Program Rewitalizacji to wieloletni plan działań w sferze społecznej, gospodarczej, przestrzenno- funkcjonalnej lub technicznej zmierzający do wyprowadzenia obszarów rewitalizacji ze stanu kryzysowego oraz stworzenia warunków do ich zrównoważonego rozwoju, stanowiący narzędzie planowania, koordynowania i integrowania różnorodnych aktywności w ramach rewitalizacji. Powinien on w sposób kompleksowy i skoordynowany wypracować obszary zdegradowane z zapaści oraz podnieść jakość życia osób mieszkających i funkcjonujących na nich. Głównym źródłem finansowania projektów rewitalizacyjnych są środki Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego oraz Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach krajowych i regionalnych programów operacyjnych. W dokumencie szczególną uwagę zwrócono na realizację następujących celów:
Cel strategiczny 1.: Osiągnięcie spójności społecznej.
Cel operacyjny 1.1.: Zmniejszyć skalę dysfunkcji w rodzinach
Cel operacyjny 1.2.: Zapewnić wzrost jakości życia osób z niepełnosprawnościami Cel operacyjny 1.3.: Stworzyć warunki służące zaspakajaniu potrzeb osób starszych Cel operacyjny 1.4.: Aktywnie przeciwdziałać uzależnieniom oraz przemocy w
rodzinie
Cel operacyjny 1.5.: Promować inicjatywy obywatelskie i aktywności społeczne w
zakresie rozwiązywania lokalnych problemów społecznych
6 Cel strategiczny 2: Odnowić wizerunek podobszarów rewitalizacji
Cel operacyjny 2.1.: Zorganizować atrakcyjne dla użytkowników obiekty i przestrzenie publiczne
Cel operacyjny 2.2.:Podnieść jakość istniejących oraz dostępność nowych usług publicznych
Cel strategiczny 3: Ożywić lokalną przedsiębiorczość
Cel operacyjny 3.1.: Zapewnić wzrost poziomu zatrudnienia i integracji społecznej Cel operacyjny 3.2.: Rozwijać postawę przedsiębiorczości
Zasięg przestrzenny obszaru rewitalizacji obejmuje 5 podobszarów: Sołectwo
Halasy, Sołectwo Rogoźnica, Sołectwo Rzeczyca, Sołectwo Strzakły, Sołectwo Żabce. W
okresie sprawozdawczym przebieg rzeczowy realizacji Programu i/ lub przedsięwzięcia,
kształtował się następująco zgodnie z zestawieniem nr 1.
7 Zestawienie 1. Zestawienie projektów rewitalizacyjnych z szczegółowymi informacjami dotyczącymi przebiegu rzeczowego realizacji przedsięwzięcia lub Programu dla roku sprawozdawczego 2019r.
Lp. Nazwa
Cel rewitalizacji Krótki opis problemu jaki ma rozwiązać realizacja projektu
Cel projektu Zakres rzeczowy projektu Wskaźnik produktu 1. Kompleksowa
przebudowa i
Cel operacyjny 1.1 Zmniejszyć skale dysfunkcji w rodzinach oraz zagwarantować mieszkańcom możliwość wszechstronnego rozwoju Cel operacyjny 1.2 Zapewnić wzrost jakości życia osób z
niepełnosprawnoś ciami
Cel operacyjny 1.3 Stworzyć warunki służące zaspakajaniu potrzeb osób starszych Cel operacyjny 1.4 Aktywnie przeciwdziałać uzależnieniom oraz przemocy w rodzinie Cel operacyjny 1.5 Promować inicjatywy obywatelskie i aktywności społeczne w zakresie rozwiązywania lokalnych problemów społecznych
Głównym problemem jest: *deficyt miejsc pracy wpływających na znaczne zubożenie społeczeństwa; *uzależnienie sporej części mieszkańców od pomocy społecznej (w latach 2013-2015 średnio ok 20%
mieszkańców Obszaru Rewitalizacji korzystało z pomocy GOPS); * ubóstwo mieszkańców wpływające na brak spójności społecznej (w latach 2013-2015 średnio 3,2% mieszkańców Obszaru Rewitalizacji korzystało z pomocy GOPS z tytułu ubóstwa; 42,31% dzieci korzystało z dożywania w szkołach); *deficyt oferty skierowanej do seniorów powodujący ich marginalizację i izolowanie od społeczności;
*niski poziom kapitału społecznego ogranicza innowacyjność i aktywność mieszkańców; *niski poziom życia mieszkańców ogranicza możliwość korzystania z oferty kultury na własną rękę;
* niepokojące prognozy demograficzne- starzenie się społeczeństwa i wzrost liczby osób niepełnosprawnych; * niedostateczny poziom uczestnictwa w życiu społecznym i obywatelskim osób z grup marginalizowanych (seniorów, niepełnosprawnych); *deficyt miejsc umożliwiających podjęcie aktywności społecznej i obywatelskich powodujący dezintegrację społeczną; * mała aktywność społeczna w zakresie ochrony i wzmocnienie dziedzictwa materialnego i niematerialnego (w tym produktów
lokalnych); *negatywne
myślenie/postrzeganie Obszaru Rewitalizacji przez samych mieszkańców i przeświadczenie o niemożności zmiany sytuacji; *mała aktywność fizyczna i brak zdrowych nawyków mieszkańców wpływających w sposób znaczny na stan ich zdrowia, *mała integracja międzypokoleniowa. Problemy sfery gospodarczej to: *niski stopień
Głównym celem przyczyniający się do rozwiązywania zdiagnozowanych problemów społecznych tychże obszarów.
Przedmiotowy cel zostanie osiągnięty w efekcie realizacji następujących celów szczegółowych:
1. Kompleksowa przebudowa i adaptacja zdegradowanego budynku po byłej szkole
podstawowej w Strzakłach w celu nadania mu nowych funkcji użytkowych ukierunkowanych na eliminacje zdiagnozowanych problemów społecznych i gospodarczych obszaru rewitalizacji.
2. Podniesienie jakości życia mieszkańców obszaru rewitalizacji.
3. Zmniejszenie wykluczenia społecznego i zwiększenie szans na zatrudnienie
Przedmiotowy projekt zakłada kompleksową przebudowę (obejmującą rozbudowę)
zdegradowanego i
nieużytkowanego budynku po byłej szkole podstawowej w celu nadania mu nowych funkcji. W ramach przedsięwzięcia powstanie Centrum Aktywności i Integracji Społecznej, które będzie składało się z 2 części.
Jedna część budynku przeznaczona zostanie w celu umożliwienia: promocji produktów regionalnych (m.in.
pokazy pieczenia chleba, wyciskania soków itd.), organizacji warsztatów, prelekcji wystaw rękodzieła, organizacji wydarzeń i inicjatyw mających na celu integrację wielopokoleniową społeczności lokalnej, organizacji spędzania wolnego czasu dla seniorów, organizacji zielonych szkół (pomieszczenia sypialniane jednocześnie umożliwią seniorom uczestniczącym w różnego rodzaju zajęciach i wydarzeniach odpoczynek i regenerację sił), miejsca do wypoczynku i rekreacji (siłownia napowietrzna na zewnątrz + część sportowa i rekreacyjna
w środku budynku), stworzenie miejsca do grillowania dla mieszkańców.
Druga część budynku przeznaczona zostanie na działalność przedsiębiorstwa społecznego wraz zakupem wyposażenia niezbędnego do prowadzenia działalności przez przedmiotowe
Liczba rewitalizacji- 1 szt. ulokowanych w
8
przedsiębiorczości (liczba osób fizycznie prowadzących działalność gospodarczą na 100 osób w wieku produkcyjnym. - w 2015 r.
średnia dla GMP - 7,6, OR - 5,6); *słaba kondycja lokalna przedsiębiorstw; *mała dywersyfikacja źródeł dochodów gospodarstw domowych (w większości jedynym źródłem dochodu jest praca w gospodarstwie rolnym). Do problemów sfery technicznej i funkcjonalno-przestrzennej należy zaliczyć: *zdegradowany obiekt byłej szkoły podstawowej w Strzakłach oraz przestrzeń wokół niego - niespełniający swojej funkcji i użytkowany w bardzo ograniczonym zakresie; *zły stan techniczny obiektu mogący zagrażać zdrowiu korzystających z niego użytkowników; *mała powierzchnia użytkowa budynku ograniczająca znacznie możliwość jego adaptacji dla celów przeciwdziałania zdiagnozowanym problemom społecznym Obszaru Rewitalizacji; *deficyt miejsc zapewniających alternatywę dla dotychczasowych sposobów spędzania wolnego czasu przez dzieci i młodzież (np.
picie alkoholu, wybryki chuligańskie);*
niewykorzystanie terenu mającego ogromny potencjał w zakresie ożywienia społeczno- gospodarczego nie tylko Obszaru Rewitalizacji, lecz całej Gminy międzyrzec Podlaski (dogodne położenie obiektu nieopodal ważnych szlaków komunikacyjnych wpływające w sposób znaczny na możliwość jego rozwoju); *niska jakość świadczonych usług publicznych (np.
działalność kulturalno-edukacyjno- rozrywkowa prowadzona w bardzo ograniczonym zakresie); * deficyt usług skierowanych do seniorów (brak miejsca pozwalających na regularne podejmowanie aktywności, utrudniony dostęp do usług i sprzętu rehabilitacyjnego i opiekuńczego).
osób z grup marginalizowanych (m.in. osób bezrobotnych, z niepełnosprawnoś ciami, itd.) poprzez rozwój ekonomii społecznej.
4. Wzmocnienie potencjału społeczno-gospodarczego obszaru rewitalizacji.
Poprawa dostępności do usług społecznych świadczonych w społeczności lokalnej.
przedsiębiorstwo (m.in.
wyposażenie części kuchennej, przeznaczonej do przetwórstwa spożywczego, koparki, ładowarki, odśnieżarki itd.). W jego ramach przewidziano również zagospodarowanie terenu wokół budynku funkcjonalnie
powiązanego z
modernizowanym budynkiem.
W dniu 15 marca 2019r. została podpisana umowa o dofinansowanie projektu. Kwota wydatków ogółem 6 506 534,50 zł brutto z czego kwota dofinansowania 4 341 698,26 zł . Okres realizacji projektu przewidziano od 01.03.2019 roku do 30.12.2021 roku. W okresie sprawozdawczym nie podjęto żadnych wydatków rzeczowych z uwagi na konieczność aktualizacji dokumentacji technicznej.
2. Centra Aktywności Lokalnej – kompleksowa modernizacja
Gmina Międzyrzec Podlaski
sołectwo Strzakły:
706/9;
707/2,
Cel operacyjny 1.1 Zmniejszyć skale dysfunkcji w rodzinach oraz zagwarantować
Wśród zdiagnozowanych w podobszarach rewitalizacji (sołectwo Strzakły i sołectwo Żabce) problemów sfery społecznej znajduje się brak miejsc spędzania wolnego czasu dla seniorów oraz dzieci i
Głównym celem projektu jest kompleksowe przeciwdziałanie wykluczeniu
Głównym zamierzeniem przedmiotowego projektu jest kompleksowe
przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu mieszkańców
Liczba wspartych obiektów infrastruktury zlokalizowany
Liczba osób korzystających z obiektów infrastruktury społecznej/kultur
Protokół odbioru końcoweg o
3 000 000,00
9
i rozbudowa budynku świetlico-remizy w Strzakłach oraz głęboka modernizacja budynku remizo-świetlicy w Żabcach wraz z
zagospodarow aniem terenów wokół
Cel operacyjny 1.2 Zapewnić wzrost jakości życia osób z niepełno sprawnościami Cel operacyjny 1.3 Stworzyć warunki służące zaspakajaniu potrzeb osób starszych Cel operacyjny 1.4 Aktywnie przeciwdziałać uzależnieniom oraz przemocy w rodzinie Cel operacyjny 1.5 Promować inicjatywy obywatelskie i aktywności społeczne w zakresie rozwiązywania lokalnych problemów społecznych Cel operacyjny 2.1 Zorganizować atrakcyjne dla użytkowników obiekty i przestrzenie publiczne Cel operacyjny 2.2 Podnieść jakość istniejących oraz dostępność nowych usług publicznych
młodzieży. Szczególnie problematyczny jest brak oferty skierowanej do najstarszych mieszkańców obszaru rewitalizacji, co powoduje ich wykluczenie społeczne.
Osoby starsze nie mają możliwości na podejmowanie aktywności społecznych czy obywatelskich. Są odizolowane od społeczeństwa i „zamknięte” w swoim środowisku domowym. W efekcie czego często czują się niechciane, zapomniane i często zapadają na różnego rodzaju depresje czy zaburzenia psychiczne.
Kolejnym z problemów jest problem samotność seniorów bardzo mocno zaakcentowany podczas konsultacji społecznych. Natomiast grupa seniorów pozostająca we wspólnym gospodarstwie domowym z innymi członkami rodziny wskazywała na brak poczucia swobody i możliwości realizowania aktywności „po swojemu”. Seniorom brakuje miejsca, gdzie mogliby podejmować różnego rodzaju aktywności w swobodny sposób, co umożliwi ich dłuższą, samodzielną egzystencję.
społecznemu mieszkańców obszaru
rewitalizacji oraz pozostałej części gminy Międzyrzec Podlaski. szczegółowych:
1. Kompleksowa modernizacja (obejmująca również rozbudowę) budynków remizo-świetlic w Strzakłach oraz Żabcach w celu nadania im nowych funkcji społecznych.
2. Stworzenie miejsca aktywności społecznej i obywatelskiej dla seniorów oraz
obszaru rewitalizacji. W ramach przedsięwzięcia zdegradowane i dotychczas użytkowane w znikomym zakresie budynki remizo-świetlic
w Strzakłach i Żabcach zostaną zaadaptowane w celu przeciwdziałania
zdiagnozowanym problemom lokalnej społeczności.
Budynek świetlico-remizy w Strzakłach, ze względu na zbyt małą powierzchnię uniemożliwiającą rozszerzenie oferty usług społecznych, zostanie rozbudowany. W obu budynkach zostanie utworzone miejsce spotkań i aktywności społecznej oraz obywatelskiej dla seniorów.
Zostanie stworzona atrakcyjna oferta spędzania czasu dla najstarszych członków lokalnej społeczności.
Podstawowym założeniem przedmiotowej placówki
będzie integracja
międzypokoleniowa, wobec czego w budynku zostaną skupione usługi oferowane na rzecz seniorów oraz dzieci i młodzieży. Stworzenie swoistych centrów aktywności lokalnej będzie impulsem do prowadzenia szeregu inicjatyw na rzecz przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu i zawodowemu mieszkańców obszaru rewitalizacji. W ramach projektu przewidziane
jest również
zagospodarowanie ternu wokół budynku – zieleń, nasadzenia, obiekty małej architektury – ławki, kosze na śmieci, plac zabaw.
Podstawowym argumentem przemawiającym z niezbędnością realizacji przedmiotowej inwestycji są oczekiwania społeczności lokalnej wyartykułowane podczas konsultacji społecznych prowadzonych w
ch na obszarach rewitalizacji- 2 szt. i inicjatyw
10
ramach opracowania niniejszego Lokalnego Programu Rewitalizacji.
W dniu 9 czerwca 2017 roku złożono wniosek o dofinansowanie projektu pt. „Wiejskie Centrum Turystyki Kulturalnej w Strzakłach” na kwotę dofinansowania 101 553,00 zł. Wartość całkowita projektu 162 499,44 zł brutto w ramach PROW działanie 19.2
„Wsparcie na wdrożenie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność”. Po weryfikacji Urzędu Marszałkowskiego 20.02.2018 r. została podpisana umowa o dofinansowanie realizacji projektu. Projekt został zrealizowany i zakończony z dniem 21.12.2018r.
Zrealizowane wskaźniki produktu:
1. Liczba wspartych obiektów infrastruktury zlokalizowanych na obszarach rewitalizacji- 2 szt. (wskaźnik zrealizowany w 50 %) 2. Powierzchnia obszarów objętych rewitalizacją- ha 0,2336 (wskaźnik zrealizowany w 27 %)
3. Liczba obiektów dostosowanych do potrzeb osób z niepełnosprawnościami-szt. 2 (wskaźnik zrealizowany w 50 %) Zrealizowane wskaźniki rezultatu:
1. Liczba osób korzystających z obiektów infrastruktury społecznej/kulturalnej/turystycznej będącej przedmiotem projektu- 300 osoby/rok (wskaźnik zrealizowany w 160 %) 3. Rozwój
ekonomii społecznej w gminie
Cel operacyjny 1.1 Zmniejszyć skale dysfunkcji w rodzinach oraz zagwarantować mieszkańcom możliwość wszechstronnego rozwoju Cel operacyjny 1.2 Zapewnić wzrost jakości życia osób z
niepełnosprawnoś ciami
Cel operacyjny 1.3 Stworzyć warunki służące zaspakajaniu potrzeb osób starszych Cel operacyjny 1.4 Aktywnie przeciwdziałać uzależnieniom oraz przemocy w rodzinie Cel operacyjny 1.5 Promować inicjatywy obywatelskie i aktywności społeczne w
Wśród głównych zjawisk kryzysowych zachodzącym w sferze społecznej w wyznaczonym obszarze rewitalizacji, silnie związanym z innymi negatywnymi procesami, jest bezrobocie. Bezrobocie, w szczególności długotrwałe (przekraczające 12 miesięcy), jest bardzo niekorzystne społecznie, gdyż wpływa negatywnie zarówno na warunki bytowe jednostki lub rodziny (długotrwały brak stałego wynagrodzenia, uzależnienie od wsparcia z systemu pomocy społecznej), jak również kondycję psychofizyczną (zaburzenia zdrowia psychicznego dolegliwości psychosomatyczne) oraz społeczną (pogłębiająca się izolacja społeczna, spadek aktywności osoby pozostającej bez pracy).
Głównym celem
zatrudnialności w sektorze ekonomii społecznej w gminie Międzyrzec Podlaski, w szczególności w wyznaczonym obszarze rewitalizacji.
Grupę docelową projektu będą stanowiły osoby wykluczone lub zagrożone ubóstwem i wykluczeniem społecznym, o ile mieszczą się
w katalogu osób wskazanych w Wytycznych w zakresie realizacji przedsięwzięć w obszarze włączenia społecznego i zwalczania ubóstwa
z wykorzystaniem środków Europejskiego Funduszu Społecznego i Europejskiego
Funduszu Rozwoju
Regionalnego na lata 2014-2020. Do katalogu tego
wsparciem pomocy
społecznej, tj. spełniające co najmniej jedną z przesłanek określonych w art. 7 ustawy z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej;
b) osoby, o których mowa w art. 1 ust. 2 ustawy z dnia 13 czerwca 2003 r. o zatrudnieniu socjalnym;
c) osoby przebywające w pieczy zastępczej lub opuszczające pieczę zastępczą oraz rodziny przeżywające trudności w pełnieniu funkcji
opiekuńczo-Liczba osób pracujących po opuszczeniu programu (łącznie z pracującymi na własny rachunek)- 7 osób,
Liczba miejsc pracy
utworzonych w przedsiębiorstwa ch społecznych- 7 etatów
11
zakresie rozwiązywania lokalnych problemów społecznych Cel operacyjny 2.1 Zorganizować atrakcyjne dla użytkowników obiekty i przestrzenie publiczne Cel operacyjny 2.2 Podnieść jakość istniejących oraz dostępność nowych usług publicznych Cel operacyjny 3.1 Zapewnić wzrost poziomu zatrudnienia i integracji społecznej Cel operacyjny 3.2 Rozwijać postawę przedsiębiorczości
wychowawczych, o których mowa w ustawie z dnia 9 czerwca 2011 r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej;
d) osoby nieletnie, wobec których zastosowano środki zapobiegania i zwalczania demoralizacji i przestępczości zgodnie z ustawą z dnia 26 października 1982 r. o postępowaniu w sprawach nieletnich (Dz. U. z 2014 r.
poz. 382);
e) osoby przebywające w młodzieżowych ośrodkach
wychowawczych i
młodzieżowych ośrodkach socjoterapii, o których mowa w ustawie z dnia 7 września 1991 r. o systemie oświaty (Dz. U. z 2004 r. Nr 256, poz.
2572, z późn. zm.);
f) osoby z
niepełnosprawnością - osoby z niepełnosprawnością w rozumieniu Wytycznych w zakresie realizacji zasady
równości szans
i niedyskryminacji, w tym dostępności dla osób z niepełnosprawnościami oraz zasady równości szans kobiet i mężczyzn w ramach funduszy unijnych na lata 2014-2020;
g) rodziny z dzieckiem z niepełnosprawnością, o ile co najmniej jeden z rodziców lub opiekunów nie pracuje ze względu na konieczność sprawowania opieki nad
dzieckiem z
niepełnosprawnością;
h) osoby, dla których ustalono III profil pomocy, zgodnie z ustawą z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy (Dz. U. z 2016 r.
poz. 645, z późn. zm.);
i) osoby bezdomne lub dotknięte wykluczeniem z dostępu do mieszkań w rozumieniu Wytycznych
12
Ministra Infrastruktury i Rozwoju
w zakresie monitorowania postępu rzeczowego i realizacji programów operacyjnych na lata 2014-2020;
j) osoby korzystające z PO PŻ.
Przewiduje się, że w ramach nowopowstałego
przedsiębiorstwa społecznego działalność prowadzić będą również osoby z spoza obszaru rewitalizacji (ale z gminy Międzyrzec Podlaski).
Projekt przewiduje kompleksowe wsparcie na rzecz tworzenia i funkcjonowania podmiotów ekonomii społecznej – przedsiębiorstwa społecznego obsługującego m.in.
infrastrukturę powstałą w ramach projektu „Centra Aktywności Lokalnej - przebudowa budynków remizo-świetlic w Strzakłach oraz w Żabcach w celu nadania im nowych funkcji użytkowych wraz z zagospodarowaniem terenu funkcjonalnie związanego z obiektami”. Przedsiębiorstwo będzie też wnioskodawcą i realizatorem zadania dotyczącego pobudzenia aktywności obywatelskiej.
Projekt zakłada uzyskanie wsparcia na założenie spółdzielni socjalnej obejmującego m.in. wsparcie doradczo – szkoleniowe, przyznanie dotacji, wsparcie pomostowe, mentoring w zakresie prowadzenia działalności oraz bezzwrotne wsparcie finansowe na tworzenie nowych podmiotów ekonomii społecznej. Poza tym w jego ramach uzyskanie zostanie wsparcie tworzenia
13
miejsc pracy w sektorze ekonomii społecznej, w tym:
subsydiowane zatrudnienie, refundacja wyposażenia lub doposażenia stanowiska pracy, zatrudnienie przejściowe dla osób opuszczających podmioty reintegracyjne czy placówki opiekuńczo – wychowawcze oraz dotacja na przystąpienie oraz zatrudnienie w spółdzielni socjalnej.
W styczniu 2018 roku została utworzona Międzyrzecka Spółdzielnia Socjalna "RAZEM". W celu zapewniania ciągłości finansowania w tym potencjalnego pozyskania środków na utrzymanie przedsiębiorstwa społecznego nawiązano współprace z OWES -Stowarzyszenie na rzecz Integracji Społecznej „Modrzew”. W 2018 roku Stowarzyszenie na rzecz Integracji Społecznej „Modrzew” pozyskało środki dla podmiotów z którymi nawiązało współpracę na rzecz inicjatyw obywatelskich w ramach działania Rozwój ekonomii społecznej RPO WL 2014-2020. W lipcu 2018 r Międzyrzecka Spółdzielnia Socjalna "RAZEM" otrzymała wsparcie na utworzenie i utworzenie 8 misce pracy. Kwota otrzymanego dofinansowania to 152 280,88 zł. Utworzona Spółdzielnia Socjalna skupia osoby zagrożone wykluczeniem społecznym i bierne zawodowo poprzez przywrócenie ich na rynek pracy w związku z prowadzeniem wspólnego przedsiębiorstwa. MSS "RAZEM" oferuje możliwość odbudowania i podtrzymania poczucia własnej wartości członków spółdzielni oraz osób zatrudnionych, uczestnictwa w życiu społeczności lokalnej oraz pełnienia ról społecznych w miejscu pracy, zamieszkania lub pobytu. MSS "RAZEM" oferuje możliwość bycia w grupie, nawiązania znajomości i przyjaźni. MSS „RAZEM” będzie realizować doniosłe cele takie jak tworzenie więzi międzyludzkiej oraz reintegracji społecznej. Utworzone przedsiębiorstwo społeczne ma na celu usprawnić funkcjonowanie gminy i realizację celów statutowych. Usługi świadczone przez MSS "RAZEM" przyczyniają się do promocji gminy, regionu, jak również województwa.
Projekt w 2019 roku została zakończony Zrealizowane wskaźniki produktu:
1. Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym objętych wsparciem w programie- 20 osób (wskaźnik zrealizowany w 100 %) 2. Liczba podmiotów ekonomii społecznej objętych wsparciem- 1 szt. (wskaźnik zrealizowany w 100 %)
Zrealizowane wskaźniki rezultatu:
1. Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym pracujących po opuszczeniu programu (łącznie z pracującymi na własny rachunek)- 8 osób, (wskaźnik zrealizowany w 114 %) 2. Liczba miejsc pracy utworzonych w przedsiębiorstwach społecznych- 7,5 etatów (wskaźnik zrealizowany w 107 %)
W dniu 09.12.2019r podpisano kolejną umowę na dofinansowanie utworzenia 6 stanowisk pracy. Projekt będzie trwał do końca 2020r.
4. Utworzenie gminnego przedszkola w Rzeczycy
Cel operacyjny 1.1 Zmniejszyć skale dysfunkcji w rodzinach oraz zagwarantować mieszkańcom możliwość wszechstronnego rozwoju Cel operacyjny 2.2 Podnieść jakość istniejących oraz dostępność nowych usług publicznych.
Problemy w obszarze edukacji przedszkolnej w odniesieniu do grup interesariuszy: 1) władze i Urząd Gminy Międzyrzec Podlaski: a) utrudnione możliwości realizacji zadań gminy w zakresie zapewnienia miejsc w przedszkolach dla dzieci w wieku przedszkolnym; b) utrata funkcjonalności istniejącej infrastruktury przedszkolnej w związku z niespełnianiem wymagań ochrony przeciwpożarowej; Potwierdzeniem są negatywne opinie wydane przez Komendanta Miejskiego Państwowej Straży Pożarnej w Białej Podlaskiej dla możliwości zgodnego z przepisami przeciwpożarowymi użytkowania pomieszczeń dawnych oddziałów przedszkolnych w szkołach podstawowych przekształconych w
Głównym celem przedsięwzięcia jest zwiększenie dostępności do edukacji przedszkolnej oraz podniesienie jakości świadczonych usług
edukacyjnych na terenie gminy Międzyrzec Podlaski. Cel ten zostanie osiągnięty przez zwiększenie powierzchni infrastruktury
Przedsięwzięcie obejmuje rozbudowę budynku Publicznej Szkoły Podstawowej im. Kornela Makuszyńskiego w Rzeczycy w celu udostępnienia miejsca z przeznaczeniem na przedszkole. Zakres prac zakłada: roboty budowlane - stan surowy zamknięty, elewacja; roboty wykończeniowe i zagospodarowanie terenu;
roboty instalacyjne - instalacje elektryczne i niskoprądowe (w tym montaż paneli
fotowoltaicznych oraz systemu nagłaśniającego); roboty
Liczba nowo utworzonych infrastruktury w zakresie opieki nad dziećmi lub infrastruktury edukacyjnej- 75 osób/ rok Wzrost zatrudnienia we wspieranych
14
przedszkola. c) konieczność ponoszenia wydatków w sytuacji zapisywania dzieci do placówek poza gminą, ze względu na wybór przez rodziców lepszych dla nich rozwiązań oraz ograniczoną liczbę miejsc w istniejących placówkach -rozliczenia Gminy Miedzyrzec Podlaski z innymi gminami. d) niemożność obsługi większej liczby użytkowników przez istniejącą infrastrukturę przedszkolną - prawo określa limity metrażu pomieszczeń przedszkolnych w odniesieniu do wielkości grup dzieci w nich przebywających 2) dzieci w wieku przedszkolnym oraz ich rodzice i opiekunowie prawni z terenu Gminy Międzyrzec Podlaski: a) konieczność zapisania dziecka do odległej od miejsca zamieszkania placówki przedszkolnej, w przypadku braku miejsc w przedszkolu w pobliżu miejsca zamieszkania b) utrudnienia w planowaniu czasu oraz godzeniu życia zawodowego i rodzinnego c) konieczność dowozu dziecka do odległych placówek d)
przedszkola. c) konieczność ponoszenia wydatków w sytuacji zapisywania dzieci do placówek poza gminą, ze względu na wybór przez rodziców lepszych dla nich rozwiązań oraz ograniczoną liczbę miejsc w istniejących placówkach -rozliczenia Gminy Miedzyrzec Podlaski z innymi gminami. d) niemożność obsługi większej liczby użytkowników przez istniejącą infrastrukturę przedszkolną - prawo określa limity metrażu pomieszczeń przedszkolnych w odniesieniu do wielkości grup dzieci w nich przebywających 2) dzieci w wieku przedszkolnym oraz ich rodzice i opiekunowie prawni z terenu Gminy Międzyrzec Podlaski: a) konieczność zapisania dziecka do odległej od miejsca zamieszkania placówki przedszkolnej, w przypadku braku miejsc w przedszkolu w pobliżu miejsca zamieszkania b) utrudnienia w planowaniu czasu oraz godzeniu życia zawodowego i rodzinnego c) konieczność dowozu dziecka do odległych placówek d)