• Nie Znaleziono Wyników

Współczesne koncepcje zarządzania organizacjami - Włodzimierz Sroka, Joanna Dzieńdziora - pdf, ebook – Ibuk.pl

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Współczesne koncepcje zarządzania organizacjami - Włodzimierz Sroka, Joanna Dzieńdziora - pdf, ebook – Ibuk.pl"

Copied!
1
0
0

Pełen tekst

(1)

W prowadzenie

Współczesne organizacje stoją w obliczu gwałtownych i złożonych zmian w wielu dziedzinach życia gospodarczego. Gwałtowne zmiany w za­

kresie technologii w połączeniu z postępującą globalizacją przyczyniły się do powstania zjawisk, które były wcześniej praktycznie niespotykane lub występowały na znacznie mniejszą skałę: szybkiego rozpowszechnia­

nia się wiedzy, powstania nowych form organizacji opartych na sieciach.

Zmusza to współczesne firmy do poszukiwania nowych źródeł przewagi konkurencyjnej i strategii działania zapewniających przetrwanie i rozwój na rynku.

Wyzwania związane ze współczesnym zarządzaniem wymagają no­

woczesnego sposobu kierowania organizacjami oraz dostosowania ich do wymogów turbulentnego otoczenia. Coraz większego znaczenia w osiąga­

niu pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa nabrało zarządzanie wiedzą.

Prowadzi to do wykorzystania nie tylko nowoczesnych metod i koncepcji zarządzania, ale przede wszystkim zwrócenia większej uwagi na inno­

wacyjność i kreatywność. Sprawia to, iż podstawą budowania strategii współczesnego przedsiębiorstwa są kompetencje zarówno menedżerów, jak i zatrudnionych pracowników, gdyż to oni decydują o sukcesie orga­

nizacji.

Zmieniają się także wymagania stawiane kadrze kierowniczej, któ­

ra staje się odpowiedzialna nie tylko za doskonalenie własnych kompe­

tencji, lecz także za rozwój całego potencjału ludzkiego w organizacji.

Elastyczność działania oraz ciągłe uczenie się decydują o konkurencyjno­

ści i rozwoju przedsiębiorstw. Szczególną rolę w organizacyjnym uczeniu się i zarządzaniu wiedzą odgrywa doskonalenie menedżerów.

Wychodząc naprzeciw tym zjawiskom, niniejsza monografia porusza kwestię istotnych obszarów współczesnego zarządzania. W pracy wyod­

rębniono trzy rozdziały obejmujące paradygmaty współczesnego zarzą­

dzania, uwarunkowania rozwoju organizacji oraz rynki czynników wy­

twórczych współczesnych organizacji.

Sposób, w jaki została napisana monografia, oraz zaprezentowane w niej przykłady praktyczne sprawiają, że jest ona użyteczna zarówno dla teoretyków, jak i praktyków zarządzania, a także dla studentów uczelni ekonomicznych.

Wł o d z i m i e r z Sr o k a Jo a n n a Dz i e ń d z i o r a

Cytaty

Powiązane dokumenty

Częstotliwość oraz oceny okresowe jako forma ocen pracowników.. Błędy i problemy

Wskazano w niej również istotę oceny jako zjawiska afektywnego i sądu wartościującego oraz doko- nano charakterystyki typów ocen i zarysowano ogólne prawa ich formułowania.. Druga

Zarządzanie skierowane na wnętrze organizacji a współczesne podejście do komponentów marketingu na przykładzie szkolnictwa wyższego.

Jest to więc specyficzna monografia, której spoiwem w większym stopniu je st wspólna motywacja Autorów (konieczność publikacji) niż zbieżność tem atyczna

Różnorodność definicji innowacji, jaka występuje w  literaturze przedmiotu, skłania do przyjrzenia się temu, w jaki sposób nowatorskie rozwiązania postrzega- no

Płaszczyzny, sposoby i uwarunkowania przebiegu procesów dyfuzji innowacji 65 Część III – Wyzwania i kierunki rozwoju innowacji na świecie 69.. Zrównoważony rozwój, megatrendy

− rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu: wspieranie gospodarki o wyso- kim poziomie zatrudnienia, zapewniającej spójność społeczną i terytorialną 2. Inteligentny

Average time of processing the one-row sales order differs from 0,62 min in case of SD sales to 5.18 min in TR sales, what can be seen in table 8. Time dispersion between sales