Umowa z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju Dnia 23 listopada 2012 roku Spół-ka dominująca podpisała z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju umowę o dofi-nansowanie projektu Skuteczne zarządzanie firmą z innowacyjnym pakietem Xpertis.
Umowa stanowi o finansowaniu 25% kosztów kwalifikowanych z 8,2 mln zł łącznych kosztów projektu. Prawne zabezpieczenie umowy stanowi weksel własny in blanco opatrzony klauzulą „nie na zlecenie” wraz z deklaracją wekslową.
Gwarancja czynszowa Na dzień 31 marca 2016 w Spółce dominującej występuje gwa-rancja bankowa dotycząca umowy najmu lokalu będąca zabezpieczeniem zapłaty za czynsz. Wartość gwarancji wynosi 67 tys. euro. Na dzień 31 grudnia 2015 i 31 mar-ca 2015 wartość gwarancji wynosiła 67 tys. euro.
Prawnym zabezpieczeniem roszczeń banku o zwrot sumy zapłaconej właścicielowi nieruchomości jest:
— weksel własny in blanco wystawiony przez Emitenta,
— nieodwołalne pełnomocnictwo do dysponowania wszystkimi rachunkami bie-żącymi prowadzonymi w Banku,
— oświadczenie zleceniodawcy o dobrowolnym poddaniu się egzekucji,
— przeniesienie środków pieniężnych na własność banku w wysokości 33,5 tys. eu-ro.
pieczenie kredytu stanowią:
— pełnomocnictwo do dysponowania rachunkami bankowymi prowadzonymi w Ban-ku,
— weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową,
— oświadczenie Kredytobiorcy o dobrowolnym poddaniu się egzekucji.
Zabezpieczenie leasingu Dnia 3 marca 2015 roku Macrologc SA podpisał z firmą ING Lease (Polska) Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie umowę o leasingu samochodu osobowego. Prawnym zabezpieczeniem umowy jest weksel własny in blanco.
Zabezpieczenie kredytu Dnia 18 listopada 2014 roku spółka zależna podpisała z Ban-kiem Polska Kasa Opieki SA umowę kredytu w rachunku bieżącym. Prawne zabez-pieczenie kredytu stanowią:
— pełnomocnictwo do dysponowania rachunkami bankowymi prowadzonymi w Ban-ku,
— weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową,
— oświadczenie Kredytobiorcy o dobrowolnym poddaniu się egzekucji.
Zabezpieczenie leasingu Spółka zależna ma podpisane umowy leasngu z Europejskm Funduszem Leasingowym. Prawnym zabezpieczeniem umów są weksele własne in blanco.
70 Rozdział 13. Informacje i objaśnienia do sprawozdania skonsolidowanego 13.20.2 Dotacje rządowe i rezerwy krótkoterminowe — zmiana stanu
w 1 kwartale 2016 Stan na
dotacje rządowe 582 4 578
na urlopy 425 76 4 497
na koszty reklamacji 24 24
na wynagrodzenia (wraz z narzutami ZUS) za rok 2015 wypłacone w 2016 roku
318 318
na wynagrodzenia w ra-mach programu premio-wego
439 140 439 140
na koszty poniesione, nie-zafakturowane
65 65
rezerwy pozostałe 163 10 153
rezerwy krótkoterminowe razem
1 435 216 861 790
13.20.3 Dotacje rządowe i rezerwy krótkoterminowe — zmiana stanu w 1 kwartale 2015
Stan na
dotacje rządowe 393 393
na urlopy 407 85 492
na koszty reklamacji 49 49
na wynagrodzenia i na-rzuty za rok 2014 wypła-cone w 2015
306 306
na wynagrodzenia w ra-mach programu motywa-cyjnego
389 240 389 240
rezerwy pozostałe 35 29 6
krótkoterminowe
Na podstawie zapisów art. 13 Statutu Spółki Macrologic oraz art. 2 Regulaminu Zarządu przyjęto, ze głównym organem odpowiedzialnym za podejmowanie decyzji operacyjnych jest Zarząd Spółki.
W odniesieniu do wymogów informacyjnych opisanych w MSSF 8, Zarząd Macrolo-gic przeprowadził analizę zmierzającą do wykazania segmentów operacyjnych, w których jest prowadzona działalność Spółki. Po analizie, Zarząd stwierdził, że działalność Spółki jest realizowana w ramach jednego segmentu — polskiego rynku produktów i usług.
Szczegółowa analiza Zarządu została opublikowana w sprawozdaniu Grupy za rok 2009, opublikowanym 18 marca 2010 roku.
Główny decydent operacyjny, na podstawie paragrafu 5 MSSF 8 Segmenty opera-cyjne, stwierdził, że segmentami operacyjnymi w Grupie Kapitałowej Macrologic są od-dzielnie działalność gospodarcza jednostki dominującej oraz jej poszczególnych jednostek zależnych. Jednostki te prowadząc działalność gospodarczą uzyskują przychody i ponoszą koszty, są dostępne ich sprawozdania, które są regularnie przeglądane przez głównego decydenta operacyjnego w celu podjęcia decyzji o zasobach alokowanych do segmentu i ocenie wyników działalności.
Grupa Kapitałowa Macrologic składa się z jednostki dominującej oraz jednej jednost-ki zależnej: Retilia sp. z o.o. Główny decydent operacyjny uznał jednostkę dominującą oraz spółkę Retilia za odrębne segmenty sprawozdawcze.
13.21.1 Wybrane dane o segmentach sprawozdawczych na 31 marca 2016
Aktywa Przychody
operacyjne
Zysk/
Strata
Wartość % Wartość % Wartość
Macrologic SA 36 308 91,29 13 515 95,38 2 185 Retilia sp. z o.o. 3 463 8,71 654 4,62 1
Razem 49 771 14 169 2 186
13.21.2 Skonsolidowane segmenty operacyjne — ujawnienia Przychody operacyjne za okres od 1 stycznia 2016 do 31 marca 2016
Segment
Pozostałe Korekty
Działal-72 Rozdział 13. Informacje i objaśnienia do sprawozdania skonsolidowanego Przychody finansowe za okres od 1 stycznia 2016 do 31 marca 2016
Segment
Od klientów zewnętrznych 11 11 11
Pomiędzy segmentami
Razem przychody finansowe 11 11 11
Przychody finansowe za okres od 1 stycznia 2015 do 31 marca 2015 Segment
Od klientów zewnętrznych 41 1 42 42
Pomiędzy segmentami
Razem przychody finansowe 41 1 42 42
Zysk (strata) segmentu przed opodatkowaniem za okres od 1 stycznia 2016 do 31 mar-ca 2016
Zysk (strata) segmentu przed opodatkowaniem za okres od 1 stycznia 2015 do 31 mar-ca 2015
Aktywa i zobowiązania segmentu za okres od 1 stycznia 2016 do 31 marca 2016 Segment
Zobowiązania 6 425 268 6 693 −15 6 678
Aktywa i zobowiązania segmentu za okres od 1 stycznia 2015 do 31 marca 2015 Segment
Zobowiązania 11 070 347 11 417 −6 11 411
zanych kapitałowo z emitentem (w tys. złotych)
Razem spółki zależne 8 12
Wyłączenia wzajemne między spółkami objętymi konsolidacją wynoszą (w tys. zł):
– w należnościach i zobowiązaniach z tytułu dostaw 8 tys. zł – w przychodach i kosztach operacyjnych 12 tys. zł
13.23 Nota nr 20. Transakcje z pozostałymi podmiotami po-wiązanymi
W pierwszym kwartale 2016 roku wystąpiły transakcje jednostki zależnej z pozostałymi podmiotami powiązanymi:
— członek Rady Nadzorczej spółki dominującej: wynajem lokalu na kwotę 9 tys. złotych.
Wartość za I kwartał 2015 wyniosła 9 tys. złotych.
13.24 Nota nr 21. Wynagrodzenia wypłacone osobom za-rządzającym i nadzorującym
Wynagrodzenia wypłacone osobom zarządzającym i nadzorującym Emitenta wyniosły
74 Rozdział 13. Informacje i objaśnienia do sprawozdania skonsolidowanego Wynagrodzenia wypłacone osobom zarządzającym w spółkach zależnych (brutto wy-niosły w tys. złotych:
Zarząd I kwartał 2016 I kwartał 2015
z tytułu pełnienia czynności zarządczych: 15 15
Razem Zarząd 15 15
13.25 Nota nr 22. Sposób przeliczenia wybranych danych finansowych na euro
Wybrane dane finansowe podane w raporcie zostały przeliczone na euro następująco:
— pozycje aktywów i pasywów według średniego kursu euro ogłoszonego przez NBP obowiązującego 31.03.2016 roku — 4,2684 zł (dla roku poprzedniego na dzień 31.03.2015
— 4,0890 zł),
— pozycje rachunku zysków i strat, przepływów pieniężnych za I kwartał 2016 roku według średniej arytmetycznej średnich kursów euro ogłoszonych przez NBP i obo-wiązujących w ostatnim dniu każdego zakończonego miesiąca objętego raportem
—4,3559 zł,
— pozycje rachunku zysków i strat, przepływów pieniężnych za za I kwartał 2015 roku według średniej arytmetycznej średnich kursów euro ogłoszonych przez NBP i obo-wiązujących w ostatnim dniu każdego zakończonego miesiąca objętego raportem
— 4,1489 zł.
w tys. złotych Przychody netto ze sprzedaży
produk-tów, towarów i materiałów
13 960 13 745 3 205 3 313
Zysk (strata) z działalności operacyjnej 2 722 2 787 625 672
Zysk (strata) brutto 2 725 2 817 626 679
Zysk (strata) netto,w tym: 2 276 2 390 523 576
1. przypadający akcjonariuszom jed-nostki dominującej
2 276 2 390 523 576
Przepływy pieniężne netto z działal-ności operacyjnej
3 108 3 727 714 898
Przepływy pieniężne netto z działal-ności inwestycyjnej
−1 525 −1 618 −350 −390
Przepływy pieniężne netto z działal-ności finansowej
−21 −1 642 −5 −396
Przepływy pieniężne netto, razem 1 562 467 359 112
Aktywa, razem 37 582 40 799 8 805 9 978
Zobowiązania długoterminowe 966 1 273 226 311
Zobowiązania krótkoterminowe 5 712 10 138 1 338 2 479
Kapitał własny ogółem 30 904 29 388 7 240 7 187
1. przypadający akcjonariuszom jed-nostki dominującej
30 904 29 388 7 240 7 187
76 Rozdział 13. Informacje i objaśnienia do sprawozdania skonsolidowanego 13.25.2 Wybrane dane finansowe jednostkowego sprawozdania
finanso-wego Przychody netto ze sprzedaży
produk-tów, towarów i materiałów
13 318 13 021 3 057 3 138
Zysk (strata) z działalności operacyjnej 2 717 2 715 624 654
Zysk (strata) brutto 2 721 2 748 625 662
Zysk (strata) netto 2 185 2 206 502 532
Przepływy pieniężne netto z działal-ności operacyjnej
3 070 3 584 705 864
Przepływy pieniężne netto z działal-ności inwestycyjnej
−1 445 −1 321 −332 −318
Przepływy pieniężne netto z działal-ności finansowej
−12 −1 618 −3 −390
Przepływy pieniężne netto, razem 1 613 645 370 156
Aktywa, razem 36 308 39 502 8 506 9 661
Zobowiązania długoterminowe 955 1 231 224 301
Zobowiązania krótkoterminowe 5 470 9 839 1 282 2 406
Kapitał własny 29 883 28 432 7 001 6 953
Kapitał podstawowy 1 889 1 889 443 462
Średnia ważona liczba akcji (w szt.) 1 855 860 1 888 719 1 855 860 1 888 719 Rozwodniona średnia ważona liczba
akcji (w szt.)
1 855 860 1 888 719 1 855 860 1 888 719 Podstawowy zysk (strata) na jedną
ak-cję za rok (w zł)
1,18 1,17 0,27 0,28
Podstawowy zysk (strata) z działalno-ści operacyjnej na jedną akcję za rok (w zł)
1,46 1,44 0,34 0,35
Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR)
16,10 15,05 3,77 3,68
Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR)
16,10 15,05 3,77 3,68
w I kwartale 2016.
13.26.1 Informacja o istotnych zmianach wielkości szacunkowych W pierwszym kwartale 2016 nastąpił spadek aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego o kwotę 143 tys. zł z będący wynikiem:
— uznania podatkowo przychodów przyszłych okresów — spadek o 13 tys. zł,
— spadku wartości odpisów aktualizujących należności — spadek o 8 tys. zł,
— wzrostu rezerwy na zaległe urlopy — wzrost o 14 tys. zł,
— zapłaty zobowiązań nieuznanych za koszty podatkowe w poprzednim okresie — spa-dek o 15 tys. zł,
— rozwiązania rezerwy na reklamacje — spadek o 4 tys. zł,
— rozwiązania rezerwy na wynagrodzenia zarachowane w koszty poprzedniego okresu
— spadek o 144 tys. zł.
— wzrostu rezerwy na wynagrodzenia do wypłaty w kolejnych okresach — wzrost o 27 tys. zł.
Nastąpił spadek o 143 tys. zł wartości długoterminowych dotacji unijnych i spadek o 4 tys. zł wartości krótkoterminowych dotacji unijnych wynikający z rozliczenia dotacji.
Nastąpił spadek rezerw krótkoterminowych o 645 tys. zł będący wynikiem:
— wzrostu (per saldo) rezerw na niewykorzystane urlopy — 72 tys. zł,
— spadku rezerw dotyczących niezafakturowanych kosztów — 65 tys. zł,
— spadku rezerw na reklamacje — 24 tys. zł,
— spadku rezerw wynikającego z wypłaty wynagrodzeń i zapłaty narzutów na zobo-wiązania wobec ZUS zaksięgowanych w koszty poprzedniego okresu — 318 tys. zł,
— spadku rezerw wynikającego z wypłaty wynagrodzeń w ramach programu moty-wacyjnego — 439 tys. zł,
— wzrostu rezerw na wynagrodzeniaw ramach programu motywacyjnego do wypłaty
78 Rozdział 13. Informacje i objaśnienia do sprawozdania skonsolidowanego
Ta strona celowo nie zawiera użytecznych informacji
Grupy Macrologic
List Prezesa do Akcjonariuszy
Drodzy Akcjonariusze,
Pierwszy kwartał 2016 roku upłynął w Macrologic pod znakiem intensywnych działań związanych z dostosowaniem oprogramowania naszego autorstwa do aktualnych zmian w prawie. Szybkie tempo nowelizacji przepisów prawa gospodarczego było wyzwaniem dla dostawców systemów wspierających zarządzanie przedsiębiorstwami, a także dla sa-mych użytkowników tych rozwiązań. Niemniej Spółka dominująca na czas przygotowała swoich klientów do pracy z wersjami zgodnymi z licznymi zmianami w obszarach finansów i prawa pracy.
Grupa Macrologic pracuje nad sukcesywnym wzrostem pozycji konkurencyjnej: Po pierw-szym kwartale roku 2016 przychody Grupy zwiększyły się o 2 proc., a rentowność netto jest zbliżona do wyników ubiegłego roku. W pierwszym kwartale 2016 Macrologic S.A.
przeprowadził również zmiany w wizerunku znaku graficznego Macrologic oraz dokona-ła rebrandingu podstawowego produktu, którego nazwę zmieniono na Macrologic ERP.
To początek zmian, które będą prowadzić do zwiększenia rozpoznawalności marki Ma-crologic oraz oferty Grupy w kolejnych okresach.
Spółka stoi przed kolejnym ważnym wyzwaniem, jakim jest wdrożenie u części klien-tów Jednolitego Pliku Kontrolnego. Od 1 lipca br polskie przedsiębiorstwa, reprezentujące grupę dużych organizacji będą udostępniać organom skarbowym dane finansowe na po-trzeby elektronicznych kontroli podatkowych. Macrologic S.A. zapewni swoim klientom aktualizację wersji użytkowych oraz wsparcie doradcze, dzięki któremu przygotuje przed-siębiorstwa do procesu zbierania i bezpiecznego udostępniania danych w toku odrębnych procedur organizacyjnych.
W 2016 roku, u progu rocznicy 30–lecia działalności Spółki dominującej, przed Grupą stoi szereg nowych szans: Na bazę pozytywnych zmian wynikowych z pewnością wpłynie spokojnie rozwijająca się gospodarka, która może być wsparciem w decyzjach
inwestycyj-82 Rozdział 14. List Prezesa do Akcjonariuszy
Ta strona celowo nie zawiera użytecznych informacji
Wyniki I kwartału 2016 w ocenie Zarządu
15.1 Ważniejsze zdarzenia I kwartału 2016
Osiągnięte wyniki Przychody Grupy Macrologic po pierwszym kwartale 2016 r. wynio-sły 14 mln zł i są wyższe o 2% (+0,2 mln zł) od wyników osiągniętych w analogicznym okresie roku ubiegłego. Przychody Spółki–matki Macrologic SA wyniosły 13,3 mln zł i są wyższe o 2% (+0,3 mln zł) od wyników pierwszego kwartału 2015.
Zysk netto Grupy po pierwszym kwartale 2016 wyniósł 2,3 mln zł i jest niższy o 5%
(-0,1 mln zł) od wyniku netto osiągniętego przez Grupę rok wcześniej, który wtedy wynosił 2,4 mln zł. Zysk netto Macrologic SA wyniósł 2,2 mln zł i tożsamy z wyni-kiem osiągniętym przez Spółkę rok wcześniej. Więcej informacji o wynikach Grupy w punktach 15.3.2 i 15.3.3.
Publikacja sprawozdań za rok 2015 i decyzje WZA 8 lutego 2016 Macrologic jako pierw-sza spółka giełdowa opublikował zaudytowane raporty jednostkowy i skonsolidowa-ny za rok 2015.
23 marca 2016 odbyło się WZA akcjonariuszy, które zatwierdziło opublikowane spra-wozdania i podjęło decyzje o całego zysku netto za rok 2015 w wysokości 6,7 mln zł w postaci skupu akcji własnych.
Więcej o powyższych zdarzeniach w punkcie 15.5.
Inwestycje w markę Macrologic W pierwszym kwartale 2016 Spółka dominująca Ma-crologic S.A. przeprowadziła zmiany w wizerunkowe. Zmiany związane są z obcho-dzoną w tym roku przez firmę 30-tą rocznicą powstania. Kiedy w 1986 r. rozpoczyna-liśmy działalność, byrozpoczyna-liśmy pierwszym polskim producentem oprogramowania do zarządzania przedsiębiorstwem. A dziś mamy nie tylko najdłuższą
histo-84 Rozdział 15. Wyniki I kwartału 2016 w ocenie Zarządu Spółka zmieniła już swoje logo na bardziej wyraziste, w tych samych barwach co do-tychczas, ale w formie podkreślającej jedność organizacji. Z kolei towarzyszące lo-gotypowi hasło zmieniono na „Sprawdzone systemy ERP”, które wprost mówi o za-kresie działalności spółki i jej doświadczeniu w tej dziedzinie.
Zmianie uległa również nazwa dotychczasowego flagowego oprogramowania Ma-crologic do zarządzania firmą na MaMa-crologic ERP. Spółka chce w ten sposób silniej skojarzyć produkt z jego dostawcą.
Macrologic S.A. wprowadzi również w tym roku istotne nowości produktowe, które szczegółowo będą komunikowane w kolejnych okresach. „Za pomocą tych zmian chcemy zwrócić uwagę rynku na to, że jesteśmy dynamiczną firmą IT, innowa-cyjną i ekspercką, a rozwiązania, które oferujemy są nowoczesne i atrakcyjne dla biznesu oraz zgodnie z najnowszymi trendami w zarządzaniu” –– dodaje Prezes Zarządu Macrologic S.A. Barbara Skrzecz–Mozdyniewicz.
15.2 Zdarzenia i czynniki mające istotny wpływ na osią-gnięte wyniki finansowe
15.2.1 Czynniki zewnętrzne
Koniunktura gospodarcza i klimat inwestycyjny Przychody Grupy Macrologic są sko-relowane ze wzrostem Produktu Krajowego Brutto. Stabilna poprawa klimatu go-spodarczego wpływa na poprawę zdolności inwestycyjnej polskich przedsiębiorstw, a to przekłada się na rozwój biznesu Macrologic.
Zmiany prawne Na rozwój rynku rozwiązań wpływają również zmiany w przepisach prawa gospodarczego. Na przełomie okresu roku 2015 i 2016 Macrologic realizo-wał wiele projektów przygotowujących dotychczasowych klientów do zastosowania zmian prawnych w prawie gospodarczym. Ciekawsze z nich dotyczą takich zagad-nień jak elektroniczne zwolnienia, nowe składki od umów—zleceń, zmian terminu obowiązywania urlopu rodzicielskiego, czy wprowadzenia świadczenia rodzicielskie-go.
Sezonowość Okres pierwszego kwartału jest dla Spółki dominującej obok czwartego kwartału okresem intensywnych prac na rzecz klientów Macrologic. W tym cza-sie użytkownicy oprogramowania z obszarów Finanse i Personel oczekują wsparcia przy zadaniach związanych z zakończeniem roku obrotowego i uruchomieniem no-wych definicji deklaracji podatkono-wych. Dodatkowo, nowi klienci często oczekują uruchomienia systemu i nowych funkcjonalności wraz z początkiem nowego roku kalendarzowego.
15.2.2 Czynniki wewnętrzne
Fundamenty działalności Istotne czynniki mające wpływ na działanie Grupy i Spółki dominującej w pierwszym kwartale 2016 zostały opisane w punkcie 15.3.
od dotychczasowych klientów, ich wysoka lojalność we współpracy, elastyczny spo-sób dostarczania produktu w postaci umów o stałą współpracę, rozwiązań „w chmu-rze” lub outsourcing funkcji zarządczych. Dodatkowymi atutami są pozytywna ren-towność, niskie zadłużenie oraz skuteczne odzyskiwanie należności. To wszystko sprawia, że sytuacja ekonomiczna Emitenta jest stabilna i przewidywalna. Pozwala to na systematyczne budowanie platformy korzyści dla klientów i akcjonariuszy.
Dotacje UE W latach 2013–2015 Macrologic SA realizował projekt inwestycyjny współ-finansowany ze środków unijnych. Bezpośrednie wsparcie unijne projektu wynosiło do 2 mln zł kosztów kwalifikowanych. Otrzymane dotacje będą wpływać dodatnio na rentowność Spółki dominującej i Grupy w całym 2016 roku powiększając przy-chody operacyjne o około 0,6 mln zł rocznie.
15.3 Sytuacja ekonomiczo–finansowa
Grupa Macrologic w sposób konserwatywny zarządza strukturą finansowania swojej dzia-łalności. Przejawia się to wysokim udziałem przychodów powtarzalnych, wysokim cash-–flow operacyjnym, nakładami inwestycyjnymi w dużej części pokrytymi amortyzacją oraz nie-wielkim zadłużeniem kredytowym. Spółka–matka regularnie wypłaca akcjonariuszom więk-szą część zysku w postaci dywidendy lub skupu akcji własnych.
15.3.1 Wybrane dane finansowe
86 Rozdział 15. Wyniki I kwartału 2016 w ocenie Zarządu
w mln zł I kw. 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2016/2015
Przychody 12,3 13,5 12,3 12,5 13,0 13,3 2%
– ze sprzedaży usług 7,6 7,9 7,0 7,5 8,0 8,6 7%
– ze sprzedaży licencji 4,0 4,3 4,7 4,3 4,5 4,2 -7%
– ze sprzedaży towarów i licencji obcych 0,7 1,3 0,6 0,7 0,6 0,5 -6%
Zysk operacyjny 2,7 2,5 2,7 2,2 2,7 2,7 0%
Zysk netto 2,4 2,0 2,5 1,8 2,2 2,2 -1%
Amortyzacja 1,3 1,5 1,2 1,4 1,3 1,7 30%
EBIDTA 4,0 4,0 3,9 3,6 4,0 4,4 10%
Marża EBIDTA 32% 29% 32% 29% 31% 33%
Marża operacyjna 22% 18% 22% 18% 21% 20%
Marża netto 19% 15% 21% 15% 17% 16%
Tabela 15.2: Wybrane pozycje sprawozdań Macrologic S.A. po I kwartale 2011–2016
15.3.2 Sprzedaż
W pierwszym kwartale 2016 sprzedaż Grupy wyniosła 14,0 mln zł i była wyższa o 2%
(+0,2 mln zł) od wyników za pierwszy kwartał 2015. Dodatnia zmiana w wysokości przy-chodów wynika przede wszystkim ze wzrostu przyprzy-chodów ze sprzedaży usług, które osią-gnęły wartość 9,1 mln zł i były wyższe o 0,6 mln zł (+7%). Istotny wzrost tej pozycji wynika z większej ilości prac prowadzonych na rzecz dotychczasowych klientów i implementacji zmian prawnych w pakiecie Macrologic ERP. Usługi stanowią około 65% przychodów Gru-py.
Na przychody Grupy w 2016 składają się przychody następujących jednostek:
— Macrologic: 13,3 mln zł, 2% wzrostu przychodów (0,3 tys. zł), 95% udziału w przy-chodach Grupy,
— Retilia: 0,7 mln zł, 15% spadku (0,1 mln zł), 5% przychodów Grupy.
— Humansoft: ze względu na konsolidację metodą praw własności nie jest ujmowany w przychodach Grupy.
Po pierwszym kwartale 2016 Grupa wykazuje w pozycji zobowiązań krótkotermino-wych przychody z tytułu realizacji przyszłych kontraktów w wysokości 1,5 mln zł. Po-dobna wartość została ujęta na koniec marca 2015. Pozycja ta stanowi sprzedaną a jeszcze niewykonaną wartość umów serwisowych. Wraz z ich realizacją, zobowiązania z tytułu projektów serwisowych zostaną zakwalifikowane do przychodów Macrologic.
15.3.3 Rentowność
W pierwszym kwartale 2016 roku Grupa osiągnęła zysk operacyjny w wysokości 2,7 mln zł, niższy o 65 tys. zł od wyniku operacyjnego osiągniętego w analogicznym okresie roku poprzedniego (-2%). Marża operacyjna Grupy wyniosła 19% i była niższa o 1 punkt pro-centowy od marży wykazanej w pierwszym kwartale 2015.
Zysk netto Grupy osiągnął w badanym okresie wartość 2,3 mln zł i był niższy o 0,1 mln zł (-5%) od wyniku osiągniętego w analogicznym kwartale roku 2015. Marża netto wyniosła odpowiednio 17%, co stanowi spadek o 1 punkt procentowy w porównaniu do marży netto osiągniętej w pierwszym kwartale 2015.
— Macrologic: 2,2 mln zł: spadek wyniku o 1%, (-21 tys. zł),
— Retilia: 1 tys. zł zysku netto, spadek wartościowo o 70 tys. zł,
— Humansoft: w wyniku Grupy za pierwszy kwartał 2016 została ujęta wartość 90 tys. zł zysku netto, wobec 114 tys. zysku ujętego na koniec pierwszego kwartału 2015.
Wysokość zysku netto Retilii jest konsolidowana w całości w sprawozdaniu skonsolido-wanym. Wynik netto spółki stowarzyszonej Humansoft jest wykazywany proporcjonalnie do udziału Macrologic SA jako 43% osiągniętego wyniku.
Macrologic SA jako jedyny udziałowiec Retilii nie uchwalił wypłaty dywidendy za rok 2015 przeznaczając zysk netto w wysokości 84 tys. zł na kapitał zapasowy, podobnie jak uczy-niono to przy podziale zysku za rok 2014.
Wydatki rodzajowe Grupy wzrosły w pierwszym kwartale 2016 o 0,8 mln zł (6%) do 13 mln zł. Zwiększenie wartości wykazują koszty amortyzacji, które wyniosły 1,8 mln zł (+0,8 mln zł, +27%). Zmiana była spowodowana rozpoczęciem umarzania nowo odda-nej emisji pakietu Macrologic ERP. W kolejnych okresach sprawozdawczych wartość ta spadnie do poziomu około 1,4 mln zł kwartalnie. Ze zwiększenie wykazują też koszty wy-nagrodzeń i pochodnych, które osiągnęły wartość 8,6 mln zł i są wyższe o 0,3 mln zł (4%).
Wysokość wydatków rodzajowych Grupy została przedstawiona w nocie nr 1.
Lokaty i inwestycje kapitałowe
W pierwszym kwartale 2016 r. Grupa nie korzystała istotnych inwestycji kapitałowych.
Pozycje pozabilansowe
Grupa Macrologic nie posiada istotnych pozycji pozabilansowych.
Zobowiązania lub aktywa warunkowe
Grupa Macrologic nie posiada istotnych zobowiązań ani aktywów warunkowych. Infor-macja o aktywach i zobowiązaniach warunkowych została ujawniona w nocie nr 16.
Poręczenia i gwarancje
W pierwszym kwartale 2016 w Grupie Macrologic nie wystąpiły poręczenia ani gwarancje
88 Rozdział 15. Wyniki I kwartału 2016 w ocenie Zarządu
15.4 Organizacja Grupy Kapitałowej Macrologic
Struktura Grupy na dzień publikacji raportu za pierwszy kwartał 2016 została przedsta-wiona na wykresie 1.1.
15.5 Inne istotne informacje
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy 23 marca 2016 r. odbyło się zwołane przez Za-rząd posiedzenie Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, na którym podjęte zostały uchwały związane z zatwierdzeniem sprawozdań rocznych Macro-logic i Grupy oraz z podziałem zysku. Więcej w raporcie 8/2016.
Podział zysku netto za rok 2015 W dniu 23 marca 2016 WZA Emitenta podjęło uchwa-łę o wyłączeniu od podziału w całości zysku netto osiągniętego w roku 2015 w wyso-kości 6.700.175,72 zł i przekazaniu na kapitał rezerwowy utworzony z przeznaczeniem na sfinansowanie nabycia akcji własnych Spółki.
Wybór biegłego rewidenta Rada Nadzorcza dokonała wyboru w dniu 16 lutego 2016 biegłego audytora do badania sprawozdań za rok 2016.
W związku z powyższym, przegląd sprawozdań jednostkowych i skonsolidowanych za pierwsze półrocze 2016 oraz badanie rocznych sprawozdań jednostkowych i skon-solidowanych za rok 2016 przeprowadzi BDO sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 12.
Spółka korzystała z usług wybranego podmiotu w zakresie zgodnym z wyżej wy-mienionym przy badaniu sprawozdań w latach 2011–2015.
15.6 Zdarzenia, które wystąpiły po dniu, na który sporzą-dzono sprawozdanie
Po dniu bilansowym nie wystąpiły zdarzenia o istotnym znaczeniu.
15.7 Perspektywy rozwoju
Sytuacja makroekonomiczna Wśród analityków gospodarczych panuje konsensus, co do te-go, że w roku 2016 gospodarka powinna rozwijać się w tempie podobnym do tete-go,
Sytuacja makroekonomiczna Wśród analityków gospodarczych panuje konsensus, co do te-go, że w roku 2016 gospodarka powinna rozwijać się w tempie podobnym do tete-go,