Zadanie 1
(rozliczanie kosztów wydziałowych)
Firma „K” zaplanowała koszty na następny okres (w zł):
materiały bezpośrednie 10 000 robocizna bezpośrednia 30 000 czynsz za halę fabryczną 10 000 wynagrodzenie sprzedawców 40 000 koszty reklamy 8 000 materiały pomocnicze 4 000 wynagrodzenie kierownika wydziału
produkcji 20 000
Firma zaplanowała, że w następnym roku trzeba będzie zużyć 6000 roboczogodzin i 10 000 maszynogodzin. Jeśli wskaźnik narzutu opiera się na maszynogodzinach, to ile będzie on wynosił?
Zadanie 2
(kalkulacja zleceniowa)
Drukarnia realizuje w listopadzie dwa zlecenia: zlecenie 01 - druk 10 000 kart noworocznych (A0 i zlecenie 02 - druk 4000 kart wielkanocnych (W). Druk ukończono w listopadzie. Poniesione koszty przedstawiają się następująco (w zł):
zlecenie 01 zlecenie 02
materiały bezpośrednie 200 300
robocizna bezpośrednia 120 100
koszty wydziałowe 300
Drukarnia rozlicza koszty wydziałowe przy zastosowaniu wskaźnika obliczonego w stosunku do kosztów robocizny bezpośredniej. Należy dokonać kalkulacji zleceń miesiąca listopada.
Zadanie 3
(kalkulacje kosztów)
W maju zarejestrowano następujące dane:
- produkcja w toku na początku maja to 4000 szt. wyrobu przerobionych w 20%, - w maju oddano do magazynu 11 000 szt. wyrobów gotowych,
- na koniec maja produkcja niezakończona wyniosła 5000 szt. wyrobów przerobionych w 40%, Dane o kosztach wytworzenia wyrobów (w zł):
pozycja kalkulacyjna kosztów stan początkowy koszty poniesione w okresie
materiały bezpośrednie koszty robocizny bezpośredniej koszty wydziałowe
25 000 12 500 6 250
135 000 82 500 41 250
Koszty produkcji (wszystkie) narastają systematycznie wraz z postępem procesu produkcji. Należy obliczyć koszt wytworzenia jednostki produktu oraz wycenić produkcję zakończoną i niezakończona według metody kosztu przeciętnego oraz według metody kosztu bieżącego okresu (FIFO).
Zadanie 4
(Metody wyodrębniania kosztów stałych i zmiennych)
Dokonać wyodrębnienia kosztów stałych i kosztów zmiennych stosując:
1) metodę dwóch punktów, 2) analizę regresji liniowej.
Poniższe zestawienia zawiera informacje o wielkości produkcji i kosztach całkowitych Spółki
„ADA” w drugim półroczu 2004 r.
Miesiąc Wielkość Koszty
całkowite produkcji w szt. wi.p.
Lipiec 80 10 200
Sierpień 90 10 900
Wrzesień 100 12 100
Październik 80 10 800
Listopad 120 13 700
Grudzień 110 12 500
UWAGA! Bez względu na rodzaj metody należy na wstępie nanieść dane na układ współrzędnych.
Zadanie 5
(rachunek kosztów pełnych a rachunek kosztów zmiennych)
* cena sprzedaży 300
* jednostkowy koszt robocizny bezpośredniej 20
* jednostkowy koszt materiałów bezpośrednich 80
* jednostkowy zmienny pośredni koszt produkcyjny 10
* jednostkowy zmienny koszt sprzedaży 10
* stałe koszty produkcyjne 50 000
* stałe koszty sprzedaży 20 000
* stałe koszty ogólnego zarządu 10 000 Ponadto dane są następujące informacje:
Wyszczególnienie Okres 1 Okres II Okres III Zapas początkowy
Produkcja Sprzedaż Zapas końcowy
0 500 500 0
0 500 400 100
100 500 600 0
Należy obliczyć wynik na sprzedaży i wartość zapasów na koniec każdego okresu przy użyciu rachunku kosztów pełnych oraz rachunku kosztów zmiennych.
Rachunek zysków i strat przy wykorzystaniu rachunku kosztów pełnych będzie wyglądał następująco:
Wyszczególnienie Okres I Okres II Okres III
Przychody ze sprzedaży Zapas początkowy + Koszty produkcyjne - Zapas końcowy
Koszty produkcyjne wyrobów sprzedanych Wynik brutto na sprzedaży (Marża brutto) - Koszty nieprodukcyjne (sprzedaży i ogólnego zarządu)
Wynik operacyjny (Wynik na sprzedaży)
Marża na pokrycie {contribution margin) stanowi różnicę pomiędzy przychodem ze sprzedaży a kosztami zmiennymi. Jej wielkość jest uzależniona bezpośrednio od rozmiarów sprzedaży. Proszę zauważyć kolejność: marża na pokrycie służy przede wszystkim na pokrycie kosztów stałych, a pozostała nadwyżka stanowi zysk operacyjny. W sytuacji, gdy marża na pokrycie wystarcza jedynie na pokrycie kosztów stałych wynik operacyjny przedsiębiorstwa wyniesie 0, natomiast jeżeli w danym okresie wypracowana marża na pokrycie nie pokrywa kosztów stałych, wówczas pojawia się strata operacyjna w wysokości różnicy.
Rachunek zysków i strat przy wykorzystaniu rachunku kosztów zmiennych będzie wyglądał następująco:
Wyszczególnienie Okres I Okres II Okres II
Przychody ze sprzedaży Zapas początkowy + Koszty produkcyjne - Zapas końcowy
Koszty zmienne produkcyjne Koszty zmienne sprzedaży
Koszty zmienne wyrobów sprzedanych Marża na pokrycie
Koszty stałe
Wynik na sprzedaży
Zadanie 6
(Wielostopniowy rachunek kosztów)
Przedsiębiorstwo produkuje 3 typy zestawów komputerowych A, B i C. Wszystkie składane są na oddzielnych liniach produkcyjnych, ale w jednym zakładzie. Menedżerowie odpowiedzialni za każdą linię sporządzają oddzielne sprawozdania finansowe. Dane są następujące informacje dotyczące linii produkcyjnych:
Wyszczególnienie A B C
Produkcja 100 150 100
Sprzedaż 100 150 100
Cena 20 16 14
Jednostkowe koszty zmienne produkcyjne
8 6 5
Jednostkowe koszty zmienne
sprzedaży 2 1 1
Koszty stałe produkcyjne segmentu 300 500 400 Koszty stałe nieprodukcyjne segmentu 100 150 200 1. Koszty produkcyjne stałe - wspólne 900
2. Koszty nieprodukcyjne stałe - wspólne
650
Koszty wspólne dla całego zakładu przypisane są po 1/3 do wszystkich segmentów.
Należy sporządzić wielostopniowy rachunek zysków i strat dla każdej z linii oraz ogółem przy użyciu rachunku kosztów pełnych oraz rachunku kosztów zmiennych oraz wyciągnąć wnioski na temat rentowności każdej z linii produkcyjnych zależnie od przyjętej metody kalkulacji kosztu jednostkowego.
Koszty wspólne dla całego zakładu przypisane są po 1/3 do wszystkich segmentów.
Rachunek zysków i strat przy zastosowaniu rachunku kosztów pełnych wyglądać będzie następująco:
Wyszczególnienie A B C Suma
Przychody ze sprzedaży Koszty produkcyjne zmienne
Koszty produkcyjne stałe segmentu Koszty produkcyjne stałe - wspólne Wynik brutto na sprzedaży
segmentu
Koszty nieprodukcyjne zmienne Koszty nieprodukcyjne stałe segmentowe
Wynik na sprzedaży segmentu Koszty nieprodukcyjne stałe - wspólne
Wynik na sprzedaży zakładu
Rachunek zysków i strat przy zastosowaniu rachunku kosztów zmiennych wyglądać będzie następująco:
Wyszczególnienie A B C Suma
Przychody ze sprzedaży Koszty zmienne produkcyjne Koszty zmienne sprzedaży Marża na pokrycie kosztów stałych segmentu
Koszty stałe produkcyjne segmentu Koszty stałe nieprodukcyjne
segmentu
Marża na pokrycie kosztów stałych przedsiębiorstwa
Koszty stałe wspólne produkcyjne Koszty stałe wspólne nieprodukcyjne Wynik na sprzedaży
Zadanie 7
Przedsiębiorca zamierza zainwestować pewien kapitał w linię produkcyjną do rozlewania soków owocowych. Szacuje, że jednostkowy koszt zmienny wyrobu wyniesie 4 zł, a ponadto że koszty stałe przedsięwzięcia wyniosą 39 600 zł na rok. Jedną sztukę wyrobu (puszkę) będzie można sprzedawać po 5,8 zł. Należy określić krytyczny rozmiar produkcji. Ile sztuk wyrobu należy wyprodukować i
sprzedać w ciągu roku, aby osiągnąć roczny zysk równy 8100 zł?
Zadanie 8
(punkt krytyczny sprzedaży)
Firma „Simex” sprzedaje wyroby po cenie jednostkowej 40 zł. Jednostkowe koszty zmienne wynoszą 25 zł, koszty stałe natomiast utrzymują się na poziomie 60 000 zł. Ustal punkt krytyczny sprzedaży w tej firmie.
Zadanie 9
(punkt krytyczny produkcji)
Firma „Romex” sprzedaje wyroby po jednostkowej cenie sprzedaży 55 zł, jednostkowe koszty zmienne wynoszą 35 zł, a koszty stałe w rozpatrywanym okresie wyniosły 56 000 zł. Ustal punkt krytyczny produkcji w firmie.
Zadanie 10
(punkty krytyczne przy produkcji wieloasortymentowej)
W rachunkowości ujęto dane dotyczące produkcji trzech wyrobów: A, B, C.
A B C
jednostkowa cena sprzedaży (zł) 10 21 25 jednostkowe koszty zmienne (zł) 8 14 18 jednostkowa marża brutto (zł) 2 7 7 udział w sprzedaży ogółem (%) 20 50 30
koszty stałe (zl) 42 000
Należy obliczyć punkty krytyczne w ujęciu ilościowym i wartościowym.
Zadanie 11
(punkty krytyczne przy produkcji wieloasortymentowej)
Kiosk znajdujący się w pobliżu szkoły sprzedaje hamburgery, frytki, tabliczki czekolady i coca colę.
Doświadczenie uczy, że na 4 sprzedane czekolady przypadają 2 hamburgery, cztery coca cole i jedna paczka frytek. Koszty stałe w kiosku wynoszą 10 400 zł, a dane o cenach i kosztach zmiennych są następujące (w zł):
czekolada hamburgery coca cola frytki jednostkowa cena 0,25 1,50 0,75 1,00 koszty zmienne 0,15 0,70 0,15 0,20 Obliczyć należy: średnią marżę jednostkową, krytyczną wartość sprzedaży.
Zadanie 12
(punkty krytyczne przy produkcji wieloasortymentowej)
W rachunkowości ujęto dane dotyczące produkcji trzech wyrobów: A, B, C.
A B C
jednostkowa cena sprzedaży (zł) 25 10 45 jednostkowe koszty zmienne (zł) 15 5 7
struktura sprzedaży 5 2 3
koszty stałe (zl) 168000
Należy obliczyć punkty krytyczne w ujęciu ilościowym i wartościowym.
Zadanie 13
„Darmet" jest spółką akcyjną, a jej właścicielami są pracownicy. Budżet wiodący przygotowywany będzie na 19X7 r. Bilans spółki na dzień 31.12.19X6 r. przedstawia się następująco:
DARMET S.A Bilans na dzień 31.12.19X6 r.
Aktywa Pasywa
Majątek trwały: grunty środki trwałe - dotychczasowe umorzenie
200 000,- 800 000.- 400 000,-
Kapitał własny:
kapitał akcyjny kapitał zapasowy
300 000.- 447 500.-
Ogółem majątek trwały Majątek obrotowy:
wyroby gotowe Materiały Należności środki pieniężne
600 000,-
25 000.- 18 000.- 70 000, -50 000.-
Ogółem kapitał własny Zobowiązania:
zobowiązania krótkoterminowe
747 500,- 15 500.-
Ogółem majątek obrotowy 163 000,- Ogółem zobowiązania 15 500,-
OGÓŁEM AKTYWA 763 000,- OGÓŁEM PASYWA 763 000,-
1. Dane dotyczące sprzedaży
Dział marketingu poinformował, że w ciągu planowanego okresu sprzedaż wyrobów kształtować się będzie na następującym poziomie:
I kwartał 30 000 szt.
II kwartał 40 000 szt.
III kwartał 40 000 szt.
IV kwartał 50 000 szt.
I kwartał 19X8 r. 50 000 szt.
Cena sprzedaży jednej sztuki wynosi 7 zł. Spółka sprzedaje 60% wyrobów za gotówkę, a 40%
na kredyt handlowy z płatnością w ciągu jednego miesiąca od daty sprzedaży. Należności w bilansie na 31.12.19X6r. prezentują sprzedaż kredytową grudnia (sprzedaż w grudniu 25 000 szt.).
2. Dane o wyrobach gotowych
W dniu 31.12.19X6 r. w magazynie wyrobów gotowych znajdowało się 4 500 szt. wyrobów.
Dla zapewnienia ciągłości sprzedaży zapas wyrobów gotowych na koniec każdego kwartału powinien wynosić 10% przewidywanej wielkości sprzedaży w następnym kwartale.
3. Dane dotyczące kosztów bezpośrednich produkcji i zaopatrzenia w materiały
Od głównego technologa otrzymano informacje, że w procesie produkcji wyrobów wykorzystywany jest tylko jeden rodzaj materiału. W praktyce materiałów bezpośrednich zużywa się dużo więcej, a dla każdego z nich sporządza się oddzielny budżet. Na jeden wyrób gotowy w firmie „Darmet" zużywa się 3 kg materiału. Dla zapewnienia ciągłości produkcji zapas materiałów powinien wynosić 20% zapotrzebowania na dany materiał do produkcji w następnym okresie. 31.12.19X6 r. w magazynie znajdowało się 18 000 kg materiału. Dział zaopatrzenia poinformował, że materiał nabywany jest po cenie 1 zł/ kg, a z umowy podpisanej z dostawcą wynika, iż jego cena w najbliższym roku nie ulegnie zmianie. 80%
materiałów kupowanych jest za gotówkę, a 20% na kredyt z terminem płatności w następnym kwartale. Zobowiązania na dzień 31.12.19X6 r. dotyczą wyłącznie zakupów materiałów w IV kwartale. Z wydziału produkcyjnego pochodzą również informacje dotyczące kosztów robocizny bezpośredniej. Na wytworzenie jednego wyrobu gotowego potrzebna jest jedna godzina pracy pracowników bezpośrednio produkcyjnych (norma czasu pracy). Stawka
godzinowa wynosi 1,50 zł. Wynagrodzenia pracowników bezpośrednio produkcyjnych wypłacane są na koniec każdego miesiąca.
4. Informacje o pośrednich kosztach produkcji
W firmie występuje podział wszystkich kosztów pośrednio związanych z produkcją na stałe i zmienne. Do kosztów zmiennych zaliczono: koszty energii, wynagrodzenia pracowników nadzoru, wynagrodzenia magazynierów. Zmienne pośrednie koszty produkcyjne rozliczane są w odniesieniu do liczby godzin robocizny bezpośredniej. Stawka zmiennych pośrednich kosztów produkcyjnych na jedną godzinę robocizny bezpośredniej wynosi 0,50 zł. Stałe pośrednie koszty produkcji wynoszą 10 000 zł. kwartalnie. W kwocie tej uwzględniono:
koszty amortyzacji urządzeń produkcyjnych (6 000 zł kwartalnie), podatek za halę produkcyjną, oświetlenie, ogrzewanie hali produkcyjnej (część stałą). Wydatki dotyczące pośrednich kosztów produkcyjnych mają miejsce w okresie powstania kosztów.
5. Koszty ogólnego zarządu i sprzedaży
Koszty ogólnego zarządu i sprzedaży podzielone zostały na część stałą i zmienną (uzależnioną od ilości sprzedaży). Stawka zmiennych kosztów ogólnego zarządu ' sprzedaży wynosi 0,10 zł/ 1 szt. sprzedanych wyrobów. Koszty stałe ogólnego zarządu i sprzedaży wynoszą kwartalnie 3 000 zł. Składają się na nie wynagrodzenia w wysokości 2 000, koszty reklamy 300, amortyzacja 400, ubezpieczenie 150, podróże służbowe 150. Amortyzacja i ubezpieczenie dotyczy budynku administracji. Wydatki dotyczące kosztów ogólnego zarządu i sprzedaży mają miejsce w okresie powstania kosztów.
6. Założenia finansowe
Zarząd spółki określił minimalne pożądane saldo środków pieniężnych na koniec każdego kwartału na poziomie 30 000 zł. Środki te mają zapewnić bieżącą płynność finansową firmy.
W przypadku niedoboru środków pieniężnych firma „Darmet" może zaciągać kredyty w wielokrotności 20 000 zł przy oprocentowaniu 25% w skali roku. Zakładamy, że zaciąganie pożyczek ma miejsce na początku kwartału a spłaty kapitału i odsetek na koniec kwartału.
Nadwyżka środków pieniężnych może być lokowana w banku przy oprocentowaniu 20% w skali roku Zakłada się że lokata ma charakter krótkoterminowy i jest dokonywana na początek kwartału, a odsetki otrzymywane są na koniec kwartału.
7. Założenia dotyczące działalności inwestycyjnej
Dyrektor inwestycyjny po uzgodnieniu z zarządem i podległymi mu pracownikami zaplanował zakup nowej maszyny produkcyjnej za 90 000 zł. w I kwartale 19X7 r.
8. Informacje dotyczące zobowiązań podatkowych
Główny księgowy oszacował, że podatek dochodowy, który firma będzie musiała zapłacić za 19X7 r. wyniesie 100 000 zł (40%). Dla uproszczenia obliczeń przyjęto, że cały podatek dochodowy płacony jest na koniec planowanego roku. W praktyce zaliczki z tytułu podatku dochodowego płacone są co miesiąc.
Na podstawie informacji przygotowany został w firmie „Darmet” budżet wiodący. Punktem wyjścia przy tworzeniu budżetu wiodącego jest opracowanie prognoz dotyczących wielkości i wartości przyszłej sprzedaży. Opracowaniem prognoz zajmuje się dział marketingu.
Tworzone są one w oparciu o wyniki badań prowadzonych we własnym zakresie oraz przy uwzględnieniu danych statystycznych publikowanych przez różne organizacje, np. GUS, CUP. Prognozy dotyczące sprzedaży są podstawą opracowania pierwszego budżetu, tj.
budżetu sprzedaży.
Budżet sprzedaży jest zestawieniem planowanej ilości sprzedaży i planowanej ceny
Tabela 1
DARMET S.A. Budżet sprzedaży na 19X7 r.
Kwartał Rok
1 2 3 4
Planowana ilość sprzedaży w sztukach
x planowana cena sprzedaży planowane przychody ze sprzedaży
Zestawienie 1
WPŁYWY GOTÓWKOWE ZE SPRZEDAŻY
Kwartał Rok
1 2 3 4
60% sprzedaży bieżącego okresu
40% sprzedaży ub. okresu ogółem wpływy gotówkowe
Budżet produkcji Tabela 2
DARMETS.A. Budżet sprzedaży na 19X7 r.
Kwartał Rok
1 2 3 4
Planowana ilość sprzedaży w sztukach (tab. 1)
30 000 40 000 40 000 50 000 160 000
+ pożądany zapas końcowy wyrobów gotowych
= ogółem zapotrzebowanie
- zapas początkowy wyrobów gotowych
ilość wyrobów do wyprodukowania
Budżet materiałów bezpośrednich
Tabela 3
DARMETS.A. Budżet materiałów bezpośrednich na 19X7 r.
Kwartał Rok
1 2 3 4
Ilość wyrobów do wyproduko- wania (tab.2) x norma zużycia mat.
zapotrzebowanie na materiały do produkcji + pożądany zapas końcowy materiałów
ogółem zapotrzebowanie - zapas początkowy
ilość materiałów do nabycia x cena nabycia
wartość materiałów do nabycia
Zestawienie 2 Tabela 5
WYDATKI GOTÓWKOWE Z TYTUŁU ZAKUPU MATERIAŁÓW BEZPOŚREDNICH
Kwartał Rok
1 2 3 4
80% sprzedaży bieżącego okresu
20% sprzedaży ub. okresu ogółem wydatki
a Zobowiązania bieżące z bilansu na 31.12.19X6 r.
DARMETS.A. Budżet wynagrodzeń bezpośrednich na 19X7 r.
Kwartał Rok
1 2 3 4
Ilość wyrobów do wyproduko- wania (tab.2) x norma czasu pracy
zapotrzebowanie na czas pracy
Budżet pośrednich kosztów produkcyjnych powinien zawierać zestawienie planowanych kosztów pośrednio związanych z produkcją i ich podział na część stałą i zmienną Za podstawę rozliczania kosztów zmiennych przyjęto liczbę godzin robocizny bezpośredniej.
DARMETS.A. Budżet pośrednich kosztów produkcyjnych na 19X7r.
Kwartał Rok
1 2 3 4
Planowana liczba godzin pracy (tab. 4) x stawka kosztów zmiennych
planowane zmienne pośrednie koszty produkcji stałe pośrednie koszty produkcjia
ogółem koszty pośrednie produkcji
a Amortyzacja urządzeń produkcyjnych uwzględniając amortyzację zakupowanej maszyny
Tabela 6
DARMETS.A. Budżet kosztów ogólnego zarządu i sprzedaży na 19X7 r.
Kwartał Rok
1 2 3 4
Planowana ilość sprzedaży (tab.
1) x jednostkowy zmienny koszt ogólnego zarządu i sprzedaży (założenie 5)
ogółem koszty zmienne ogólnego zarządu i sprzedaży
stałe koszty ogólnego zarządu i sprzedaży: wynagrodzenia koszty reklamy amortyzacja
ubezpieczenie podróże służbowe
ogółem koszty stałe ogólnego zarządu i sprzedaży
ogółem koszty ogólnego zarządu i sprzedaży
Tabela 7
DARMET S.A.
Budżet zapasów końcowych wyrobów gotowych na 19X7 r.
Jednostkowy pełny koszt wytworzenia wyrobu:
materiały bezpośrednie (3 kg x 1 zł) płace bezpośrednie (1 godz. x 1.50 zł) Pośrednie koszty produkcyjne:
zmienne (1 godz. x 0,50 zł) stałe (1 godz. x 0.25 zł3)
Ogółem jednostkowy pełny koszt wytworzenia wyrobu
Zapas końcowy wyrobów gotowych = 5 000 szt.b x 5,25 zł = 26 250 zł
Budżet kosztu wytworzenia sprzedanych produktów
Tabela 8
DARMET S.A.
Budżet kosztów wytworzenia sprzedanych produktów na 19X7 r.
Wartość zużytych do produkcji materiałów bezpośrednich:
+ koszt robocizny bezpośredniej + pośrednie koszty produkcyjne Ogółem poniesione koszty produkcji
+ wartość zapasu początkowego wyrobów gotowych Ogółem KWDDS w koszcie wytworzenia
- wartość zapasu końcowego wyrobów gotowych Planowany koszt wytworzenia sprzedanych produktów
Planowany rachunek zysków i strat
Tabela 9
DARMET S.A. Planowany rachunek zysków i strat 19X7 r.
Planowane przychody ze sprzedaży (tab. 1) - koszt wytworzenia sprzedanych produktów (tab. 8)
marża brutto - koszty ogólnego zarządu i sprzedaży (tab. 6)
wynik operacyjny + przychody finansowe (tab. 10) - koszty finansowe (tab.
10)
Budżet środków pieniężnych
Tabela 10
DARMET S.A.
Budżet środków pieniężnych na 19X7r
Kwartał Rok
1 2 3 4
Stan środków pieniężnych na początek okresu
+ wpływy gotówkowe ze sprzedaży8
Ogółem dostępne środki pie- niężne
wydatki gotówkowe:
zakup materiałów b wynagrodzenia bezpośrednie c pośrednie koszty produkcyjne d koszty ogólnego zarządu i sprzedaży e zakup maszyny produkcyjnej podatek dochodowy Ogółem wydatki Pożądane saldo końcowe środków pieniężnych Ogółem zapotrzebowanie na środki pieniężne Nadwyżka/niedobórf środków pieniężnych Finansowanie:
zaciągnięcie pożyczkig spłata pożyczki zapłacone odsetkih lokata bankowa otrzymane odsetki' Ogółem finansowanie Saldo końcowe środków pieniężnych
Tabela 11
DARMETS.A. Planowany bilans na dzień 31.12.19X7 r.
Aktywa Pasywa
Majątek trwały:
gruntya środki trwałe13
- dotychczasowe umorzenie0 Ogółem majątek trwały netto Majątek obrotowy:
wyroby gotowed materiałye należności' środki pieniężne9
Ogółem majątek obrotowy
Kapitał własny:
kapitał akcyjny11 kapitał zapasowy1 zysk za rok planowany' Ogółem kapitał własny Zobowiązania:
zobowiązania krótkoterminowek
Ogółem zobowiązania
OGÓŁEM AKTYWA 926 750,- OGÓŁEM PASYWA 926 750,-
