Podstawy przedsiębiorczości, poziom edukacyjny IV, klasa II Analiza SWOT
Materiał edukacyjny wytworzony w ramach projektu „Scholaris – portal wiedzy dla nauczycieli"
współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
1
Analiza SWOT – czynniki wewnętrzne – narracja do animacji
Do czynników wewnętrznych, które mają wpływ na pozycję przedsiębiorstwa na rynku, należą zarówno indywidualne cechy samego właściciela, czy też menadżerów
zarządzających przedsiębiorstwem w przypadku większych firm, jak i inne wewnętrzne czynniki składające się na zasoby przedsiębiorstwa.
Mocne strony to takie elementy, które przyczyniają się do wzrostu i umocnienia pozycji przedsiębiorstwa na rynku.
Na przykład mogą to być:
doświadczenie,
wykwalifikowana kadra zatrudniona w przedsiębiorstwie,
dostęp do know-how [wym. now hał],
wysokiej jakości sprzęt i technologie.
Z kolei słabe strony przedsiębiorstwa to czynniki osłabiające jego pozycję.
Do słabych stron należą na przykład:
wysoka rotacja pracowników,
słabe zaplecze finansowe firmy,
przestarzałe technologie,
brak umiejętności interpersonalnych właściciela lub kadry zarządzającej.
Analizy SWOT dokonuje się często, wpisując wszystkie wymienione czynniki do tabeli.
