PRIORYTETY, CELE STRATEGICZNE, ZADANIA I KOORDYNACJA

W celu osiągnięcia celów strategicznych i celów pośrednich, realizowane będą zadania ze wsparciem z zewnętrznych źródeł finansowania. Zestawienie działań i ich koordynatorów przedstawiono poniżej.

TABELA 69: Zestawienie działań i ich koordynatorów na lata 2021-2030. Opracowanie własne.

I OBSZAR INTERWENCJI – PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ, TURYSTYKA I PROMOCJA

1. Cel strategiczny: Kowary liczącym się ośrodkiem gospodarczym, turystycznym i uzdrowiskowym

1.1. Cel operacyjny: Stworzenie atrakcyjnych warunków dla rozwoju gospodarki i turystyki oraz współpracy lokalnej i transgranicznej

Zadania Koordynatorzy

146

1. Budowanie pozytywnego wizerunku Kowar jako miasta ludzi aktywnych z wykorzystaniem naturalnych i uzdrowiskowych walorów miasta

- WRM, St. ds. marki Kowar i informacji turystycznej

- Zastępca Burmistrza

2. Promocja lokalnych produktów i wspieranie lokalnej wytwórczości i usług - WRM, St. ds. marki Kowar i informacji turystycznej

- Zastępca Burmistrza 3. Realizacja regionalnych i transgranicznych projektów dla rozwoju sportu,

uprawiania turystyki i rekreacji oraz rehabilitacji zdrowotnej

- WRM,

4 Rozwój infrastruktury rekreacyjno-sportowej (basen kryty, parki i skwery,

kąpielisko, campingi, place zabaw, siłownie pod chmurką, osiedlowe boiska) - WRM,

5. Rozwój infrastruktury turystycznej: szlaki turystyczne i ścieżki nordic walking, punkty widokowe, ścieżki rowerowo-piesze, trasy rowerowe: „single track”, pumptrak

- WRM,

1.2 Cel operacyjny: Wsparcie przedsiębiorców i stwarzanie warunków do powstawania nowych miejsc pracy, zwłaszcza dla osób zagrożonych wykluczeniem społecznym

Zadania Koordynatorzy

1. Zagospodarowanie i promocja Specjalnej Podstrefy Ekonomicznej w Kowarach oraz stworzenie oferty inwestycyjnej gminy - oferty gruntów i nieruchomości - dla pozyskiwania inwestorów w tym również o profilu turystycznym i uzdrowiskowo-rekreacyjnym

- Burmistrz

- WRM, ds. Gospodarki Nieruchomościami, Rolnictwa i Gospodarki Przestrzennej

2. Stworzenie systemu ulg i zachęt dla przedsiębiorców, tworzących nowe miejsca pracy, zwłaszcza zatrudniających osoby zagrożone wykluczeniem społecznym

- Burmistrz - Skarbnik

3. Wsparcie merytoryczne dla osób rozpoczynających działalność gospodarczą - WSS (Wydział Spraw Społecznych) 4. Zachęcanie i pomoc w tworzeniu klubów pracy, KIS - klubów integracji

społecznej, spółdzielni socjalnych - WRM

- Burmistrz

II OBSZAR INTERWENCJI - AKTYWNE SPOŁECZEŃSTWO

2. Cel strategiczny: Kowary atrakcyjnym miejscem do zamieszkania, założenia rodziny i rozwoju osobistego.

2.1. Cel operacyjny: Stwarzanie warunków do pozostawania w gminie na stałe ludzi młodych i do dodatniej migracji ludności

Zadania Koordynatorzy

1. Stworzenie programu zahamowania migracji zarobkowej ludzi młodych i wykształconych opartego na współpracy: biznes-NGO-samorząd oraz stwarzanie warunków do dodatniej migracji ludności

- WSS - Burmistrz

2. Dostosowanie oferty edukacyjnej szkół ponadpodstawowych do potrzeb rynku pracy

- WSS - Burmistrz 3. Stworzenie warunków sprzyjających budowaniu lokalnej sieci bezpieczeństwa

socjalnego, przeciwdziałaniu ubóstwu i wykluczeniu społecznemu

- WSS - MOPS 2.2. Cel operacyjny: Poprawa bezpieczeństwa i komfortu zamieszkania na terenie Gminy

Zadania Koordynatorzy

1. Budowa systemu monitoringu wizyjnego miejsc publicznych - WRM

2. Systematyczna poprawa wyposażenia i współdziałania służb prewencyjnych i ratowniczych

- Miejska Służba Ratownicza - WRM

3. Inicjowanie działań w kierunku rozszerzenia oferty usług dla osób starszych i niepełnosprawnych w tym również wzbogacanie oferty Edukacyjnego Klubu Seniora

- WSS - MOPS

4. Rozbudowa istniejącej bazy placówek oświaty i wychowania przedszkolnego - WSS - SP1 i SP3

147

- Przedszkola

- Zespół Szkół Ogólnokształcących 5. Dostosowanie infrastruktury kulturalnej MOK i MBP dla potrzeb osób z NSP i

wzbogacenie oferty programowej imprez kulturalnych i oferty zajęć edukacyjno-kulturalnych dla młodzieży, dorosłych i seniorów

- WRM - MOK - MBP 2.3. Cel operacyjny: Aktywizacja i budowa tożsamości regionalnej mieszkańców

Zadania Koordynatorzy

1. Budowa tożsamości regionalnej mieszkańców oraz integracja społeczna

wokół ważnych problemów społecznych - Burmistrz

2. Budowa budżetu partycypacyjnego (obywatelskiego) – inicjatyw oddolnych - Burmistrz - Skarbnik 3. Współpraca z organizacjami pozarządowymi i grupami nieformalnymi przy

realizacji projektów z wykorzystaniem środków krajowych i UE - WSS - WRM 2.4 Cel operacyjny: Poprawa jakości zarządzania miastem zgodnie z potrzebami mieszkańców

Zadania Koordynatorzy

1. Informatyzacja i popularyzacja wśród mieszkańców usług e-urząd - WOK (Wydział Organizacyjny i Kadr) 2. Podnoszenie jakości pracy kadry UM i jednostek organizacyjnych poprzez

rozwój zasobów ludzkich - WOK

3. Opracowanie programu i wdrażanie działań naprawczych finansów Gminy w celu zwiększenia zdolności do aplikowania o środki zewnętrzne na przyszłe inwestycje

- Skarbnik

III OBSZAR INTERWENCJI - ŚRODOWISKO I INFRASTRUKTURA

3. Cel strategiczny: Tworzenie warunków dla rozwoju infrastruktury z poszanowaniem środowiska naturalnego 3.1. Cel operacyjny: Bezpieczeństwo, ochrona środowiska i przeciwdziałanie zmianom klimatu

Zadania Koordynatorzy

1. Wdrażanie „Planu adaptacji do zmian klimatu Gminy Miejskiej Kowary do roku 2030”- zintegrowanego systemu zagospodarowania zieleni i wód retencyjnych w mieście

- WRM

2. Wdrażanie Programu Gospodarki Niskoemisyjnej GMK - wymiana uciążliwych systemów grzewczych na ekologiczne źródła ciepła i rozwój fotowoltaiki, termomodernizacja budynków

- WRM

- Miejska Służba Ratownicza

3. Wdrażanie planu zarządzania kryzysowego klimatycznego i zdrowotnego na wypadek pandemii.

- WRM

- Miejska Służba Ratownicza 4. Modernizacja oczyszczalni ścieków i zagospodarowania osadów, rozbudowa

sieci kanalizacyjnej i budowa nowych ujęć wody pitnej w mieście oraz studni głębinowych,

- WRM - KSWIK

5. Likwidacja dzikich wysypisk śmieci i dbanie o czystość miasta - WRM

- Miejska Służba Ratownicza 6. Edukacja i promocja pro-ekologicznych postaw wśród mieszkańców,

propagowanie OZE

- WRM

- Miejska Służba Ratownicza

3.2. Cel operacyjny: Sprawny i przyjazny dla środowiska system komunikacyjny

Zadania Koordynatorzy

1. Zwiększenie dostępności i funkcjonalności infrastruktury komunikacyjnej w mieście z wykorzystaniem środków krajowych i UE

- WRM

2. Ekologiczna komunikacja w mieście - budowa ścieżek pieszo-rowerowych i rowerowych, parkingów intermodalnych, centrum przystankowo-przesiadkowego, ograniczenie ruchu kołowego, modernizacja oświetlenia

- WRM

148

drogowego z wykorzystaniem OZE, tworzenie nowoczesnych i bezpiecznych przejść dla pieszych

3. Współpraca z samorządem województwa na rzecz odbudowy połączeń kolejowych

- Burmistrz - WRM 4. Rozbudowa sieci informatycznej - darmowe Wi-Fi na terenie całego miasta - WOK - WRM 3.3. Cel operacyjny: Poprawa stanu budynków i przestrzeni publicznej oraz rozwój mieszkalnictwa

Zadania Koordynatorzy

1. Realizacja Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Miejskiej Kowary na lata 2016-2023 (m.in. poprawa estetyki miasta: rewitalizacja kamienic i przestrzeni publicznych, stworzenie Promenady Gielniakowskiej wraz z rewitalizacją kładek na rzece Jedlicy, kompleksowe zagospodarowanie terenu wokół dworca kolejowego i przebudowa dworca na nową atrakcje turystyczną)

- WRM, - WRM, ds. Gospodarki Nieruchomościami, Rolnictwa i Gospodarki Przestrzennej

- ZEZK - MOPS

2. Opracowanie programu budownictwa komunalnego i socjalnego oraz jego realizacja

- WRM - ZEZK - MOPS 3. Pozyskiwanie inwestorów i partnerów biznesowych do poprawy zasobów

mieszkaniowych w mieście

- WRM, ds. Gospodarki Nieruchomościami, Rolnictwa i Gospodarki Przestrzennej - Burmistrz

4. Racjonalizacja procesu prywatyzacji mieszkaniowego zasobu gminy - WRM, ds. Gospodarki Nieruchomościami, Rolnictwa i Gospodarki Przestrzennej - ZEZK

4. ZGODNOŚĆ WIZJI I KIERUNKÓW ROZWOJU Z DOKUMENTAMI