Nr uwagi Podmiot zgłaszający Odwołanie się do
dokumentu Propozycja zmiany/zgłaszana uwaga Status uwagi wraz z uzasadnieniem ZWO
1 2 3 4 5
247. Joanna Banik,
Narodowy Instytut Dziedzictwa brak Brak zapisów w strategii o staraniach o wpisy elementów dziedzictwa na listę UNESCO
Uwaga nieuwzględniona
Kryterium: Poziom szczegółowości zapisów dokumentu Uzasadnienie:
Zgłoszona propozycja mieści się w przeformułowanym kierunku działań: rozwój tożsamości regionalnej obejmującym ochronę dziedzictwa kulturowego, zgodnie z rozstrzygnięciem w uwadze 153.
248. Sandra Murzicz,
Fundacja Opolskie Dziouchy brak Brak zapisów w strategii o staraniach o wpisy elementów dziedzictwa na listę UNESCO
Uwaga nieuwzględniona
Kryterium: Poziom szczegółowości zapisów dokumentu Uzasadnienie:
Zgłoszona propozycja mieści się w przeformułowanym kierunku działań: rozwój tożsamości regionalnej obejmującym ochronę dziedzictwa kulturowego, zgodnie z rozstrzygnięciem w uwadze 153.
249. Arkadiusz Nowak,
Uniwersytet Opolski Całość Błędne definiowanie słowa ekologia-ekologiczny
Uwaga uwzględniona częściowo
Termin „ekologia, ekologiczny” użyty został w Strategii zgodnie z powszechnie przyjętą terminologią i praktyką stosowania.
Niemniej jednak dotychczasowy zapis w celu operacyjnym Przyjazne środowisko i racjonalna gospodarka zasobami w kierunku działania: zarządzanie zasobami naturalnymi zostanie przeformułowany: „stabilizacja warunków wodnych, mikroklimatycznych i biotycznych terenów hydrogenicznych i wodno-błotnych”.
250. Arkadiusz Nowak,
Uniwersytet Opolski Całość
Brak odniesienia do oddziaływań na społeczeństwo kościoła katolickiego i Państwa Watykańskiego
Uwaga nieuwzględniona
Kryterium: Uwarunkowania opracowania dokumentu, Spójność wewnętrzna dokumentu i Poziom szczegółowości zapisów dokumentu
Uzasadnienie:
Zgodnie z przyjętą koncepcją zapisów w Strategii nie są wymieniane z nazwy żadne instytucje, ani opisywana ich rola w rozwoju.
251. Stowarzyszenie
Aglomeracja Opolska Cały dokument
W świetle Celów Polityki UE na najbliższe lata proponujemy w szerszym wymiarze uwzględnić w Strategii zagadnienia cyfryzacji, wykorzystania nowoczesnych technologii, inteligentnych rozwiązań w administracji, Smart City
Uwaga uwzględniona częściowo
Zapisy Strategii zostaną w tym zakresie wzmocnione w celu operacyjnym Rozwinięte i dostępne usługi w kierunku działania: rozwój e-usług, zgodnie z rozpatrzeniem uwagi nr 104.
252. Adrian Siwek 14, 9 Utworzenie rady Młodych Ekonomistów z uczelni
w województwa Opolskiego utworzenie portalu ogólnodostępnego
Uwaga nieuwzględniona
Kryterium: Poziom szczegółowości zapisów dokumentu Uzasadnienie:
Zgłoszona uwaga mieści się w dotychczasowych zapisach Strategii w celu operacyjnym Wykwalifikowani mieszkańcy w kierunku działania: współpraca na rzecz rozwoju kwalifikacji i kompetencji. Nie ma zatem konieczności rozszerzania zapisów w tym zakresie.
Szczegółowe rozwiązania ujmowane są w dokumentach wdrożeniowych.
253. Adrian Siwek 2, 1 Wymiana oświetlenia drogowego na led
Uwaga nieuwzględniona
Kryterium: Poziom szczegółowości zapisów dokumentu Uzasadnienie:
Zgłoszona uwaga mieści się w dotychczasowych zapisach Strategii w celu operacyjnym Opolskie zeroemisyjne w kierunku działania: rozwój zielonych technologii. Nie ma zatem konieczności rozszerzania zapisów w tym zakresie.
Szczegółowe rozwiązania ujmowane są w dokumentach wdrożeniowych.
254. Adrian Siwek 12, 7
Wspieranie przedsiębiorstw regionalnych produktów, opolskie soki, piwo, wino, makarony itd którzy zakupują towar od Opolskich rolników
Uwaga nieuwzględniona
Kryterium: Poziom szczegółowości zapisów dokumentu Uzasadnienie:
Zgłoszona uwaga mieści się w dotychczasowych zapisach Strategii w celu operacyjnym Ceniona marka regionu.
Wsparcie dla opolskich przedsiębiorców jest z kolei opisane w celu operacyjnym: Silne branże i odnosi się do szeroko rozumianej działalności gospodarczej. Nie ma zatem konieczności rozszerzania zapisów w tym zakresie.
255. Piotr Koziol, Fundacja Kwitnące Talenty
Przedłużenie procesu konsultacji o bezpośrednie spotkanie strategiczne z udziałem dzieci (organizacji wspierających dzieci) oraz spotkanie z przedstawicielami organizacji pozarządowych.
Uwaga uwzględniona częściowo
Kryterium: Uwarunkowania opracowania dokumentu Uzasadnienie:
Czas zaplanowany na konsultacje społeczne był wystarczający na zapoznanie się z zapisami dokumentu, a szeroko zakrojona i doskonale widoczna w mediach kampania informacyjno-promocyjna na temat konsultacji zagwarantowała dotarcie do wszystkich potencjalnych odbiorców Strategii z informacją o terminie konsultacji.
Aktywnymi uczestnikami konsultacji byli przedstawiciele organizacji pozarządowych, a także środowisk młodzieżowych.
Zorganizowano dodatkowe spotkanie na temat Strategii, które odbyło się 13.05 na platformie Zoom. W spotkaniu wzięli udział: Prezes Fundacji i kilka osób reprezentujących organizacje pozarządowe. Celem spotkania były:
prezentacja i omówienie zapisów Strategii oraz przekazanie informacji o tym, jak identyfikowane były cele Strategii i jak należy je odczytywać.
256.
Urząd Miasta
Kędzierzyn-Koźle brak
W Strategii Opolskie 2030 brakuje odniesień do działań wspierających „budownictwo wielorodzinne” (będącym m.in.
remedium na odpływ mieszkańców) oraz „działań start-upów”, o których mowa w KSRR dla Poziomu regionalnego, str. 74
Uwaga uwzględniona częściowo
Kwestia budownictwa mieszkaniowego uwzględniona zostanie w Diagnozie regionalnej w części Przestrzenie zamieszkania. W części wdrożeniowej Strategii natomiast w opisie celu strategicznego: Człowiek i relacje
i w kierunku działania: wsparcie rozwiązań prorodzinnych.
Natomiast realne wsparcie uzależnione jest od rozstrzygnięć podejmowanych na szczeblu krajowym dotyczących finansowania tego typu przedsięwzięć.
W zakresie start-upów zapis zostanie uwzględniony w celu operacyjnym Silne branże w kierunku działania:
wzmocnienie konkurencyjności i innowacyjności firm w sposób następujący: „(…) wsparcie przedsiębiorców, w tym firm rodzinnych i start-upów, (…)”
poprawa klimatu inwestycyjnego w sposób następujący: „(…) rozwój kompleksowego systemu pozyskiwania inwestorów zewnętrznych;
wzmacnianie jakości ekosystemu służącego zakładaniu i akceleracji startupów; (…)”.
257.
Urząd Miasta
Kędzierzyn-Koźle Informacja związana z dokumentem
Gmina Kędzierzyn-Koźle w 2020 roku opracowała Plan Rozwoju Lokalnego i Plan Rozwoju Instytucjonalnego w ramach Programu „Rozwój lokalny” finansowanego ze środków Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego i Norweskiego Mechanizmu Finansowego (MF EOG, NMF). Przygotowując Plan Rozwoju Lokalnego i Plan Rozwoju Instytucjonalnego we współpracy z ekspertami Związku Miast Polskich oraz przy szerokim udziale społecznym wypracowano nową ścieżką rozwoju Kędzierzyna-Koźla. Dodać należy, że plany były poprzedzone bardzo szczegółową diagnozą sporządzoną przy wykorzystaniu narzędzi diagnostycznych Monitora Rozwoju Lokalnego, Monitor Miasta, OECD i zrecenzowaną przez Opolski Ośrodek Badań Regionalnych Urzędu Statystycznego w Opolu.
Zapis w postaci komentarza bez rekomendacji lub propozycji zmian.
258. Powiat
Kędzierzyńsko-Kozielski
Cały dokument Uzupełnienie działań i kierunków zorientowanych na poprawę jakości i dostępności dla mieszkańców regionu do służby zdrowia na obszarze całego województwa.
Uwaga uwzględniona częściowo
Zapisy dotyczące ochrony zdrowia w sposób wystarczający zostały opisane w Strategii począwszy od Diagnozy regionalnej, przez analizę SWOT po część postulatywną Strategii. Dotyczą one obszaru całego
województwa. Dodatkowo w celu operacyjnym Rozwinięte i dostępne usługi w kierunku działania: rozwój opieki zdrowotnej dodany zostanie zapis: „wspieranie budowy spójnego systemu świadczeń medycznych od podstawowej opieki zdrowotnej przez ambulatoryjną opiekę specjalistyczną po leczenie szpitalne”.
Nie ma zatem konieczności ich dalszego rozszerzania w tym zakresie.
259. Urząd Miasta Opola Cały dokument
Zwiększenie poziomu szczegółowości zapisów dokumentu, zwłaszcza w obszarze celów i kierunków działań.
Co do zasady strategie są ogólne z założenia. Niemniej jednak zastosowany w dokumencie poziom zapisów jest zbyt ogólny, co nie pozwala wywnioskować, czy:
- zapisy w części projekcyjnej dokumentu przyczynią się do rozwiązania problemów zdefiniowanych w diagnozie, a przede wszystkim czy założone kierunki i działania przyczynią się do osiągnięcia stanu określonego w wizji,
- osiągnięte zostaną oczekiwane rezultaty planowanych działań.
Uwaga nieuwzględniona
Kryterium: Spójność wewnętrzna dokumentu i Poziom szczegółowości zapisów dokumentu
Uzasadnienie:
Przyjęty sposób identyfikacji celów i kierunków działań nie wymaga uszczegółowienia dla realizacji interwencji na etapie wdrażania Strategii. System planowania rozwoju w województwie opolskim uwzględnia dokumenty strategiczne i dokumenty wdrożeniowe (m.in. programy rozwoju, strategie sektorowe, plany i inne), w których treści ogólne wskazane w Strategii znajdują uszczegółowienie.
Ewaluacja ex-ante, w wyniku pogłębionych analiz, wykazała spójność wewnętrzną i zewnętrzną Strategii.
260.
Marian Gorzelanny Prezes Zarządu Hotele Gorzelanny
Moje uwagi do Strategii Rozwoju Województwa Opolskiego Subregion Południowy dotyczą przede wszystkim ogólnodostępnej infrastruktury drogowej oraz estetycznej w miejscowościach turystycznych jak Pokrzywna, Jarnołtówek itd. Infrastruktura jest zdecydowania niedoinwestowana, dziurawe drogi powiatowe oraz gminne brak ścieżek rowerowych, brak chodników, brak oznakowani brak ławek, brak oświetlenia, itp. Niestety nakłady na w/w działania są znikome, wystarczy popatrzeć na inne podobne miejscowości w kraju.
Ogólne wrażenie przygnębiające nie zachęca do przyjazdów turystów. Chciałbym zaznaczyć, że coraz więcej jest inwestorów prywatnych, którzy na przekór odnawiają, remontują czy
Uwaga nieuwzględniona
Kryterium: Spójność wewnętrzna dokumentu i Poziom szczegółowości zapisów dokumentu
Uzasadnienie:
Zgłoszona propozycja mieści się w dotychczasowych zapisach Strategii w celu operacyjnym Region dostępny komunikacyjnie. Nie ma zatem konieczności ich rozszerzania w tym zakresie.
Szczegółowe rozwiązania ujmowane są w dokumentach wdrożeniowych.
budują obiekty w w/w terenie. Aby przyciągnąć turystów warto by było sięgnąć po odwierty geotermalne miałoby to przełożenie na ekologię ,wykorzystać w energetyce oraz szeroko pojęte usługi spa wellnes czy kąpieliska geotermalne.
Zwracam uwagę, że takie projekty już powstały, w załącznikach, ale niestety zostało wstrzymane dofinansowanie zarówno z Opolskiego Urzędu Marszałkowskiego jak i Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej a szkoda w/w/ inwestycje wzmocniłyby atrakcyjność regionu Gór Opawskich bez zbędnego odwlekania i czekania.
261. Zastępca Burmistrza Ozimka Uwagi ogólne do dokumentu
1. Duży stopień ogólności, brak cech charakterystycznych dla Województwa Opolskiego np. nie odnosimy się do miejsc, gdzie corocznie przebywa ponad 100 000 turystów:
Pałac Moszna,
Sanktuarium na Górze Świętej Anny,
Jurapark.
2. Nie widać w projekcie Strategii zdiagnozowanego problemu
„drenażu mózgów”, tzn. większość bardzo dobrych absolwentów szkół średnich rozpoczyna studia poza granicami województwa, w dalszej konsekwencji nie wracają do regionu.
Uwaga nieuwzględniona
Kryterium: Spójność wewnętrzna dokumentu i Poziom szczegółowości zapisów dokumentu
Uzasadnienie:
Wszystkie zawarte w uwadze kwestie zostały ujęte w Diagnozie regionalnej. Ponadto Strategia dostrzega potrzebę rozwijania i tworzenia nowych produktów turystycznych, m.in. w oparciu o znane i rozpoznawalne miejsca wskazane w zgłoszonej uwadze.
262. RZGW Gliwice Projekt strategii
W opracowaniu strategii nie znaleziono ustaleń odnoszących się do obecnie obowiązujących Planów gospodarowania wodami na obszarze dorzecza Odry (Dz. U. 2016, poz. 1967) wymaganych zgodnie z art. 326. ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2017 r. Prawo wodne (Dz. U. 2021 poz. 624). Informacji o dokumencie nie znaleziono również w spisie literatury.
Uwaga uwzględniona
W Strategii wprowadzony zostanie stosowny zapis w opisie Celów i rekomendacji polityki przestrzennej w OSI.
263. Michał Musioł Uwagi ogólne
W opracowanej Strategii brakuje mi:
1. Nacisku na rozwój przedsiębiorczości, kreatywności i innowacyjności wśród dzieci i młodzieży (ze szczególnym uwzględnieniem przedszkolaków)
2. Nacisku na rozwój przedsiębiorczości (za pomocą Inkubatorów Przedsiębiorczości) w subregionach innych niż Aglomeracja Opolska
3. Nacisku na rozwój sportowy dzieci i młodzieży (w tym przedszkolaków)
Uwaga nieuwzględniona
Kryterium: Spójność wewnętrzna dokumentu i Poziom szczegółowości zapisów dokumentu
Uzasadnienie:
Rozwój przedsiębiorczości na każdym etapie edukacji oraz wsparcie dla przedsiębiorców zostały wyraźnie wyartykułowane w Strategii w celach operacyjnych Gospodarka otwarta na współpracę i Silne branże.
4. Nacisku na rozwój przedsiębiorczości sportowej (za pomocą Sportowych Inkubatorów Przedsiębiorczości) 5. Nacisku na świeże podejście Jednostek Samorządu
Terytorialnego na rozwiązanie problemów i oczekiwań mieszkańców
6. Z niezrozumiałych mi powodów jedynie miasto i gmina Olesno nie jest ujęta jako Obszar Strategicznej Interwencji w Subregionie Północnym
7. Nacisku na budowę lokalnych zbiorników wodnych jako miejsca wypoczynku i rekreacji
8. Nacisku na rozwój terenów leśnych (w tej chwili lesistość w Polsce wynosi 30%, a ma osiągnąć do końca 2055 r.
poziom 33%).
Rozwój sportowy dzieci i młodzieży to kwestia, która ujęta jest pośrednio w kierunkach działań: rozszerzanie oferty spędzania wolnego czasu oraz rozwoju opieki zdrowotnej.
Strategia identyfikuje działania, tworzy warunki do rozwoju, inspiruje, ale nie wpływa bezpośrednio na postawy i podejście JST. Z pewnością jednak wskazuje kierunki rozwoju regionalnego i tworzy warunki dla realizacji działań prorozwojowych w regionie.
Zgodnie z Mapą 1. Model struktury funkcjonalno-przestrzennej województwa opolskiego – synteza, Olesno pomimo tego, że na poziomie krajowym nie jest zaliczane do miast wymagających wsparcia (z uwagi na przyjęcie progu ludnościowego pow. 20 tys. mieszkańców), to w projekcie strategii wskazane jest jako obszar wsparcia z poziomu regionu.
Zgłaszane propozycje mieszczą się w dotychczasowych zapisach Strategii. Nie ma zatem konieczności ich rozszerzania w zaproponowanym zakresie.
Źródło: opracowanie własne UMWO