Burmistrz realizuje zadania promujące: rozwój gospodarczy, turystyczny i kulturalny, na wszelkich możliwych płaszczyznach, przy stałej współpracy z radą miejską, wydziałami merytorycznymi, jednostkami organizacyjnymi gminy Nidzica, stowarzyszeniami i organizacjami pozarządowymi oraz jednostkami na szczeblu wojewódzkim, tj. Urzędem Marszałkowskim i Urzędem Wojewódzkim. W ramach promocji gospodarczej działania ukierunkowane są na promocję oferty inwestycyjnej, w tym przede wszystkim nidzickiej podstrefy Warmińsko- Mazurskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. W poprzednich latach dzięki udziałowi w projekcie Specjalna Opieka Inwestycyjna realizowanym przez Warmińsko- Mazurskie Centrum Obsługi Inwestora, funkcjonujące w strukturach Warmińsko- Mazurskiej Agencji Rozwoju Regionalnego gmina uzyskała certyfikat „Miejsce z dobrym klimatem dla Twoich inwestycji”. W ramach projektu udało się opracować zgodne z normami międzynarodowymi specjalistyczne formatki inwestycyjne z ofertami z terenu gminy Nidzica. Natomiast na ich bazie zostały zaprojektowane i wydane foldery z ofertami inwestycyjnymi, kierowane do potencjalnych klientów krajowych i zagranicznych. Foldery zostały zrealizowane w dwóch językach: polskim i angielskim. Ich kolportażem zajęło się między innymi Warmińsko- Mazurskie Centrum Obsługi Inwestora. Ponadto w ramach projektu udało się przygotować elektroniczne wizualizacje ofert projektów inwestycyjnych, co docelowo ma pomóc potencjalnym inwestorom w analizie dostępnego terenu i maksymalnym wykorzystaniu potencjału. Zrealizowany został również dwuminutowy spot dotyczący promocji inwestycyjnej w języku polskim oraz angielskim. Ponadto Warmińsko-Mazurska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. w Olsztynie wraz z Polską Agencją Informacji i Inwestycji Zagranicznych S.A., została wybrana przez Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji jako partner do wspólnego przygotowania oraz realizacji projektu „Standardy obsługi inwestora w samorządzie” w ramach Działania 2.18 „Wysokiej jakości usługi administracyjne” Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój 2014-2020. Projekt miał na celu opracowanie i przetestowanie standardu postępowania jednostek samorządu w obszarze obsługi inwestora. Do tego projektu dzięki dotychczasowej współpracy wydziału PŚPRKS z WMARR został zaproszony nidzicki Urząd. W ramach projektu pracownicy wydziału mogli uczestniczyć w szkoleniach dotyczących między innymi marketingu terytorialnego oraz tworzenia ofert inwestycyjnych.
Działania projektowe były również okazją do współpracy samorządów na rzecz pozyskania inwestora.
Nidzickie oferty inwestycyjne dostępne są m.in. w serwisie inwestycyjnym Warmii i Mazur prowadzonym przez Mazurskie Centrum Obsługi Inwestora, na stronie Warmińsko-Mazurskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej, a także na stronie internetowej gminy www.nidzica.pl.
Wydział przygotował również spot reklamowy promujący ofertę inwestycyjną Gminy Nidzica, który jest dystrybuowany m.in. poprzez kanały internetowe – strony oraz portale społecznościowe, a także
127
poprzez Telewizję Mazury, zarówno w telewizji jak i w ich internetowych kanałach dystrybucji. W Gminie Nidzica za działania z zakresu promocji turystyki odpowiada zlokalizowana w nidzickim zamku Informacja Turystyczna. Działania tej placówki wspiera również Wydział PŚPRKS. Oprócz wydawania różnego rodzaju publikacji, przewodników, które w ubiegłym roku zostały przekazane jako wsparcie do Informacji Turystycznej, wydział skupiał się dodatkowo na promocji medialnej oraz większej dostępności gminy Nidzica w internecie. Obecnie stworzona, obsługiwana i prowadzona przez wydział strona www.nidzica.pl ma średnią miesięczną wejść na poziomie 300-400 tysięcy. Zgodnie z założeniami większego uczestnictwa gminy w internecie wydział prowadzi również kanał Gminy Nidzica na Facebooku. Rola gminnego fanpage jest jednak nieco inna od strony internetowej. Z założenia fanpage ma być typowym narzędziem promocyjnym- z naciskiem na kulturę, sport, oświatę i atrakcje turystyczne. Ta forma się sprawdza, o czym świadczy wciąż wzrastająca liczba obserwujących. Obecnie to blisko 3000 osób. W ramach działań promocyjnych wydział współpracuje z mediami: Gazetą Nidzicką, Telewizją Mazury, Radiem Olsztyn, Radiem 7, Radiem Zet Gold oraz największym portalem sportowym w województwie- wama-sport.pl. Kolejnym, niewątpliwie istotnym elementem promocji jest promocja wizerunkowa, czyli rozpoznawalność graficzna produktu, firmy, marki. Żeby działania były skuteczne i docierały do jak najszerszego grona odbiorców potrzebna jest właśnie rozpoznawalność. Dlatego też niezbędne było opracowanie logo i logotypu Gminy Nidzica, który pozwoliłby na budowanie wizerunku Nidzicy na zewnątrz. Logo Gminy Nidzica przedstawia na jednym znaku graficznym wszystkie charakterystyczne elementy naszej gminy- zamek oraz warmińsko-mazurskie atrakcje- wodę, las, słońce. Logo umieszczane jest na wszelkiego rodzaju materiałach promocyjnych, począwszy od broszur, plakatów i informacji medialnych, skończywszy na gadżetach. Plan działań na ten rok przewiduje stworzenie księgi znaków naszego loga, która byłaby instrukcją korzystania i wykorzystywania loga przez podmioty zewnętrzne- media, samorządy, przedsiębiorców, jednostki organizacyjne, organizacje pozarządowe, itp.
Przynależność gminy do krajowych i regionalnych organizacji samorządowych.
Gmina Nidzica należy do Krajowej Sieci Miast Cittaslow, Stowarzyszenia Eurobałtyk oraz realizuje działania w ramach nowego projektu – „Południowe Mazury”. Udział w sieci Cittaslow to przede wszystkim realizacja programu rewitalizacji i aplikowanie oraz monitorowanie projektów na które gmina pozyskała środki w ramach RPO Warmia – Mazury. Są to: „Rewitalizacja centrum miasta Nidzica”, „Zachowanie dziedzictwa kulturowego poprzez przebudowę parku nad Jeziorkiem”,
„Przebudowa parku nad jeziorkiem- urządzenie terenów zielonych w sąsiedztwie parku”, „Remont zamku i wzgórza zamkowego w Nidzica”, „Rewitalizacja centrum miasta Nidzica – przebudowa rynku w centrum miasta”, „Organizacja warsztatów i działań edukacyjnych, zawodowych i społecznych dla osób zagrożonych wykluczeniem społecznym z terenu rewitalizowanego”. Członkowstwo w sieci to
128
również możliwość udziału naszej Gminy w działaniach prowadzonych przez sieć, zarówno w kwestii promocji, udziału w projektach jak i innowacyjnych działaniach prowadzonych w ramach współpracy na szczeblu krajowym i zagranicznym. To co równie istotne, to zacieśnianie więzów i współpraca, z jednej strony z miastami, które już w sieci są, z drugiej- z samorządem województwa, który przychylnie patrzy na wszystkie te działania, które wpisują się w sieć Cittaslow. W ubiegłym roku w związku z pandemią odwołanych zostało większość cyklicznych działań promocyjnych realizowanych w ramach uczestnictwa w sieci m.in. Festiwal Cittaslow, którego celem jest promocja miast członkowskich, lokalnego rzemiosła, dziedzictwa kulturowego i kulinarnego, dorobku artystycznego, a także lokalnych firm. Każda kolejna edycja festiwalu ma bogaty program, a to przekłada się na duże zainteresowanie mediów, zarówno lokalnych, jak i ogólnopolskich, czy udział członków sieci w międzynarodowych targach turystycznych.
Współpraca międzynarodowa.
W związku z pandemia Covid 19 w ramach współpracy międzynarodowej członków sieci zorganizowanych zostało wiele działań, które były dostosowane do ogólnej sytuacji na świecie. W ramach członkowstwa w Międzynarodowej Sieci Miast Cittaslow realizowaliśmy działania promocyjne za pośrednictwem nowych kanałów społecznościowych oraz stron www.camminoslow.it i www.cittaslowtrail.com (są to domeny zarejestrowane przez Cittaslow International). Spacery, wycieczki trasami obiektów historycznych, wycieczki rowerowe, jazda konna, MTB, każda praktyka sportowa lub rekreacyjno-sportowa, kulturalna lub sensoryczna w ramach „Turystyki w Cittaslow ”.
Celem tych dwóch nowych narzędzi było zachęcanie do turystyki w miastach Cittaslow poprzez oferowanie zrównoważonych działań i usług, a jednocześnie szerzenie kultury chodzenia/zwiedzania we wszystkich jego formach, jako ochronę środowiska naturalnego i krajobrazu, promowanie wiedzy geograficznej, etnograficznej i przyrodniczej miast, przedmieść i wsi. W ramach działań każdy chętny członek był zobowiązany do przygotowania krótkich opisów tras na spacery, wycieczki i inne zajęcia na świeżym powietrzu, które już funkcjonują w miastach i w ich okolicach. Arkusze z opisem zawierały co najmniej: nazwę trasy; długość w km; czasy podróży; krótki opis tekstowy z charakterystyką trasy oraz atrakcjami/ciekawostkami; ewentualnie napotykane trudności; adres do informacji np. strona www; uproszczoną kartografię; nazwę opiekuna/zarządcy tej infrastruktury, punkty ze współrzędnymi GPS i punktami na trasie w jej przebiegu. Cittaslow International wstawiło wszystkie nadesłane trasy na wskazane powyżej strony i zobowiązało się do ich promowania za pośrednictwem kanałów społecznościowych i prasy. Ponadto realizowane były cykliczne międzynarodowe konkursy: „Na najlepszą praktykę w sieci Cittaslow” oraz na najciekawszy film VIDEO.
129
IV. Informacje o wszystkich innych ważnych aspektach funkcjonowania gminy, w tym trendy i kierunki jej rozwoju - podsumowanie
Rok 2020 był ogromnym sprawdzianem w wielu dziedzinach życia. Postawił też mnóstwo wyzwań przed samorządami. Był to wielki sprawdzian umiejętności radzenia sobie w sytuacji kryzysowej.
Życie mieszkańców zostało podporządkowane wielu zakazom i nakazom. Cały świat walczył z niewidzialnym wrogiem - wirusem.
Rok specyficzny, ale też bardzo pracowity. Wszyscy musieliśmy się wykazać ogromnym
zaangażowaniem w realizację założonych zadań, a szczególnie tych dodatkowych związanych z obostrzeniami, z zapewnieniem bezpieczeństwa mieszkańcom i pracownikom. Przeorganizowaliśmy
pracę Urzędu oraz gminnych jednostek organizacyjnych, by zminimalizować ryzyko zakażeń.
Wprowadziliśmy nowe formy świadczenia wielu usług publicznych, poszerzając katalog e-usług.
To był szczególnie trudny rok dla uczniów, rodziców i nauczycieli, którzy stanęli przed nowym i niezwykle trudnym wyzwaniem, koniecznością zastosowania edukacji zdalnej. Musieliśmy zmierzyć
się z tą nową sytuacją wspólnie, współpracując i wspierając się nawzajem, pamiętając, że priorytetem jest bezpieczeństwo i zdrowie naszych dzieci. Niemniej, mimo licznych trudności, szkoła, uczniowie, rodzice oraz nauczyciele stanęli na wysokości zadania.
Był to też trudny czas dla pracowników Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej, którzy byli odpowiedzialni za zorganizowanie niezbędnej pomocy osobom przebywającym w izolacji lub na kwarantannie oraz osobom starszym. Realizacja tych zadań była możliwa przy ścisłej współpracy z Wojewodą, Powiatowym Inspektorem Sanitarnym, Policją, Strażą Miejską, Wojskami Obrony Terytorialnej. Zakres pomocy był bardzo szeroki, obejmował między innymi pomoc rzeczową,
finansową, psychologiczną, organizacyjną, opiekuńczą, socjalną oraz wsparcie w kontaktach z instytucjami, przychodniami i urzędami.
W minionym roku obchodziliśmy 30-lecie Samorządu Terytorialnego. Dzień Samorządu Terytorialnego ustanowiony został przez Sejm Rzeczypospolitej Polskiej w roku 2000 dla upamiętnienia pierwszych wyborów samorządowych i w rocznicę 10-lecia odrodzenia polskiego samorządu terytorialnego. Tak doniosły jubileusz przyszło nam obchodzić w okresie epidemii, bez możliwości wspólnego świętowania.
Trudności związane z panującą pandemią nie wpłynęły na szczęście na tempo inwestycji oraz prac remontowych. Zrealizowaliśmy potężne inwestycje, ważne projekty społeczne i gospodarcze. Ten trudny dla nas wszystkich czas pokazał jak silnie jesteśmy zintegrowani i jak dużo w nas empatii.
Mimo oczywistych utrudnień utrzymaliśmy aktywność inwestycyjną gminy, realizując wszystkie
130
zamierzone inwestycje, nie odkładając niczego „na później”. Jako gospodarz Gminy Nidzica zadbałem o to, by pozyskać jak najwięcej środków zewnętrznych, aby utrzymać jakości i tempo rozwoju gminy.
Zapewniam Państwa, że chcąc spełnić oczekiwania mieszkańców muszę stawiać czoła trudnym wyzwaniom i mierzyć się nie tylko z epidemią, ale również z nowymi zadaniami powierzanymi do realizacji samorządom gmin.
Serdecznie dziękuję Radnym Rady Miejskiej w Nidzicy za owocna współpracę, która doprowadziła do tak licznych sukcesów. Dziękuję również mieszkańcom gminy, przedsiębiorcom, organizacjom pozarządowym, sołtysom, druhom Ochotniczych Straży Pożarnych, pracownikom wszystkich jednostek za wsparcie i ciężką pracę w tym niezwykle trudnym i niebezpiecznym dla nas wszystkich okresie. Nasze wspólne działania służą mieszkańcom naszej pięknej gminy.