W niniejszym rozdziale przedstawiono zestawienie celów strategicznych i operacyjnych oraz , które gmina Tereszpol planuje podjąć w celu realizacji misji i wizji rozwoju. Zaprojektowane działania wynikają wprost z dokonanej w dokumencie diagnozy re pozwoliły na uchwycenie obszarów deficytowych w rozwoju gminy.
Należy podkreślić, iż zaprezentowane zestawienie kierunków działań nie stanowi zamkniętego katalogu i będzie mogło być w każdej chwili uzupełniane o nowe elementy w ny, charakteru zewnętrznych konkursów oraz jej możliwości
Cele strategiczne i operacyjne Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w gminie Tereszpol przedstawia poniższy rysunek.
. Zestawienie celów strategicznych i operacyjnych Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w gminie Tereszpol na lata 2016-2023.
1. Aktywizacja grup zagrożonych wykluczeniem społecznym
1.1. Wsparcie osób dotkniętych problemami bezrobocia i ubóstwa.
1.2. Wsparcie osób niepełnosprawnych, długotrwale chorych i ich rodzin 1.3. Wsparcie osób starszych
2. Wsparcie na rzecz rodzin, dzieci i młodzieży, zwłaszcza znajdujących się w trudnych sytuacjach życiowych
2.1. Rozwój kompetencji rodzicielskich i dbałość o prawidłowe wypełnianie ról w rodzinach
2.2. Wsparcie rodzin, u których stwierdzono bezradność w sprawach opiekuńczo – wychowawczych
2.3. Aktywizacja dzieci i młodzieży oraz doskonalenie ich kompetencji społecznych
3. Przeciwdziałanie patologiom społecznym 3.1. Profilaktyka uzależnień
3.2. Przeciwdziałanie alkoholizmowi i zjawisku przemocy w rodzinie
4. Zwiększenie oddziaływania GOPS w Tereszpolu-Zaorendzie 4.1. Wsparcie kadry GOPS
celów strategicznych i operacyjnych oraz celu realizacji misji i wizji rozwoju. Zaprojektowane działania wynikają wprost z dokonanej w dokumencie diagnozy re pozwoliły na uchwycenie obszarów deficytowych w rozwoju gminy.
Należy podkreślić, iż zaprezentowane zestawienie kierunków działań nie stanowi zamkniętego katalogu i będzie mogło być w każdej chwili uzupełniane o nowe elementy w ny, charakteru zewnętrznych konkursów oraz jej możliwości
Cele strategiczne i operacyjne Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w gminie strategicznych i operacyjnych Strategii Rozwiązywania Problemów
1.1. Wsparcie osób dotkniętych problemami bezrobocia i ubóstwa.
1.2. Wsparcie osób niepełnosprawnych, długotrwale chorych i ich rodzin
2. Wsparcie na rzecz rodzin, dzieci i młodzieży, zwłaszcza znajdujących się
2.1. Rozwój kompetencji rodzicielskich i dbałość o prawidłowe 2.2. Wsparcie rodzin, u których stwierdzono bezradność w sprawach 2.3. Aktywizacja dzieci i młodzieży oraz doskonalenie ich kompetencji
3.2. Przeciwdziałanie alkoholizmowi i zjawisku przemocy w rodzinie
Zaorendzie
1.1. Wsparcie osób dotkni
NR ZADANIA
1
ORGANIZACJA SPOTKAŃ POŚWIĘCONYCH MOŻLIWOŚCIOMUZYSKANIA DOFINANSOWANIA NA ROZPOCZĘCIE
DZIAŁALNOŚCI GOSPODA
2 POPRAWA SYTUACJI MATERIALNEJ OSÓB UBOGICH POPRZEZ AKTYWIZACJĘ ZAWODOWĄ
3 WSPARCIE TWORZENIA PODMIOTÓW EKONOMII SPOŁECZNEJ
4
PRZECIWDZIAŁANIE ZJAWISKU
BEZRADNOŚCI POPRZEZ AKTYWIZACJĘ I INTEGRACJĘ GRUP SPOŁECZNYCH
OSÓB POWYŻEJ 45 ROKU ŻYCIA
5
WZROST INTEGRACJI SPOŁECZNEJ ORAZ POPRAWA DOSTĘPU DO RYNKU PRACY OSÓB
WYKLUCZONYCH LUB ZAGROŻONYCH UBÓSTWEM I WYKLUCZENIEM SPOŁECZNYM
POPRZEZ REALIZACJĘ KOMPLEKSOWYCH PROGRAMÓW AKTYWIZACJI ORAZ USŁUG REINTEGRACJI I REHABILITACJI SPOŁECZNO
ZAWODOWEJ.
1. Aktywizacja grup zagrożonych wykluczeniem społecznym
Wsparcie osób dotkniętych problemami bezrobocia i ubóstwa.
PODMIOT/Y WDRAŻAJĄCE POŚWIĘCONYCH
OMUZYSKANIA ZPOCZĘCIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ.
URZĄD GMINY I JEGO
LICZBA OSÓB BEZROBOTN
LICZBA OSÓB KORZYSTAJ Z OPS CZNYCH, SZCZEGÓLNIE
ROKU ŻYCIA
URZĄD GMINY I JEGO JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE,
ORGANIZACJE POZARZĄDOWE
LICZBA OSÓB BEZROBOTN
ŁECZNEJ ORAZ YNKU PRACY OSÓB ZAGROŻONYCH
LICZBA OSÓB ZAGROŻONY WYKLUCZENIEM SPOŁECZ KTÓRE UZYSKAŁY KWALIFIK PO OPUSZCZENIU PROGR
2.LICZBA OSÓB ZAGROŻONY WYKLUCZENIEM SPOŁECZ
POSZUKUJĄCYCH PRACY PO OPUSZCZENIU PROGRAMU
LICZBA OSÓB ZAGROŻONY WYKLUCZENIEM SPOŁECZ
OPUSZCZENIU PROGRAMU
(ŁĄCZNIE Z PRACUJĄ WŁASNY RA
Aktywizacja grup zagrożonych wykluczeniem społecznym
roblemami bezrobocia i ubóstwa.
WSKAŹNIKI
ICZBA ZORGANIZOWANYCH SPOTKAŃ
ICZBA OSÓB BEZROBOTNYCH W GMINIE;
ICZBA OSÓB KORZYSTAJĄCYCH
OPS Z TYTUŁU BEZROBOCIA I UBÓSTWA.
ICZBA UTWORZONYCH PODMIOTÓW EKONOMII
SPOŁECZNEJ
ICZBA OSÓB BEZROBOTNYCH POWYŻEJ 45 R. Ż.
ICZBA OSÓB ZAGROŻONYCH UBÓSTWEM LUB WYKLUCZENIEM SPOŁECZNYM,
RE UZYSKAŁY KWALIFIKACJE PO OPUSZCZENIU PROGRAMU.;
ICZBA OSÓB ZAGROŻONYCH UBÓSTWEM LUB WYKLUCZENIEM SPOŁECZNYM
SZUKUJĄCYCH PRACY PO OPUSZCZENIU PROGRAMU.;3.
ICZBA OSÓB ZAGROŻONYCH UBÓSTWEM LUB WYKLUCZENIEM SPOŁECZNYM
PRACUJĄCYCH PO OPUSZCZENIU PROGRAMU
ZNIE Z PRACUJĄCYMI NA WŁASNY RACHUNEK).
Aktywizacja grup zagrożonych wykluczeniem społecznym
1.2. Wsparcie osób niepełnosprawnych, długotrwale chorych i ich rodzin
NR ZADANIA
1
WSPARCIE TWORZENIA ŚRODOWISKOWYCH INSTYTUCJI AKTYWIZUJĄCYCH OSOBY
NIEPEŁNOSPRAWNE
2 UTWORZENIE MIESZKAŃ CHRONIONYCH
3
ORGANIZACJA SPOTKAŃ DLA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH I DŁUGOTRWALE
CHORYCH.
4
UDZIELENIE POMOCY RODZINOM OSÓBDOTKNIĘTYCH NIEPEŁNOSPRAWNOŚCIĄ
LUB DŁUGOTRWAŁĄ/CIĘŻKĄ CHOROBĄ PRAWIDŁOWYM FUNKCJONOWANIU
SPOŁECZNYM
5
LIKWIDACJA BARIER ARCHITEKTONICZNYCH W MIEJSCU ZAMIESZKANIA I W MIEJSCACH
UŻYTECZNOŚCI PUBLICZ
1.3. Wsparcie osób starszych
NR ZADANIA
1
WSPARCIE TWORZENIA DZIENNYCH I RODZINNYCH DOMÓW POMOCY DLA OSÓB
STARSZYCH.
2
PRZECIWDZIAŁANIE WYKLUCZENIU SPOŁECZNEMU OSÓB STARSZYCH POPRZEZ
OBEJMOWANIE ICH DZIAŁANIAMI INTEGRACYJNYMI I AKTYWIZUJĄCYMI
3
WSPARCIE TWORZENIA/ FUNKCJONOWANIA OŚRODKÓW WSPARCIA, W TYM M
DZIENNYCH I RODZINNYCH DOMÓW DLA OSÓB STARSZYCH
Wsparcie osób niepełnosprawnych, długotrwale chorych i ich
PODMIOT/Y WDRAŻAJĄCE ŚRODOWISKOWYCH
LICZBA POWSTAŁYCH PLACÓWEK
OSOBY NIEPEŁNOSPRAWN HRONIONYCH URZĄD GMINY LICZBA UTWORZONYCH MIESZKAŃ CHRONIONYCH
LICZBA RODZIN OBJĘTYC
HITEKTONICZNYCH W
LICZBA OBIEKTÓW W KTÓ ZLIKWIDOWANO BARIERY
ARCHITEKTONICZNE
Wsparcie osób starszych
PODMIOT/Y WDRAŻAJĄCE DZIENNYCH I
OCY DLA OSÓB
URZĄD GMINY I JEGO JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE.;
ORGANIZACJE POZARZĄDOWE
LICZBA POWSTAŁYCH DZIENNYCH I RODZINNY DOMÓW POMOCY DLA OSÓ
UCZENIU
LICZBA OSÓB OBJĘTYCH FUNKCJONOWANIA
W TYM M. IN.: B)
CH DOMÓW POMOCY DLA OSÓB STARSZYCH.
URZĄD GMINY I JEGO JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE.;
ORGANIZACJE POZARZĄDOWE
LICZBA
OŚRODKÓW WSPARCIA NA
Wsparcie osób niepełnosprawnych, długotrwale chorych i ich
WSKAŹNIKI
SPOTKAŃ DLA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH I DŁUGOTRWALE CHORYCH
ICZBA RODZIN OBJĘTYCH WSPARCIEM
ICZBA OBIEKTÓW W KTÓRYCH ZLIKWIDOWANO BARIERY
ARCHITEKTONICZNE
WSKAŹNIKI ICZBA POWSTAŁYCH DZIENNYCH I RODZINNYCH DOMÓW POMOCY DLA OSÓB
STARSZYCH.
LOŚĆ ZORGANIZOWANYCH IMPREZ I DZIAŁAŃ INTEGRACYJNYCH ICZBA OSÓB OBJĘTYCH
WSPARCIEM ICZBA FUNKCJONUJĄCYCH OŚRODKÓW WSPARCIA NA
TERENIE GMINY
2.1 Rozwój kompetencji rodzicielskich i dbało ról w rodzinach
NR ZADANIA
1
TWORZENIE I REALIZACJA PROGRAMÓW PODNOSZĄCYCH KOMPETE
WYCHOWAWCZE RODZICÓW I OPIEKUNÓW
2
ORGANIZACJA WYDARZEŃ, FESTYNÓW SKIEROWANYCH DO RODZIN, PROPAGUJĄCYCH
WARTOŚCI RODZINNE
3
ROZWÓJ PORADNICTWA SPECJALISTYCZNEGO,ZWŁASZCZA
PSYCHOLOGICZNEGO
2.2. Wsparcie rodzin opiekuńczo
NR ZADANIA
1 ORGANIZACJA ZAJĘĆ POZALEKCYJNYCH WYRÓWNAWCZYCH W SZKO
2
ORGANIZACJA CZASU WOL
WYPOCZYNKU LETNIEGO DLA DZIECI I MŁODZIEŻY
3
ORGANIZOWANIE DLA RODZICÓW I ICH DZIEC RÓŻNYCH FORM EDUKACJI I SYSTEMU
PORADNICTWA
2. Wsparcie na rzecz rodzin, dzieci i młodzieży, zwłaszcza znajdujących w trudnych sytuacjach ży
Rozwój kompetencji rodzicielskich i dbałość o prawidłowe wypełnianie rodzinach
PODMIOT/Y WDRAŻAJĄCE
A PROGRAMÓW WARTOŚCI RODZINNE.
URZĄD GMINY,
Wsparcie rodzin, u których stwierdzono bezradność ńczo – wychowawczych
PODMIOT/Y WDRAŻAJĄCE ALEKCYJNYCH,
WYRÓWNAWCZYCH W SZKOŁACH
URZĄD GMINY I JEGO JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE.;
ORGANIZACJE POZARZĄDOWE
LICZBA DZIECI OBJĘTYC
RGANIZACJA CZASU WOLNEGO I DLA DZIECI I
URZĄD GMINY I JEGO JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE.;
ORGANIZACJE POZARZĄDOWE
LICZBA DZIECI OBJĘTYC
RODZICÓW I ICH DZIECI I I SYSTEMU
URZĄD GMINY I JEGO JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE.;
ORGANIZACJE POZARZĄDOWE
LICZBA ZREALIZOWANYCH
LICZBA OSÓB KORZYSTAJ