• Nie Znaleziono Wyników

Przygotowanie projektu w ramach Programu Interreg V-A Polska-Słowacja Wrzesień 2017 r.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Przygotowanie projektu w ramach Programu Interreg V-A Polska-Słowacja Wrzesień 2017 r."

Copied!
12
0
0

Pełen tekst

(1)

Przygotowanie projektu w ramach

Programu Interreg V-A Polska-Słowacja 2014-2020

Wrzesień 2017 r.

(2)

Idea projektu

wspólna potrzeba

Definiowanie sytuacji wyjściowej – parametrów inwestycyjnych, itp.

Propozycja wspólnego rozwiązania

Wykonalność

Zgodność z Programem – Czy to jest odpowiedni program dla nas?

INFORMACJA ZWROTNA

TAK – możemy rozpocząć prace nad

projektem

NIE – należy poszukać innych źródeł finansowania lub

ponownie

przeanalizować wspólne problemy

Analiza potrzeb regionu

• Promowanie swojego regionu/produktu

• Przydatność, funkcjonalność i wykorzystanie obiektów kulturowego i przyrodniczego

dziedzictwa

• Stan szlaków turystycznych (+ infrastruktury rekreacyjnej)

i potrzeba ich rozwoju

• Współpraca transgraniczna (doświadczenie i możliwości rozwoju)

• Analiza ryzyka i jakość bezpieczeństwa – edukacja

• Poziom świadomości społecznej

• Porównanie alternatyw

(3)

Partnerstwo

3

współpraca

wspólny interes komunikacja doświadczenie

wspólne przygotowanie wspólny personel wspólne finansowanie

wspólna realizacja PROJEKT

zaufanie

(4)

Logika projektu

Jakie są nasze wspólne

potrzeby i możliwości?

Co chcemy

zmienić? Co jest

potrzebne do zmiany

W jaki sposób to zrobimy?

Jakich zasobów

potrzebujemy?

Idea projektu Cele i rezultaty

Produkty i wskaźniki

Plan działania i budżet

(5)

Zanim zaczniemy przygotowywać projekt

5

Prepojenie s logikou intervencie programu

Dlaczego? Potrzeba, problem – strategia Programu

Co? - Cele – wskaźniki, rezultaty Jak? - Zadania – osie priorytetowe

Kto i gdzie będzie realizoać zadania?

Kiedy? - Ramy czasowe – przetargi, nasilenie

działań inwestycyjnych kwalifikowalność wydatków - co i za ile?

- Analiza finansowa, własne środki – budżet

+ Logika interwencji

projektu +

Harmonogram (plan) prac

Budżet projektu +

transgrani- czny charakter

projektu

Z kim? - Partnerstwo – wzajemne zaufanie Dla kogo? - grupy docelowe

Co może być

przeszkodą? – Ryzyka

(6)

Dobry projekt – ‘lista sprawdzająca’

Spójność

projekt/program Spójność projektu

 odniesienie do potrzeb obszaru pogranicza,

 wkład do celów, rezultatów i produktów,

 potrzeba współpracy transgranicznej,

 trwałe rozwiązania i efekty,

 Szczegółowe warunki naboru

 powiązanie celów,

rezultatów, produktów i zadań,

 jasny podział ról i odpowiedzialności partnerów,

 przemyślany i realistyczny plan działania,

 stworzenie wspólnego wniosku

(7)

Aplikowanie – krytyczne punkty oceny projektu

7

Decyzja KM o dofinansowaniu

lub odrzuceniu projektu

jednorazowa korekta

nieuprawnione zmiany

w projekcie/niedotrzymanie terminu

niespełnienie kryterium oceny wpływu projektu na środowisko – dwa aspekty

minimalna liczba punktów 49

Ocena formalna

Ocena strategiczna – efekt

transgraniczny / partnerstwo

Ocena techniczna

Ocena jakościow

a

minimalna liczba punktów 26

(8)

Złożenie wniosku

WYŁĄCZNIE wersja elektroniczna w generatorze wniosków

Przesłanie do rejestracji za pomocą

generatora (wszystkie pola

MUSZĄ być wypełnione)

Program tworzy

„potwierdzenie przesłania wniosku o

dofinansowanie do rejestracji”

Potwierdzenie

wydrukować, PODPISAĆ, zeskanowane przesłać MEJLEM na adres podany

w ogłoszeniu o naborze podczas trwania

naboru!!!

WST rejestruje wniosek, nadaje numer, mejlem przesyła potwierdzenie

PW

(9)

Zmiany w generatorze

9

Partnerzy/Osoby uprawnione do reprezentowania partnera - 3 pola dla każdej osoby: imię, nazwisko, zajmowane stanowisko w instytucji.

Możliwość dodania wielu osób/ pierwsza osoba jako główny reprezentujący

Opis projektu/III.1 - Opis sytuacji wyjściowej. Sugeruje się wspomnieć o potrzebach, szansach i problemach i ich powiązaniu z Programem.

Europejska wartość dodana/III.1 – Czy projekt będzie tworzyć europejską wartość dodan? Jeśli tak, należy opisać w jaki sposób.

Wydatki na personel i administrację – wzór załącznika do pobrania w generatorze

Załączniki – wersje elektroniczne wszystkich załączników, 1 plik maks.

50 MB

Dostępność/IV.3 Równość szans i niedyskryminacja – opis w jaki sposób projekt zapewni, że wszystkie zadania i produkty, w tym inwestycje, są zgodne z zasadą planowania uniwersalnego.

(10)

Załączniki

- oświadczenie nr 1 (niezaleganie, kwalifikacja VAT, przetwarzanie danych) oraz nr 2 pomoc publiczna – wzór w GW, każdy partner osobno w swoim języku

DRUK PODPIS SKAN W GW PRZED WYSŁANIEM WNIOSKU!

-metodologia kosztów personelu - wzór w GW, w obu językach każdy z partnerów!

DRUK PODPIS SKAN W GW PRZED WYSŁANIEM WNIOSKU!

-analiza ekonomiczno – finansowa – każdy partner w swoim języku

(11)

Załączniki cz. II

11

- mapa / szkic obejmująca CAŁY PROJEKT

Szlaki + zaznaczenie istotnych punktów infrastruktury towarzyszącej lub obiektów (przykład)

- dokumentacja techniczna i środowiskowa związana z inwestycją - każdy partner w swoim języku

(12)

Dziękuję za uwagę.

Cytaty

Powiązane dokumenty

Wykonawca będzie poinformowany o konieczności weryfikacji i zatwierdzenia sprawozdania (oraz ewentualnej korekty) z odpowiednim wyprzedzeniem. Termin weryfikacji i

Zespół Szkół Centrum Kształcenia

rozdziale 2.1.13.1 Programu Współpracy INTERREG V A Brandenburgia – Polska 2014-2020 (http://interregva-bb-pl.eu).. Barrieren reduzieren – gemeinsame Stärken nutzen

Promocja marki NATURAL POLAND na rynkach międzynarodowych poprzez udział w Branżowym Programie Promocji dla Branży Polskich Specjalności

Należy także przedstawić rozwiązania mające na celu zapobieganie, ograniczenie lub kompensacje przyrodniczą negatywnych oddziaływań na środowisko, mogących być rezultatem

Projekt Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Łęczna nie jest dokumentem planistycznym, o którym mówi art. Dlatego dla projektu dokumentu należało rozpatrzeć potrzebę

(6) Partner zobowiązuje się do udzielania właściwym instytucjom – udzielającemu dofinansowania, Kontrolerom, Komisji Europejskiej, Europejskiemu Trybunałowi

Od początku lat dziewięćdziesiątych powstające więzi transgraniczne utworzone w ramach Euroregionów (Pomorze, Bałtyk) doprowadziły do ustanowienia wielu różnych