• Nie Znaleziono Wyników

View of LIABILITY FOR DAMAGE CAUSED BY EMPLOYEES

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "View of LIABILITY FOR DAMAGE CAUSED BY EMPLOYEES"

Copied!
10
0
0

Pełen tekst

(1)

ODPOWIEDZIALNOĝû ZA SZKODY WYRZĄDZANE

PRZEZ PRACOWNIKÓW W ICH OPINIACH

– WYNIKI BADAē

Ryszard Jurkowski

Szkoáa Gáówna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

Streszczenie. W artykule przedstawiono kwestie dotyczące odpowiedzialnoĞci material-nej pracowników. Wskazano, Īe odpowiedzialnoĞü ta wystĊpuje w przypadku wyrządzenia szkody przez pracownika przy wykonywaniu przez niego obowiązków wynikających ze stosunku pracy. Przesáankami odpowiedzialnoĞci materialnej pracownika są: bezprawnoĞü zachowania siĊ, wina, szkoda i związek przyczynowo-skutkowy miĊdzy zawinionym bez-prawnym zachowaniem siĊ pracownika a powstaáą szkodą. OdpowiedzialnoĞü ta moĪe byü ponoszona na zasadach ogólnych, gdy pracodawca ma obowiązek wykazaü wszystkie prze-sáanki odpowiedzialnoĞci, albo z tytuáu mienia powierzonego, gdy pracodawca ma obo-wiązek udowodnienia faktu powierzenia mienia oraz powstanie szkody. W praktyce fi rmy czĊĞciej dochodzą odszkodowaĔ z tytuáu powierzenia mienia.

Sáowa kluczowe: pracownik, szkoda, odpowiedzialnoĞü, przesáanki odpowiedzialnoĞci, odszkodowanie

WPROWADZENIE

Celem artykuáu jest przedstawienie kwestii odpowiedzialnoĞci materialnej pracow-ników w sytuacji, gdy pracownik swoim dziaáaniem wyrządzi pracodawcy szkodĊ ma-jątkową. PrzyjĊto, Īe szkodą jest uszczerbek dotykający dany podmiot bez prawnego uzasadnienia, wyraĪający siĊ w róĪnicy miĊdzy stanem majątku poszkodowanego, jaki istniaá i mógáby w normalnej kolei rzeczy istnieü, wytworzyü siĊ, a stanem, jaki powstaá skutkiem zdarzenia wywoáującego zmianĊ [wyrok I ACa 140/05]. PrzyjĊto takĪe, Īe od-powiedzialnoĞü to obowiązek odpowiadania za swoje czyny i ponoszenia za nie kon-sekwencji [Popularny sáownik... 2003]. OdpowiedzialnoĞü materialna pracowników to prawny obowiązek naprawienia szkody wyrządzonej przez pracownika w mieniu praco-dawcy lub innej osoby przy wykonywaniu pracy.

Adres do korespondencji – Corresponding author: Ryszard Jurkowski, Szkoáa Gáówna Gospodar-stwa Wiejskiego w Warszawie, Katedra Polityki Europejskiej, Finansów Publicznych i Marketingu, ul. Nowoursynowska 166, 02-787 Warszawa, e-mail: ryszard_jurkowski@sggw.pl

(2)

W artykule zaprezentowano wyniki badaĔ wykonanych metodą analizy treĞci literatu-ry oraz analizy treĞci norm prawnych w przyjĊtym zakresie, a takĪe analizy treĞci orzecz-nictwa sądowego dotyczącego przyjĊtego zakresu. Zastosowano równieĪ metodĊ badaĔ ankietowych. Badania przeprowadzono wĞród przedstawicieli 53organizacji dziaáających na Mazowszu w marcu i kwietniu 2009 roku.

W badaniach i w artykule pominiĊto kwestie dotyczące wspóásprawstwa w wyrządze-niu szkody oraz wspólnej odpowiedzialnoĞci za mienie powierzone.

ODPOWIEDZIALNOĝû MATERIALNA PRACOWNIKÓW

– WYNIKI ANALIZY LITERATURY, NORM PRAWNYCH I ORZECZNICTWA

OdpowiedzialnoĞü materialna pracownika polega na ponoszeniu przez niego ujem-nych skutków majątkowych z powodu wyrządzenia pracodawcy szkody wskutek nie-wykonania lub nienaleĪytego nie-wykonania obowiązków pracowniczych ze swej winy. Pracownik jest takĪe zobowiązany do naprawienia szkody powstaáej u pracodawcy w wy-niku naprawienia przez pracodawcĊ szkody powstaáej u osoby trzeciej, wyrządzonej tej osobie przez pracownika, przy wykonywaniu przez niego obowiązków pracowniczych. Pracownik wyrządza szkodĊ „przy wykonywaniu obowiązków pracowniczych” wów-czas, gdy zachodzi związek funkcjonalny miĊdzy jego zachowaniem wyrządzającym szkodĊ a ciąĪącymi na nim obowiązkami pracowniczymi [JaĞkowski 2004]. Roszczenie regresowe pracodawcy w stosunku do pracownika, który przy wykonywaniu obowiąz-ków pracowniczych wyrządziá szkodĊ osobie trzeciej, powstaje z chwilą zaspokojenia przez pracodawcĊ roszczeĔ osoby trzeciej [wyrok I PKN 261/97].

OdpowiedzialnoĞü ta ma charakter osobisty, wyraĪający siĊ w obowiązku zapáa-ty odszkodowania pieniĊĪnego [Florek, ZieliĔski 1999]. OdpowiedzialnoĞü materialna moĪe mieü zatem zastosowanie w obszarze fi nansów, w szczególnoĞci w przypadkach, gdy w wyniku naruszenia obowiązku przez pracownika pracodawca poniósá szkodĊ, np. w formie zapáaty kwoty przekraczającej wysokoĞü zobowiązania, w formie zaniechania uzyskania naleĪnoĞci czy w formie zapáaty odsetek lub innych naleĪnoĞci, w tym kar, z tytuáu przeterminowanego zobowiązania lub z tytuáu wadliwej podstawy jego usta-lenia, albo z tytuáu nieprowadzenia lub wadliwego prowadzenia wymaganej dokumen-tacji fi nansowej. OdpowiedzialnoĞü ta nie ma natomiast zastosowania w przypadkach, gdy szkoda powstaáa wskutek niewykonania lub nienaleĪytego wykonania zobowiązania opartego na umowie cywilnoprawnej. Wówczas dochodzenie odszkodowania moĪe byü realizowane na podstawie przepisów Kodeksu cywilnego.

Warunkiem odpowiedzialnoĞci odszkodowawczej pracownika z tytuáu naruszenia obo-wiązku w czasie trwania stosunku pracy jest zawinione wyrządzenie pracodawcy szkody stanowiącej normalne nastĊpstwo naruszenia tego obowiązku [wyrok II PK 191/04], przy czym dotyczyü to moĪe uchybienia kaĪdemu z obowiązków pracownika, a nie tylko obo-wiązkowi podstawowemu [wyrok I PKN 191/04]. JednakĪe uchybiony obowiązek musi naleĪeü do zakresu obowiązków pracownika ustalonych w umowie o pracĊ lub w innym dokumencie stanowiącym podstawĊ dla ksztaátowania treĞci zobowiązania pracownika. Pracownik ponosi odpowiedzialnoĞü za szkodĊ w granicach rzeczywistej straty ponie-sionej przez pracodawcĊ. Rzeczywista strata nie obejmuje spodziewanych korzyĞci,

(3)

któ-re pracodawca mógáby osiągnąü, gdyby mu szkody nie wyrządzono, a odszkodowanie nie moĪe przekraczaü wartoĞci tego, co pracodawca posiadaá i czego zostaá pozbawiony z winy pracownika [wyrok I PR 291/74]. Przy tym bez znaczenia pozostaje to, jaki tytuá prawny do rzeczy (lub prawa) ma pracodawca (czy jest jej wáaĞcicielem, posiadaczem niezaleĪnym lub zaleĪnym, sprawuje zarząd itp), to uszczerbek w niej spowodowany stanowi szkodĊ pracodawcy, a nie osoby trzeciej [Sanetra 2000]. Szkoda jest normalnym nastĊpstwem zachowania pracownika wówczas, gdy związek miĊdzy zachowaniem siĊ pracownika a powstaniem szkody jest typowy wedáug oceny zgodnej z nauką i zasa-dami doĞwiadczenia Īyciowego [JaĞkowski 2006], Zgodnie z art. 114 i art. 115 kodek-su pracy, pracownik ponosi odpowiedzialnoĞü za szkodĊ poniesioną przez pracodawcĊ tylko w razie zawinionego niewykonania obowiązków pracowniczych, pozostającego w związku przyczynowym ze szkodą. Z samego faktu powstania szkody, gdy nie wcho-dzi w grĊ szczególna odpowiewcho-dzialnoĞü za mienie powierzone, nie moĪna domniemywaü winy pracownika, jak równieĪ niedopeánienia przez niego swoich obowiązków [wyrok IV PR 109/77].

Przesáankami odpowiedzialnoĞci materialnej pracownika są zatem:

1) bezprawne zachowanie siĊ pracownika, stanowiące niewykonanie lub nienaleĪyte wykonanie jego okreĞlonego obowiązku [wyrok III CZP 8/06],

2) wina pracownika, przy czym moĪe wystĊpowaü zarówno w postaci winy umyĞlnej (chce lub godzi siĊ na okreĞlony skutek), jak i w postaci winy nieumyĞlnej (gdy bez-podstawnie przypuszczaá, Īe skutku uniknie lub gdy nie przewidywaá jego wystąpie-nia, choü mógá i powinien),

3) szkoda powstaáa w mieniu pracodawcy,

4) związek przyczynowy pomiĊdzy bezprawnych zachowaniem siĊ pracownika a wstaniem szkody, z uwzglĊdnieniem stopnia przyczynienia siĊ pracownika do po-wstania szkody.

Pracodawca jest obowiązany wykazaü okolicznoĞci uzasadniające odpowiedzialnoĞü pracownika, tj. wyĪej wymienione cztery przesáanki odpowiedzialnoĞci pracownika, w tym stopieĔ winy, a takĪe wysokoĞü powstaáej szkody.

Pracownik jest takĪe zobowiązany do naprawienia szkody powstaáej w wyniku zapáa-cenia przez pracodawcĊ odszkodowania osobie trzeciej, za szkodĊ wyrządzoną tej osobie przez pracownika, przy wykonywaniu przez niego obowiązków pracowniczych.

Pracownik nie ponosi ryzyka związanego z dziaáalnoĞcią pracodawcy, a w szczegól-noĞci nie odpowiada za szkodĊ wynikáą w związku z dziaáaniem w granicach dopuszczal-nego ryzyka. Powstanie szkody wskutek nienaleĪytego zabezpieczenia mienia, bĊdącego wynikiem trudnoĞci organizacyjnych, naleĪy wáączyü do dziedziny ryzyka związanego z dziaáalnoĞcią zakáadu, którego to ryzyka pracownik nie ponosi [wyrok II PR 187/74]. Za dziaáanie w granicach dopuszczalnego ryzyka moĪna uznaü dziaáanie charakteryzują-ce siĊ czterema przesáankami [Sierocka 1997]:

1) oparcie dziaáania na doĞwiadczeniu zawodowym oraz aktualnym stanie wiedzy w da-nej dziedzinie,

2) zgodnoĞü dziaáania z ustalonym w zakáadzie pracy regulaminem postĊpowania, 3) ukierunkowanie dziaáania na interes pracodawcy i wielkoĞü spodziewanych

korzy-Ğci (tzw. ekspektatywy), przy czym korzyĞü powinna wyraĨnie przekroczyü rozmiary ewentualnej szkody,

(4)

4) prawdopodobieĔstwo korzyĞci powinno byü w momencie podejmowania decyzji wy-raĨnie wyĪsze od prawdopodobieĔstwa zaistnienia szkody.

Pracownik, który dziaáając w interesie zakáadu pracy poĞwiĊca mniejsze dobro dla ratowania wiĊkszego, nie ponosi odpowiedzialnoĞci za zniszczenie dobra mniejszej war-toĞci [wyrok IV PR 301/81].

Naprawienie szkody nastĊpuje przez zapáatĊ odszkodowania, tj. sumy pieniĊĪnej, sta-nowiącej równowartoĞü wyrządzonej szkody. WysokoĞü szkody ustala siĊ wedáug cen z daty ustalenia odszkodowania, chyba Īe szczególne okolicznoĞci wymagają przyjĊcia za podstawĊ cen istniejących w innej chwili [wyrok III PRN 1/89]. JednakĪe w przypad-kach wyrządzenia szkody z winy nieumyĞlnej ustawodawca ograniczyá wysokoĞü od-szkodowania do kwoty trzymiesiĊcznego wynagrodzenia przysáugującego pracownikowi w dniu wyrządzenia szkody.

Pracownik odpowiada w peánej wysokoĞci za szkodĊ powstaáą w mieniu jemu powie-rzonym. Powierzenie mienia moĪe nastąpiü z obowiązkiem zwrotu lub do wyliczenia siĊ, a dotyczy:

1) pieniĊdzy, papierów wartoĞciowych lub kosztownoĞci,

2) narzĊdzi i instrumentów lub podobnych przedmiotów, a takĪe Ğrodków ochrony indy-widualnej oraz odzieĪy i obuwia roboczego,

3) innego mienia.

Przesáankami odpowiedzialnoĞci za szkodĊ w mieniu powierzonym są: 1) fakt powierzenia mienia z obowiązkiem zwrotu lub wyliczenia siĊ, 2) powstanie szkody w tym mieniu.

Pracodawca na obowiązek udowodniü wskazane przesáanki i w zasadzie nie musi wykazywaü winy pracownika oraz związku przyczynowego miĊdzy niewykonaniem lub nienaleĪytym wykonaniem obowiązku a powstaniem szkody. Pobranie przez pracownika pieniĊdzy za towar naleĪący do pracodawcy jest równoznaczne z ich powierzeniem pra-cownikowi odpowiedzialnemu materialnie [wyrok I PKN 757/00].

Pracownik moĪe siĊ uwolniü od odpowiedzialnoĞci za mienie powierzone, jeĪeli wy-kaĪe, Īe szkoda powstaáa z przyczyn od niego niezaleĪnych, a w szczególnoĞci wskutek niezapewnienia przez pracodawcĊ warunków umoĪliwiających zabezpieczenie powie-rzonego mienia. W szczególnoĞci dotyczy to pracownika, który dochowuje naleĪytej starannoĞci, tj. pracownika, któremu nie moĪna zarzuciü niedopeánienia jakiegokolwiek obowiązku pracowniczego, nie tylko obowiązku związanego z mieniem powierzonym z obowiązkiem zwrotu lub do wyliczenia siĊ [Ludian 2002].

WYNIKI BADAē ANKIETOWYCH

Badania ankietowe przeprowadzono wĞród 53 organizacji dziaáających na Mazow-szu na podstawie przygotowanego dla tego celu kwestionariusza. Kwestionariusz ankiety podzielono na cztery zasadnicze obszary: pierwszy dotyczyá charakterystyki organiza-cji oraz informaorganiza-cji o stanowisku i staĪu pracy respondenta, drugi – wiedzy respondenta o przypadkach wyrządzenia szkody majątkowej przez pracownika w organizacji bĊdą-cej obecnym miejscem pracy, trzeci – wiedzy respondenta o przypadkach wyrządzenia szkody majątkowej przez pracownika w organizacji bĊdącej poprzednim miejscem pracy,

(5)

czwarty – wiedzy respondenta o przypadkach wyrządzenia szkody majątkowej przez pra-cownika w innej organizacji, tj. w organizacji, w której respondent nie pracuje.

WiĊkszoĞü organizacji, w których byli zatrudnieni respondenci, prowadzi dziaáalnoĞü usáugową i usáugowo-produkcyjną, jednakĪe w wiĊkszoĞci przypadków respondenci nie wskazali przedmiotu dziaáania organizacji. Szczegóáy przedstawiono na rysunku 1 [wszystkie rysunki w opracowaniu autora]. WiĊkszoĞü organizacji to spóáki kapitaáowe. Szczegóáy przedstawiono na rysunku 2.

Rys. 1 Charakter dziaáalnoĞci Fig. 1. Character of activity ħródáo: Opracowanie wáasne. Source: Own study.

produkcyjna us áugowa produkcyjno-us áugowa nie wskazano razem jednoosobowa dzia áalno Ğü spóáka osobowa spóáka z o.o. spóáka akcyjnaspó ádzielnia urząd publiczny jednostka publiczna organizacja pozarz ądowa nie wskazano razem

Rys. 2. Forma prawna organizacji Fig. 2. Legal form of the organization ħródáo: Opracowanie wáasne.

Source: Own study.

WiĊkszoĞü organizacji to organizacje maáe (od 10 do 50 pracowników) i Ğrednie (po-wyĪej 50 pracowników) oraz zatrudniające po(po-wyĪej 1000 osób, o kapitale polskim lub mieszanym. Szczegóáy na rysunkach 3 i 4.

Rys. 3. Liczba zatrudnionych Fig. 3. Number of the employed ħródáo: Opracowanie wáasne. Source: Own study.

Rys. 4. Pochodzenie kapitaáu Fig 4. Origin of capital ħródáo: Opracowanie wáasne. Source: Own study. tylko polski tylko zagraniczny polsko-zagraniczny nie wskaza no razem do 10 osób powy Īej 10 do 50 osób powy Īej 50 do 250 osób powy Īej 250 do 1000 osób powy Īej 1000 do 5000 osób powy

Īej 5000 do 10000 osóbpowy Īej 10000 osóbnie wskazano

(6)

WĞród respondentów wiĊkszoĞü to osoby zatrudnione na stanowiskach wykonaw-czych w dziaáalnoĞci operacyjnej i administracyjnej, choü byli wĞród nich takĪe wáaĞci-ciele fi rm. Szczegóáy przedstawiono na rysunku 5. NajwiĊkszą grupĊ stanowili respon-denci o staĪu pracy ogóáem do 5 lat, jednak duĪy odsetek to osoby miĊdzy 5 a 20 lat pracy. Szczegóáy przedstawiono na rysunku 6.

Rys. 5. Stanowisko pracy

Fig. 5. Workstation of the respondent ħródáo: Opracowanie wáasne.

Source: Own study.

Rys. 6. StaĪ pracy respondenta

Fig. 6. Work experience of the respondent ħródáo: Opracowanie wáasne.

Source: Own study. jestem w áaĞcicielem w radzie nadzorczej w zarz ądzie kierownicze w administracji

kierownicze w dz. operacyjnejwykonawcze w administracjiwykonawcze w dz. operacyjnej nie wskazano razem do 1 roku powy Īej 1 do 5 lat powy Īej 5 do 10 lat powy Īej 10 do 15 lat powy Īej 15 do 20 lat powy Īej 20 do 25 lat powy Īej 25 do 30 lat powy

Īej 30 do 35 latpowy Īej 35 lat

nie wskazano razem

Ankietowani wskazali, Īe w organizacjach, w których pracują, miaáy miejsce przypad-ki wyrządzenia szkody przez pracowników, w okresie ostatniego roku, a takĪe w okresie do 5 lat wstecz. Organizacji takich byáo 42%, przy czym 23% badanych nie wiedziaáo, czy takie przypadki wystąpiáy. Szczegóáy przedstawiono na rysunkach 7 i 8.

Rys. 7. Liczba przypadków w organizacji Fig. 7. Number of cases in the organization ħródáo: Opracowanie wáasne.

Source: Own study.

Rys. 8. Liczba przypadków – rozkáad w cza-sie

Fig. 8. Number of cases – disintegration in the time

ħródáo: Opracowanie wáasne. Source: Own study.

nie byáo przypadków wyrządzenia szkody przez pracownika nie wiem, czy byáy przy-padki wyrządzenia szko-dy przez pracownika byáy przypadki wyrządzenia szkody przez pracownika razem fi rmy razem w okresie powyĪej 10 lat w okresie powyĪej 5 roku do 10 lat w okresie powyĪej 1 roku do 5 lat w ostatnim roku

(7)

ĝrednio na jedną organizacjĊ przypadaáo 1,86 zdarzenia wyrządzającego szkodĊ, przy czym w jednej z fi rm wskazano 8 przypadków, z czego 3 w ostatnim roku. SpoĞród tych zdarzeĔ 7 dotyczyáo mienia powierzonego pracownikowi, a 1 – mienia innego pracownika.

W badaniach potwierdzono, ze zdecydowana wiĊkszoĞü przypadków wyrządzenia szkody dotyczyáa mienia powierzonego pracownikowi (37%), przy czym wiĊkszoĞü szkód wyrządzono w zakresie mienia rzeczowego. W obu tych kategoriach duĪa grupa respondentów nie skonkretyzowaáa zdarzenia (wskaĨnik 44–49%). Szczegóáy przedsta-wiono na rysunkach 9 i 10.

Rys. 9. Szkody w mieniu wedáug kryterium wáasnoĞci mienia

Fig. 9. Damages in possessions according to the criterion of the ownership of po-ssessions

ħródáo: Opracowanie wáasne. Source: Own study.

Rys. 10. Szkody w mieniu wedáug kryterium rodzajowego

Fig. 10. Damages in possessions according to the genre criterion

ħródáo: Opracowanie wáasne. Source: Own study.

w mieniu rzeczowym w mieniu fi nansowym nie wskazano razem

w mieniu osoby trzeciej nie wskazano razem

w mieniu innego pracownika w mieniu fi rmy powierzonym

pracownikowi w mieniu fi rmy niepowierzonym pracownikowi

WiĊkszoĞü szkód wyrządzono nieumyĞlnie (41% przypadków, przy czym nie wskaza-no winy dla dalszych 41% przypadków). Pracownicy páacili odszkodowanie na wezwa-nie pracodawcy, choü 5% przypadków wymagaáo orzeczenia sądowego zobowiązującego pracownika do zapáaty odszkodowania. WiĊkszoĞü odszkodowaĔ nie obejmowaáa caáej szkody i nie przekraczaáa trzykrotnoĞci wynagrodzenia pracownika. Szczegóáy dotyczące odszkodowaĔ przedstawiono na rysunkach 11 i 12.

razem nie wskazano na podstawie orzeczenia sądu na wezwanie fi rmy z wáasnej inicjatywy razem nie wskazano w czĊĞci w caáoĞci nie wiĊcej niĪ 3 wynagrodzenia w caáoĞci powyĪej 3 wynagrodzeĔ

Rys. 11. Inicjatywa odszkodowawcza Fig. 11. Compensatory initiative ħródáo: Opracowanie wáasne. Source: Own study.

Rys. 12. WysokoĞü odszkodowania Fig. 12. Amount of damages ħródáo: Opracowanie wáasne. Source: Own study.

(8)

Rys. 13. Liczba przypadków u byáego praco-dawcy

Fig. 13. Number of cases at the former em-ploye

ħródáo: Opracowanie wáasne. Source: Own study.

Rys. 14. Liczba przypadków – rozkáad w cza-sie

Fig. 14. Number of cases – disintegration in the time

ħródáo: Opracowanie wáasne. Source: Own study.

nie byáo przypadków wyrządze-nia szkody przez pracownika nie wiem, czy byáy przypadki wyrządzenia szkody przez pracownika

byáy przypadki wyrządzenia szkody przez pracownika razem fi rmy razem w okresie powyĪej 10 lat w okresie powyĪej 5 roku do 10 lat w okresie powyĪej 1 roku do 5 lat w ostatnim roku

Rys. 15. Inicjatywa odszkodowawcza Fig. 15. Compensatory initiative ħródáo: Opracowanie wáasne. Source: Own study.

Rys. 16. WysokoĞü odszkodowania Fig. 16. Amount of damages ħródáo: Opracowanie wáasne. Source: Own study.

Podobne wyniki uzyskano w zakresie dotyczącym fi rm, bĊdących poprzednimi miej-scami pracy ankietowanych. PrezentacjĊ materiaáu badawczego ograniczono do liczby przypadków wyrządzenia szkody przez pracowników i ich rozkáadu w czasie oraz do kwestii odszkodowaĔ.

Badani wskazali, Īe kwestia wyrządzenia szkody przez pracownika wystĊpowaáa w 45% organizacji, przy czym, ze wzglĊdu na korelacjĊ z zatrudnieniem w obecnej fi r-mie, wskazywano takĪe zdarzenia z okresu powyĪej 5 lat. Szczegóáy dotyczące wystąpienia przypadków wyrządzenia szkody przez pracownika zaprezentowano na rysunkach 13 i 14.

ĝrednio na jedną organizacjĊ przypadaáo 0,75 zdarzenia wyrządzającego szkodĊ, przy czym w jednej z fi rm wskazano 4 przypadki.

Respondenci wskazali, Īe odszkodowania byáy páacone na wezwanie, przy czym ich wysokoĞü obejmowaáa caáoĞü szkody. Wynika to z tego, Īe wiĊkszoĞü zdarzeĔ odszko-dowawczych dotyczyáa szkód wyrządzonych w mieniu powierzonym, przy czym wska-zywano na ich umyĞlny charakter. Szczegóáy dotyczące odszkodowaĔ przedstawiono na rysunkach 15 i 16. razem nie wskazano na podstawie orzeczenia sądu na wezwanie fi rmy z wáasnej inicjatywy razem nie wskazano w czĊĞci w caáoĞci nie wiĊcej niĪ 3 wynagrodzenia w caáoĞci powyĪej 3 wynagrodzeĔ

(9)

Wedáug ankietowanych, w innych fi rmach jest podobnie. 42% badanych wskazywaáo, Īe wie o takich przypadkach w innych fi rmach, przy czym aĪ 76% takich zdarzeĔ miaáo miejsce w ostatnim roku. Wskazywano, Īe wiĊkszoĞü przypadków (29%) dotyczyáo to mienia powierzonego pracownikowi i wyrządzenia szkody z winy umyĞlnej (33%). Jed-nakĪe 62% badanych nie miaáo szczegóáowej wiedzy dotyczącej tych zdarzeĔ.

ZAKOēCZENIE

Szkody w majątku przedsiĊbiorcy prowadzą do obniĪenia rentownoĞci i – ogólnie – sprawnoĞci dziaáania. Zgodnie z ogólną zasadą wyraĪoną w kodeksie cywilnym, ten, kto z winy swej wyrządziá drugiemu szkodĊ, obowiązany jest do jej naprawienia. JeĪe-li wyrządzającym szkodĊ jest pracownik, on jest zobowiązany do jej naprawienia. Ze wzglĊdu na szczególny charakter stosunku pracy, w ramach którego pracownik jest pod-porządkowany pracodawcy, zasady odpowiedzialnoĞci prawnej pracowników za szkody wyrządzone w mieni u pracodawcy są regulowane w kodeksie pracy. OdpowiedzialnoĞü materialna pracownicza moĪe dotyczyü kaĪdego mienia pracodawcy, jednak w praktyce – co potwierdzają badania – dotyczy mienia powierzonego pracownikowi z obowiązkiem zwrotu (gáównie rzeczy) lub wyliczenia siĊ (gáównie pieniądze). MoĪe to wynikaü z tego, Ī w przypadkach szkody w mieniu powierzonym pracodawca moĪe dochodziü odszko-dowania od pracownika, bez koniecznoĞci udowadniania jego winy. Szkody w mieniu dotyczą kaĪdego rodzaju podmiotów, zarówno gospodarczych, jak i o innych celach. Zastanawia jednak wysoki odsetek braku wskazaĔ zdecydowanych odpowiedzi. Nie są one wynikiem odmowy udziaáy w badaniach – uczestnicy deklarowali udziaá i chĊtnie wypeániali kwestionariusz, angaĪując ankietującego do dodatkowych wyjaĞnieĔ. PrzyjĊ-to,Īe jest to wynikiem nieupowszechniania informacji o przypadkach wyrządzenia szko-dy wĞród innych pracowników. Przyczyną moĪe byü prowadzona w fi rmie polityka jej wizerunku, jednak pracodawca realizujący taką politykĊ traci moĪliwoĞü oddziaáywania wychowawczego wobec pracowników.

PIĝMIENNICTWO

Florek L. ZieliĔski T., 1999. Prawo pracy. C.H. Beck, Warszawa.

JaĞkowski K., Maniewska E., 2004. Kodeks pracy. Komentarz, Zakamycze, wyd. IV.

JaĞkowski K., Maniewska E., 2006. Kodeks pracy. Komentarz. Ustawy towarzyszące z orzecznic-twem. Europejskie prawo pracy z orzecznictwem, Tom I. Zakamycze, wyd. V.

Ludian U., Wyáączenie odpowiedzialnoĞci materialnej pracowników za mienie powierzone z obo-wiązkiem zwrotu lub do wyliczenia siĊ, Prob. PPiPS 2002/15/45.

Popularny sáownik jĊzyka polskiego PWN. PWN, Warszawa 2003.

Sanetra W., Szkoda i związek przyczynowy w orzecznictwie z zakresu odpowiedzialnoĞci material-nej pracownika, PiZS 2000/1/26.

Sierocka I., OdpowiedzialnoĞü materialna pracowników (art. 114–127), Pr. Pracy 1997/4/13. Ustawa z dnia 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny, Dz.U. nr 16, poz. 93, z póĨn. zm. Ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r., Kodeks pracy, Dz.U. z 1998 r., nr 21, poz. 94, z póĨn. zm. Wyrok Sądu Apelacyjnego w Katowicach z dnia 21.04.2005 r., I ACa 140/05, OSA 2006/1/3. Wyrok Sądu NajwyĪszego z dnia 05.05.1999 r., I PKN 191/04, OSNP 2000/13/513.

(10)

Wyrok Sądu NajwyĪszego z dnia 08.10.1981 r., IV PR 301/81, OSNC 1982/2-3/43. Wyrok Sądu NajwyĪszego z dnia 11.04.1975 r., I PR 291/74, OSNC 1976/1/15. Wyrok Sądu NajwyĪszego z dnia 11.05.1977 r., IV PR 109/77, Lex nr 14384. Wyrok Sądu NajwyĪszego z dnia 14.03.1975 r., II PR 187/74, OSNC 1975/12/177. Wyrok Sądu NajwyĪszego z dnia 16.09.1997 r., I PKN 261/97, OSNP 1998/18/535. Wyrok Sądu NajwyĪszego z dnia 18.12.2001 r., I PKN 757/00, Pr.Pracy 2001/11/32. Wyrok Sądu NajwyĪszego z dnia 22.02.2006 r., III CZP 8/06, OSNC 2006/7-8/123. Wyrok Sądu NajwyĪszego z dnia 24.02.1989 r., III PRN 1/89, OSP 1990/7/279. Wyrok Sądu NajwyĪszego z dnia 26.01.2005 r., II PK 191/04, OSNP 2005/20/313.

LIABILITY FOR DAMAGE CAUSED BY EMPLOYEES

Abstract. in the article issues concerning the material responsibility of employees were presented. They showed that this responsibility was appearing in case of causing damage by the employee at performing resulting obligations by him from the employment. They are premises of the material responsibility of the employee: the unlawfulness of behaving, the fault, the damage and the cause-and-effect relationship between the just unlawful conduct oneself of employee and with damage incurred. This responsibility can be incurred under relevant laws and regulations, when the employer has the duty to demonstrate all premises of the responsibility or on account of entrusted possessions, when the employer has the duty of proving the fact of entrusting with possessions and the occurrence of the damage. In practice, companies more often pursue compensations on account of entrusting with possessions.

Key words: employee, damage, responsibility, premises of the responsibility, compensa-tion

Cytaty

Powiązane dokumenty

Large Families Confederation). 64 Stowarzyszenie to zrodziło się po konferencji „Duże rodziny bogactwem i nadzieją Pol- ski. Promocja pozytywnych praktyk jednostek

The increase in this parameter to 20% at a depth of 0.4 mm and its subsequent decrease to 14% at a depth of 0.8 mm are explained by the incomplete removal of the surface

Sum uśmiechnął się z przekąsem, Liczy, liczy coś pod wąsem, Wąs sumiasty jak u suma, A sum duma, duma, duma?. „To dopiero mam z tym biedę –

'* konstytucja Rzeczypospolitej Polskiej. Nic bardziej mylnego. Unia Europejska oczekuje od kaiastni gwarancji pewności inwestowania, wsparcia polityki ochrony

Mimo to w spółdzielniach pracy (bo to właśnie stamtąd pochodziła większość lalek czy samochodzików, które można było kupić w sklepach czy kioskach ruchu) powstawało wiele

W pierwszej części tekstu na podstawie analiz z zakresu teorii, socjologii, antropologii i pedagogiki kultury, omawiamy elementy, które wydają się nam kluczowe dla

Nie wszystkie pojawiające się w fikcji z początków zimnej wojny konflik- ty ograniczały się tylko do użycia broni atomowej. W napisanym przez Richarda Mathesona Jestem legendą

Goose, który nie może chodzić ze złamaną nogą, ale na motorze radzi już sobie bardzo dobrze; starsza pani (May) przyjmująca Maxa i jego rodzinę w swej far- mie, która porusza