

DT

1

2

"DM przychodni zakłado­

wej i ambulatorium.

m-c IV 1975

a/BS,BG b/TI,TM

DB DT

16

1

__

________ ;____ ³ _

2

nu nakładów na remonty i m odem izac '

4 5

6

Cel: Zapewnienie lepszych i bezpieczniejszych warunków pracy, poprawa oświetlenia i wyciszenie hałasu.

Sposób:

2.1.Powiększenie szatni dam- m-c IV , skiej w budynku wC n. 1975

2.2.Oddanie do użytku urny- m-c IV , walni w budynku "C". 1975

<

2

3

0

ka wyrównującego ciśnie- III kw# ,m m nie oraz wykonanie insta-

1975

lacji powietrznej łączą­

cej maszyny prasowalnicze na sali Nr 1 ze zbiorni­

kiem.

2

4

dokonanie niezbędnych re- III kw. , ^ montów i poprawa oświet-

1975

lenia.

2

5

montów adaptacyjnych w wy- ^

go s po darowanych pomiesz- a/TM DT czeniach, przeznaczonych

na magazyny.

197!

2.

6

1975

ochrony p.poż. oraz sali wykładowej do szkoleń bhp i p.poż.

3

środków eksploa­

tacyjnych na bhp i p.poź.

C e l : Zapewnienie niezbędnych środków ochrony pracy i bez­

pieczeństwa przeciwpożarowe­

go.

Sposób: .

3

1

1975 a/ BS b/ TB

DB DT

3.2.Zakup wyposażenia OSP i

sprzętu p.poź. 1975 a/BS,TM

b/ TO DT

3

3

dynku ”A f,# 1975 a/BG-,TM

b/TO,TB

DB DT VIII* Zagadnienia

soc jalno-byto- we.

1.Modernizacja i remonty ośrod­

ków wypoczynko­

wych.

C e l : Poprawa i zwiększenie bazy wypoczynkowej oraz pop­

rawa warunków pracy persone­

lu ośrodków.

Sposób:

1

1

m-c Y 1975

a/ TM

b/ BS DB

1

2

kotą w kuchni, pomiesz­

czeniach sanitariatu i stołówki w ośrodku wcza-

m-c Y 1975

a / TM

b/ BS DB sowym w Starej Rusi.

18

1

3

1

4

ca elektrycznego, szafy chłodniczej, maszyny do zmywania naczyń i uzupeł­

nienie wyposażenia domków.

1

5

ku sobotnio-niedzielnego w Sztutowie o 60 miejsc.

1

6

kładowych o

2

sie.

2

wyniku oddania do eksploatacji

skrzydła "D",

m-c V 1975

1975

m-c V 1975

Sposób:

2.1.Urządzenie i zagospodarowa­

nie stołówki na 360 miejsc.

2.2.Urządzenie kiosku "Ruchu”

w budynku "B".

2

3

żywczych w budynku nD"

lub "C".

I kw.

1975 I kw.

1975

1975

a/ TM b/ BS

a/ BS b/ TI

a/ BS

1975 a/ BS

a/ BS a / BC- b/ BS

a./ BO b/ BS

- L DB

DB

DB

DB

DB DB

DB

2

4

1975

dy rolne.

1975 a/ BS DB

2

5

nych typu hotelu robotni­

czego.

1

1975 DB