1 maszyny i urządzenia 2 239 491 456,01%
2 przyrządy 1 183 208 568,75%
3 wartości niematerialne i prawne 67 335 20,00%
4 zadania budowlane, pozostałe 158 207 76,33%
Ogółem 3 647 1 241 293,88%
Główne zadania inwestycyjne zrealizowane w pierwszej połowie 2009r:
1. Maszyny i urządzenia, w tym:
− urządzenia dla wydziału elektroniki:
automat do montaŜu powierzchniowego JUKI – 588 tys. zł;
urządzenia do inspekcji montaŜu PTH przed falą lutowniczą – 41 tys. zł;
− automatyczna prasa do cięcia i dziurkowania – 1.119 tys. zł;
− sprzęt komputerowy - 146 tys. zł;
− samochody – 237 tys. zł;
− nowe uruchomienia – stanowiska – 57 tys. zł;
− pozostałe – 32 tys. zł;
2. Oprzyrządowanie, w tym formy wtryskowe i przyrządy do RBK 00 – 1.183 tys. zł;
3. Wartości niematerialne i prawne, w tym:
− oprogramowanie dla biur rozwoju oraz licencje BaaN - 66 tys. zł;
4. Pozostałe:
− modernizacja ośrodka wczasowego w Rowach – 158 tys. zł.
14. Proces zakupów, źródła zaopatrzenia
W I połowie 2009 roku spółka APATOR SA kontynuowała działania mające na celu utrzymywanie prawidłowej gospodarki zaopatrzeniowej oraz dalsze obniŜanie kosztów zakupu materiałów, usług produkcyjnych i towarów. W związku z tym:
−
− renegocjowano warunki handlowe z dostawcami o duŜym wolumenie obrotów,
− prowadzono stały nadzór nad realizacją podpisanych umów,
− dokonywano cyklicznej oceny wiarygodności dostawców strategicznych,
− prowadzono ofertyzację oraz wybór dostawców.
Do największych dostawców spółki APATOR SA w zakresie materiałów, usług i towarów naleŜały:
− EBV ELEKTRONIK – komponenty elektroniki,
− SABIC INNOVATIVE PLASTICS – tworzywa sztuczne,
− RELIANCE TECHNOLOGY DEVELOPMENT – komponenty elektroniki.
Największym dostawcą usług związanych z produkcją wyrobów była HANZA POLAND Sp. z o.o., która wykonywała usługi montaŜu płyt elektroniki.
Obroty z Ŝadnym z wyŜej wymienionych dostawców nie przekroczyły 10% kapitałów własnych spółki APATOR SA.
W odniesieniu do miejsca zakupu materiałów, usług produkcyjnych i towarów 63% (wartościowo) zostało nabytych w kraju, tj. od podmiotów gospodarczych zarejestrowanych w Polsce. Import bezpośredni stanowił 37% (18% z Unii Europejskiej i 19% spoza UE).
Podział ze względu na miejsce zakupu materiałów, usług produkcyjnych i towarów w I półroczu 2009 r.
Kraj 63%
Import bezpośredni spoza Europy
19%
Import bezpośredni z Europy
18%
APATOR SA w swojej polityce zakupowej stosuje zasadę stałego nadzoru nad cenami w PLN, które oparte są o walutę obcą. W przypadku zakupów od krajowych strategicznych producentów, kontrolowane są importowane składniki wchodzące w skład kupowanych materiałów i w przypadku przekroczenia określonego progu korygowana jest cena złotówkowa. W przypadku importu pośredniego ustalane są z dostawcami ceny w obcej walucie (głównie EUR) i przeliczane w chwili zakupu na PLN według aktualnego kursu walutowego. Podejście takie pozwala na zabezpieczenie interesów zarówno APATOR SA (w przypadku aprecjacji złotego) jak i dostawców (w przypadku deprecjacji złotego).
Deprecjacja złotego wpłynęła na istotny wzrost kosztów (liczonych w PLN) materiałów pochodzących z importu, tj.: elektroniki, elektrotechniki, wyrobów z metali nieŜelaznych i tworzyw sztucznych. PoniŜej zaprezentowano kształtowanie się kursów walut.
W odniesieniu do struktury kupowanych materiałów, towarów i usług, największą grupę wartościowo stanowią komponenty elektroniczne, które wraz z elektrotechniką dają 57%. W tej grupie odnotowano największy wzrost (w analogicznym okresie ubiegłego roku udział ten wynosił 39%), co związane jest ze zwiększeniem produkcji aparatury pomiarowej . Ze względu na światową recesję ceny komponentów elektroniki w EUR i USD ulegały obniŜce, natomiast terminy produkcji wydłuŜyły się nawet do kilkunastu tygodni. Komponenty elektroniki kupowane są od zakwalifikowanych producentów i dystrybutorów, głównie przy wykorzystaniu aplikacji przetargowej Proffer. Dzięki temu APATOR SA ma zagwarantowane u dostawców zapasy bezpieczeństwa, co niweluje w znaczącym stopniu wydłuŜone terminy produkcji.
Natomiast dostawcy mogą on-line 24 godziny/dobę w aplikacji Proffer składać oferty, znając najniŜszą aktualną cenę, wymagania jakościowe i logistyczne spółki. Dostawca po złoŜeniu najlepszej oferty i otrzymaniu pierwszego zamówienia ma równieŜ dostęp w aplikacji Proffer do potrzeb materiałowych w całym horyzoncie planowania APATOR SA.
Grupa materiałowa Kraj
(tys. zł)
Kraj - import pośredni
(tys. zł)
Import bezpośredni
z Europy (tys. zł)
Import bezpośredni
z Chin/Indii (tys. zł)
Razem (tys. zł)
elektronika 339 4 970 3 697 2 245 11 252
elektrotechnika 634 245 314 2 128 3 321
wyroby hutnicze - tylko metale nieŜelazne i pochodne
1 124 734 398 46 2 302
pozostałe wyroby hutnicze wraz z pochodnymi 949 66 9 86 1 110
Grupa materiałowa Kraj (tys. zł)
Kraj - import pośredni
(tys. zł)
Import bezpośredni
z Europy (tys. zł)
Import bezpośredni
z Chin/Indii (tys. zł)
Razem (tys. zł)
materiały pozostałe 284 12 296
Razem 4 062 8 272 4 480 4 761 21 577
Podział na główne grupy zakupowe w I półroczu 2009 r.
Wyroby z tworzyw sztucznych, tworzywa sztuczne i surowce chemiczne
(wraz z pochodnymi)
13% Elektrotechnika (wraz z pochodnymi)
13%
Elektronika 44%
Wyroby hutnicze (wraz z pochodnymi)
13%
Usługi produkcyjne 11%
Towary 5%
Materiały pozostałe 1%
W pierwszym półroczu 2009 roku odnotowano istotne wzrosty światowych cen surowców, głównie miedzi i ropy. Przeniosło się to głównie na wzrost kosztów metali nieŜelaznych nabywanych z hut. PoniŜej zaprezentowano wykres notowań miedzi w USD/tonę w pierwszym półroczu 2009 roku.
W odniesieniu do tworzyw sztucznych, które są materiałami ropopochodnymi i których cykl wytworzenia trwa kilka miesięcy, w pierwszej połowie roku odnotowano obniŜki cen. Natomiast w drugiej połowie naleŜy spodziewać się podwyŜek cen tworzyw ze względu na wzrost ceny ropy w II kwartale 2009 roku. PoniŜej zaprezentowano wykres notowań ropy w USD/baryłkę za okres od lipca 2008 roku do czerwca 2009 roku.
15. SprzedaŜ
15.1 Analiza atrakcyjności branŜ, w których działa APATOR SA
W branŜy produkcji i dystrybucji aparatury elektrycznej w pierwszym półroczu 2009 roku spadało zatrudnienie (1,9%). Zmiany cen w sektorze były nieco wolniejsze niŜ w całej gospodarce (3,5 %) i wolniejsze niŜ rok temu. Energia zdroŜała o 10,6% co przełoŜy się prawdopodobnie w najbliŜszym czasie na polepszenie kondycji finansowej Dystrybutorów Energii. W czerwcu produkcja przemysłowa była mniejsza o 4,3 % niŜ rok wcześniej. Ale juŜ w stosunku do maja wzrosła o 6,2%, co pozwala sądzić, Ŝe wkrótce sytuacja w przemyśle będzie się poprawiała. Jak podał GUS w czerwcu wydano 15.371 pozwoleń na budowę czyli o 1/3 mniej niŜ rok wcześniej i 4,8%. mniej niŜ w maju. W ciągu pierwszych pięciu miesięcy tego roku liczba pozwoleń wyniosła ok. 90 tys. i była niŜsza o 21% niŜ w analogicznym okresie 2008 r. Zła sytuacja w budownictwie pozwala sądzić, Ŝe najgorszy będzie w sektorze trzeci i czwarty kwartał 2009 roku.
Wartość wskaźnika koniunktury w branŜy elektrotechnicznej była o 2% niŜsza niŜ przed rokiem.
W segmencie aparatury łącznikowej w pierwszym półroczu odnotowano kilka negatywnych impulsów.
Pierwszym z nich był prawie 14% spadek sprzedaŜy kabli. Kolejnym złe wyniki przedsiębiorstw zajmujących się integracją (budowa rozdzielnic, podstacji). Do negatywnych tendencji naleŜy teŜ zaliczyć spadek ilości wydanych pozwoleń na budowę o około 20%. Segment dystrybucji aparatury elektrycznej takŜe odczuwał wyraźne spowolnienie wzrostu przychodów a niektóre duŜe sieci hurtowe odnotowały wyraźne spadki sprzedaŜy.
BranŜa aparatury pomiarowej jest jednym z najbardziej perspektywicznych segmentów działalności spółki.
Segment liczników energii elektrycznej w Polsce rozwija się stabilnie, jednak w pierwszym półroczu nastąpiło lekkie wyhamowanie związane z pogłębiającą się recesją w Polskiej gospodarce(duŜe wahania nastrojów i sprzedaŜy w poszczególnych miesiącach).
Wśród segmentów aparatury pomiarowej szybko rozwija się:
− segment oprogramowania do zarządzania informacją o dystrybucji i pomiarach, który rośnie w tempie około 15% rocznie,
− segment systemów zdalnego odczytu (woda, ciepło, energia elektryczna), którego wzrost roczny sięga 100%.
15.2 Strategia sprzedaŜy
15.3 Realizowane przez spółkę APATOR SA działania handlowo-marketingowe skierowane są na:
− budowanie silnej marki APATOR w oparciu o rozszerzoną Grupę APATOR i jej marki firmowe/produktowe: PAFAL, METRIX, POWOGAZ, RECTOR, KFAP, MINING, CONTROL, TELEMETRIA,
− budowanie stabilnej bazy klientów – prowadzone są działania zmierzające do uruchomienia długookresowego programu lojalnościowego,
− rozwój eksportu – zdobywanie nowych rynków takich jak Afryka, Azja,
− podkreślanie wizerunku nowoczesnej, elastycznej i kompetentnej technologicznie firmy działającej w branŜy opomiarowania i aparatury łącznikowej,
− podkreślanie wizerunku uczciwego partnera biznesowego,
− podkreślanie wizerunku firmy dbającej o jakość wytwarzanych produktów oraz szanującej środowisko i zasoby naturalne.
Strategicznym celem w zakresie aparatury pomiarowej jest przygotowanie polskiego odbiorcy do rozliczania mediów przez wyspecjalizowane przedsiębiorstwa multienergetyczne oraz dostarczanie urządzeń sprzyjających oszczędzaniu zuŜycia mediów energetycznych. W związku z powyŜszym prace rozwojowe w tym segmencie skierowane są przede wszystkim na rozwój kompleksowych systemów pomiarowych, nowoczesne rozwiązania w zakresie odczytu i przesyłu informacji dostosowanych do obsługi odbiorców na zliberalizowanym konkurencyjnym rynku energii. Grupa APATOR coraz mocniej angaŜuje się teŜ w inicjatywy dotyczące zrównowaŜonego rozwoju, szczególnie w działania sprzyjające oszczędzaniu i inteligentnemu zarządzaniu sieciami energetycznymi.
W zakresie aparatury łącznikowej APATOR SA dąŜy do utrzymania pozycji waŜnego dostawcy dobrych jakościowo produktów przy utrzymaniu niskich kosztów wytwarzania i szerokiej oferty wyrobów.
W pierwszym półroczu 2009 r. zakończono najwaŜniejsze prace konstrukcyjne i sformułowano plan działań marketingowych dotyczących nowych rozłączników RBK 00 PLUS i RBK 00 PRO.
15.4 Struktura sprzedaŜy
W I półroczu 2009 roku przychody ze sprzedaŜy ogółem ukształtowały się na poziomie 49.096 tys. zł, co oznacza wzrost o 3.481 tys. zł, czyli o 7,63% w stosunku do analogicznego okresu roku 2008, w tym:
− sprzedaŜ produktów - 46.807 tys. zł,
− sprzedaŜ towarów i materiałów - 2.289 tys. zł.
Struktura w segmentach łącznikowym i pomiarowym w analizowanym okresie jest zrównowaŜona. Segment łącznikowy to 48% natomiast segment pomiarowy 47% przychodów ogółem. Pozostałe 5% to pozostała sprzedaŜ. Udział segmentu łącznikowego spadł (z 61%) w porównaniu z I półroczem roku 2008 natomiast wzrósł udział segmentu pomiarowego (z 33%). SprzedaŜ pozostała utrzymała się na tym samym poziomie.
Struktura przychodów ze sprzedaŜy w I półroczu 2009r.
Segm ent pom iarow y
48% Pozostała sprzedaŜ
5%
Segm ent łącznikow y
47%
PoniŜsza tabela przedstawia strukturę sprzedaŜy produktów według grup asortymentowych w ujęciu wartościowym:
Wyszczególnienie I półrocze 2009 r.
(tys. zł)
I półrocze 2008 r.
(tys. zł)
Dynamika (%)
1 segment pomiarowy 23 465 15 154 154,84
2 segment łącznikowy 23 098 27 831 82,99
3 pozostała sprzedaŜ 2 533 2 630 96,31
Ogółem 49 096 45 615 107,63
16. Segment pomiarowy
16.1 Rozwój systemów i aparatury pomiarowej
Rozwój systemów i aparatury pomiarowej spółki APATOR SA jest ściśle powiązany z rozwojem tego segmentu w Grupie APATOR i jest jego częścią. Grupa APATOR posiada w swojej ofercie szereg liczników mediów energetycznych. Są to:
− liczniki energii elektrycznej zarówno elektroniczne jak i elektromechaniczne (APATOR SA, FAP PAFAL SA),
− ciepłomierze (APATOR SA, APATOR-KFAP Sp. z o.o.),
− gazomierze (APATOR METRIX SA),
− wodomierze (APATOR POWOGAZ SA).
Wszystkie te urządzenia spełniają wymagane w Europie normy i posiadają odpowiednie certyfikaty.
Są równieŜ odporne na oddziaływanie silnymi zewnętrznymi polami magnetycznymi i wyposaŜone w sygnalizatory obecności tego pola.
W dobie globalnej komunikacji od liczników mediów energetycznych wymagana jest, oprócz właściwości metrologicznych, moŜliwość zdalnego przekazywania danych pomiarowych, zdalna parametryzacja przyrządu lub sterowanie dopływem medium. W tym celu zaprojektowano liczniki wyposaŜone w interfejsy komunikacyjne, za pomocą, których moŜna skomunikować się zdalnie z licznikiem. Za pomocą sieci urządzeń tworzących tor komunikacyjny (koncentratory, repetery, konwertery mediów, protokołów) – centralny element, jakim jest oprogramowanie AMRsystem APATOR umoŜliwia odczyt i procesy zarządzania wszystkimi rodzajami liczników (liczniki energii elektrycznej, wodomierze, gazomierze, ciepłomierze). Jest to nowoczesny, autorski system spółki APATOR SA. Podstawowe cechy tego systemu to: pełna dwukierunkowość protokołu komunikacyjnego (pomiędzy licznikiem a dostawcą mediów energetycznych), co pozwala na realizację przez system wielu zadań, w tym zdalny odczyt wskazań pomiarowych, zarządzanie pracą stycznika (otwarcie/zamknięcie), zdalne konfigurowanie licznika, a w przypadku integracji z systemem przedpłatowym LEWsystem APATOR – zdalne doładowanie wartościami zakupionej energii (rozliczenie w kWh) bądź kwoty wydatkowanej na zakup energii (rozliczenie w pieniądzu). MoŜliwa jest równieŜ obsługa zgłoszeń sytuacji alarmowych inicjowanych ze strony licznika (powiadamianie on-line o zdarzeniu ingerencji polem magnetycznym, monitoring linii zasilających: zanik którejkolwiek z faz czy teŜ odcięcie przewodu „zerowego”).
Rozwój urządzeń pomiarowych
Zasadniczy zakres odczytywanych liczników obejmuje obecnie liczniki energii elektrycznej z serii LEW produkowane przez APATOR SA (wszystkie wymienione media komunikacyjne) oraz liczniki EA5 i EC3 produkowane w FAP PAFAL SA (radio SRD, Ethernet, GSM). W ramach rozszerzania zakresu odczytywanych mediów – włączono do systemu odczyty gazomierzy z liczydłem elektronicznym produkowanych przez APATOR METRIX SA (MBUS przewodowy, radio SRD w wykonaniu Wireless MBUS).
Finalizowane są prace projektowe (współpraca z PAFAL SA) nad nowym, systemowym trójfazowym licznikiem energii elektrycznej w nowej modułowej obudowie (jednocześnie podjęto działania na rzecz ujednolicenia wzornictwa liczników produkcji APATOR SA i PAFAL SA). Będzie to wspólna linia liczników przemysłowych i systemowych (przedpłatowo-kredytowych) liczników komunalnych. Zachowane zostaną dotychczasowe funkcje rozszerzone o wymienne interfejsy komunikacyjne. Ich ujednolicenie umoŜliwia konstrukcję homogenicznej sieci odczytowej dla produktów Grupy APATOR. Wprowadzenie do produkcji i sprzedaŜy przewidywane jest na czwarty kwartał 2009 r.
Finalizowane są prace nad nowym ciepłomierzem kompaktowym Elf (współpraca APATOR SA, APATOR
ów” itp. do rozliczania indywidualnych klientów. Główne cechy nowej konstrukcji to: mniejsza niŜ dotychczas i nowoczesna obudowa, przyciągający uwagę design, pełen zakres interfejsów komunikacyjnych (w tym dwa do wykorzystania w integracji z systemem AMRsystem: przewodowy MBUS oraz radio SRD w wykonaniu Wireless MBUS), sposób pomiaru wody całkowicie odporny na stałe pole magnetyczne (magnesy neodymowe). Wprowadzenie tego produktu przewidywane jest na czwarty kwartał 2009 r. Równolegle trwają prace nad wykorzystaniem tej konstrukcji w wersji wodomierza elektronicznego o funkcjonalnościach analogicznych do nowego ciepłomierza. Prace mają zostać zakończone w pierwszym kwartale 2010.
Inne prace
Kolejne działania koncentrowały się na obniŜeniu kosztów infrastruktury odczytowej przy zwiększeniu jej niezawodności i funkcjonalności. Powstały nowe wersje tańszych modułów radiowych i PLC, trwają prace nad nową platformą GSM.
NiezaleŜnie od tego zaimplementowano moduły bezprzewodowe w zastosowaniach bateryjnych (moduły radiowe dla gazomierzy, ciepłomierzy i wodomierzy) zrealizowane w standardzie Wireless MBUS. Kolejne prace w tym zakresie koncentrują się nad integracją urządzeń wykorzystujących ten rodzaj komunikacji z pozostałymi strukturami systemu AMRsystem.
Finalizowane są prace nad nową wersją koncentratora danych. ZałoŜeniem tej konstrukcji jest jej nowoczesna modularna konstrukcja, zwiększona elastyczność konfiguracji sprzętowej przy jednoczesnej obniŜce kosztów. Rozbudowanie funkcjonalności urządzenia będzie mogło następować dynamicznie, w trakcie pracy systemu – poprzez dołoŜenie lub wymianę odpowiedniego modułu.
Analiza danych
NiezaleŜnie od pewnego i rozbudowanego mechanizmu gromadzenia danych odczytowych – kluczowa staje się ich dalsza obróbka i prezentacja. Szczególnego znaczenia w tym względzie nabiera włączenie od stycznia 2008 r. do Grupy APATOR, spółki informatycznej APATOR RECTOR sp. z o. o. z Zielonej Góry.
Spółka APATOR RECTOR Sp. z o.o. jest dostawcą oprogramowania dla przedsiębiorstw uŜyteczności publicznej oraz zakładów przemysłowych. Specjalizuje się w produkcji, dostawie i wdraŜaniu rozwiązań informatycznych słuŜących do ewidencji (paszportyzacji) i zarządzania dystrybucyjnymi sieciami branŜowymi. Oferuje kompleksowe rozwiązania dla dostawców mediów (energetyka, gazownictwo, przedsiębiorstwa wodociągów i kanalizacji oraz energetyki cieplnej), a takŜe dla telekomunikacji, ratownictwa i administracji samorządowej. Szczególną cechą oferowanych systemów jest rozszerzenie funkcjonalności poprzez wzbogacenie opisu o informację przestrzenną GIS, co znacznie ułatwia interpretację i prezentację danych.
Spółka APATOR RECTOR sp. z o.o. nadal rozwija swoje dotychczasowe produkty oraz równolegle współpracuje ze spółkami z Grupy APATOR w zakresie systemów zarządzania infrastrukturą i danymi pomiarowo-odczytowymi. Trwają prace nad rozbudową modułu analitycznego SIPO będącego modułem systemu wspomagania zarządzania siecią dystrybucji mediów SID. Tworzony moduł to system klasy BI („business intelligence”) zintegrowany z dotychczasowymi rozwiązaniami, zachowujący wszystkie atuty juŜ istniejących modułów (w tym wizualizacja z wykorzystaniem warstw mapy GIS) – dedykowany dla spółek dystrybucyjnych mediów. Podstawowe funkcjonalności systemu obejmują między innymi: rozliczanie usługi dystrybucyjnej, bilansowanie energii, profilowanie, mapowanie, segmentację i agregację PPE, wsparcie do wykrywania Nielegalnego Poboru Energii (NPE), analizy zuŜycia i naleŜności.
NiezaleŜnie od tego trwają prace nad nowym rozwiązaniem adresowanym do odbiorców mediów (głównie przemysł) – system SZOP, który pozwoli optymalizować konsumpcję mediów, jak i umoŜliwi obniŜenie kosztów i pozwoli na bieŜące monitorowanie ich poboru.
Prace integracyjne między systemami AMRsystem APATOR oraz SIPO i SZOP zapewniają z jednej strony wydajną wzajemną komunikację jak i zachowanie autonomiczności pracy kaŜdego z komponentów. Oznacza to, Ŝe AMRsystem APATOR moŜe zostać zintegrowany z innymi niŜ SIPO/SZOP systemami klasy BI, analogicznie SIPO/SZOP mogą czerpać dane takŜe z innych niŜ AMRsystem APATOR systemów agregacji danych pomiarowych. Wszystkie mechanizmy integracyjne bazują na nowoczesnej i standardowej technice budowania tzw. WebServices.
Podsumowanie
Wszystkie nowo opracowywane produkty i systemy mają na celu kompleksową obsługę dostawców mediów energetycznych i dają w efekcie wysokowydajny, pewny i autonomicznie działający system. Za ich pomocą moŜliwe stanie się budowanie duŜych systemów odczytu, rozliczania, analizowania i bilansowania wszystkich nośników energii. Efektem tego będzie wzrost efektywności gospodarowania zasobami
energetycznymi zarówno w skali makro – widzianej od strony dostawców, jak i mikro – od strony końcowego konsumenta.
System przedpłatowy
Rozwojowi podlega teŜ sposób obróbki uzyskanych informacji w opracowanym przez APATOR SA i wyróŜnionym w 2006 roku Godłem „Teraz Polska” systemie LEWsystem APATOR. Obecnie system ten pozwala na współpracę z wszystkimi systemami bilingowymi uŜywanymi w Polsce. Jest z nimi w pełni zintegrowany i umoŜliwia pełną obsługę liczników przedpłatowych i systemowych LEW wraz z udostępnieniem zakupu energii poprzez telefon, e-mail, SMS czy w sklepowej kasie. Opracowany teŜ został nowocześniejszy model Energomatu – automatu zapewniającego 24-godzinny zakup energii.
Następuje równieŜ dalszy rozwój funkcjonalności systemu przedpłatowego LEWSystem – opracowano rozwiązanie taniego i uniwersalnego urządzenia (projekt OKO) przenoszącego informacje między licznikiem a systemem bilingowym (optotoken). Urządzenie wielkości breloczka do kluczy umoŜliwia dwukierunkową komunikację z kaŜdym licznikiem energii elektrycznej (dowolnego producenta) bez konieczności instalowania w nim dodatkowych interfejsów. MoŜe słuŜyć do wpisywania kodów, parametryzacji i odczytu tych urządzeń. Zwarta konstrukcja, przenośność i uniwersalność stanowią o zaletach i innowacyjności tego sposobu komunikacji. Jest ona niezastąpiona tam, gdzie nie ma rozbudowanej struktury sieciowej a jej instalacja jest nieopłacalna z technicznego lub finansowego punktu widzenia. Sposób komunikacji z wykorzystaniem OKA jest zgłoszony do patentu europejskiego.
NiezaleŜnie od integracji z systemami bilingowymi istniejącymi w spółkach istnieje moŜliwość wykorzystania równieŜ dedykowanego do systemu przedpłatowego LEWsystem APATOR autorskiego systemu rozliczenia sprzedaŜy porcji energii (system Vending). System wspiera aktualnie sprzedaŜ energii elektrycznej i gazu.
Wraz z ekspansją liczników przedpłatowych na eksport – coraz większą rolę mają liczniki energii elektrycznej zrealizowane zgodnie ze standardem STS. Zgodnie z uwagami klientów następują modyfikacje w funkcjonalności liczników, jednocześnie przyłoŜono duŜą dbałość o zwiększenie odporności liczników na warunki klimatyczne (tropiki – wysoka temperatura i wilgotność). Ponadto nastąpił cały szereg zmian mających na celu przystosowanie procesu produkcyjnego do tego typu produktu (produkcyjne karty szyfrujące generujące klucze liczników zgodnie z zadanymi parametrami jak SGC klienta, Tariff Index, Key Revision Number itp., optymalizacja procesu wzorcowania i parametryzacji końcowej).
Jako rozszerzenie oferty w zakresie produktów STS planowane jest opracowanie systemu rozliczenia sprzedaŜy energii Vending w wersji dla liczników w standardzie STS.
16.2 Krajowa sprzedaŜ systemów pomiarowych i przedpłatowych liczników energii elektrycznej W I połowie 2009 roku sprzedaŜ systemów i liczników przedpłatowych spadła z poziomu 5.317 tys. zł w I półroczu 2008 do poziomu 1.990 tys. zł. Wynika to z faktu, iŜ polska energetyka, pomimo pozytywnych ocen dla systemu przedpłatowego, uwaŜa Ŝe jest dość drogie rozwiązanie. W związku z powyŜszym APATOR SA wystąpił do Urzędu Regulacji Energetyki z zapytaniem o moŜliwość współfinansowania zakupu ustroju pomiarowego przez uŜytkownika. Uzyskana pozytywna opinia na powyŜsze zapytanie powinna wpłynąć na zmianę tendencji zaobserwowanej w 2009 roku w zakresie sprzedaŜy systemu przedpłatowego w Polsce.
LEWsystem APATOR umoŜliwiający zakup energii poza Biurami Obsługi Klienta utrzymywanymi przez zakłady energetyczne zyskuje zwolenników. W opisywanym okresie udało nam się zwiększyć sprzedaŜ o 769,8% w porównaniu z analogicznym okresem roku ubiegłego. W I połowie 2009 roku sprzedaŜ ta osiągnęła 1.729 tys. zł a w I połowie 2008 roku była o 1.504 tys. zł niŜsza i wynosiła 225 tys. zł.
Dotychczas opracowano i wdroŜono następujące moduły LEWsystem APATOR:
1. LEW-Terminal: sprzedaŜ energii poprzez sieć terminali w sklepach, hipermarketach i na stacjach benzynowych,
2. LEW–Internet: sprzedaŜ energii poprzez stronę internetową,
3. LEW–Generator: sprzedaŜ energii w biurach obsługi klienta na podstawie kodów generowanych centralnie w APATOR SA,
4. LEW–Energomat: zakup energii w urządzeniu podobnym do bankomatu,
5. LEW–GSMserwis obsługujący wymianę legalizacyjną liczników z wykorzystaniem iPAQ (mobilnego komputera typu palmtop).
Do największych odbiorców systemów i liczników przedpłatowych w I półroczu 2009 naleŜały:
−
− Energia Obsługa i SprzedaŜ Sp. z o. o.,
− PKP Energetyka SA,
− ENEA SA,
− EnergiaPro SA,
− Enion SA.
Planowane jest równieŜ uruchomienie wpłatomatu - automatu pełniącego funkcję dotychczas oferowanego energomatu oraz obsługi rachunków energetycznych w Łódzkim Zakładzie Energetycznym SA,
Spółka APATOR SA prowadzi równieŜ 24 godzinny serwis gwarancyjny i pogwarancyjny w zakresie LEWsystem APATOR i energomatów.
W latach poprzednich poza LEWsystem, rozpoczęto sprzedaŜ AMRsystem (technologia zdalnego odczytu).
Do chwili obecnej uruchomiono programy pilotaŜowe, które funkcjonują w KE Energa O/Gdańsk, O/Kalisz, O/Elbląg, O/Koszalin, KE EnergiaPro O/Legnica, O/Opole.
Początkowo AMRsystem funkcjonował w oparciu o tzw. koncentratory mobilne (iPaq z modułem radiowym), natomiast od listopada 2006 r. zaczęto rozbudowywać AMRsystem o koncentratory stacjonarne i repeatery.
Prowadzone są dalsze prace zmierzające do wyposaŜenia liczników w repeatery i funkcję samoauto-konfigurowania w sieci AMR. Oprogramowanie pozwala na bieŜący odczyt wskazań i profili, jak równieŜ odczyt archiwów z okresu rozliczeniowego.
Trwają prace nad wdroŜeniem systemu zdalnego odczytu liczników gazu w ramach AMRsystem APATOR.
Uruchomiono pilotaŜowe partie liczników energii elektrycznej w systemie AMR (z transmisją danych).
WdroŜenia dotyczyły systemu AMR z wykorzystaniem w pierwszym etapie koncentratorów mobilnych, a w dalszym koncentratorów i bazy danych stacjonarnych.
16.3 SprzedaŜ liczników energii cieplnej
Przychody ze sprzedaŜy aparatury słuŜącej do pomiaru zuŜycia energii cieplnej osiągnęły w I półroczu
Przychody ze sprzedaŜy aparatury słuŜącej do pomiaru zuŜycia energii cieplnej osiągnęły w I półroczu