• Nie Znaleziono Wyników

Wyniki badania ankietowego wśród mieszkańców miasta w zakresie analizy interesariuszy W badaniu ankietowym realizowanym drogą elektroniczną wzięło udział 399 osób, z czego

W dokumencie Analiza interesariuszy (Stron 27-33)

96% to mieszkańcy Rybnika, natomiast 4% to osoby z otoczenia miasta. Poniżej przedstawiono wyniki badania ankietowego.

Rysunek 15 Stwierdzenia najlepiej opisujące Rybnik

14%

46%

32%

8% rozwijające się we właściwy

sposób, o obiecującej przyszłości, bardziej atrakcyjne niż inne miasta w regionie

utrzymujące swój potencjał i pozycję w regionie, ale w dłuższym okresie zagrożone istotnymi problemami.

28

Rysunek 16 Ocena Rybnika jako miejsce zamieszkania

wdrażające rozwiązania w zakresie polityki rowerowej

dostarczające wielu możliwości rekreacji przyjazne dla rodzin zadbane, czyste, z dobrze urządzoną przestrzenią o bogatej ofercie kulturalnej aktywnych mieszkańców i organizacji

pozarządowych

przyjazne dla seniorów współpracujące z mieszkańcami o dobrym układzie komunikacyjnym dobrze zarządzane o ciekawej i atrakcyjnej ofercie edukacyjnej dobrze powiązane komunikacyjnie ze swoim

otoczeniem

w którym można łatwo zaspokoić potrzeby mieszkaniowe

wdrażające rozwiązania innowacyjne dobrze obsługiwane przez publiczny transport

zbiorowy

o dobrej jakości środowiska przyrodniczego w którym nie występują dotkliwe problemy

społeczne

które dostarcza swoim mieszkańcom wielu szans rozwoju

w którym młodzi mieszkańcy chcą pozostać i realizować swoje plany życiowe w którym nie ma zagrożenia bezrobociem

przyjazne dla biznesu które przyciąga nowych mieszkańców z atrakcyjną ofertą pracy

85,1%

zgadzam się nie zgadzam się nie mam zdania

29

Rysunek 17 Preferowane kierunki wydatkowania środków na rozwój Rybnika przez mieszkańców (można było udzielić więcej niż jednej odpowiedzi)

69%

ekologia (np. wymiana źródeł ciepła, gospodarka odpadami, powiększanie terenów zielonych itp.) rozwój gospodarczy (np. wspieranie powstawania

lokalnych firm, przygotowywanie terenów inwestycyjnych, wspieranie tworzenia nowych miejsc…

nauka i innowacje (np. wsparcie i przyciąganie uczelni, instytutów badawczych itp.)

ochrona zdrowia (np. rozwój sieci placówek opieki zdrowotnej, poprawa dostępności do

wyspecjalizowanych usług medycznych, doposażenie…

infrastruktura techniczna (np. sieci ciepłownicze, gazownicze, wodociągi, kanalizacja itp.)

transport (np. poprawa stanu i budowa nowych dróg, parkingów, rozwój transportu publicznego itp.) rozwój mieszkalnictwa, w tym budownictwo społeczne

i komunalne, uzbrojenie nowych terenów mieszkaniowych

edukacja (np. wspieranie edukacji przedszkolnej i szkolnej, kształcenia ustawicznego, wydarzeń i akcji

edukacyjnych itp.)

oferta spędzania czasu wolnego (np. oferta kulturalna, usługi i urządzenia do rekreacji itp.)

przestrzeń (np. poprawa estetyki obiektów, poprawa jakości przestrzeni publicznych itp.) aktywność społeczna (np. środki na budżet obywatelski, wspieranie organizacji pozarządowych

itp.)

rozwój polityki prorodzinnej, w tym publicznych usług opiekuńczych – żłobki przedszkola

bezpieczeństwo (np. monitoring wizyjny, zwiększenie obecności służb porządkowych w mieście, ochrona

przeciwpożarowa i przeciwpowodziowa itp.) pomoc społeczna (np. pomoc dla osób bezrobotnych,

pomoc dla rodzin ubogich, pomoc dla seniorów itp.)

inteligentna infrastruktura miasta, w tym systemy informacji

inne

30 Wśród innych (szczegółowych) kierunków wskazano m.in.: działania na rzecz jakości

powietrza, sport, rozwój strefy przemysłowej, baza edukacyjna, wsparcie uczniów oraz osób niepełnosprawnych.

Rysunek 18 Oczekiwane kierunki rozwoju gospodarczego Rybnika ze względu na potrzeby mieszkańców i lokalnego rynku pracy (można było udzielić więcej niż jednej odpowiedzi)

rozwój lokalnej przedsiębiorczości, w szczególności małych i średnich firm prowadzonych przez

mieszkańców Miasta

rozwój gospodarki opartej na wiedzy i innowacjach

przyciągnięcie dużych inwestycji produkcyjnych

rozwój usług na rzecz mieszkańców Miasta i okolicznych ośrodków

intensyfikacja rozwoju branż tradycyjnych, w tym przemysłu wydobywczego i energetyki zachowanie dotychczasowego profilu gospodarczego

Miasta

inne

72%

49%

41%

30%

10%

5%

2%

31

Rysunek 19 Pozytywne wartość miejsca (osiedla, dzielnicy) jakie są deklarowane przez badanych (można było udzielić więcej niż jednej odpowiedzi)

Rysunek 20 Aktywności na rzecz swojego środowiska w jakie, chcieliby się zaangażować mieszkańcy w przyszłości (można było udzielić więcej niż jednej odpowiedzi)

53%

48%

37%

28%

27%

14%

6%

w moim miejscu zamieszkania czuję się bezpiecznie

mogę łatwo dojechać do centrum Miasta lub innych dzielnic, które są ważne dla mojego codziennego

funkcjonowania

otaczają mnie życzliwi sąsiedzi

mam łatwy dostęp do usług społecznych, w tym edukacji, kultury, usług zdrowotnych lub

opiekuńczych

przestrzeń mojego osiedla/dzielnicy jest ładna, dobrze urządzona, funkcjonalna

w moim miejscu zamieszkania są dobre warunki ekologiczne – jest czyste powietrze, dużo zieleni

inne

inne aktywności samopomoc sąsiedzka pielęgnowanie dziedzictwa kulturowego poprawa estetyki przestrzeni akcje i wydarzenia integrujące mieszkańców poprawa jakości środowiska przyrodniczego

6%

24%

26%

42%

46%

74%

32

Rysunek 21 Oczekiwane wsparcie dla mieszkańców Miasta, aby zwiększyć ich aktywność społeczna (można było udzielić więcej niż jednej odpowiedzi)

Do działań jakie należy podjąć w Rybniku, które pobudziłby jego rozwój i/lub podnosiły jakość życia wskazano (wybrane):

▪ poprawę jakości powietrza – ograniczenie smogu,

▪ harmonizacja planowania przestrzennego,

▪ zaangażowanie młodych w proces zarządzania i planowani rozwoju,

▪ utworzenie ośrodka akademickiego,

▪ poprawa dostępności do żłobków i przedszkoli,

▪ współpraca z biznesem,

▪ rozwój oferty inwestycyjnej,

▪ wspieranie i ściąganie firm wysokich technologii i IT,

▪ stworzenie strefy przemysłowej i budowa przedsiębiorstw z branży automotive,

▪ rozwój komunikacji miejskiej,

inny edukacja w zakresie przygotowania projektów do realizacji ułatwienia w nawiązywaniu kontaktów z organizacjami

pozarządowymi realizującymi projekty społeczne informacja o potrzebach miasta i mieszkańców stałe miejsce lub komórka Urzędu Miasta dedykowana wspieraniu aktywności mieszkańców, tworzeniu nowych

rozwiązań podnoszących jakość życia, komunikacji z mieszkańcami oraz rozwijaniu innowacji społecznych edukacja w zakresie pozyskiwania środków spoza budżetu

miasta, np. z programów Unii Europejskiej wsparcie finansowe – środki na realizację projektów

społecznych

4%

30%

30%

41%

41%

45%

51%

33

▪ lepsze skomunikowania miasta na linii Katowice-Rybnik-Ostrawa oraz alternatywnie Gliwice-Rybnik-Ostrawa,

▪ remont i udostępnianie nieużytków, pustostanów opuszczonych lokali mikroprzedsiębiorcom,

▪ rozwój w dzielnicach większej oferty kultury, placów zabaw oraz organizowanie spotkań integracyjnych z mieszkańcami,

▪ rozwój polityki czasu wolnego, więcej akcentów na tereny rekreacyjno-sportowe, rozbudowa infrastruktury sportowej (hala tenisowa, hala wielofunkcyjna w centrum, itd).

W dokumencie Analiza interesariuszy (Stron 27-33)