two-rzenie przyjaznego klimatu dla rozwoju przedsiębiorczości, a także wspierania lokalnych fi rm.
bezwzględnie wymagane, aby w skład part-nerstwa wchodzili przedstawiciele wszystkich rodzajów organizacji funkcjonujących na da-nym obszarze. Ważne jest natomiast, aby by-li to partnerzy zainteresowani rzeczywistą i efektywną, a nie tylko deklaratywną i efek-towną współpracą.
Prawne podstawy działania partnerstw lokal-nych zawierają zarówno przepisy krajowe, jak i unijne. Przepisy unijne stanowią, że zasada partnerstwa jest naczelną regułą we wdraża-niu i realizacji działań fi nansowanych ze środ-ków funduszy strukturalnych.2
Krajowe regulacje prawne dotyczące part-nerstw lokalnych zawarte zostały w art. 6 ust. 7 ustawy z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy, który stanowi, że instytucje partnerstwa lokalnego na podstawie umowy przedsięwzięcia reali-zują inicjatywy partnerów i projekty na rzecz rynku pracy określone w ustawie, tj. zadania państwa w zakresie promocji zatrudnienia, łagodzenia skutków bezrobocia oraz aktywi-zacji zawodowej.
W rozdziale 8 przywołanej ustawy określo-no zasady dialogu społecznego i partnerstwa na rynku pracy. Zgodnie z art. 21. polityka rynku pracy realizowana przez władze pu-bliczne opiera się na dialogu i współpracy z partnerami społecznymi, w szczególności w ramach:
[1] A. Zybała, Siła parterstwa. Jak partnerstwa społeczne poma-gają lokalnym środowiskom pokonywać problemy ispro-stać wyzwaniom przyszłości, CPS Dialog, Warszawa 2007.
[2] Przez współpracę do sukcesu Partnerstwo lokalne na rynku pracy, pod. red.: Antoni Sobolewski (redaktor naczelny), Romana Krzewicka, Grażyna Och, Jadwiga Olszowska--Urban, Jarema Piekutowski, Grzegorz Podławiak, Tomasz Sobolewski, Warszawa 2007.
DZ IA ŁALNO ŚĆ URZ ĘDÓ W PRA CY
działalności rad rynku pracy;
partnerstwa lokalnego;
uzupełniania i rozszerzania oferty usług pu-blicznych służb zatrudnienia przez partnerów społecznych i agencje zatrudnienia.
Niezwykle ważne jest, aby istotą misji part-nerstw była działalność, szczególnie na rzecz osób, które mają trudności w odnalezieniu się na lokalnym rynku pracy. Zawieranie part-nerstw powinno zmierzać do budowania przy-jaznego, inkluzowego rynku pracy, który za-pewnia pełną społeczną integrację. Podejmo-wane wspólnie wysiłki mają sprzyjać zapew-nieniu ofert pracy dla wszystkich osób chcą-cych pracować, w szczególności zaś powinny wspierać tych, którzy czują się wykluczeni ze względu na wiek, niskie kwalifi kacje czy sytu-acje życiową.3
Lokalne PARTNERSTWO…
Tworzenie przyjaznego klimatu dla rozwoju lokalnej przedsiębiorczości, bieżąca współ-praca w procesie poprawy warunków na rynku pracy, wspieranie lokalnych fi rm, dia-log partnerów rynku pracy oparty na wspól-nych wartościach, dążący do skutecznej ak-tywizacji zawodowej osób bezrobotnych to główne cele, które stawiają przed sobą urzę-dy pracy.
Wieloletnie doświadczenia w zakresie reali-zacji polityki rynku pracy jasno wskazują, że realizacja powierzonych urzędom pracy zadań nie byłaby możliwa bez silnego za-angażowania partnerów rynku pracy skupio-nych wokół instytucji otoczenia biznesu, or-ganizacji zrzeszających przedsiębiorców oraz osób bezrobotnych czy też placówek oświa-towych.
Integracja, budowanie płaszczyzny porozu-mienia, wymiana doświadczeń i informacji oraz wspólne dążenie do budowania przyja-znego rynku pracy zarówno dla pracodawców, jak i osób poszukujących pracy przynosi dużo lepsze, szybsze i większe efekty, docierając równocześnie do zróżnicowanego spektrum odbiorców.
Warto zatem wskazać na kilka dobrych przy-kładów w zakresie podejmowania i realizacji partnerstw, w które zaangażowane są śląskie urzędy pracy.
Co dobrego w partnerstwie…
– dyrektorzy powiatowych urzędów pracy Partnerstwo z Regionalną Izbą Gospodarczą w Katowicach jest szczególnym rodzajem po-rozumienia, które łączy większość powiato-wych urzędów pracy województwa śląskiego.
Nasza współpraca z RIGiem nie tylko pozwala na szybkie modyfi kowanie oferty urzędów pracy pod kątem oczekiwań lokalnych przed-siębiorców, silnie oddziałując na sposób przy-gotowania osób bezrobotnych do oczekiwań rynku pracy, ale także umożliwia uczestnictwo w jednym z największych wydarzeń ekono-miczno-gospodarczych Europy.
Dzięki partnerstwu co roku w Katowicach podczas Europejskiego Kongresu Małych i Śred-nich Przedsiębiorstw jeden z paneli poświęco-ny jest problemom rynku pracy i roli powiato-wych urzędów pracy na tym rynku. Aktywne uczestnictwo w Kongresie śląskich urzędów pracy oraz wspólna organizacja panelu pozwa-la na wymianę wiedzy, spostrzeżeń i doświad-czeń z wybitnymi specjalistami rynku pracy. To również doskonała okazja do spojrzenia na problemy rynku pracy z punktu widzenia zgro-madzonych na Kongresie przedsiębiorców.
Zachowanie pełnej otwartości, wzajemny dia-log oraz budowanie płaszczyzny porozumie-nia umożliwia przeciwdziałanie i zapobieganie ewentualnym trudnościom, a także pozwala wytyczać nowe cele, wkraczając na nowe ścież-ki rozwojowe.
W trakcie Kongresu ogłaszane są także wyni-ki konkursu NAJLEPSZY DEBIUT W BIZNESIE organizowanego przez śląskie urzędy pracy, zainicjowanego przez Urząd Pracy w Ru-dzie Śląskiej i Regionalną Izbę Gospodarczą w Katowicach. Celem konkursu jest promo-wanie śląskich przedsiębiorstw powstałych za sprawą dotacji na rozpoczęcie działalno-ści gospodarczej. Od początku konkursu, czyli do 2014 r. w obradach kapituły konkur-su aktywnie uczestniczy prezes Regionalnej Izby Gospodarczej.
Co warte podkreślenia, katowicki RIG stale angażuje się w promocję działań i projektów podejmowanych przez śląskie urzędy pracy,
[3] Facing the challenge. The Lisbonstrategy for growth and Employment Report fromthe High Level Groupchaired by Wim Kok, November 2004.
DZ IA ŁALNO ŚĆ URZ ĘDÓ W PRA CY
przyczyniając się do rozpowszechniania in-formacji i poszerzania wiedzy lokalnych przed-siębiorców na temat wieloaspektowego wspar-cia będącego w naszej dyspozycji. My zaś czynnie uczestniczymy w spotkaniach, konfe-rencjach i seminariach organizowanych przez Izbę, zacieśniając więzy współpracy z przed-siębiorcami. Zachęcamy do korzystania z róż-norodnych usług i instrumentów rynku pracy jako skutecznych narzędzi do budowania przewagi konkurencyjnej swoich przedsię-biorstw. Pomagamy przedsiębiorcom skupio-nym wokół RIGu w doborze odpowiednich form pomocy, świadczymy nowoczesne usłu-gi pośrednictwa pracy, kreując wizerunek urzędów pracy jako organizacji otwartych i przyjaznych, chcących na bieżąco odpowia-dać na aktualne potrzeby rynku pracy.
Lokalny ROZWÓJ…
…w Rudzie Śląskiej
Znakomity przykład wzajemnego wspierania działań prowadzonych przez kilka instytucji stanowi partnerstwo Urzędu Pracy w Rudzie Śląskiej z organizacją pracodawców, tj. Ce-chem Rzemiosł i Przedsiębiorczości w Rudzie Śląskiej.
Na mocy zawartego porozumienia Cech ak-tywnie wspiera zadania realizowane przez Urząd Pracy. Straszy Cechu Rzemiosł i Przed-siębiorczości pełni funkcję przewodniczącego Powiatowej Rady Zatrudnienia, dzięki czemu
posiada aktualną informację nt. funkcjono-wania Urzędu Pracy, równocześnie dzieląc się swoją wiedzą i wieloletnim doświadczeniem nt. kształtu i sytuacji w biznesowym środowi-sku regionu, pomagając przy podejmowaniu istotnych dla działalności urzędu decyzji do-tyczących m.in. kierunków aktywizacji zawo-dowej osób bezrobotnych.
Poprzez systematyczne rozmowy z rudzkimi rzemieślnikami, a także analizę aktualnego zapotrzebowania na rynku pracy rokrocznie od 10 lat możliwe jest wyłonienie przedsię-biorców zainteresowanych realizacją progra-mu przygotowania zawodowego dorosłych, dzięki czemu kształcone jest nowe pokolenie rzetelnych rzemieślników.
Przedstawiciele Cechu, wcielając się w rolę eksperta, prezentują punkt widzenia praco-dawców podczas organizowanych dla przy-szłych stażystów spotkań przygotowawczych, realizowanych w ramach projektów na rzecz promocji zatrudnienia, łagodzenia skutków bezrobocia i aktywizacji zawodowej dla osób bezrobotnych powyżej 50 roku życia oraz pro-jektu dla osób bezrobotnych do 25 roku życia.
Biorą udział w pracach komisji dotacyjnej przyznającej środki na podjęcie działalności gospodarczej w ramach projektu współfi nan-sowanego ze środków Europejskiego Fundu-szu Społecznego.
Przedstawiciele Cechu, a także przedsiębiorcy skupieni wokół tej instytucji czynnie uczestni-Tadeusz Donocik, prezes RIG w Katowicach
W ostatnich latach mamy do czynienia z ciekawym i korzystnym zjawiskiem: instytucje tzw. otoczenia bizne-su związane z rynkiem pracy zaczęły ze sobą coraz ściślej współpracować. W 2015 r. 27 powiatowych urzę-dów pracy w województwie śląskim podpisało porozumienie z Regionalną Izbą Gospodarczą w Katowicach działającą w tym obszarze w imieniu wszystkich terytorialnych izb w naszym województwie. Dokument do-tyczył szeroko rozumianej współpracy na rzecz zmniejszenia bezrobocia. Zakres wymienionych w nim dzia-łań objął m.in. badania potrzeb rynku pracy z podziałem na konkretne zawody.
Jednym z bieżących zadań tego porozumienia jest wspólne przygotowywanie panelu dyskusyjnego w ra-mach VI Europejskiego Kongresu MŚP w Katowicach. Sesja ma na celu wypracowanie metodologii tej współ-pracy, również na bazie porównania rozwiązań polskich i europejskich – szczególnie w gospodarkach o boga-tych doświadczeniach i efektach gospodarczych.
Co można osiągnąć dzięki podjęciu takiej współpracy? Moim zdaniem:
1. Poznajemy siebie wzajemnie oraz otaczającą nas rzeczywistość: zadania, które mamy zrealizować, swój potencjał, sytuację na rynkach europejskich oraz metody i doświadczenia, z których powinniśmy skorzystać.
2. Uczymy się pracować razem, a to dzisiaj jest wyjątkowa wartość, gdyż tylko opanowanie umiejętności pracy zespołowej może przełożyć się na efekt skali.
3. Kompetencje i zadania powiatowych urzędów pracy oraz samorządów gospodarczych są transparentne i wręcz uzupełniają się. Na bazie doświadczeń w naszym województwie możemy stworzyć rozwiązanie mo-delowe dla całego kraju.
DZ IA ŁALNO ŚĆ URZ ĘDÓ W PRA CY
czą w spotkaniach przygotowywanych przez PUP z myślą o lokalnych fi rmach, np. w Dialo-gu Eksperckim czy Dniach Otwartych, podczas których mogą skorzystać z pomocy przedsta-wicieli takich instytucji, jak Urząd Skarbowy, Śląski Urząd Wojewódzki, Straż Graniczna, Państwowa Inspekcja Pracy, jednocześnie po-szerzając swoją wiedzę nt. szerokiej oferty pomocy będącej w dyspozycji urzędów pracy.
Rudzki Urząd Pracy może liczyć również na pomoc w obszarze promocji projektów adre-sowanych do przedsiębiorców, wśród któ-rych wymienić można realizowany w 2014 i 2015 r. „Kurs na kapitał”. W ramach tego pro-jektu mikro, mali i średni przedsiębiorcy mogli korzystać z organizowanych szkoleń.
Równie silną współpracę Powiatowy Urząd Pracy w Rudzie Śląskiej prowadzi z instytu-cjami otoczenia biznesu mającymi na celu wspieranie i promocję przedsiębiorczości w mieście i regionie.
Zlokalizowane w Rudzie Śląskiej instytucje otoczenia biznesu w ramach partnerstwa od kilku lat współpracują na rzecz polepszania sytuacji na lokalnym rynku pracy. Rudzka Agencja Rozwoju INWESTOR, Śląski Inkubator Przedsiębiorczości i Śląski Park Przemysłowo--Technologiczny wraz z PUP realizowały kil-ka inicjatyw, z których najistotniejsza była kompleksowa diagnoza kierunku rozwoju ryn-ku pracy w Rudzie Śląskiej oraz aktualizacja Lokalnej Strategii Zatrudnienia i Promocji Przedsiębiorczości. Dzięki współpracy możli-we było również stworzenie w Rudzie Ślą-skiej Ośrodka Wsparcia Spółdzielczości So-cjalnej.
Należy podkreślić, że rynek pracy w Rudzie Śląskiej cechuje silne zaangażowanie instytu-cji otoczenia biznesu we wzajemnie prowa-dzone inicjatywy i promocję działań.
Partnerzy mogą liczyć także na pomoc w pro-mocji wszelkich realizowanych projektów po-przez szerokie rozpowszechnianie informacji na ten temat w swoich siedzibach lub na stro-nach internetowych. Aktywnie angażują się również wzajemnie w organizowane wydarze-nia, skierowane do lokalnych fi rm, często od-grywając rolę eksperta w dziedzinie pozyski-wania funduszy unijnych na rozwój prowa-dzonych przedsiębiorstw.
W ramach organizowanego od 2014 r. konkur-su NAJLEPSZY DEBIUT W BIZNESIE pełnią tak-że rolę członków kapituły konkursu, w którym na podstawie swojej wiedzy i praktyki oce-niają złożone wnioski, czynnie uczestnicząc w obradach przyczyniają się do wyboru laure-ata konkursu.
…w Zabrzu
W 2013 r. jako komórka organizacyjna Urzędu Miasta utworzone zostało Zabrzańskie Cen-trum Rozwoju Przedsiębiorczości, którego ce-lem jest wspieranie rozwoju przedsiębiorczo-ści na terenie miasta.
W 2016 r. podpisano umowę partnerską po-między Miastem Zabrze, Powiatowym Urzę-dem Pracy, ZakłaUrzę-dem Ubezpieczeń Społecz-nych i Urzędem Skarbowym. W ramach pro-wadzonej działalności Zabrzańskiego Centrum Rozwoju Przedsiębiorczości realizowane są działania, które pozwalają w jednym miej-scu załatwić wszelkie formalności związane z rozpoczęciem lub prowadzeniem działal-ności gospodarczej. Wszystkie instytucje usy-tuowane w ramach Zabrzańskiego Centrum Rozwoju Przedsiębiorczości są wyposażone we własne systemy informatyczne, które umożliwiają klientom nie tylko uzyskanie in-formacji, ale także sprawne załatwienie spra-wy biznesowe. Do pracy w centrum oddele-gowani są pracownicy powyższych instytucji, którzy udzielają tam kompleksowej informa-cji w zakresie realizowanych zadań obejmu-jących:
prowadzenie rejestracji podmiotów prowa-dzących działalność gospodarczą;
doradztwo dla małych i średnich przedsię-biorców oraz prowadzenie i nadzór nad Fundu-szem Poręczeniowym Miasta Zabrze dla małych i średnich przedsiębiorstw;
udzielanie informacji o instrumentach wspar-cia fi nansowego dla przedsiębiorców oferowa-nego przez instytucje i organizacje;
współpracę z organami administracji pań-stwowej i organami samorządu gospodarczego w celu określenia warunków rozwoju gospodar-czego miasta;
współpracę z organizacjami pozarządowymi i instytucjami z otoczenia biznesu w celu rozwo-ju przedsiębiorczości w mieście;
współpracę z sąsiednimi gminami w celu ko-ordynacji rozwoju gospodarczego miasta.
DZ IA ŁALNO ŚĆ URZ ĘDÓ W PRA CY
W Zabrzańskim Centrum Rozwoju Przedsię-biorczości Urząd Pracy realizuje zadania zwią-zane z promocją przedsiębiorczości, prowadzi doradztwo w zakresie możliwości skorzysta-nia z instrumentów rynku pracy, organizuje spotkania informacyjne dla przedsiębiorców.
Ponadto w Centrum prowadzona jest działal-ność szkoleniowo-integracyjna, świadczone są także porady prawne, konsultacje w za-kresie możliwości pozyskania wsparcia ze środków Unii Europejskiej, fi nansowania dzia-łalności gospodarczej oraz możliwości pozy-skania dotacji. Szkolenia prowadzone są bez-płatnie, a tematy szkoleń przygotowywane według oczekiwań przedsiębiorców.
Centrum organizuje targi i kongresy oraz w nich uczestniczy.
Konkurs o nagrodę „Zabrzańska Atena” przy-znawaną przez Prezydenta Miasta Zabrze, ho-noruje osoby i instytucje, które osiągnęły dziedzinowy sukces. Konkurs „Zabrzański Biz-nesplan“ przeznaczony jest dla mikroprzed-siębiorców oraz osób chcących rozpocząć wła-sną działalność gospodarczą.
Kolejną inicjatywą Zabrzańskiego Centrum Przedsiębiorczości jest „Karta młodego przed-siębiorcy“ – program proponuje młodym przedsiębiorcom ulgi i udogodnienia ofero-wane przez fi rmy i instytucje osobom fi zycz-nym do 35. roku życia prowadzącym działal-ność gospodarczą w Zabrzu.
W ramach prowadzonej działalności Centrum zleciło przygotowanie Lokalnego Planu Roz-woju Przedsiębiorczości dla Miasta Zabrze na lata 2016–2020 (LPRP). Celem głównym opra-cowania jest wskazanie, jakie działania w per-spektywie do 2020 r. mogą zostać podjęte, by rozwijać nowoczesną i konkurencyjną gos-podarkę wykorzystującą posiadane zasoby i atuty oraz zwiększyć atrakcyjność gospodar-czą Zabrza.
…w Pszczynie
„Poznaliśmy się w wylęgarni dobrych pomy-słów” – tak o spotkaniu w Urzędzie Pracy w Pszczynie powiedziała osoba korzystająca obecnie ze wsparcia Regionalnego Ośrodka Wspierania Ekonomii Społecznej (ROWES).
Właśnie wtedy powstał pomysł utworzenia fundacji, która może w przyszłości
przekształ-cić się w przedsiębiorstwo społeczne, a tym samym starać się o uzyskanie wsparcia fi -nansowego z ROWES w wysokości nawet do 140 tys. zł.4 To tylko jeden z licznych przykła-dów działań animacyjnych realizowanych na rzecz promocji ekonomii społecznej przez Urząd Pracy w Pszczynie. Zawiązane w grud-niu 2015 r. partnerstwo Urzędu Pracy z ROWES umożliwiło wspólne realizowanie wielu dzia-łań promujących ekonomię społeczną, np.:
seminarium informacyjne dotyczące zakłada-nia spółdzielni socjalnych dla osób bezrobot-nych (marzec 2016), spotkań dla szkół pro-mujących realizację działań dotyczących przed-siębiorczości społecznej (maj 2016). Prowa-dzona współpraca pozwala określić potrzeby społeczne i próbuje je zaspokoić, np. dostrze-gając konieczność zwiększenia zakresu usług społecznych. Organizowane są tu spotkania dotyczące wsparcia podmiotów świadczących usługi opiekuńcze (spotkania z dyrektorami ośrodków pomocy społecznej, z podmiotami ekonomii społecznej realizującymi działania w tym obszarze). Zidentyfi kowaną potrzebę wyremontowania lokalu jednej z pszczyń-skich spółdzielni socjalnych rozwiązano po-przez zbudowanie partnerstwa lokalnego i za-angażowanie uczniów klas budowlanych Po-wiatowej Szkoły nr 1 w Pszczynie.
Realizacja działań partnerskich przez PUP i ROWES umożliwia kompleksowe objęcie wsparciem podmiotów ekonomii społecznej.
Urząd Pracy w Pszczynie udzielił w 2015 r.
wsparcia merytorycznego i fi nansowego spół-dzielniom socjalnym, które obecnie korzys-tają z pomocy doradcy ROWES. Teraz udziela wsparcia szkoleniowego i doradczego w po-staci usług doradcy kluczowego, usług mar-ketingowych, psychologicznych i prawnych.
Podmioty składające biznesplany na rozpo-częcie działalności gospodarczej do ROWES (w tym m.in. fundacje, stowarzyszenia, spół-dzielnie socjalne) korzystają z usług Urzędu Pracy w poszukiwaniu przyszłych pracowni-ków (osób, które oddalone są najbardziej od rynku pracy i mogą znaleźć zatrudnienie tylko w społecznie odpowiedzialnym środowisku).
[4] Więcej informacji o zasadach przyznawania dotacji znaj-duje się na stronie www.rowes.com.pl. Usługi doradcze objęte są klauzulą poufności, dlatego do czasu zatwierdze-nia biznesplanów nie udzielamy szczegółowych informacji o pomysłach na działalność gospodarczą.
DZ IA ŁALNO ŚĆ URZ ĘDÓ W PRA CY
…w Tychach
Skuteczna realizacja projektów odpowiadają-cych na potrzeby lokalnej społeczności nie byłaby możliwa bez partnerstw, w jakie zaan-gażował się tyski Urząd Pracy. Za sprawą pro-jektu PROGRAM PLANOWANIA KARIER EDU-KACYJNYCH I ZAWODOWYCH „TRAFNY WY-BÓR” zostało zawiązane partnerstwo pomię-dzy Urzędem Pracy a Zespołem Szkół nr 1 w Tychach, Zespołem Szkół nr 4 w Tychach oraz lokalnymi przedsiębiorcami.
Głównym celem projektu było wsparcie re-alizacji obowiązku szkół w organizowaniu do-radztwa zawodowego dla uczniów poprzez wspieranie ich metodami aktywnymi w doko-nywaniu wyboru kierunku dalszego kształce-nia, zawodu i planowaniu kariery zawodowej.
Z doświadczenia tyskiego Urzędu Pracy wyni-ka, że bardzo często wybór dalszej ścieżki kształcenia lub rozpoczęcia aktywności zawo-dowej w danym zawodzie jest przypadkowy.
Młodzież nie ma wyobrażenia o specyfi ce pra-cy w danym zawodzie, a także charakterystyce pracy w konkretnych przedsiębiorstwach. Po-stanowiono zatem wykorzystać potencjał PUP w Tychach, aby umożliwić grupie młodzieży kontakt z realnym środowiskiem pracy w lo-kalnych przedsiębiorstwach.
W ramach programu w okresie matur ucznio-wie uczestniczyli w tygodniowych praktykach u lokalnych pracodawców w wybranym przez siebie zawodzie (zawód wskazywali w przygo-towanych ankietach).
Do 2016 r. w programie praktyk uczestniczyło 192 uczniów szkoły średniej oraz 20 uczniów szkoły gimnazjalnej. Praktyka odbywała się u 40 pracodawców w 30 różnych zawodach.
Zebrane wśród uczniów opinie na temat odby-tych „praktyk” pozwalają stwierdzić, że uczest-nicy byli zadowoleni z udziału w programie.
Młodzież zwróciła uwagę na życzliwość oka-zaną przez pracodawców, a możliwość udziału w programie bezpośrednio przyczyniła się do podjęcia decyzji zawodowych. Niektórzy uczniowie zadeklarowali ponowne i gruntow-ne przemyślenie wyboru przyszłego zawodu.
Inni przekonali się, że praca zawodowa może być także uciążliwa i męcząca, a niektóre czyn-ności zawodowe wręcz nudne, dlatego tak ważny jest wybór ścieżki zawodowej zgodnej
z osobistymi predyspozycjami i zainteresowa-niami.
Kolejnym projektem realizowanym w partner-stwie, tym razem z Katowicką Specjalną Strefą Ekonomiczną, była MAMA W STREFIE SZANSY.
Projekt zakładał aktywizację zawodową ko-biet wychowujących dzieci, zamieszkałych na terenie miasta Tychy, zarejestrowanych w Po-wiatowym Urzędzie Pracy w Tychach, które po urodzeniu dziecka nie podjęły zatrudnienia lub brak możliwości zapewnienia opieki nad dzieckiem stanowił główną barierę w powro-cie na rynek pracy.
W ramach realizowanego programu uczest-niczki miały zapewnioną opiekę nad dziećmi w żłobku lub w przedszkolu (placówki prywat-ne) – było to działanie w pełni fi nansowane ze środków Katowickiej Specjalnej Strefy Ekono-micznej S.A.
W pierwszym etapie projektu uczestniczki uzyskały pomoc w sprecyzowaniu indywi-dualnych umiejętności i predyspozycji zawo-dowych oraz w skutecznej autoprezentacji zawodowej. Ponadto przeszły intensywny, 9-dniowy trening interpersonalny, który za-kładał:
zidentyfi kowanie, samoocenę posiadanych umiejętności i predyspozycji zawodowych;
zwiększenie motywacji i wiary we własne mo-żliwości;
poznanie reguł i zasad zarządzania sobą w czasie, ustalania priorytetów i koncentrowania działań na osiąganiu celów.
Ponadto uczestniczki programu mogły skorzy-stać z indywidualnego coachingu wspierają-cego efekty treningu. Zmotywowane i wypo-sażone w nowe umiejętności mogły wkroczyć na rynek pracy i sprostać jego wyzwaniom i realiom. W tych działaniach otrzymały wspar-cie od pośredników pracy z PUP Tychy (opie-kunów wyznaczonych do pomocy w realizacji programu). W programie udział wzięło 27
Ponadto uczestniczki programu mogły skorzy-stać z indywidualnego coachingu wspierają-cego efekty treningu. Zmotywowane i wypo-sażone w nowe umiejętności mogły wkroczyć na rynek pracy i sprostać jego wyzwaniom i realiom. W tych działaniach otrzymały wspar-cie od pośredników pracy z PUP Tychy (opie-kunów wyznaczonych do pomocy w realizacji programu). W programie udział wzięło 27