PROGRAMY I PROJEKTY STRATEGICZNE

Opisy programów i projektów w Celu strategicznym nr I

WSPIERANIE ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA

Program 1.1. Miasto przyjazne dla inwestorów i przedsiębiorców

Należy podkreślić, że samorząd lokalny nie dysponuje, zarówno z punktu widzenia uregulowań prawnych, jak i możliwości finansowych, narzędziami bezpośredniego wpływu na gospodarkę na terenie miasta. Nie oznacza to jednak, że samorząd nie może pełnić roli strony wspierającej i do pewnego stopnia stymulującej przemiany w gospodarce i na rynku pracy miasta.

W związku z powyższym w niniejszym dokumencie, bazując na wynikach prac w trakcie warsztatów strategicznych, uwzględniono cały szereg projektów strategicznych.

1.1.1. Opracowanie i wdrożenie kompleksowej polityki wspierania przedsiębiorczości

Jako pierwszy projekt zamieszczono opracowanie polityki wspierania przedsiębiorczości, skupiającej się w tym punkcie na opracowaniu programu pomocowego, dotyczącego m.in. przesunięć terminów, bądź umorzenia podatków należnych miastu. Taki program pomocowy musi być zgodny z ustaleniami zawartymi w Ustawie o Pomocy Publicznej i musi zostać pozytywnie zaopiniowany przez Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Istotne jest, aby dokument został uchwalony przed wejściem Polski do Unii Europejskiej, gdyż w takim przypadku pomoc publiczna będzie mogła być udzielana bez konieczności opiniowania w Brukseli.

1.1.2. Rozwój systemu kompleksowej obsługi przedsiębiorców w Urzędzie Miasta

W Starostwie Powiatowym w Czarnkowie uruchomiono już działalność punktu obsługi podmiotów gospodarczych, który dysponuje aktualną i szeroką bazą danych. Punkt ten ma za zadanie m.in. prowadzenie doradztwa w zakresie obsługi prawnej i finansowej.

Jego funkcjonowanie ma na celu udostępnienie podstawowej wiedzy w tych dziedzinach szczególnie małym przedsiębiorstwom i osobom fizycznym - mieszkańcom całego powiatu prowadzącym działalność gospodarczą. Od początku roku 2004 większość etapów procesu inwestycyjnego obejmie samorząd powiatowy.

W Urzędzie Miasta usprawniono już proces rejestracji nowych podmiotów, który przebiega zgodnie z wypracowanymi procedurami. W sytuacji, kiedy dostępność informacji jest jedną z przesłanek rozwoju gospodarczego miasta, korzystne będzie

gospodarczą w mieście, tak aby ułatwić tym podmiotom funkcjonowanie na rynku.

Szczególnie istotna byłaby pomoc informacyjna, dotycząca dostępnych środków pomocowych Unii Europejskiej, przeznaczonych na różnego rodzaju działalność oraz możliwość pozyskania informacji o jednostkach, w których można uzyskać konkretną i bezpośrednią pomoc w tym zakresie. Ważne jest również przekazanie przedsiębiorcom wiedzy nt. funkcjonowania rynków w Unii Europejskiej.

Biuro takie (działające w ramach Biura Promocji i Rozwoju) powinno także ściśle współpracować z innymi jednostkami w dziedzinie promocji samego miasta, jak i kluczowych produktów wytwarzanych w mieście, m.in. produktów mleczarskich, piwa oraz innych, ustalonych wspólnie z zainteresowanymi przedsiębiorcami.

W ramach niniejszego projektu jako osobne zadanie wyodrębniono stworzenie systemu współpracy władz miasta z organizacjami zrzeszającymi podmioty gospodarcze.

Współpraca taka jest istotna, jeśli nie konieczna dla sprawnego i zrównoważonego rozwoju gospodarczego miasta i rozwiązywania niektórych problemów lokalnych firm.

Do zadań odpowiednich komórek w Urzędzie Miasta będzie należało organizowanie periodycznych spotkań z szerokim gronem przedsiębiorców, jak również z węższymi grupami, reprezentującymi określone sektory lokalnej gospodarki. Tematyka i terminy takich spotkań będą ściśle uzależnione od identyfikowanych bieżących potrzeb, zarówno przedsiębiorców, jak i władz miasta i mogą dotyczyć m.in. takich spraw, jak polityka podatkowa miasta, czy tworzenie polityki oświatowej, odpowiadającej zapotrzebowaniom miejscowego biznesu, itp.

1.1.3. Wyznaczenie i przygotowanie terenów pod inwestycje, doprowadzenie mediów

W chwili obecnej miasto nie prowadzi bardzo szeroko zakrojonej polityki proinwestycyjnej. Brakuje wyznaczonych terenów, które mają być objęte taką polityką władz. Istotnym elementem jest tu przemyślana oferta inwestycyjna prezentująca gotowe rozwiązania dla osób poszukujących terenów pod różnego rodzaju inwestycje.

Gotowe grunty z uregulowaną sytuacją własnościową, przygotowane pod względem infrastrukturalnym są bowiem istotnym czynnikiem atrakcyjności danej jednostki.

W najbliższych latach prowadzone będą działania zmierzające do przygotowania i promocji takich gruntów, których pierwszym etapem będzie opracowanie studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego miasta, a następnie planu układu komunikacyjnego i planu zagospodarowania przestrzennego terenów miasta przeznaczonych pod nowe inwestycje.

1.1.4. Wykorzystanie źródeł geotermalnych w celu podniesienia atrakcyjności gospodarczej, rekreacyjnej i ekologicznej miasta

Odkrycie pod Czarnkowem wód geotermalnych przyczyniło się do powstania w grudniu 1996 roku Geotermii-Czarnków Spółki z o.o. Większościowym jej udziałowcem zostało Miasto Czarnków. Początkowo, firma zajmowała się wyłącznie przygotowaniem finansowania inwestycji, związanej z wykorzystaniem wód geotermalnych do ogrzewania miasta. Prace w tym temacie nadal trwają. Inwestycja ma być przede wszystkim wykorzystana do zaopatrzenia miasta w energię cieplną (ogrzewanie), choć w planach jest szersze wykorzystanie gorących źródeł, jak choćby zaopatrzenia w wodę planowanej do budowy krytej pływalni.

Program 1.2. Promocja miasta i pozyskiwanie środków zewnętrznych

Działalność promocyjna jest bardzo pomocna i wręcz niezbędna w celu pozyskania zarówno inwestorów zewnętrznych, jak i turystów odwiedzających miasto. Każda z tych grup poszukuje jednak innego rodzaju informacji i w innej formie plastycznej. W związku z tym konieczne jest ukierunkowanie działań promocyjnych podejmowanych przez władze miasta.

Innym projektem w ramach niniejszego programu jest spełnienie przez samorząd nowej i bardzo istotnej roli, a mianowicie inicjatora działań w zakresie pozyskiwania unijnych środków pomocowych.

1.2.1. Promocja miasta, wykorzystanie strony internetowej

Aby sprostać wymaganiom coraz bardziej zatłoczonego rynku inwestycyjnego istotnym elementem jest również umiejętność posługiwania się nowoczesnymi metodami marketingowymi. Realizacja projektu ma na celu stworzenie dobrze przygotowanej, kompleksowej oferty inwestycyjnej. Prezentacja oferty w internecie i mediach oraz wykorzystanie wojewódzkich programów promocyjnych muszą tworzyć zintegrowany, spójny, efektywnie działający system.

Planowana działalność promocyjna miasta spełnia te wymogi i jest skierowana na podejmowanie i prowadzenie wielokierunkowych działań, do których należeć będzie m.in.: inwentaryzacja terenów inwestycyjnych, opracowanie specjalistycznych ofert inwestycyjnych, aktualizowanych co najmniej w cyklu rocznym, prowadzenie strony internetowej miasta, wydawanie publikacji multimedialnych i folderów reklamowych.

Istotne jest, aby materiały informacyjne – foldery i informatory wydawane były również w językach obcych celem dotarcia do jak najszerszego kręgu osób w kraju i za granicą.

W omawianym projekcie opisano podjęcie kilku działań promocyjnych, które zmierzać będą do polepszenia wizerunku miasta i przyciągnięcia zewnętrznego kapitału oraz turystów, należy przy tym pamiętać, że środki wydatkowane na promocję zawsze wydają się wysokie, jednak skutkują bardzo wieloma niepoliczalnymi skutkami.

1.2.2. Wykształcenie systemu pozyskiwania środków zewnętrznych

pomocowych Unii Europejskiej, zarówno na działania inwestycyjne, jak i działania usługowe, w szczególności w zakresie działań na rynku pracy.

Ponieważ dla realizacji bardzo wielu zadań w niniejszym dokumencie strategicznym przewidziano współfinansowanie z środków zewnętrznych, więc od sprawnej realizacji niniejszego projektu zależeć będzie sukces całego spektrum innych projektów i co za tym idzie tempo rozwoju miasta.

Opisy programów i projektów w Celu strategicznym nr II

ROZBUDOWA INFRASTRUKTURY I POLEPSZANIE WIZERUNKU MIASTA

Program 2.1. Transport

W czasie prac nad strategią rozwoju miasta Czarnkowa istotnym elementem, zasługującym na wyodrębnienie w osobnym programie były drogi wraz z systemem komunikacji, bowiem jednym z podstawowych warunków dalszego rozwoju miasta jest istnienie efektywnego i dobrze utrzymanego systemu transportowego.

Drogi służą nie tylko mieszkańcom miasta i działającym tutaj podmiotom gospodarczym, ale także ruchowi tranzytowemu oraz są jednym z podstawowych kryteriów przy wyborze lokalizacji inwestycji. Z tych powodów stanowią istotny element infrastruktury technicznej – ich wysoka jakość powoduje większą dostępność komunikacyjną miasta, która bardzo silnie sprzyja rozwojowi gospodarczemu.

Podobnie jak w większości miast w Polsce, również w Czarnkowie układ komunikacyjny nie odpowiada obecnej skali natężenia ruchu drogowego. Dlatego też niezbędne są bardzo duże inwestycje, które pozwolą na lepsze zorganizowanie ruchu w mieście oraz zapewnią odpowiednią liczbę miejsc parkingowych, a przede wszystkim przyczyniają się do poprawy bezpieczeństwa na drogach.

2.1.1. Budowa obwodnicy

Budowa obwodnicy Czarnkowa jest jednym z najważniejszych działań przewidzianych do realizacji w najbliższych latach. Przeprowadzenie tej inwestycji uzasadnia wielość celów, które zostaną zrealizowane dzięki niej. Po pierwsze, obwodnica znacząco przyczyni się do rozwoju gospodarczego miasta: otworzy nowe tereny inwestycyjne, udrożni ruch turystyczny i towarowy oraz poprawi komunikację do już istniejących firm.

Po drugie należy pamiętać, iż ruch tranzytowy, przejeżdżający obecnie przez miasto, wywołuje bardzo duże zagrożenie, zwłaszcza w okresie letnim, kiedy to jego natężenie znacznie wzrasta. Przejeżdżające samochody osobowe i ciężarowe nie przestrzegają ograniczeń prędkości w terenie zabudowanym, stwarzając realne zagrożenie dla przechodniów i ruchu lokalnego, a przy tym przyczyniają się do bardzo dużego natężenia hałasu komunikacyjnego i zanieczyszczenia powietrza. Kolejnym bardzo istotnym celem budowy tej drogi jest eliminacja ruchu z wąskich ulic śródmieścia – zabytkowego układu urbanistycznego, który poddany zostanie etapowej rewitalizacji.

Problemem do tej pory był brak pieniędzy na realizację tego przedsięwzięcia (koszty szacowane są na ok. 30 mln zł). Nakłady na taką inwestycję przewyższają bowiem wielokrotnie możliwości finansowe budżetu miasta nawet bez uwzględniania innych koniecznych inwestycji w najbliższych latach. Jednak umieszczenie projektu w planach

Rada Miasta Czarnkowa podjęła uchwałę w sprawie przystąpienia do realizacji tej inwestycji i przeznaczenia na ten cel 50 tys. zł w 2003 r. i 1,96 mln zł w roku 2004.

Zgodnie z tą uchwałą, zadania realizowane z budżetu miasta będą następujące:

- studium wykonalności budowy obwodnic dla miasta Czarnkowa,

- zmiana planu zagospodarowania przestrzennego dla miasta Czarnkowa, - wykup gruntów pod projektowaną budowę obwodnicy,

- dokumentacja techniczna.

2.1.2. Budowa parkingów

W związku z niewystarczająca liczbą parkingów na terenie miasta, przeznaczonych zarówno dla turystów odwiedzających miasto i okolice, jak również dla mieszkańców, należy podjąć działania mające na celu zagospodarowanie wielu terenów, zlokalizowanych w pobliżu centrum oraz na osiedlach na miejsca parkingowe.

W szczególności dotyczy to rejonów ulic: Wronieckiej, Ogrodowej oraz osiedla Parkowego. Brak miejsc parkingowych jest szczególnie widoczny w dni handlowe, kiedy zaparkowanie w centrum miasta jest bardzo utrudnione. W niniejszym projekcie przewidziano więc budowę minimum 3 parkingów, o łącznym koszcie ok. 900 tys. zł.

2.1.3. Poprawa stanu nawierzchni na drogach, placach i chodnikach

Na terenie miasta jest ponad 13 km dróg gminnych, z których część wymaga pilnej modernizacji. Również stan wielu chodników wskazuje na tak duże zużycie, że konieczna jest ich wymiana. Prace wymienione w projekcie mają zdecydowanie przyczynić się do poprawy warunków komunikacyjnych dla wszystkich użytkowników i podniesienia poziomu bezpieczeństwa pieszych, zarówno dzieci jak i dorosłych poruszających się po drogach.

2.1.4. Budowa i modernizacja oświetlenia

W związku z faktem, iż przez teren miasta przebiegaj wiele dróg, stwarzających wysokie zagrożenie w zakresie bezpieczeństwa pieszych, oświetlenie terenów bezpośrednio przylegających do tych dróg daje wiele korzyści – przede wszystkim zwiększa bezpieczeństwo drogowe zarówno pojazdów, jak i pieszych, zwłaszcza tam, gdzie nie ma chodników. Jest również jednym z czynników, sprzyjających zmniejszeniu przestępczości i generalnie elementem poprawy poziomu życia w mieście. W ciągu najbliższych kilku lat przewiduje się montaż i modernizację (w zależności od potrzeb:

wymiana lamp, kabli, słupów) punktów świetlnych, finansowaną m.in. z oszczędności w wydatkach na energię elektryczną, które powstaną w wyniku na zainstalowania energooszczędnych opraw lamp.

2.1.5. Budowa dróg i chodników

W związku z rozbudową osiedli i przygotowywaniem terenów pod nowe inwestycje, konieczna jest budowa nowych dróg lokalnych oraz chodników. Poza tym rozbudowa i modernizacja części istniejących już dróg (m.in. ul. Chodzieska) pozwoli na udrożnienie komunikacji w mieście i ułatwi dostęp do funkcjonujących już przedsiębiorstw, co często ma duże znaczenie dla ich rozwoju, gdyż na terenie miasta funkcjonuje wiele przedsiębiorstw nie posiadających bezpośredniego dostępu do drogi publicznej. Z tego powodu przed władzami samorządowymi przez cały okres realizacji strategii stoją zadania inwestycyjne, cechujące się wysoką kosztochłonnością, lecz niezbędne dla rozwoju i sprawnego funkcjonowania miasta.

Łączny koszt realizacji projektu jest szacowany na ponad 3 mln złotych i ma być pokryty przede wszystkim z budżetu miasta, choć być może zaistnieje możliwość pozyskania na ten cel środków zewnętrznych, w tym w szczególności z unijnych funduszy strukturalnych.

Program 2.2. Sfera wizualno-przestrzenna

Podobnie, jak budowa obwodnicy miasta, realizacja niniejszego programu jest jednym z istotniejszych działań na rzecz rozwoju Czarnkowa. Program zakłada poprawienie estetyki i użyteczności nie tylko budynków, ale całej przestrzeni tej najbardziej reprezentatywnej części miasta, czyli jego ścisłego centrum. Ma to silny związek również z oczekiwanym ożywieniem gospodarczym tego kluczowego obszaru miasta oraz rozwiązaniem licznych problemów społecznych, które właśnie tutaj są szczególnie widoczne. Odnowione centrum stanie się miejscem atrakcyjnym dla mieszkańców, inwestorów oraz znacznie zwiększy potencjał turystyczny miasta. Bardzo istotnym elementem realizacji tego programu będzie również nacisk na ochronę środowiska (wymiana systemów grzewczych).

Jednak już na wstępie realizacji tego projektu należy uporać się z problemem wyniesienia czołgu z rynku miasta, jako obiektu stwarzającego dysonans architektoniczny.

2.2.1. Rewitalizacja starej części miasta

Celem realizacji projektu rewitalizacji jest przede wszystkim poprawa funkcjonalności, stanu technicznego, estetyki budynków poprzez wymianę częściową lub całkowitą substancji albo dokonanie remontów kompleksowych, a także likwidacja „dymiących”

systemów grzewczych. W zależności od stanu budynku oraz zaleceń konserwatora zabytków, budynki będą bądź remontowane, bądź wyburzane i przywracane w pierwotnym wyglądzie. Po dokonaniu poprawy funkcjonalności budynków sukcesywnie odnawiane będą elewacje frontowe. Dzięki tym zabiegom wartości nieruchomości znacząco wzrosną, a tym samym powinno dojść do zmiany struktury i rozwiązania licznych problemów społecznych.

następujące działania:

- sprawdzenie i konieczna wymiana elementów infrastruktury technicznej (wodociągi, kanalizacja, gaz),

- wymiana nawierzchni ulic z aranżacją architektoniczną (oświetlenie, umeblowanie),

- likwidacja barier architektonicznych (krawężniki, progi), - wyniesienie czołgu i przeniesienie prochów żołnierzy, - nowe ukształtowanie zieleni,

- uzyskanie wzrostu ilości miejsc parkingowych,

- poprawa komfortu ruchu pieszych i rowerzystów (przede wszystkim na skutek wyniesienie ruchu tranzytowego poza miasto).

Program 2.3. Ochrona środowiska

Dbałość o środowisko jest jednym z najważniejszych elementów rozwoju nowoczesnej gospodarki. Wszystkie samorządy na terenie kraju realizują programy tego typu w celu powstrzymania degradacji środowiska i zachowania istniejących zasobów naturalnych.

W ramach tego programu Czarnków będzie realizować inwestycje w poprawę gospodarki odpadami stałymi oraz w ograniczenie zanieczyszczeń powietrza pochodzących z kotłowni.

2.3.1. Wprowadzenie systemu pełnej selekcji odpadów

System gospodarki odpadami może przede wszystkim polegać na selektywnej zbiórce odpadów, przetwarzaniu i gospodarczym wykorzystaniu odzyskanych surowców. W tym przypadku bardzo ważna jest również akcja informacyjna i promocja tej formy gospodarowania odpadami, tak by społeczeństwo zechciało włączyć się w akcję segregacji odpadów, która powinna rozpoczynać się w każdym gospodarstwie domowym. Zapewnienie odpowiednich i oznakowanych pojemników jest podstawowym i niezbędnym warunkiem do powodzenia tej akcji. Przyjęcie systemu segregacji i przetwarzania odpadów zmniejszy ilość odpadów składowanych na wysypisku, a tym samym zmniejszy uciążliwość dla środowiska.

W wielu krajach Europy wprowadzono i udoskonala się programy odzyskiwania surowców ze stałych odpadów komunalnych. Funkcjonują tam systemy segregacji i selektywnej zbiórki odpadów. Np. w Niemczech założono docelowo odzysk surowców na 80%, a w Wielkiej Brytanii na 50%. Na spalanie jako sposób unieszkodliwiania odpadów postawiła większość krajów Europy Zachodniej. Dotyczy to np. Belgii, Szwajcarii, Niemiec, Danii, Francji Luksemburga, Norwegii, Holandii. Duże osiągnięcia w kompostowaniu mają: Austria, Hiszpania, Portugalia, Francja. Najlepsze osiągnięcia w recyklingu posiadają: Szwajcaria, Dania, Niemcy, Holandia, Szwecja, Finlandia, Hiszpania.

Według danych statystycznych w naszym kraju funkcjonuje 830 zorganizowanych oddziaływania na środowisko, jest złem koniecznym i zawsze działaniem ostatecznym, po wyczerpaniu wszystkich innych możliwości ich gospodarczego wykorzystania. Nawet wtedy, gdy deponowanie ich spełnia warunki całkowitej izolacji od środowiska, to i tak zajmują bezproduktywnie określone obszary-powierzchni gruntów, których zaczyna brakować.

Do podstawowych efektów segregowania odpadów można zaliczyć:

a) Znaczne zmniejszenie masy i objętości odpadów,

b) Ochronę zasobów naturalnych przez zmniejszenie zużycia surowców pierwotnych, c) Wydłużenie czasu eksploatacji istniejącego wysypiska; szacuje się, że

wykorzystanie surowców wtórnych spowoduje zmniejszenie się odpadów kierowanych na wysypisko o około 20 do 30%, a przy zbieraniu frakcji organicznej nawet do 60%,

d) Oszczędność energii – surowce wtórne są nośnikami energii, ich wykorzystanie prowadzi do ochrony energii tak długo, dopóki nakład energii na ich odzyskanie jest mniejszy od energii, którą w sobie zawierają i którą da się odzyskać,

e) Eliminację z odpadów substancji niebezpiecznych i możliwość ich bezpiecznego wykorzystania i unieszkodliwienia.

Segregacja odpadów może być realizowana różnymi sposobami:

 Segregacja „u źródła” – polega m.in. na zbieraniu – w miejscu ich powstawania różnych frakcji odpadów, do specjalnie do tego celu przeznaczonych oddzielnych urządzeń (pojemników, worków, itp.),

 Segregacja w kontenerach ustawionych „w sąsiedztwie” – polega na gromadzeniu wydzielonych przez mieszkańców surowców w specjalnych, odpowiednio oznakowanych kontenerach do selektywnej zbiórki odpadów użytecznych;

kontenery ustawiane są w wybranych punktach miast i obsługują przeważnie ok.

500-1000 gospodarstw domowych, społecznej. Stosunkowo łatwy jest on jednak do zastosowania na terenach wiejskich m.in. ze względu na dużą samodzielność funkcjonowania gospodarstw wiejskich, ich rodzaj własności, zajmowany obszar, mniejsze zaludnienie i rozmieszczenie domów mieszkalnych, typ więzi społecznych na tych terenach itp. Sprzyja temu również

organicznych. Ponadto łatwość identyfikacji właścicieli odpadów sprzyja zastosowaniu zróżnicowanych opłat w przypadku segregowania przez nich odpadów.

W gospodarstwach wiejskich przygotowanie odpadów do objazdowej zbiórki nie jest dla mieszkańców sprawą szczególnie kłopotliwą, ponieważ wymaga jedynie posegregowania – oddzielenia poszczególnych surowców oraz wygospodarowania we własnym gospodarstwie domowym miejsca na czasowe ich składowanie w workach foliowych. Przygotowanie worków na poszczególne odpady i bieżąca selekcja powoduje, że wszystkie śmieci mogą być na bieżąco segregowane i magazynowane do czasu objazdowej zbiórki.

2.3.2. Ograniczanie „niskiej emisji”

Dopóki w fazę realizacji nie wejdzie projekt wykorzystania źródeł geotermalnych do celów ogrzewania miasta, konieczna jest modernizacja istniejącej bazy. Do zadań przewidzianych do realizacji w najbliższej przyszłości należą:

- przejęcie kotłowni na Siedmiogórze od Czarnkowskiej Spółdzielni Mieszkaniowej i połączenie systemu ciepłowniczego osiedla Słonecznego i Siedmiogóry, - likwidacja kotłowni na os. Słonecznym i modernizacja kotłowni ul. Siedmiogóra, - wymiana sieci cieplnej os. Siedmiogóra na preizolowane,

- modernizacja kotłowni na os. Parkowym. Kotłownia będzie opalana tak jak dotychczas miałem, po modernizacji wzrośnie sprawność kotłów.

Opisy programów i projektów w Celu strategicznym nr III

ZWIĘKSZENIE POZIOMU ŚWIADCZENIA USŁUG SPOŁECZNYCH

Jak wcześniej wspomniano, zaspokojenie podstawowych potrzeb z zakresu infrastruktury technicznej jest najważniejszym oczekiwaniem mieszkańców pod adresem władz miasta. Na obecnym poziomie rozwoju cywilizacyjnego powyższe potrzeby są jednak w dużej mierze zaspokajane i coraz częściej jest to traktowane jako coś oczywistego. W tej sytuacji nie mniej istotne stają się potrzeby wyższego rzędu, polegające na dostępności tzw. usług społecznych, takich jak usługi zdrowotne, opieka społeczna, oświata, kultura, sport i rekreacja, a także zapewnienie mieszkańcom bezpieczeństwa.

Program 3.1. Oświata i kultura

Z przeprowadzonej analizy sytuacji w mieście wynika, że w omawianych dziedzinach wiele w ostatnich latach zostało zrobione (przede wszystkim wybudowano nową halę sportową), lecz mimo to istnieje jeszcze dużo braków, których wyeliminowanie przewidziano w projektach strategicznych, zaproponowanych w niniejszym dokumencie.

Dotyczą one przede wszystkim rozbudowy i poprawy stanu obiektów szkolnych oraz modernizacji placówek kulturalnych.

3.1.1. Modernizacja infrastruktury Gimnazjum

W trakcie prac nad strategią w miarę możliwości szczegółowo określono potrzeby placówek oświatowych, dotyczących prac budowlano-remontowych przewidywanych w najbliższych latach.

Przeprowadzona analiza wskazała na potrzebę następujących remontów i modernizacji w obiektach Gimnazjum:

 wymiana posadzek w salach lekcyjnych

 wymiana stolarki drzwiowej

 ocieplenie i nowa elewacja

 bodowa boiska ze sztuczną nawierzchnią i nowa infrastruktura sportowa (bieżnie, skocznie, trybunki na skarpie)

 nadbudowa łącznika o jedną kondygnację (szerokość 12 m) i urządzenie tam nowych sal lekcyjnych i pomieszczeń socjalnych.

Ponadto istnieje koncepcja zamiany likwidacji funkcji sportowej starej sali gimnastycznej i jej przebudowa na sale lekcyjne.

placówki oświatowej, a należy pamiętać, iż stan placówek oświatowych ma duży wpływ na poziom kształcenia, a więc i szanse rozwoju dzieci i młodzieży w mieście.

3.1.2. Modernizacja infrastruktury Szkoły Podstawowej

Najważniejszym zadaniem inwestycyjnym dla Szkoły Podstawowej modernizacja boiska i zagospodarowanie terenów wokół niego, a także modernizacja starego budynku szkoły. Boisko wymaga wykonania drenażu i położenia nowej nawierzchni trawiastej lub sztucznej. Wokół boiska niezbędne jest nasadzenie krzewów i innej roślinności, w celu

Najważniejszym zadaniem inwestycyjnym dla Szkoły Podstawowej modernizacja boiska i zagospodarowanie terenów wokół niego, a także modernizacja starego budynku szkoły. Boisko wymaga wykonania drenażu i położenia nowej nawierzchni trawiastej lub sztucznej. Wokół boiska niezbędne jest nasadzenie krzewów i innej roślinności, w celu