• Nie Znaleziono Wyników

jako dyrektor szpitala muszę podjąć decyzję, za którą procedurę Fundusz ma mi zapłacić. Gdy ostatnio poruszyłem ten temat, to pan prezes Sośnierz stwierdził, że moje argumenty są demagogiczne

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "jako dyrektor szpitala muszę podjąć decyzję, za którą procedurę Fundusz ma mi zapłacić. Gdy ostatnio poruszyłem ten temat, to pan prezes Sośnierz stwierdził, że moje argumenty są demagogiczne"

Copied!
1
0
0

Pełen tekst

(1)

NFZ płaci tylko za jedną procedurę z jednego zakresu. Oznacza to, że np. jeśli pacjent po operacji przepukliny dostanie zapalenia płuc,

jako dyrektor szpitala muszę podjąć decyzję, za którą procedurę Fundusz ma mi zapłacić. Gdy ostatnio poruszyłem ten temat, to pan prezes Sośnierz stwierdził, że moje argumenty są demagogiczne

Socjalizm wiecznie żywy

Bez względu na to, czy mamy już IV Rzeczpospolitą, czy jeszcze III, nie można oprzeć się wrażeniu, że szczytne ideały doktryny Marksa, Engelsa i Lenina lansowane w czasach PRL-u, w ochronie zdrowia pozostają wiecznie żywe. Jest wyjątkowo zadziwiające, iż pomimo świadomości przeprowadzenia koniecznych zmian, nie próbuje zmienić się mental- ności Polaków, a jedynie utrzymywać wszechobecny populizm. W efekcie wmawia się ludziom, że wszystkim wszystko należy się za darmo. Czy przygotowywany obecnie koszyk procedur wprowadzi korzystne i oczekiwane zmiany? W ostat- nim felietonie poruszyłem sprawę płacenia przez NFZ tylko za jedną procedurę z jednego zakresu. Oznacza to, że np.

jeśli pacjent zostanie poddany operacji przepukliny i dojdzie do powikłania, np. zapalenia płuc i zostanie on przeniesio- ny z oddziału chirurgicznego na oddział internistyczny, to jako dyrektor szpitala, muszę podjąć decyzję, za którą proce- durę NFZ ma mi zapłacić. A więc tylko jeden oddział otrzyma zapłatę za leczenie – albo za operację przepukliny, albo za zapalenie płuc. W szpitalu, w którym wprowadzono system budżetowania, przy rozliczaniu oddziałów działa to szcze- gólnie antymotywacyjnie. Jest to oczywisty bezsens, który jednak pozwala zakontraktować więcej świadczeń (skoro nie za wszystkie procedury NFZ zapłaci). Gdy na ostatnim posiedzeniu Trójstronnego Zespołu ds. Ochrony Zdrowia poruszy- łem ten temat, to pan prezes Sośnierz, zamiast udzielić merytorycznej odpowiedzi stwierdził, że moje argumenty są demagogiczne. I to wszystko. Odporność na oczywiste racje jest, niestety, wszechobecna. Odnoszę wrażenie, że w na- szym kraju w ochronie zdrowia już niczego się nie zmieni, bo mimo karuzeli osób powoływanych na decyzyjnie odpo- wiedzialne stanowiska, króluje zawsze wszechobecny populizm. A kilkanaście lat temu zapowiadano koniec socjalizmu...

Jacek Łukomski przewodniczący Kolegium Redakcyjnego

Nasi liderzy medycyny w teorii i w wypowiedziach publicznych są za rynkiem w systemie, ale gdy mają szansę realizować te koncepcje,

oblatuje ich strach przed odpowiedzialnością i nagle… są przeciw

W naszym systemie ochrony zdrowia najlepiej chyba sprawdza się genialny bon mot byłego prezydenta, że trzeba być za, a… nawet przeciw. Od lat te same osoby głoszą tezy o konieczności wprowadzenia elementów rynkowych do systemu, ale gdy obejmują stanowiska, nagle dostrzegają całą złożoność problemu i nie realizują wcześniejszych zapowiedzi. Byli ministrowie Balicki i Sikorski na przykład dzisiaj są wielkimi zwolennikami tego, aby szpitale przekształcić w spółki prawa handlowego (patrz sonda Czy rynek uwolni szpitale? s. 14), podczas gdy wcześniej, gdy odpowiadali za resort, jakoś nie mogli do tego doprowadzić.

Podobnie, od lat wszyscy w środowisku (choćby obecne kierownictwo resortu zdrowia) są zdeklarowanymi zwolennikami dodatkowych ubezpieczeń zdrowotnych, ale jakoś ciągle nie mogą ich przeforsować. Tak samo z polityką lekową, na którą wszyscy narzekają, wskazują na korupocjogenność systemu, na to, że w obecnej formie prowadzi ona do wyciskania z budżetu zdrowia olbrzymich sum na leki, w dodatku całkowicie nieracjonalnie (niektóre refundowane generyki są droższe od leków innowacyjnych, a polski pacjent jest praktycznie pozbawiony dostępu do leków naj- nowszej generacji). Tymczasem od lat jakoś nikt nie potrafi przeprowadzić reformy, co w praktyce jest przecież dość proste (na zagraniczne wzorce, które można wykorzystać wskazuje choćby Michał Kamiński, były wiceszef NFZ, który obronił właśnie pracę doktorską na ten temat).

Nasi liderzy medycyny w teorii i w wypowiedziach publicznych są za rynkiem w systemie, ale gdy mają szansę realizować te koncepcje, oblatuje ich strach przed odpowiedzialnością i nagle… są przeciw.

Janusz Michalak redaktor naczelny

Za czy przeciw



o d w y d a w c y

Cytaty

Powiązane dokumenty

Klocki są kolorowe i drewniane. Klocki są kolorowe

Gdy wyjdziecie z domu i za jego ród zerkniecie, zauważycie, że coś się za nim czai na Was.. To koniec roku patrzy w

Utwórz zapytanie, które wyświetli nazwisko, imię, wiek pracownika i komentarz (osobom poniżej 40 ma się wyświetlić „junior”, osobom od 40 – „senior”).. Ćwiczenie

W 1983 roku otrzymała, jako jedyna w tamtym roku, Nagrodę Nobla w medycynie (!) za wykrycie opisywanego zjawiska na modelu kukurydzy. Na bankiecie sztokholmskim

Wiesz, że ten nuncyusz jako był króla pobudził, żeby do mnie o pieniądze na wiedeńską ekspedycyę pisał, tak i on do mnie 0 toż pisał; a ja tak królowi

Stwierdzono istotnie większą re- dukcję cholesterolu frakcji LDL podczas terapii skojarzonej rosuwastatyną w dawce 5/10 mg z ezetimibem w porówaniu z monoterapią rosuwastatyną,

MENEDŻER ROKU 2010 W OCHRONIE ZDROWIA – SPZOZ..

Obecnie Bog- dan Wojtyniak jest kierownikiem Zakładu Centrum Monitorowa- nia i Analiz Stanu Zdrowia Ludności w Narodowym Instytucie Zdrowia Publicznego – PZH, a Wojciech Goryński