Analiza SWOT

Analiza SWOT jest oparta na prostym schemacie klasyfikacji: wszystkie czynniki mające wpływ na bieżącą i przyszłą pozycję gminy dzieli się na:

zewnętrzne w stosunku do gminy, mające charakter uwarunkowań i pozytywny wpływ na gminę.

Ze skrzyżowania tych dwóch podziałów powstają kategorie czynników:

1. wewnętrzne pozytywne

2. wewnętrzne negatywne

3. zewnętrzne pozytywne

4. zewnętrzne negatywne

Rysunek 3. Klasyfikacja czynników wpływających na pozycje strategiczną gminy w metodzie SWOT.

Źródło: https://pl.wikipedia.org/wiki/Analiza_SWOT#/media/File:SWOT_pl.svg

Metoda SWOT polega na identyfikacji przedstawionych czterech grup czynników, opisaniu ich wpływu na rozwój gminy, a także możliwości osłabiania lub wzmacniania siły ich oddziaływania. Wzajemne powiązanie ze sobą szans i zagrożeń z mocnymi i słabymi stronami pozwala na określenie pozycji strategicznej w analizi

W analizie SWOT nie jest konieczne systematyczne wyodrębnianie i opisywanie wszystkich czynników, ale przede wszystkim zidentyfikowanie czynników kluczowych, które mogą mieć Analiza SWOT jest oparta na prostym schemacie klasyfikacji: wszystkie czynniki mające wpływ na bieżącą i przyszłą pozycję gminy dzieli się na:

zewnętrzne w stosunku do gminy,

mające charakter uwarunkowań wewnętrznych, wywierające zarówno negatywny jak i pozytywny wpływ na gminę.

Ze skrzyżowania tych dwóch podziałów powstają kategorie czynników:

wewnętrzne pozytywne – mocne strony (S) wewnętrzne negatywne – słabe strony (W) zewnętrzne pozytywne – szanse (O)

zewnętrzne negatywne – zagrożenia (T).

Klasyfikacja czynników wpływających na pozycje strategiczną gminy w metodzie SWOT.

Źródło: https://pl.wikipedia.org/wiki/Analiza_SWOT#/media/File:SWOT_pl.svg

polega na identyfikacji przedstawionych czterech grup czynników, opisaniu ich wpływu na rozwój gminy, a także możliwości osłabiania lub wzmacniania siły ich oddziaływania. Wzajemne powiązanie ze sobą szans i zagrożeń z mocnymi i słabymi stronami

określenie pozycji strategicznej w analizie SWOT/TOWS lub analizie M analizie SWOT nie jest konieczne systematyczne wyodrębnianie i opisywanie wszystkich czynników, ale przede wszystkim zidentyfikowanie czynników kluczowych, które mogą mieć Analiza SWOT jest oparta na prostym schemacie klasyfikacji: wszystkie czynniki mające

ierające zarówno negatywny jak

Klasyfikacja czynników wpływających na pozycje strategiczną gminy w metodzie SWOT.

polega na identyfikacji przedstawionych czterech grup czynników, opisaniu ich wpływu na rozwój gminy, a także możliwości osłabiania lub wzmacniania siły ich oddziaływania. Wzajemne powiązanie ze sobą szans i zagrożeń z mocnymi i słabymi stronami e SWOT/TOWS lub analizie M-M.

analizie SWOT nie jest konieczne systematyczne wyodrębnianie i opisywanie wszystkich czynników, ale przede wszystkim zidentyfikowanie czynników kluczowych, które mogą mieć

decydujący wpływ na przyszłość gminy lub zastosowanie innych narzędzi do jednostki samorządowej i otoczenia.

Przedmiotowa analiza SWOT jest podsumowaniem mocnyc

wynikających z uwarunkowań wewnętrznych oraz szans i zagrożeń

dużej mierze przez czynniki zewnętrzne. Uwarunkowania wewnętrzne rozwoju gminy wynikają z obecnej sytuacji w sferze zaspokojenia potrzeb społecznych, gospodarki lokalnej, ochrony środowiska przyrodniczego i dziedzictwa kulturowego, wyposażenia w infrastrukturę techniczną, finansową, współpracy gminy z innymi jednostkami samorządu terytorialnego w kraju i za granicą. Uwarunkowania te analizowano w kategoriach silnych i słabych stron. Analiza potencjału i barier rozwojowych gminy obejmuje również uwarunkowania zewnętrzne określające potencjalne szanse i zagrożenia w rozwoju.

WEWNĘTRZNE

POZYTYWNE

MOCNE STRONY

KORZYSTNA STRUKTURA WIEKOWA MIESZKAŃCÓW

(ODSETEK OSÓB W WIEKU PRODUKCYJNYM WYNOSZĄCY 63,28%)

ZMNIEJSZAJĄCA SIĘ LICZBA OSÓB KORZ Z POMOCY SPOŁECZNEJ (O

2015)

PRĘŻNIE FUNKCJONUJĄCY GOPS

(PROWADZĄCY LICZNE DZIAŁANIA NA RZECZ SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ

MOŻLIWOŚĆ SKORZYSTANIA Z

POMOCYPRAWNEJ DLA MIESZKAŃCÓW

TERESZPOL (DYŻURY RADCY PRAWNEG GMINIE)

WYSOKIE BEZPIECZEŃSTWO NA TERENIE NISKA PRZESTĘPCZOŚĆ

DOBRZE DZIAŁAJĄCE OCHOTNICZE

POŻARNE

ORGANIZACJA IMPREZ CYKLICZNYCH FESTYNY)

DOBRY STAN INFRASTRUKTURY KOMUNIKACYJNEJ TECHNICZNEJ NA TERENIE GMINY

DZIAŁAJĄCE NA TERENIE GMINY ORGANIZACJE

y wpływ na przyszłość gminy lub zastosowanie innych narzędzi do i otoczenia.¹

Przedmiotowa analiza SWOT jest podsumowaniem mocnych i słabych stron gminy Tereszpol wynikających z uwarunkowań wewnętrznych oraz szans i zagrożeń zdeterminowanych w dużej mierze przez czynniki zewnętrzne. Uwarunkowania wewnętrzne rozwoju gminy obecnej sytuacji w sferze zaspokojenia potrzeb społecznych, gospodarki lokalnej, ochrony środowiska przyrodniczego i dziedzictwa kulturowego, wyposażenia w infrastrukturę techniczną, finansową, współpracy gminy z innymi jednostkami samorządu kraju i za granicą. Uwarunkowania te analizowano w kategoriach silnych i słabych stron. Analiza potencjału i barier rozwojowych gminy obejmuje również uwarunkowania zewnętrzne określające potencjalne szanse i zagrożenia w rozwoju.

OZYTYWNE NEGATYWNE

OCNE STRONY SŁABE STRONY

WIEKOWA MIESZKAŃCÓW PRODUKCYJNYM

SIĘ LICZBA OSÓB KORZYSTAJĄCYCH O 8,2% W LATACH 2011-GOPS W TERESZPOLU IAŁANIA NA RZECZ

IA Z NIEODPŁATNEJ ESZKAŃCÓW GMINY DYŻURY RADCY PRAWNEGO W

O NA TERENIE GMINY –

CHOTNICZE STRAŻE

KLICZNYCH (DOŻYNKI,

KTURY KOMUNIKACYJNEJ I IE GMINY

E GMINY ORGANIZACJE

NIEKORZYSTNE TRENDY DEMOGRAFICZNE

(UJEMNE SALDO MIGRACJI NATURALNY)

MALEJĄCA LICZBA UCZNIÓW SZKÓŁ PODSTAWOWYCH I GIMNA UTRUDNIONY DOSTĘP DO WYŻSZEGO RZĘDU.

UTRZYMUJĄCA SIĘ, WYSOKA LICZBA OSÓB BEZROBOTNYCH NA TERENIE GMINY WYSTĘPOWANIE W DUŻYM BEZROBOCIA I UBÓSTWA (

KORZYSTANIA Z POMOCY BRAK MIESZKAŃ CHRONIONYCH BRAKI KADROWE W GOPS

(DOTYCZĄCE ZATRUDNIENIA ASYSTEN BRAK POMIESZCZEŃ, W KTÓRYM PRZECHOWYWANA BYŁABY Z LUBELSKIEGO BANKU ŻYWNOŚCI

BRAK DOSTĘPNOŚCI DO BEZPŁATNEJ PORADY PSYCHOLOGA/ TERAPEUTY

OGRANICZONY DOSTĘP DO SPECJALISTYCZNYCH USŁUG MEDYCZNYCH (FUNKCJONOWANIE TYLKO JEDNEGO, NIEPUBLICZNEGO OŚROD

y wpływ na przyszłość gminy lub zastosowanie innych narzędzi do badania

h i słabych stron gminy Tereszpol zdeterminowanych w dużej mierze przez czynniki zewnętrzne. Uwarunkowania wewnętrzne rozwoju gminy obecnej sytuacji w sferze zaspokojenia potrzeb społecznych, gospodarki lokalnej, ochrony środowiska przyrodniczego i dziedzictwa kulturowego, wyposażenia w infrastrukturę techniczną, finansową, współpracy gminy z innymi jednostkami samorządu kraju i za granicą. Uwarunkowania te analizowano w kategoriach silnych i słabych stron. Analiza potencjału i barier rozwojowych gminy obejmuje również uwarunkowania zewnętrzne określające potencjalne szanse i zagrożenia w rozwoju.

EGATYWNE ŁABE STRONY

DEMOGRAFICZNE SALDO MIGRACJI, UJEMNY PRZYROST

IÓW SZKÓŁ PODSTAWOWYCH I GIMNAZJALNYCH

UTRUDNIONY DOSTĘP DO USŁUG PUBLICZNYCH

WYSOKA LICZBA OSÓB NIE GMINY

WYSTĘPOWANIE W DUŻYM NASILENIU ZJAWISKA

(NAJCZĘSTSZE POWODY SPOŁECZNEJ W GMINIE)

ONYCH,

GOPS W TERESZPOLU ZATRUDNIENIA ASYSTENTA RODZINY)

W KTÓRYM

PRZECHOWYWANA BYŁABY ŻYWNOŚĆ POZYSKANA YWNOŚCI

BEZPŁATNEJ PORADY TERAPEUTY

O SPECJALISTYCZNYCH FUNKCJONOWANIE TYLKO NIEPUBLICZNEGO OŚRODKA ZDROWIA)

ZEWNĘTRZNE

SZANSE

MOŻLIWOŚĆ POZYSKIWANI

EUROPEJSKIEJ DLA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH

USTAWICZNE SZKOLENIA PRACOWNIKÓW POMOCY SPOŁECZNEJ

SKUTECZNA ANALIZA ZJAWISK SPOŁECZNYCH WYWOŁUJĄCYCH OKREŚLONE PROBLEMY SPOŁECZNE

PROSPOŁECZNA POLITYKA PAŃSTWA

POTENCJAŁ POWSTAWANIA PRACY-AKTYWNA POLITYKA PODA STWARZAJĄCA PREFERENCJE DLA OSÓB TWORZĄCYCH NOWE MIEJSCA PRACY TURYSTYKI, W TYM BAZY NOCLEGOWE GASTRONOMICZNEJ , WZROST ATRAKCYJNOŚCI INWESTYCYJNEJ GMINY)

PODNOSZENIE KWALIFIKACJI OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH

UPOWSZECHNIANIE ZDROW

BRAK PODMIOTÓW

ZANSE ZAGROŻENIA

OŻLIWOŚĆ POZYSKIWANIA ŚRODKÓW Z UNII IĄZYWANIA PROBLEMÓW

PRACOWNIKÓW POMOCY

WISK SPOŁECZNYCH NE PROBLEMY

PAŃSTWA

OTENCJAŁ POWSTAWANIA NOWYCH MIEJSC KTYWNA POLITYKA PODATKOWA GMINY,

CJE DLA OSÓB SCA PRACY; ROZWÓJ W TYM BAZY NOCLEGOWEJ I

WZROST ATRAKCYJNOŚCI

CJI OSÓB

POWSZECHNIANIE ZDROWEGO STYLU ŻYCIA

SILNA KONKURENCJA W P INWESTORÓW ZEWNĘTRZN

– SZCZEGÓLNIE SPECJALISTYCZNEJ

SCHEMATYCZNE FUNKCJON PRACY - NASTAWIENIE NA REALI ZAMIAST REALNĄ POMOC BEZROBOTNYM

SPOŁECZNE PRZYZWOLENI

ALKOHOLU, PAPIEROSÓW OSOBOM NI ORAZ NIETRZEŹWYM, A TAKŻE NA SPOŻYWANI ALKOHOLU W MIEJSCACH

SKLEPACH WIEJSKICH I ICH OTOCZENIU

BRAK ODPOWIEDNICH ŚRODKÓW POZWALAJĄCYCH NA SKUTECZNE

ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW SPOŁECZNYC

ZUBOŻENIE SPOŁECZEŃST PATOLOGIE SPOŁECZNE

ZMNIEJSZENIE SIĘ WYDATKÓW NA POMOC SPOŁECZNĄ

AGROŻENIA ILNA KONKURENCJA W PRZYCIĄGANIU INWESTORÓW ZEWNĘTRZNYCH ZE STRONY INNYCH GMIN WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO ODPŁYW LUDZI MŁODYCH I DOBRZE

WYKSZTAŁCONYCH DO WIĘKSZYCH AGLOMERACJI

HOROBY CYWILIZACYJNE, PRZEJMOWANIE PRZEZ ÓW

ANIE WIĘZI RODZINNYCH I SĄSIEDZKICH IEWYSTARCZAJĄCY DOSTĘP DO SŁUŻBY ZDROWIA

STYCZNEJ

CHEMATYCZNE FUNKCJONOWANIE URZĘDÓW NASTAWIENIE NA REALIZACJĘ PROCEDUR ZAMIAST REALNĄ POMOC AKTYWNYM OSOBOM

POŁECZNE PRZYZWOLENIE NA SPRZEDAŻ PAPIEROSÓW OSOBOM NIELETNIM

A TAKŻE NA SPOŻYWANIE PUBLICZNYCH (NP. W ICH OTOCZENIU)

DPOWIEDNICH ŚRODKÓW PRAWNYCH TECZNE

PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH UBOŻENIE SPOŁECZEŃSTWA, POWODUJĄCE

ATKÓW NA POMOC