kwalifikowalne niekwalifikowalne EFRR Budżet państwa Razem
[PLN] [PLN] [PLN] [PLN] [PLN] [%]
1. RPPM.02.02.01-22-
0002/20 "Pod Bocianami” Zbigniew Stolc
Rozwój działalności przedsiębiorstwa „Pod Bocianami”
Zbigniew Stolc w Grabowskiej Hucie poprzez zwiększenie bazy noclegowej oraz bezpieczeństwa zdrowotnego
301 860,11 301 860,11 0,00 250 000,00 0,00 250 000,00 82,82
2. RPPM.02.02.01-22-
0003/20 Pomelo Bistro Krzysztof Szymański
Dywersyfikacja modelu biznesowego Pomelo Bistro Krzysztof Szymański, szansą na zniwelowanie negatywnych skutków wystąpienia epidemii COVID-19
274 772,72 274 772,72 0,00 240 617,41 0,00 240 617,41 87,57
3. RPPM.02.02.01-22-
0004/20 City Project sp. z o.o. Rozbudowa i dostosowanie infrastruktury hostelu - Smart
Stay Hostel 143 043,48 143 043,48 0,00 126 579,55 0,00 126 579,55 88,49
4. RPPM.02.02.01-22- 0005/20
'HALMIR' HANDEL-IMPORT-EKSPORT HALINA DĄBKOWSKA
Rozwój działalności obiektu turystycznego „Strusia Farma”
w Kniewie w wyniku zwiększenia konkurencyjności, bezpieczeństwa zdrowotnego oraz promowania wizerunku eko.
107 158,13 107 158,13 0,00 91 083,00 0,00 91 083,00 85,00
5. RPPM.02.02.01-22- 0006/20
Punkt gastronomiczny Oaza Tomasz Cychylik
ZAKUP URZĄDZEŃ DO PRODUKCJI LODÓW W BUDOWANEJ KAWIARNI W MIEJSCOWOŚCI JANTAR . CELEM PROJEKTU JEST PODWYŻSZENIE JAKOŚCI USŁUG KONKURENCYJNOŚĆ NA RYNKU LOKALNYM ORAZ WPROWADZENIE PRODUKTU REGIONALNEGO
293 789,00 293 789,00 0,00 249 000,00 0,00 249 000,00 84,75
6. RPPM.02.02.01-22-
0008/20 Lulek Sp.zo.o.
„ Nasza NASA” – wdrożenie nowatorskiej usługi przemysłu czasu wolnego w pomorskiej Spółce Lulek, gwarantującej jej przetrwanie w rzeczywistości rynkowej epidemii COVID- 19
210 700,00 210 700,00 0,00 169 529,22 0,00 169 529,22 80,46
7. RPPM.02.02.01-22-
0009/20 Meble Expo Roman Gromulski
Dostosowanie obiektu wypoczynkowego - domki letniskowe "Otulone Słońcem" w miejscowości Rowy (gm.
Ustka) do zagrożeń związanych z Covid-19.
115 276,00 115 276,00 0,00 97 976,00 0,00 97 976,00 84,99
8. RPPM.02.02.01-22-
0011/20 Emerald Cafe - Daniel Leczkowski Rozwój firmy - Emerlad Cafe 206 030,33 206 030,33 0,00 178 656,08 0,00 178 656,08 86,71
9. RPPM.02.02.01-22- 0012/20
Poszukiwacze Przygód Pająk Kochanowski Spółka Jawna
Dostosowanie spółki Poszukiwacze Przygód do
okoliczności wywołanych pandemią COVID-19 28 448,21 28 448,21 0,00 25 461,15 0,00 25 461,15 89,50
10. RPPM.02.02.01-22- 0013/20
Mater S.C. Aleksandra Szymańska, Wojciech Szymański
Podwyższenie standardów świadczenia usług przez Mater
s.c. 503 644,05 503 644,05 0,00 249 994,69 0,00 249 994,69 49,64
11. RPPM.02.02.01-22-
0014/20 MSG Natalia Krawczun
Przeciwdziałanie negatywnym skutkom pandemii COVID- 19 w przedsiębiorstwie restauracyjnym MESO poprzez inwestycje w wysokospecjalistyczne maszyny oraz budowę ogrodu zimowego.
250 000,00 250 000,00 0,00 212 500,00 0,00 212 500,00 85,00
WNIOSKI WYBRANE DO DOFINANSOWANIA
Załącznik do Uchwały nr 312/2020 Agencji Rozwoju Pomorza S.A. z dnia 29.10.2020 r.
LISTA WNIOSKÓW WYBRANYCH DO DOFINANSOWANIA PRZEZ ZARZĄD ARP SA
Oś Priorytetowa 02. Przedsiębiorstwa, Działanie 2.2 Inwestycje profilowane, Poddziałanie 2.2.1. Inwestycje profilowane - wsparcie dotacyjne Wezwanie konkursowe nr RPPM.02.02.01-IP.02-22-003/20
Całkowita wartość projektu
[PLN]
Koszty projektu
L.p. Numer wniosku Nazwa wnioskodawcy Tytuł wniosku
Wnioskowane dofinansowanie % EFRR w
kosztach kwalifikowalnych
12. RPPM.02.02.01-22-
0016/20 Robert Sekściński Usługi Przewodnickie
Przeciwdziałanie negatywnym skutkom COVID-19 w branży przewodnictwa turystycznego poprzez dodanie nowych usług bezpiecznych wycieczek dla
turystów organizowanych online w czasie rzeczywistym, interaktywnych wycieczek audiowizualnych oraz za pomocą meleksów.
161 979,22 161 979,22 0,00 141 212,64 0,00 141 212,64 87,18
13. RPPM.02.02.01-22- 0017/20
Klub Podróżników Apetyt na Świat Piotr Kaźnica
Budowa bazy glampingowej (glamping = luksusowy kemping) w miejscowości Salinko. Własna baza noclegowa umożliwi realizację większej ilości imprez turystycznych krajowych, a jej oryginalność poprawi atrakcyjność naszej oferty turystycznej.
352 000,00 352 000,00 0,00 250 000,00 0,00 250 000,00 71,02
14. RPPM.02.02.01-22-
0018/20 VIVART Aleksandra Selonke Agrohotel - rozwój rodzinnej agroturystyki w miejscowości
Sławutowo w dobie epidemii COVID-19 253 864,83 253 864,83 0,00 215 785,00 0,00 215 785,00 85,00
15. RPPM.02.02.01-22- 0019/20
SOODI Anna Odjas, Maciej Siniło spółka cywilna
Zakup nowej linii produkcyjnej lodów naturalnych - SOODI
s.c. 417 671,10 339 570,00 78 101,10 250 000,00 0,00 250 000,00 73,62
16. RPPM.02.02.01-22-
0020/20 Forrest Me Jędrzej Jurkowski Poprawa warunków sanitarnych oraz stworzenie zimowej
oferty turystycznej 97 224,33 97 224,33 0,00 86 170,98 0,00 86 170,98 88,63
17. RPPM.02.02.01-22-
0021/20 Jakub Kużel – Lodziarnie Rozwój firmy Jakub Kużel - Lodziarnie poprzez
dostosowanie działalności do sytuacji pandemicznej. 192 071,92 192 071,92 0,00 166 791,43 0,00 166 791,43 86,84
18. RPPM.02.02.01-22- 0022/20
T.DEKER PATISSIER & CHOCOLATIER SPÓŁKA Z OGRANICZONA ODPOWIEDZIALNOSCIA
Przeprowadzenie działań inwestycyjnych mających na celu ograniczenie skutków pandemii COVID-19 w sieci cukierni T.DEKER PATISSIER &
CHOCOLATIER
273 529,00 273 529,00 0,00 244 799,65 0,00 244 799,65 89,50
19. RPPM.02.02.01-22- 0023/20
AL PONTE SP. Z O.O. SP.
KOMANDYTOWA
Wsparcie przedsiębiorstwa AL PONTE sp. z o.o. sp. k.
„Proseccheria Pub&Food” 338 237,52 284 830,60 53 406,92 250 000,00 0,00 250 000,00 87,77
20. RPPM.02.02.01-22-
0024/20 „AVENA” AGNIESZKA KACZYKOWSKA
ROZWÓJ FIRMY „AVENA” AGNIESZKA KACZYKOWSKA W RAMACH PRZECIWDZIAŁANIA NEGATYWNYM SKUTKOM WYSTĄPIENIA PANDEMII COVID-19 W FIRMIE.
295 857,19 295 857,19 0,00 250 000,00 0,00 250 000,00 84,50
21. RPPM.02.02.01-22- 0025/20
Energy Evenets spółka z o.o. spółka komandytowa
Zabezpieczenie działalności spółki Energy Events przed skutkami wystąpienia epidemii COVID-19 oraz dostosowanie do wymogów sanitarnych i obsługi klienta w warunkach zagrożenia epidemiologicznego
183 675,22 183 675,22 0,00 159 654,24 0,00 159 654,24 86,92
22. RPPM.02.02.01-22- 0026/20
BC CONSULTING - BOŻENA CHUDZYŃSKA
Polepszenie bezpieczeństwa i jakości organizacji czasu wolnego poprzez: wdrożenie pakietu działań mających na celu trwałe ograniczenie skutków pandemii COVID-19 w obiekcie SeaUSasino i wzmocnienia pozycji na tle konkurencji.
231 986,85 231 986,85 0,00 197 188,82 0,00 197 188,82 85,00
23. RPPM.02.02.01-22-
0028/20 ekajaki.pl Andrzej Tenderenda
Zwiększenie bezpieczeństwa klientów firmy ekajaki.pl w warunkach zagrożenia epidemicznego COVID-19 poprzez zakup specjalistycznego sprzętu i wyposażenia
57 434,12 57 434,12 0,00 50 807,11 0,00 50 807,11 88,46
24. RPPM.02.02.01-22-
0029/20 NIKA Krzysztof Klewicz
Tytuł projektu Zakup zestawu - sauny oraz balii z tarasem dla gospodarstwa agroturystycznego, celem poszerzenia oferty turystycznej oraz zapewnienia gościomturystom dodatkowej, bezpiecznej, posiadającej pozytywny wpływ na zdrowie strefy wypoczynku jako przeciwdziałanie negatywnym skutkom pandemii Covid-19.
36 580,00 36 580,00 0,00 31 093,00 0,00 31 093,00 85,00
25. RPPM.02.02.01-22- 0030/20
TEJST WINGERT I WSPÓLNICY SPÓŁKA JAWNA
Adaptacja obiektów SurfBurger szansą za zniwelowanie
nagatywnych skutków pandemii COVID-19 263 218,22 263 218,22 0,00 233 075,78 0,00 233 075,78 88,55
26. RPPM.02.02.01-22-
0032/20 Rafał Sekściński Biuro Turystyczne
Sprzedaż wycieczek w Gdańsku z ograniczeniem bezpośredniego kontaktu z klientem na rzecz sprzedaży online w celu zabezpieczenia zdrowia klienta, jak i bezpieczeństwa osób działających w firmie. Ponadto oprowadzanie gości przy zachowaniu odpowiedniej odległości przy użyciu systemu tour-guide.
Zabezpieczenie miejsca pracy poprzez zapewnienie możliwości wykonywania pracy zdalnej.
110 607,96 110 607,96 0,00 97 547,07 0,00 97 547,07 88,19
27. RPPM.02.02.01-22-
0033/20 SYLWESTER TRZEBIATOWSKI TESMAR
Wsparcie w rozwoju i stabilizacji funkcjonowania Domu Wypoczynkowego "Wyspa Kaszubska" w związku z wystąpieniem COVID-19 służące przeciwdziałaniu negatywnym skutkom pandemii.
136 273,45 110 791,43 25 482,02 94 172,71 0,00 94 172,71 85,00
28. RPPM.02.02.01-22- 0034/20
Przedsiębiorstwo STIGMA spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Ograniczenie wystąpienia negatywnych skutków COVID-19 poprzez przebudowę kuchni i adaptację sali jadalnej oraz utworzenie miejsc noclegowych na terenie obiektu rekreacyjno-usługowo-gastronomicznego w Trzepowie.
292 041,43 292 041,43 0,00 248 235,21 0,00 248 235,21 85,00
29. RPPM.02.02.01-22- 0035/20
Hotel La Siesta Justyna i Ireneusz Jaskuła
Zakup i montaż urządzeń niezbędnych do specjalizacji hotelu "LA SIESTA" w Jastrzębiej Górze w świadczeniu usług hotelarskich oraz pomocnych w przeciwdziałaniu negatywnym skutkom wystąpienia epidemii COVID-19
232 618,13 232 618,13 0,00 197 725,41 0,00 197 725,41 85,00
30. RPPM.02.02.01-22- 0036/20
Ireneusz Koszałka Przedsiębiorstwo Turystyczno-Usługowo-Produkcyjne
"KOSZAŁKA"
Zwiększenie atrakcyjności usług noclegowych. 361 190,73 293 651,00 67 539,73 249 603,35 0,00 249 603,35 85,00
31. RPPM.02.02.01-22-
0038/20 Live sp. z o.o.
„Garden Party”- zakup wyposażenia w celu organizacji imprez rodzinnych w ogrodach przydomowych. Celem projektu jest zorganizowanie imprezy w ogrodzie klienta, który obawia się w związku z COVID-19 przebywać w lokalach i restauracjach, a chce zorganizować ważne wydarzenie typu komunie, chrzciny, jubileusze, imprezy integracyjne w domu.
164 128,38 164 128,38 0,00 139 509,12 0,00 139 509,12 85,00
32. RPPM.02.02.01-22- 0039/20
Maciej Włodarski GOSPODARSTWO ROLNE
Rozbudowa obiektów związanych z zakwaterowaniem turystycznym w Wuflor w celu przeciwdziałania negatywnym skutkom wystąpienia epidemii COVID- 19
384 961,05 297 976,46 86 984,59 250 000,00 0,00 250 000,00 83,90
33. RPPM.02.02.01-22-
0040/20 Quady Kszuby Kaminski Jacek Active Kaszuby Namioty Sferyczne 140 039,78 140 039,78 0,00 122 362,21 0,00 122 362,21 87,38
34. RPPM.02.02.01-22-
0041/20 Mariaszek sp. z o.o. Modernizacja restauracji Casa Cubeddu Ristorante da
Domenico w Gdyni. 290 413,39 290 413,39 0,00 246 976,14 0,00 246 976,14 85,04
35. RPPM.02.02.01-22- 0042/20
ROSOTRAVEL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
W ramach projektu realizowanego w Gdańsku przez Touroperatora zostanie zakupiony pojazd amfibia, który umożliwi świadczenie usług turystycznych w czasie pandemii COVID-19. Pomimo braku zagranicznego ruchu turystycznego pozwoli firmie na świadczenie usług turystycznych w czasie pandemii dla
turystów krajowych, poprzez wprowadzenie do Polski jednej z największych atrakcji turystycznych w Europie i zapewni stabilność finansową firmy.
300 000,00 300 000,00 0,00 250 000,00 0,00 250 000,00 83,33
36. RPPM.02.02.01-22- 0043/20
EW-BI Spółka cywilna Ewa Wnuk i Bogumiła Iwanowska
Modernizacja lokalu gastronomicznego w miejscowości
Sopot poprzez zakup nowych maszyn. 249 500,00 249 500,00 0,00 212 075,00 0,00 212 075,00 85,00
37. RPPM.02.02.01-22-
0044/20 Willa Magnolia Marta Iwaniak
Przystosowanie zaplecza kuchenno-jadalnianego w Willa Magnolia do nowych wymagań sanitarnych związanych z pandemią COVID-19
239 600,00 239 600,00 0,00 203 660,00 0,00 203 660,00 85,00
38. RPPM.02.02.01-22-
0045/20 Mtechserwis Sp. z o.o. Muzeum - oferta stacjonarna 43 900,00 43 900,00 0,00 37 315,00 0,00 37 315,00 85,00
39. RPPM.02.02.01-22-
0046/20 Elżbieta Czapiewska
Dostosowanie oferty Tajemniczy Las do warunków pandemii Covid-19 dzięki zakupowi wyposażenia pozwalającego na uatrakcyjnienie oferty mikrowypraw.
150 954,98 150 954,98 0,00 131 842,03 0,00 131 842,03 87,34
40. RPPM.02.02.01-22- 0047/20
"TREFACH" PUH KRZYSZTOF TRELLA"BOSMAN" POKOJE GOŚCINNE
"WSZYSTKO DLA CIEBIE" SKLEP
Modernizacja firmy – pokoje gościnne - Bosman – pokoje
gościnne 297 016,26 297 016,26 0,00 246 613,82 0,00 246 613,82 83,03
41. RPPM.02.02.01-22- 0048/20
Jak się masz? Bistro A.Stolarski, A.Adamska s.c.
Remont, modernizacja oraz wyposażenie dodatkowego pomieszczenia kuchennego, mieszczącego się w Gdańsku, przy ul. Piastowskiej 67, w celu rozbudowania obecnie świadczonych stacjonarnych usług gastronomicznych o usługi kateringowe (dowóz posiłków oraz katering podczas zleceń plenerowych) w ramach prowadzonej od 2017 r.
działalności gospodarczej „Jak się masz? Bistro”.
108 592,21 108 592,21 0,00 92 303,38 0,00 92 303,38 85,00
42. RPPM.02.02.01-22- 0049/20
Biuro Turystyki Aktywnej PRAZEVICA
Łukasz Jankowski Zakup 6 zestawów systemu tour guide. 98 535,33 98 535,33 0,00 87 285,33 0,00 87 285,33 88,58
43. RPPM.02.02.01-22-
0050/20 ŻUCZEK BARTŁOMIEJ KARASIEWICZ
Rozwój działalności przedsiębiorstwa Żuczek – Bartłomiej Karasiewicz w Żukowie w wyniku zwiększenia konkurencyjności oraz bezpieczeństwa zdrowotnego sali bankietowej Moja Weranda w Gołębiewie Średnim.
321 000,00 321 000,00 0,00 250 000,00 0,00 250 000,00 77,88
44. RPPM.02.02.01-22-
0051/20 New Life Katarzyna Kostera
Wprowadzenie rozwiązań minimalizujących negatywny wpływ Pandemii COVID - 19 na działalność gospodarczą firmy New Life Katarzyna Kostera
284 830,60 186 136,92 98 693,68 166 110,38 0,00 166 110,38 89,24
45. RPPM.02.02.01-22- 0052/20
GRONO s.c. Maria Gosk, Aleksandra Węsierska, Antoni Węsierski Restauracja Złota Jesień
Zakup urządzeń i wyposażenia na potrzeby firmy GRONO s.c. w celu spełnienia wymogów określonych dla obiektów noclegowych i gastronomicznych w związku z pandemią COVID-19
138 377,39 138 377,39 0,00 123 735,44 0,00 123 735,44 89,42
46. RPPM.02.02.01-22-
0053/20 Tesoro Sp. z o.o. Modernizacja i rozwój restauracji Ristorante Tesoro w
Sopocie 289 547,28 289 547,28 0,00 240 729,50 0,00 240 729,50 83,14
47. RPPM.02.02.01-22-
0054/20 Travel & Media Wojciech Kreft Dostosowanie działalności hotelarskiej i gastronomicznej
do wyzwań związanych z COVID-19 216 241,20 216 241,20 0,00 187 335,31 0,00 187 335,31 86,63
48. RPPM.02.02.01-22-
0055/20 ASL Alexander Lipkowski Budowa patio wraz z jego wyposażeniem przy obiekcie
Fama Residence w Gdańsku 335 679,15 283 689,88 51 989,27 249 783,83 0,00 249 783,83 88,05
49. RPPM.02.02.01-22- 0056/20
AGENCJA TURYSTYCZNO – ARTYSTYCZNA PRZYGODA ANNA GOŁĘBIOWSKA RUSAK
Przeciwdziałanie skutkom ekonomicznym pandemii oraz zwiększenie bezpieczeństwa sanitarnego gospodarstwa agroturystycznego i terenów rekreacyjnych w Grąbkowie
284 070,66 284 070,66 0,00 248 070,66 0,00 248 070,66 87,33
50. RPPM.02.02.01-22-
0057/20 VIVA Sylwia Topolewska Rozbudowa infrastruktury restauracji w celu
przeciwdziałania skutkom pandemii. 280 299,46 280 299,46 0,00 245 309,66 0,00 245 309,66 87,52
51. RPPM.02.02.01-22- 0058/20
HOTEL "SŁUPSK" s.c. Mariola Różyło,
Marcin Więcław-Różyło Obniżenie kosztów funkcjonowania pralni w Hotelu Słupsk 275 672,31 83 327,72 192 344,59 74 578,31 0,00 74 578,31 89,50
52. RPPM.02.02.01-22- 0059/20
Alfa Hanna i Kamil Zmitrowicz spółka cywilna
Dostosowanie lokalu gastronomicznego Craft Cocktails do obsługi klientów i pracy w warunkach zagrożenia epidemiologicznego
102 757,00 102 757,00 0,00 91 963,45 0,00 91 963,45 89,50
53. RPPM.02.02.01-22- 0060/20
UMAM SPÓŁKA CYWILNA KRZYSZTOF ILNICKI, KRYSTIAN SZIDEL, JUSTYNA ILNICKA
Dostosowanie działalności UMAM do ograniczeń
związanych z pandemią COVID-19. 237 689,56 237 689,56 0,00 210 683,56 0,00 210 683,56 88,64
54. RPPM.02.02.01-22-
0061/20 MANAF Jakubski Stefan
Rozwój działalności Pensjonatu „Noce i Dnie” w Cząstkowie w wyniku zwiększenia konkurencyjności oraz bezpieczeństwa zdrowotnego.
294 183,68 294 183,68 0,00 250 000,00 0,00 250 000,00 84,98
55. RPPM.02.02.01-22- 0062/20
Grupa Możliwe Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Rozszerzenie działalności spółki Grupa Możliwe o bazę noclegową na terenie Gospodarstwa Agroturystyczne Kopla w Lubaniu w celu dywersyfikacji klientów i przychodów.
261 850,00 261 850,00 0,00 222 572,50 0,00 222 572,50 85,00
56. RPPM.02.02.01-22- 0063/20
Aloha Company Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Wyprowadzenie z kryzysu firmy Aloha Company Sp. z o.o spowodowanego pandemią COVID-19 poprzez uzyskanie dofinansowania na działania inwestycyjne w postaci zakupu specjalistycznego sprzętu oraz środków na kapitał obrotowy.
172 902,60 172 902,60 0,00 153 081,87 0,00 153 081,87 88,54
57. RPPM.02.02.01-22- 0064/20
Klatka B S.C Agata Piwko Bartosz Kasprzak
Inwestycje szansą na zniwelowanie negatywnych skutków COVID-19 w firmie Klatka B S.C Agata Piwko Bartosz Kasprzak
216 592,79 216 592,79 0,00 187 634,15 0,00 187 634,15 86,63
58. RPPM.02.02.01-22- 0065/20
WALDEMAR LAKOWSKI AGENCJA REKLAMOWA KLEKS
Pokoje gościnne Brown - rozwój oferty wypoczynkowej i
rekreacyjnej 266 700,00 266 700,00 0,00 226 695,00 0,00 226 695,00 85,00
59. RPPM.02.02.01-22- 0066/20
HOTEL JANTAR ĆWIGOŃ I WSPÓLNICY SPÓŁKA JAWNA
Przeciwdziałanie negatywnym skutkom COVID-19 w
Hotelu Jantar w Ustce. 265 600,00 265 600,00 0,00 237 700,00 0,00 237 700,00 89,50
60. RPPM.02.02.01-22- 0067/20
MJ SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Przystosowanie restauracji Chwila Moment do funkcjonowania w warunkach zagrożenia epidemiologicznego
268 047,63 268 047,63 0,00 237 180,78 0,00 237 180,78 88,48
61. RPPM.02.02.01-22- 0069/20
"Mini-Mal" Sklep Spożywczy Dom Wczasowy "Zacisze" Joanna Pobłocka
Zwiększenie bezpieczeństwa gości przebywających na terenie Domu Wczasowego Zacisze we Wdzydzach podczas trwania epidemii COVID-19 poprzez stworzenie nowego pomieszczenia recepcyjnego w postaci kontenera modułowego, powiększenie stołówki o teren ogrodu, wyposażenie ośrodka w niezbędne urządzenia do dezynfekcji i zwalczania wirusów. Zakup profesjonalnej pralki i zmywarki w celu zapewnienia wysokiego poziomu czystości. Zapewnienie płynności finansowej ośrodka.
237 362,72 237 362,72 0,00 207 872,97 0,00 207 872,97 87,58
62. RPPM.02.02.01-22- 0070/20
BIURO TURYSTYKI AKTYWNEJ KOMPAS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Przeciwdziałanie skutkom wystąpienia epidemii COVID-19 w działalności z zakresu przemysłu czasu wolnego w spółce Biuro Turystyki Aktywnej Kompas sp. z o.o. poprzez dostosowanie do obecnych wymogów sanitarno- epidemiologicznych sposobu świadczenia usług turystycznych na rzecz dzieci i młodzieży
305 878,10 263 351,10 42 527,00 235 616,10 0,00 235 616,10 89,47
63. RPPM.02.02.01-22- 0071/20
SEA AND SEE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Przeciwdziałanie skutkom wystąpienia epidemii COVID-19 w działalności z zakresu przemysłu czasu wolnego w restauracji SEA AND SEE SP. Z O.O.
258 791,00 258 791,00 0,00 227 922,35 0,00 227 922,35 88,07
64. RPPM.02.02.01-22- 0072/20
Magdalena Drewa Gościniec ZACISZE, Biuro Księgowo-Prawne Wnioski Unijne, Serwis HVAC
Niwelowanie skutków pandemii dla przedsiębiorstwa poprzez wykonanie rozbudowy i remontu obiektu oraz zakup wyposażenia, co umożliwi spełnienie wymogów sanitarnych oraz poprawę jakości i ilości usług i zwiększenie dochodu.
290 361,77 290 361,77 0,00 250 000,00 0,00 250 000,00 86,10
65. RPPM.02.02.01-22-
0073/20 BAIS Gładkowski Piotr
Kino Kameralne Cafe - zakup wyposażenia niezbędne do dostosowania obiektów do wymogów sanitarnych i obsługi klienta w warunkach zagrożenia
epidemiologicznego.
184 500,00 150 000,00 34 500,00 127 500,00 0,00 127 500,00 85,00
66. RPPM.02.02.01-22-
0074/20 Biuro Turystyczne Czerwiński Travel s.c.
Dostosowanie do nowej sytuacji związanej z Covid-19 Biura Turystycznego Czerwiński Travel s.c. poprzez wprowadzenie nowych i ulepszenie
dotychczasowych usług.
250 000,00 250 000,00 0,00 220 300,00 0,00 220 300,00 88,12
67. RPPM.02.02.01-22- 0075/20
Krzysztof Kochanowicz Grupa Rekreacyjna 3 miasto
Przeciwdziałanie negatywnym skutkom wystąpienia
epidemii COVID-19 w firmie GR3miasto 33 556,35 33 556,35 0,00 30 027,90 0,00 30 027,90 89,49
68. RPPM.02.02.01-22-
0077/20 ZOMAX ALEKSANDRA ASZYK Przeciwdziałanie negatywnym skutkom wystąpienia
epidemii COVID-19 w firmie ZOMAX Aleksandra Aszyk 289 122,91 288 244,01 878,90 250 000,00 0,00 250 000,00 86,73
69. RPPM.02.02.01-22-
0078/20 Ewelina Elszkowska
Adaptacja obiektu poprzez zabudowę 2 tarasów w celu przeciwdziałaniu negatywnym skutkom wystąpienia epidemii COVID-19 dla Willi Intryga w mieście Puck.
236 775,00 192 500,00 44 275,00 163 625,00 0,00 163 625,00 85,00
70. RPPM.02.02.01-22- 0079/20
A&A Concierge Sp. z o.o., ul. Trzy Lipy 3, 80-135 Gdańsk
Walka z COVID-19 poprzez dystans międzyludzki dzięki nowoczesnej technologii , filtrację powietrza, ozonowanie pomieszczeń, dezynfekcję powierzchni płaskich oraz bezpieczeństwo higieniczne, reżim sanitarny prania tekstyliów.
269 704,00 269 704,00 0,00 229 248,00 0,00 229 248,00 85,00
71. RPPM.02.02.01-22- 0080/20
Roman Rybiński Szkółka Pływania
"Pływaczek"
Stworzenie warunków umożliwiających prowadzenie nauki, doskonalenia pływania, treningu sportowego poprzez zakup sprzętu do szkoleń na wodach otwartych na terenie Gdyni, Rewy, Mechelinek, Bieszkowic. Pozyskanie funduszy na wynajem pływalni i kosztów z tym związanych w celu zorganizowania szkolenia pływackiego i aerobiku na terenie Gdyni, Rumii, Kosakowie w nowych warunkach sanitarnych.
28 852,66 28 852,66 0,00 25 701,53 0,00 25 701,53 89,08
72. RPPM.02.02.01-22- 0081/20
VILLA GDAŃSK S.C. GRZEGORZ PIĄTEK, SYLWIA PIĄTEK
Dofinansowanie środków obrotowych oraz niezbędnej przebudowy i wyposażenia obiektu, który Wnioskodawca od 2015 r. udostępnia w celach biznesowych i turystycznych, jako krótkotrwałe zakwaterowanie w m.
Gdańsk. Jednoczesne dofinansowanie wprowadzenia nowych technologii, umożliwiających nie tylko odzyskanie, ale i zdobycie nowego rynku odbiorców, poprzez unowocześnienie sposobu zaoferowania oraz świadczenia usług za pomocą gotowych rozwiązań informatycznych.
224 263,86 224 263,86 0,00 189 887,49 0,00 189 887,49 84,67
73. RPPM.02.02.01-22-
0082/20 MKM Michał Niedźwiecki
Przeciwdziałanie negatywnym skutkom wystąpienia epidemii COVID-19 w przedsiębiorstwie MKM Michał Niedźwiecki
138 594,98 138 594,98 0,00 122 798,33 0,00 122 798,33 88,60
74. RPPM.02.02.01-22-
0083/20 Pizzeria Corner Anna Biel - Jakimowicz Niwelowanie skutków pandemii oraz wdrażanie nowych
technologii. Pizzeria Corner, Słupsk 117 359,29 117 359,29 0,00 99 755,40 0,00 99 755,40 85,00
75. RPPM.02.02.01-22-
0085/20 Avocado Joanna Krupicka Adaptacja firmy AVOCADO do działalności w warunkach
pandemii COVID-19 188 926,90 188 926,90 0,00 169 089,58 0,00 169 089,58 89,50
76. RPPM.02.02.01-22-
0086/20 "Biały Dwór" Anna Skonieczna Biały Dwór - adaptacja hotelu i restauracji do zagrożeń
związanych z COVID-19 245 900,00 245 900,00 0,00 209 015,00 0,00 209 015,00 85,00
77. RPPM.02.02.01-22-
0087/20 Smile Reprezent Michał Kuśnierz
Przeciwdziałanie negatywnym skutkom wystąpienia epidemii COVID-19 w przedsiębiorstwie Smile Reprezent Michał Kuśnierz.
151 830,98 151 830,98 0,00 134 048,93 0,00 134 048,93 88,29
78. RPPM.02.02.01-22-
0088/20 STERLING ANNA SUCHOCKA Przeciwdziałanie negatywnym skutkom wystąpienia
epidemii COVID-19 w firmie STERLING ANNA SUCHOCKA 237 427,48 237 427,48 0,00 206 805,95 0,00 206 805,95 87,10
79. RPPM.02.02.01-22-
0089/20 Republika Smyka Dorota Kurkowska
Dostosowanie sali zabaw Dzikie Pląsy do wzmożonych warunków sanitarnych w czasie pandemii COVID-19 poprzez zakup urządzeń do dezynfekcji powierzchni oraz powietrza oraz poszerzenie menu o zdrowe napoje w celu dywersyfikacji grup klientów w dobie pandemii.
23 965,00 23 965,00 0,00 20 370,00 0,00 20 370,00 85,00
80. RPPM.02.02.01-22-
0090/20 Marta Niedźwiecka MKM
Przeciwdziałanie negatywnym skutkom wystąpienia epidemii COVID-10 w przedsiębiorstwie MKM Marta Niedźwiecka.
172 372,13 172 372,13 0,00 150 046,61 0,00 150 046,61 87,05
81. RPPM.02.02.01-22-
0091/20 OSTRZYCE SPA Teresa Brylowska Ograniczenie negatywnych skutków wystąpienia COVID-19
w Ostrzyce SPA 288 860,00 288 860,00 0,00 245 531,00 0,00 245 531,00 85,00
82. RPPM.02.02.01-22- 0093/20
Szmaragdowa Cafe Małgorzata
Leczkowska Rozwój firmy - Szmaragdowa Cafe 193 835,33 193 835,33 0,00 168 290,33 0,00 168 290,33 86,82
83. RPPM.02.02.01-22-
0094/20 U Stolema Sp. z o.o.
Remont i wyposażenie obiektów Centrum Rekreacji U Stolema sposobem przeciwdziałania negatywnym skutkom wystąpienia epidemii COVID-19.
282 195,94 282 195,94 0,00 249 851,74 0,00 249 851,74 88,54
84. RPPM.02.02.01-22- 0095/20
ODEJEWSKI EXTREME SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Przeciwdziałanie negatywnym skutkom wystąpienia epidemii COVID-19 poprzez rozbudowę infrastruktury i zakup wyposażenia przez przedsiębiorcę będącego gestorem atrakcji turystycznych i organizatorem usług sportowo-rekreacyjnych
361 570,80 293 960,00 67 610,80 249 866,00 0,00 249 866,00 85,00
85. RPPM.02.02.01-22-
0096/20 Anita Szytembark FALAN Inwestycje w niwelowanie skutków epidemii COVID 19 w
obiekcie turystycznym "Ach to tu". 333 495,33 275 535,33 57 960,00 237 735,33 0,00 237 735,33 86,28
86. RPPM.02.02.01-22- 0097/20
Wielobranżowe Przedsiębiorstwo Handlowo - Produkcyjno - Usługowe
„OPAL” Danuta Czechowicz
„Modernizacja i adaptacja węzłów sanitarnych łazienek w 16-tu stylowych, typowych dla okresu średniowiecza pokojach, pod kątem zwiększenia bezpieczeństwa sanitarnego ( COVID- 19) oraz jakości i standardu świadczonych usług hotelowych w obiekcie KARCZMY RYCERSKIEJ w Lęborku”
356 787,00 290 071,00 66 716,00 246 560,00 0,00 246 560,00 85,00
87. RPPM.02.02.01-22-
0098/20 MMK Sp. z o.o. Dotacja na wsparcie działalność gastronomicznej spółki
MMK Sp. z o.o. 99 745,00 99 745,00 0,00 84 783,25 0,00 84 783,25 85,00
88. RPPM.02.02.01-22- 0099/20
Pensjonat Stara Wędzarnia Bartosz Grabowski
Adaptacja i uzupełnienie zasobów technicznych Pensjonatu Stara Wędzarnia w celu naprawy negatywnych skutków wystąpienia epidemii COVID-19
183 032,94 183 032,94 0,00 162 638,60 0,00 162 638,60 88,86
89. RPPM.02.02.01-22-
0100/20 KASHUBIAN KAROLINA RENDASZKA Dotacja na wsparcie działalności obiektu
agroturystycznego Kashubian 355 613,80 355 613,80 0,00 249 770,12 0,00 249 770,12 70,24
90. RPPM.02.02.01-22-
0101/20 Hotel Moris Stanisław Raczkowski
Powiększenie sali restauracyjnej w hotelu Moris, poprzez zabudowę tarasy.
Wymiana krzeseł oraz stolików w restauracji na odpowiadające wymaganiom należytej dezynfekcji.
287 280,00 287 280,00 0,00 249 180,00 0,00 249 180,00 86,74
91. RPPM.02.02.01-22- 0102/20
Gospodarstwo Agroturystyczne Stadnina Koni Kolano Genowefa Kupper
Rozbudowa sali restauracyjnej w pensjonacie Kupperówka
oraz stworzenie tarasów do pokoi 303 808,95 246 999,15 56 809,80 209 949,27 0,00 209 949,27 85,00
92. RPPM.02.02.01-22-
0103/20 Firma Usługowa Marta Łomża-Duszny Doposażenie Stanicy wędkarskiej w Gałęzowie 63 287,73 57 184,74 6 102,99 48 607,03 0,00 48 607,03 85,00
93. RPPM.02.02.01-22-
0105/20 DURIAN Żaneta Noga Zwiększenie możliwości sprzedaży gelato oraz mobilności
firmy 260 078,70 260 078,70 0,00 221 066,90 0,00 221 066,90 85,00
94. RPPM.02.02.01-22- 0107/20
Biuro Turystyczne "Belfer-JB" Janusz Barylak
Narty i snowboard alternatywną formą spędzania czasu wolnego dzieci i młodzieży z Pomorza z zachowaniem zasad przeciwdziałania Covid-19
149 535,33 149 535,33 0,00 130 635,33 0,00 130 635,33 87,36
95. RPPM.02.02.01-22- 0108/20
„WML” B. Wasilewski, P. Lassota, Ł.
Michaluk Spółka Cywilna
Dostosowanie i doposażenie infrastruktury hotelarsko- restauracyjnej firmy ''WML'' w celu przeciwdziałania negatywnym skutkom epidemii COVID-19.
229 455,88 229 455,88 0,00 205 022,69 0,00 205 022,69 89,35
96. RPPM.02.02.01-22-
0109/20 OPAK - Krzysztof Chądzyński
Rozwój i unowocześnienie urządzeń gastronomicznych w rodzinnej restauracji NALEŚNIKOWO w Gdańsku, służący przeciwdziałaniu występowania negatywnym skutkom COVID-19.
67 400,00 67 400,00 0,00 60 290,00 0,00 60 290,00 89,45
97. RPPM.02.02.01-22-
0110/20 Skrzydlarnia Michał Zglec MOJA SKRZYDLARNIA-LIDEREM POMORZA 188 497,57 188 497,57 0,00 163 753,23 0,00 163 753,23 86,87
98. RPPM.02.02.01-22-
0111/20 Olcha Karolina Drewek
Modernizacja sali bankietowej w Rytlu- założenie pomp fotowoltaicznych oraz renowacja pomieszczenia gospodarczego
181 999,66 181 999,66 0,00 154 699,71 0,00 154 699,71 85,00
99. RPPM.02.02.01-22-
0112/20 MARBUD Bogumił Marszk Zapewnienie możliwości bezpiecznego i komfortowego
wypoczynku gościem Domku nad Słupią w Sulęczynie 137 683,35 137 683,35 0,00 118 463,71 0,00 118 463,71 86,04
100. RPPM.02.02.01-22-
0113/20 BIG BIRD MARCIN STEPOKURA
Rozwój firmy Big Bird poprzez zakup przyczepy gastronomicznej jako reakcja na problemy związane z rozwojem firmy w kontekście kryzysu wywołanego wystąpieniem epidemii COVID-19.
115 005,00 93 500,00 21 505,00 79 475,00 0,00 79 475,00 85,00
101. RPPM.02.02.01-22-
0114/20 Iwona Lewalska LeVilla
Dostosowanie obiektu do wymogów sanitarnych oraz doposażenie apartamentów i pomieszczeń towarzyszących.
Rodzaj obiektu: Apartamenty LeVilla w Rewie - miejsce krótkotrwałego zakwaterowania.
46 505,00 46 505,00 0,00 41 613,85 0,00 41 613,85 89,48
102. RPPM.02.02.01-22-
0118/20 Hotel Niedźwiadek sp. z o.o. Rozbudowa Centrum SPA Hotelu Niedźwiadek 503 294,40 503 294,40 0,00 250 000,00 0,00 250 000,00 49,67
103. RPPM.02.02.01-22- 0119/20
SPA HOTEL WIENIAWA Sp. z o.o. Sp.
komandytowa
W SPA jest wspaniale. Pomimo pandemii. Podniesienie konkurencyjności SPA Hotel Wieniawa dzięki zakupowi wyposażenia i uruchomieniu nowych usług.
175 209,68 148 871,00 26 338,68 131 693,00 0,00 131 693,00 88,46
104. RPPM.02.02.01-22- 0121/20
MUZYKA OKOLICZNOŚCIOWA MACIEJ FRĄCZEK
Rozwój działalności Pizzeria Prowansalska służący przeciwdziałaniu negatywnym skutkom wystąpienia epidemii Covid-19.
276 990,69 276 990,69 0,00 242 502,69 0,00 242 502,69 87,55
105. RPPM.02.02.01-22- 0122/20
Pracownia Sushi Jerry Ruko Jarosław Ruchlewski-Kowalewski
KOMPLEKSOWY REMONT I PRZEBUDOWA INFRASTRUKTURY LOKALU GASTRONOMICZNEGO I ZAGOSPODAROWANIE TERENU ZIELONEGO WOKÓŁ BUDYNKU W CELU MAKSYMALIZACJI BEZPIECZEŃSTWA PRZYGOTOWYWANYCH PRODUKTÓW ORAZ ZWIĘKSZENIA BEZPIECZEŃTWA PRACOWNIKÓW I KLIENTÓW W OBLICZU NOWYCH NORM SANITARNYCH I ZAGROŻENIA COVID-19.
89 660,44 89 660,44 0,00 76 211,37 0,00 76 211,37 85,00
106. RPPM.02.02.01-22-
0123/20 Krzysztof Sobolewski
Rozbudowa, modernizacja i adaptacja pomieszczeń Pensjonatu DUŚKA wraz z ich wyposażeniem, celem przeciwdziałania skutkom wystąpienia COVID-19 i odbudowie pozycji Wnioskodawcy.
195 324,09 195 324,09 0,00 169 555,78 0,00 169 555,78 86,81
107. RPPM.02.02.01-22-
0124/20 Zagroda KONiWODA Ewa Piastowska Zakup hali namiotowej w Zagrodzie KONiWODA 348 090,00 283 000,00 65 090,00 240 550,00 0,00 240 550,00 85,00
108. RPPM.02.02.01-22-
0125/20 Faloviec Daniel Jaroć
Jesteś głodny? Wegański posiłek w zasięgu ręki! Rozwój
"FALOVCA" w kierunku oferty cateringowej na obszarze województwa pomorskiego
120 711,95 120 711,95 0,00 108 037,19 0,00 108 037,19 89,50
109. RPPM.02.02.01-22-
0126/20 SPORTFUN MICHAŁ WARYCH Zakup sprzętu nurkowego i kajakowego jako wsparcie w
ramach przeciwdziałania negatywnym skutkom COVID-19 70 559,40 70 559,40 0,00 63 150,66 0,00 63 150,66 89,50
110. RPPM.02.02.01-22-
0128/20 4 P JAROSŁAW ZIELIŃSKI
PRZECIWDZIAŁANIE PANDEMII COVID19 W FIRMIE 4P JAROSŁAW ZIELIŃSKI POPRZEZ ZAKUP WYPOSAŻENIA W POSTACI FOOD TRUCKA
SPEŁNIAJĄCEGO WYMAGANIA SANITARNE.
232 751,48 232 751,48 0,00 202 831,37 0,00 202 831,37 87,15
111. RPPM.02.02.01-22-
0129/20 Kotka Cafe WERONIKA WIŚNIEWSKA
Przeciwdziałanie skutkom pandemii COVID-19 przez restaurację Kotka Cafe poprzez wdrożenie technologii bezkontaktowego składania oraz rozliczania zamówień oraz zakup wyposażenia.
283 628,00 283 628,00 0,00 241 083,80 0,00 241 083,80 85,00
112. RPPM.02.02.01-22-
0130/20 Akademia Carvingu Małgorzata Naróć
Zwiększenie konkurencyjności szkoły narciarskiej
"Akademia Carvingu" w Gdańsku w związku z przeciwdziałaniem skutkom COVID-19 poprzez doposażenie wypożyczalni sprzętu sportowego i zaplecza technicznego, oraz przystosowanie firmy do obecnej sytuacji higieniczno - sanitarnej.
133 335,33 133 335,33 0,00 116 864,83 0,00 116 864,83 87,65
113. RPPM.02.02.01-22- 0131/20
Przedsiębiorstwo Handlowe Halama Magdalena
Niwelowanie skutków epidemii COVID-19 w
Przedsiębiorstwie Handlowym Halama Magdalena poprzez wykonanie zabudowy i zadaszenia tarasu, jego wyposażenie oraz budowę placu zabaw.
327 871,57 274 184,76 53 686,81 239 171,70 0,00 239 171,70 87,23
114. RPPM.02.02.01-22- 0132/20
Firma Handlowo-Usługowa Robert Piekarski, Karczma Viking
Wykonanie ogrodu zimowego na potrzeby funkcjonowania
restauracji Karczma Viking. 391 127,85 333 857,85 57 270,00 250 000,00 0,00 250 000,00 74,88
115. RPPM.02.02.01-22-
0135/20 ITAL-POL SP.Z O.O.. Rozwój ,modernizacja oraz zwiększenie środków
bezpieczeństwa firmy- Restauracja KRYWAŃ Ługi 9 250 066,00 250 000,00 66,00 212 500,00 0,00 212 500,00 85,00
116. RPPM.02.02.01-22-
0137/20 MAXX PIZZA Grzegorz Drzewucki Przeciwdziałanie negatywnym skutkom COVID-19 poprzez
modernizację lokalu gastronomicznego w Gdańsku. 182 317,30 182 317,30 0,00 161 702,78 0,00 161 702,78 88,69
117. RPPM.02.02.01-22-
0139/20 Klub Sportowy Qumple Obiekt dla Qumpli 228 207,00 228 207,00 0,00 193 975,95 0,00 193 975,95 85,00
118. RPPM.02.02.01-22- 0140/20
PHU LAGUNA ARKADIUSZ
POROŻYŃSKI555-00-09-411 30 LECIE FIRMY - ECOLOGIA I NOWOCZESNY ROZWÓJ 141 458,86 141 458,86 0,00 120 240,03 0,00 120 240,03 85,00
119. RPPM.02.02.01-22-
0141/20 Hotel VICTORIA Spółka Cywilna Bezpieczeństwo usług hotelowych w dobie koronawirusa. 292 500,00 292 500,00 0,00 248 625,00 0,00 248 625,00 85,00
120. RPPM.02.02.01-22-
0142/20 Krzysztof Nawrot Firma Prywatna Euron
Modernizacja Winnicy Nawrot w celu podniesienia atrakcyjności obiektu, zniwelowanie negatywnych skutków pandemii covid. Wzrost bezpieczeństwa Gości na sali restauracyjnej i w muzeum.
354 584,80 354 584,80 0,00 249 969,25 0,00 249 969,25 70,50
121. RPPM.02.02.01-22-
0143/20 Columbus Wojciech Rutkowski Budowa specjalnych pomieszczeń do przechowywania
żywności w ośrodku wypoczynkowym Columbus w Rowach 289 797,06 289 797,06 0,00 250 000,00 0,00 250 000,00 86,27
122. RPPM.02.02.01-22-
0144/20 PHU TOM Tomasz Rutkowski Rozwój firmy PHU TOM Tomasz Rutkowski 286 922,39 286 922,39 0,00 249 998,69 0,00 249 998,69 87,13
123. RPPM.02.02.01-22-
0145/20 Błażej Neubauer
Utworzenie bezpiecznych warunków do uprawiania turystyki rowerowej wobec panującej pandemii COVID-19, poprawa atrakcyjności oferty oraz
rozszerzenie usług wypożyczalni rowerów elektrycznych poprzez zakup nowego wyposażenia.
86 200,55 86 200,55 0,00 76 800,75 0,00 76 800,75 89,10
124. RPPM.02.02.01-22-
0146/20 Pure-sand Sylwia Zimnowodzka Wymarzony domek M2 SUMMER HOUSE 481 545,00 391 500,00 90 045,00 250 000,00 0,00 250 000,00 63,86
125. RPPM.02.02.01-22-
0324/20 PHU „CAROS” Bogusława Gruchała
Niwelowanie skutków epidemii poprzez zmianę sposobu świadczenia usług oraz wykonanie remontu i zakupu wyposażenia do Gościńca Kaszubskiego w Kartuzach, co istotnie wpłynie na zwiększenie ilości gości i poprawę jakości usług oraz spełni wymogi sanitarne dla zapewnienia bezpieczeństwa klientów oraz zwiększenie dochodów firmy.
322 467,06 322 467,06 0,00 250 000,00 0,00 250 000,00 77,53
126. RPPM.02.02.01-22-
0148/20 Restauracja Baryłka
Modernizacja, przebudowa i zabudowa tarasów restauracji, zwiększenie asortymentu dań poprzez zakup nowego sprzętu do wytwarzania dań w nowym rozwiązaniu technologicznym sous-vide.
250 000,00 250 000,00 0,00 223 749,80 0,00 223 749,80 89,50
127. RPPM.02.02.01-22- 0149/20
DOROTA KREFT TADEUSZ KREFT FIRMA RELAX SPÓŁKA CYWILNA
ROZWÓJ FIRMY „RELAX” SPÓŁKA CYWILNA DOROTA KREFT TADEUSZ KREFT ORAZ PRZECIWDZIAŁANIE NEGATYWNYM SKUTKOM WYSTĄPIENIA PANDEMII COVID-19 W FIRMIE.
286 599,61 286 599,61 0,00 249 724,33 0,00 249 724,33 87,13
128. RPPM.02.02.01-22- 0151/20
KAMINSKI, KROTOFIL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
Realizacja działań inwestycyjnych w restauracjach
"Tawerna Orłowska" oraz "Browar Miejski Sopot" szansą za zniwelowanie nagatywnych skutków pandemii COVID-19
268 558,56 268 558,56 0,00 240 274,77 0,00 240 274,77 89,47
129. RPPM.02.02.01-22-
0152/20 Tomasz Lesner 'LESNER CONSULTING' Przystosowanie Centrum Nurkowego Expedition Dive
Team do nowych uwarunkowań wynikających z COVID-19 163 060,00 163 060,00 0,00 138 600,85 0,00 138 600,85 85,00
130. RPPM.02.02.01-22- 0155/20
Gelateria Spółka z o.o. Paweł Bodziacki
i Paweł Petrykowski Rozwój firmy Gelateria Sp. z o.o. 40 744,64 40 744,64 0,00 28 123,39 0,00 28 123,39 69,02
131. RPPM.02.02.01-22- 0157/20
Szkoła Windsurfingu BayWind Grzegorz Pilarski
Dopasowanie i zabezpieczenie przed zagrożeniami zdrowotnymi bazy noclegowej oraz zaplecza szkoleniowo- windsurfingowego BayWind podczas aktywnego wypoczynku.
213 570,00 213 570,00 0,00 181 534,50 0,00 181 534,50 85,00
132. RPPM.02.02.01-22- 0158/20
Cup and Cakes Mobilne Kawiarnie Piotr Krawczyk
Rozszerzenie działalności kawiarni Cup and Cakes poprzez inwestycje w dodatkowy sprzęt jako przeciwdziałanie negatywnym skutkom Covid-19
20 554,00 20 554,00 0,00 17 470,00 0,00 17 470,00 85,00
133. RPPM.02.02.01-22-
0159/20 6zer Wojciech Kamiński Dostosowanie restauracji Meat Shack BBQ do nowego
kanału sprzedaży „na wynos” i na „dowóz” 115 817,39 115 817,39 0,00 101 975,08 0,00 101 975,08 88,05
134. RPPM.02.02.01-22- 0161/20
PHU „ALFABET” S.C. ADAM, IWONA,
KRZYSZTOF KOWALCZYKOWIE Modernizacja ośrodka wypoczynkowego w Szteklinie 302 821,30 302 821,30 0,00 249 969,61 0,00 249 969,61 82,55
135. RPPM.02.02.01-22-
0162/20 Jarosław Jezusek INTEGRA-plus Niwelacja skutków pandemii koronawirusa COVID-19 w
firmie INTEGRA-plus. 172 855,82 172 855,82 0,00 150 457,74 0,00 150 457,74 87,04
136. RPPM.02.02.01-22-
0163/20 HAASE ŁUKASZ AGRO-FARM
Projekt przeciwdziałania negatywnym skutkom COVID-19 dla prowadzonej działalności gastronomicznej „Lekko Good Food & Friends”
98 085,71 98 085,71 0,00 87 786,11 0,00 87 786,11 89,50
137. RPPM.02.02.01-22-
0165/20 Bondi Anna Dominiak
Modernizacja pomieszczeń i zakup wyposażenia w związku z dopasowaniem oferty do wytycznych dotyczących organizacji pobytów dla grup kolonijnych w Bondi Anna Dominiak w związku w związku z wystąpieniem pandemii Covid
253 322,00 253 322,00 0,00 221 437,25 0,00 221 437,25 87,41
138. RPPM.02.02.01-22-
0166/20 DIAKOSZ MARCIN DIAK SPÓŁKA JAWNA
Wprowadzenie modyfikacji modelu biznesowego restauracji Gvara w wyniku inwestycji, szansą na zniwelowanie skutków pandemii COVID-19
187 856,60 187 856,60 0,00 167 572,10 0,00 167 572,10 89,20
139. RPPM.02.02.01-22-
0167/20 E-kajakowo Piotr Suliński „ E- Kajakowo – szansa na rozwój” 88 630,04 88 630,04 0,00 75 335,53 0,00 75 335,53 85,00
140. RPPM.02.02.01-22-
0168/20 Nowa Apartamenty Grzegorz Chmura
Zapewnienie mobilności turystom z zagwarantowaniem bezpiecznych warunków sanitarnych ułatwiające walkę z COVID- 19
61 377,00 49 900,00 11 477,00 42 415,00 0,00 42 415,00 85,00
141. RPPM.02.02.01-22-
0169/20 JOANNA WŁODARSKA FARMA JANTAR
Adaptacja domków letniskowych Farmy Jantar w celu przeciwdziałania negatywnym skutkom wystąpienia epidemii COVID-19.
387 346,86 304 916,15 82 430,71 250 000,00 0,00 250 000,00 81,99
142. RPPM.02.02.01-22-
0171/20 Marina Kociewska Michał Gliniecki
Przebudowa czterech pokoi z wydzieleniem pomieszczeń sanitarnych, wykończenie i adaptacja domu wypoczynkowego, zakup kamizelek asekuracyjnych i ratunkowych, zmiana zadaszenia tarasowego, położenie deski tarasowej, instalacja przegród między pokojami na tarasach, utwardzenie parkingu i części posesji kostką brukową w Marinie Kociewskiej Michał Gliniecki, ul.Jeziorna 1 Ocypel celem ograniczenia negatywnych skutków wystąpienia COVID-19,dostosowania do wymagań sanitarnych i zmienionych warunków.
245 559,85 245 559,85 0,00 208 725,87 0,00 208 725,87 85,00
143. RPPM.02.02.01-22- 0172/20
Metropolis Polmetro Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością”
spółka komandytowa
Zwiększenie bezpieczeństwa klientów Campingu Metropolis w Sopocie w sytuacji zagrożenia epidemią COVID-19 poprzez zakup specjalnego wyposażenia i sprzętu.
220 847,02 220 847,02 0,00 195 364,67 0,00 195 364,67 88,46
144. RPPM.02.02.01-22- 0173/20
Byczkowska Dorota OŚRODEK WYPOCZYNKOWO-SZKOLENIOWY ŁAPINO
Przeciwdziałanie skutkom pandemii COVID-19 przez
Ośrodek Wypoczynkowo-Szkoleniowy „Dorota”. 283 868,76 283 868,76 0,00 243 732,23 0,00 243 732,23 85,86
145. RPPM.02.02.01-22-
0175/20 Morskie Oko Robert Gruba Dostosowanie obiektu hotelowego Morskie Oko w Juracie
do wymogów GIS w czasie epidemii COVID-19 303 500,00 303 500,00 0,00 249 800,00 0,00 249 800,00 82,31
146. RPPM.02.02.01-22- 0176/20
Wiesław Brzeski Ośrodek
Rehabilitacyjno-Wczasowy „Bursztyn”.
NZOZ Bursztyn Rehabilitacja
Rozbudowa ORW Bursztyn w Jantarze umożliwiająca
ograniczenie negatywnych skutków wystąpienia COVID-19. 270 000,00 270 000,00 0,00 180 000,00 0,00 180 000,00 66,67
147. RPPM.02.02.01-22-
0177/20 HUBERTUS Landowscy Spółka Jawna
Modernizacja łazienek w pokojach hotelowych Hubertus oraz wsparcie na kapitał obrotowy w związku z wystąpieniem epidemii COVID 19
290 317,35 290 317,35 0,00 250 000,00 0,00 250 000,00 86,11
148. RPPM.02.02.01-22-
0178/20 HORYZONT Jarosław Galewski
Realizacja inwestycji służących przeciwdziałaniu negatywnym skutkom COVID-19 w firmie HORYZONT Jarosław Galewski
227 600,00 227 600,00 0,00 193 460,00 0,00 193 460,00 85,00
149. RPPM.02.02.01-22- 0179/20
FOODTAK GROUP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Przeciwdziałanie skutkom pandemii COVID-19 poprzez
inwestycję w nowoczesny sprzęt gastronomiczny 152 921,06 152 921,06 0,00 133 513,20 0,00 133 513,20 87,31
150. RPPM.02.02.01-22- 0180/20
"ATP ACTIVITY" SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Przystosowanie wypożyczalni skuterów wodnych z wykorzystaniem stanowiska recepcyjnego, portów najazdowych i stanowiska odkażania środków asekuracyjnych w celu poniesienia bezpieczeństwa sanitarnego użytkowników.
100 167,14 100 167,14 0,00 89 649,59 0,00 89 649,59 89,50
151. RPPM.02.02.01-22-
0183/20 Klub Strzelecki Inwestycje w hotelu Klub Strzelecki sprzyjające
zachowaniu bezpieczeństwa w okresie pandemii COVID-19 303 093,24 303 093,24 0,00 250 000,00 0,00 250 000,00 82,48
152. RPPM.02.02.01-22- 0184/20
Hotel Otomin Katarzyna Stangrecka, Stanisław Pochroń – Frankowski S.C.
Dostosowanie oferty Hotelu Otomin do warunków świadczenia usług turystycznych i gastronomicznych w obliczu trwającej epidemii Covid-19
204 011,90 204 011,90 0,00 173 410,12 0,00 173 410,12 85,00
153. RPPM.02.02.01-22- 0185/20
Piast Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Remont łazienek w Hotelu Piast w Słupsku, której celem jest dostosowanie istniejącego węzła sanitarnego do warunków w dobie zagrożenia
pandemią COVID-19, wymiana urządzeń na energooszczędne i ograniczające zużycie wody oraz podniesienie standardu Hotelu Piast umożliwiające zmianę kategorii obiektu oraz zakup urządzeń do dezynfekcji.
312 305,45 312 305,45 0,00 250 000,00 0,00 250 000,00 80,05
154. RPPM.02.02.01-22- 0186/20
Kompleks Wypoczynkowy Szarlota Sp. z o.o.
Recepcja bez COVID-19. Przygotowanie całorocznego i bezpiecznego dla pracowników punktu obsługi gości wraz z izolatorium oraz pomieszczeniami biurowymi poprzez zakup nowoczesnych, modułowych pawilonów recepcyjno- biurowych wraz z ich podstawowym wyposażeniem.
231 627,43 231 627,43 0,00 196 883,32 0,00 196 883,32 85,00
155. RPPM.02.02.01-22- 0187/20
REWA pokoje gościnne MICHAŁ FREIBERG
Dostosowanie i przekształcenie działalności obiektu noclegowego REWA pokoje gościnne Michał Freiberg, znajdującego się przy ul.Morskiej nr 62 w Rewie do funkcjonowania w nowej rzeczywistości zgodnej z ograniczeniem negatywnych skutków wystąpienia COVID- 19. W celu poprawienia jakości świadczonych usług i spełnienie nowych zaleceń w walce z COVID-19.
104 000,00 104 000,00 0,00 88 400,00 0,00 88 400,00 85,00
156. RPPM.02.02.01-22-
0188/20 Edwin Kuffel PHU "AHEK" - Edwin Kuffel
Modernizacja i rozbudowa infrastruktury ośrodka "Osada Skoczkowo" oferującego wynajem całorocznych domków letniskowych w celu dostosowania do
obowiązujących wymogów sanitarnych w tym zakup niezbędnego sprzętu do dezynfekcji oraz poszerzenie palety oferowanych atrakcji związanych ze
spędzaniem wolnego czasu umożliwiających zachowanie dystansu społecznego w trakcie urlopu oraz finansowanie kosztów obrotowych.
78 723,25 78 723,25 0,00 70 444,78 0,00 70 444,78 89,48
157. RPPM.02.02.01-22- 0189/20
Dom Wypoczynkowy "ALKA" Joanna Komsta
Przeciwdziałanie negatywnym skutkom wystąpienia epidemii COVID-19 w przedsiębiorstwie Dom Wypoczynkowy „ALKA” Joanna Komsta poprzez przebudowę infrastruktury i doposażenie obiektu w turystycznej miejscowości Karwia.
348 331,94 283 196,70 65 135,24 240 717,00 0,00 240 717,00 85,00
158. RPPM.02.02.01-22-
0192/20 Sławomir Ciastek Rozwój i dostosowanie kawiarni CzKawka do wymogów
związanych z Covid-19 102 961,35 102 961,35 0,00 92 150,41 0,00 92 150,41 89,50
159. RPPM.02.02.01-22- 0195/20
FH Excellence Ewa Kołkowska, Paweł Kołkowski spółka cywilna
Rozbudowa sali konsumpcyjnej restauracji „u Flisaka” w Malborku w celu przeciwdziałania negatywnym skutkom pandemii COVID-19.
291 676,00 291 676,00 0,00 247 924,60 0,00 247 924,60 85,00
160. RPPM.02.02.01-22- 0197/20
ABC Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Budowa ogródka letniego restauracji hotelu Amber w
Gdańsku 262 694,00 262 694,00 0,00 223 289,00 0,00 223 289,00 85,00
161. RPPM.02.02.01-22-
0198/20 KRZYSZTOF KWIECIEŃ
Aranżacja ogródka gastronomicznego (projekt architektoniczny, zakup mebli ogrodowych:
stolików,krzeseł, ogrzewaczy gazowych i stojaka na menu), zakup stanowiska gastronomicznego Pos oparte o terminal dotykowy), wymiana poszycia markizy; zakup ekspesu do kawy ( 2 sztuki po jednym dla każdego lokalu) z młynkami
168 137,14 168 137,14 0,00 150 482,74 0,00 150 482,74 89,50
162. RPPM.02.02.01-22-
0199/20 JOYTRIP PL sp. z o.o.
„Ograniczenie negatywnych skutków COVID-19 poprzez organizację i wyposażenie bezpiecznej w czasie pandemii przestrzeni eventowej w Doku Cesarskim”
359 050,66 359 050,66 0,00 249 857,66 0,00 249 857,66 69,59
163. RPPM.02.02.01-22- 0200/20
Joanna Krzyżanowska Centrum Sportu i Rekreacji "Zielona Brama"
Rozwój firmy Centrum Sportu i Rekreacji „Zielona Brama”
w świetle dostosowania do działania w warunkach reżimu sanitarnego.
273 887,13 273 887,13 0,00 242 144,35 0,00 242 144,35 88,41
164. RPPM.02.02.01-22-
0201/20 Paweł Bodziacki FHU POMERANIAN Rozwój firmy Paweł Bodziacki FHU POMERANIAN 287 283,98 287 283,98 0,00 249 183,98 0,00 249 183,98 86,74
165. RPPM.02.02.01-22- 0204/20
Usługi Turystyczne Katalonia Agnieszka Canals- Wąsik
Rozwój firmy Usługi Turystyczne Katalonia poprzez zniwelowanie negatywnych skutków wystąpienia epidemii COVID-19
295 649,56 295 649,56 0,00 249 999,96 0,00 249 999,96 84,56
166. RPPM.02.02.01-22- 0205/20
Bliss s.c. Dagmara Wyłuda, Marcin Wyłuda
Przeciwdziałanie skutkom wystąpienia epidemii COVID-19 w działalności z zakresu przemysłu czasu wolnego w firmie Bliss s.c.
189 364,83 160 178,98 29 185,85 141 144,73 0,00 141 144,73 88,12
167. RPPM.02.02.01-22- 0206/20
HANDEL ARTYKUŁAMI SPOŻYWCZO- PRZEMYSŁOWYMI KAMILA CIERZAN- CZAPIEWSKA
Dostosowanie świadczonych usług do sytuacji epidemicznej w "Pierogarni pod Gruszą" w miejscowości Wiele.
83 869,00 83 869,00 0,00 71 288,65 0,00 71 288,65 85,00
168. RPPM.02.02.01-22- 0207/20
PRZEDSIĘBIORSTWO HANDLOWO- USŁUGOWE TEXAS PAWEŁ DOBRZYŃSKI
Projekt w ramach Działania 2.2. Inwestycje profilowane, Poddziałania 2.2.1. Inwestycje profilowane – wsparcie dotacyjne Regionalnego Programu
Operacyjnego Województwa Pomorskiego na lata 2014- 2020
63 898,83 63 898,83 0,00 57 161,00 0,00 57 161,00 89,46
169. RPPM.02.02.01-22- 0209/20
KAMILA PIETRUSZEWSKA P.H.U.
"CAMILLA"
Dostosowanie Restauracji 7 w Chojnicach do warunków związanych z COVID-19 poprzez zwiększenie powierzchni obsługi gości oraz wsparcie środkami na kapitał obrotowy.
193 264,39 193 264,39 0,00 170 389,39 0,00 170 389,39 88,16
170. RPPM.02.02.01-22- 0212/20
ISTANBUL M DUKOWICZ I J PRZYBYLSKI SPÓŁKA JAWNA
Rozbudowa strefy obsługi klienta lokalu gastronomicznego Istanbul w Gdańsku jako sposób zapobiegania zagrożeniom epidemiologicznym
237 364,60 237 364,60 0,00 212 441,26 0,00 212 441,26 89,50
171. RPPM.02.02.01-22-
0215/20 LUCYNA HERBASZ CAMPING Nr. 20
Adaptacja budynków oraz przestrzeni pola campingowego w Przywidzu przy ulicy Cichej 1 w celu poprawy funkcjonalności oraz bezpieczeństwa epidemicznego gości
291 996,61 291 996,61 0,00 250 000,00 0,00 250 000,00 85,62
172. RPPM.02.02.01-22-
0220/20 Mystery Marek Kowalczyk
Celem projektu jest poprawa funkcjonowania Mystery Restaurant w okresie COVID-19. Składać się będzie z dwóch części. 1. Inwestycji w modernizację obiektu w celu zwiększenia ilości obsługiwanych Klientów (powiększenie przestrzeni o otwarty ogród), zapewnienie bezpieczeństwa Klientów (środki ochrony indywidualnej), inwestycji w najem (utrzymanie płynności) oraz 2. Zapewnienie płynności przedsiębiorstwa poprzez kapitał obrotowy na ochronę miejsc pracy, zakup towaru i opłaty eksploatacyjne.
140 988,93 140 988,93 0,00 125 955,25 0,00 125 955,25 89,34
173. RPPM.02.02.01-22-
0221/20 Ewa Banaś Dóm Złote Pola
Wykonanie tarasu, ogrodzenia, wyposażenia meblarskiego sali głównej oraz adaptacja części I piętra na urządzenie pokoi gościnnych z łazienkami i ich
wyposażenie w łóżka w obiekcie Dóm Złote Pola w Miszewie.
333 025,59 333 025,59 0,00 250 000,00 0,00 250 000,00 75,07
174. RPPM.02.02.01-22-
0222/20 PH OMEGA Dagmara Szamborska SeaSide Budget Hotel Sopot w nowej odsłonie anty-
covidowej. 273 922,38 273 922,38 0,00 236 364,09 0,00 236 364,09 86,29
175. RPPM.02.02.01-22- 0224/20
Biuro Rachunkowe „PODATEK”, Wynajem Pokoi „Bounty” ELIZA BESSERT
Przebudowa i modernizacja mająca na celu dostosowanie obiektu noclegowego "POKOJE BOUNTY" we Władysławowie ul. Piwna 1 do wymogów i zaleceń Głównego Inspektora Sanitarnego i Ministerstwa Rozwoju określających sposób realizacji usług hotelowych w trakcie epidemii COVID-19 w Polsce.
46 987,85 46 987,85 0,00 39 939,67 0,00 39 939,67 85,00
176. RPPM.02.02.01-22-
0227/20 STACJA PALIW MARIAN ODEJEWSKI
Zakup i montaż nowoczesnego urządzenia SKYTOWER rozwiązaniem na zapewnienie bezpieczeństwa gości hotelowych w celu zapobiegania negatywnych skutków COVID-19.
290 000,00 290 000,00 0,00 246 500,00 0,00 246 500,00 85,00
177. RPPM.02.02.01-22-
0232/20 BSH sp. z o.o. sp. k.
Rozbudowa bądź uzupełnienie infrastruktury obiektów noclegowych należących do spółki BSH Sp. z o.o. sp. k. o rozwiązania, które pomogą sprostać największym wyzwaniom i stratom powstałym w wyniku wystąpienia pandemii COVID-19.
87 563,33 87 563,33 0,00 77 958,69 0,00 77 958,69 89,03
178. RPPM.02.02.01-22-
0234/20 Adela Kaiser Osada Grzybowski Młyn Doposażenie Osady Grzybowski Młyn 88 150,00 88 150,00 0,00 74 900,00 0,00 74 900,00 84,97
179. RPPM.02.02.01-22-
0236/20 FIRMA RYBKA Maciej Gabryel Profesjonalna baza sprzętowa Firmy RYBKA -
przeciwdziałanie skutkom COVID 19 223 112,79 223 112,79 0,00 193 176,17 0,00 193 176,17 86,58
180. RPPM.02.02.01-22- 0243/20
Hobbitowe Wzgórza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Rozwój działalności przedsiębiorstwa Hobbitowe Wzgórza Sp. z o.o. w wyniku zwiększenia konkurencyjności oraz bezpieczeństwa zdrowotnego.
292 428,79 292 428,79 0,00 248 400,00 0,00 248 400,00 84,94
181. RPPM.02.02.01-22-
0244/20 P H-U ABI Elżbieta Wrońska
Wzrost bezpieczeństwa sanitarnego poprzez rozszerzenie katalogu usług i poprawę ich jakości w reżimie sanitarnym COVID-19 w PRZEDSIĘBIORSTWIE HANDLOWO- USŁUGOWYM "ABI" ELŻBIETA WROŃSKA.
292 070,66 292 070,66 0,00 242 959,42 0,00 242 959,42 83,19
182. RPPM.02.02.01-22-
0245/20 RUDY KOT Krzysztof Łukowicz Przebudowa wejścia do lokalu. Obejmująca zarówno
projekt jak i wykonanie. 290 000,00 290 000,00 0,00 241 665,70 0,00 241 665,70 83,33
183. RPPM.02.02.01-22-
0251/20 JDJ JOANNA JAŚKIEWICZ-DUZOWSKA
Remont i adaptacja HOSTELU FIVE POINT w Gdańsku w celu dostosowania obiektu do wymagań sanitarno - epidemiologicznych spowodowanych COVID-19.
285 734,39 285 734,39 0,00 248 988,89 0,00 248 988,89 87,14
184. RPPM.02.02.01-22- 0253/20
Agroturystyczny Zajazd Malibu Tomasz Szloser
Rozwój firmy - Agroturystyczny Zajazd "Malibu". Mały Truskawiec, turystyka prozdrowotna, profilaktyka przeciwwirusowa, oczyszczenie organizmu i jego wzmocnienie. Przystosowanie obiektu turystycznego nadmorskiego do przyjmowania gości indywidualnych (do tychczas obiekt kolonijny).
317 497,28 317 497,28 0,00 250 000,00 0,00 250 000,00 78,74
185. RPPM.02.02.01-22- 0257/20
TRAM SOLUTIONS Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Dostosowanie restauracji NEON do nowych warunków w
dobie pandemii COVID-19 205 968,98 205 968,98 0,00 180 066,23 0,00 180 066,23 87,42
186. RPPM.02.02.01-22- 0258/20
Przedsiębiorstwo Handlowo - Usługowe "DAGMOR" Zdzisław Górecki
Zdywersyfikowanie źródeł dochodu zapewniające stabilizację finansową i nadrobienie strat wywołanych pandemią COVID-19 poprzez :
Zmianę układu funkcjonalnego Restauracji Laguna Marine zgodnie z wytycznymi GIS z wytyczeniem stref : sala restauracyjna, Mohito Bar i ogródek gastronomiczny.
Stworzenie centrum rezerwacyjnego - rezerwacji online
343 358,64 343 358,64 0,00 233 833,96 0,00 233 833,96 68,10
187. RPPM.02.02.01-22-
0259/20 Domek pod grabami Izabela Wojnecka Podwyższenie standardów sanitarnych i higienicznych w
obiekcie Domek pod grabami. 55 800,00 55 800,00 0,00 47 430,00 0,00 47 430,00 85,00
188. RPPM.02.02.01-22- 0262/20
Przedsiębiorstwo Handlowo Usługowe
Prym Justyna Halusiak-Toruń Rozwój firmy PHU Prym Justyna Halusiak-Toruń 284 918,66 284 918,66 0,00 242 180,85 0,00 242 180,85 85,00
189. RPPM.02.02.01-22-
0268/20 MP CREATIVE SP. Z O.O.
Wdrożenie technologii bezkontaktowego składania oraz rozliczania zamówień w restauracji Unicorn w celu przeciwdziałania negatywnym skutkom epidemii COVID-19.
281 570,66 281 570,66 0,00 246 395,66 0,00 246 395,66 87,51
190. RPPM.02.02.01-22-
0274/20 ZIOMKOLANDIA.PL Marek Kołodziejski Uruchomienie nowych usług w zakresie organizacji czasu
wolnego. 171 000,98 139 025,19 31 975,79 118 171,38 0,00 118 171,38 85,00
191. RPPM.02.02.01-22- 0284/20
GRAŻYNA MERING SKLEP OGÓLNOSPOŻYWCZY G.M. MERING
ROZWÓJ FIRMY GRAŻYNA MERING SKLEP OGÓLNOSPOŻYWCZY G.M. MERING ORAZ PRZECIWDZIAŁANIE NEGATYWNYM SKUTKOM WYSTĄPIENIA PANDEMII COVID-19 W FIRMIE.
231 956,68 231 956,68 0,00 197 163,18 0,00 197 163,18 85,00
42 363 533,87 40 797 405,40 1 566 128,47 34 161 278,71 0,00 34 161 278,71 Łącznie wnioski wybrane do dofinansowania:
