dostrzega potencjał drzemiący w BIM. Wdrożenie BIM gwarantuje wzrost atrakcyjności przedsiębiorstwa i przewagę konkurencyjną.
BIM – skrót od angielskiego terminu Building Information Modeling – oznaczający modelowanie informacji o budynku. Skrót ten odnosi się do programów wspomagających projektowanie, których działanie polega na wstawianiu zdefiniowanych trójwymiarowych obiektów typu ściana, strop, dach, sufit, okno i inne oraz nadawaniu im parametrów.
W czasie projektowania można te parametry zmieniać bądź dodawać nowe, co automatycznie zostanie potem odzwierciedlone w modelu trój-wymiarowym budowli, w zestawieniach powierzchni itd. (wikipedia.pl)
99
listopad 2014 [122]
technologie
Inwestor
Inwestor przede wszystkim potrzebu-je informacji dotyczących opłacalności zamierzenia inwestycyjnego. Określe-nie kosztów realizacji na tym etapie pozwala uniknąć sytuacji potencjalnie niebezpiecznych dla inwestora.
Uzyskanie danych pozwalających na podjęcie wiążącej decyzji możliwe jest dzięki wykorzystaniu właściwości mo-deli BIM dotyczących np. powierzch-ni użytkowej czy parametru ceny za metr kwadratowy.
Informacje te łatwo uzyskać z modelu BIM oczywiście pod warunkiem pra-widłowego przygotowania go przez projektanta.
Projektant
Najważniejsze korzyści wykorzystania technologii BIM to m.in. łatwość ope-rowania modelem, krótki czas realiza-cji projektu czy eliminacja oczywistych błędów i pomyłek. Łatwość wprowa-dzania ewentualnych zmian na nie-mal dowolnym etapie zaawansowania projektu pozwala na elastyczną pracę i dostosowanie się do zmieniających się i stale rosnących wymagań inwestora.
Jednocześnie stosowanie filozofii BIM gwarantuje dotrzymanie terminów wy-konania prac projektowych.
Oprogramowanie spełniające normy BIM, np. Autodesk Revit, automa-tycznie odnajduje i eliminuje błędy oczywiste – np. ściana wchodząca w okna. Oczywiście za wiedzą i zgodą użytkownika. W razie wykrycia takiego błędu program monituje użytkownika o poprawność przyjętego rozwiąza-nia. Dzięki temu projektant sprawuje pełną i stałą kontrolę nad projektowa-ną budowlą.
Dokładność i szczegółowość po-wstającego modelu BIM pozwala również na analizy w rodzaju: ile dodatkowej powierzchni użytkowej uzyskamy przy zmniejszeniu grubo-ści tynku do 1 cm.
To naturalnie tylko przykład – podobnych zapytań do aplikacji typu BIM można wy-syłać dużo więcej, a ich rodzaj i treść ograniczone są jedynie potrzebami i po-mysłowością autorów pytań.
Najważniejsze branże współtworzące dokumentację projektową, czyli archi-tektura, konstrukcja, instalacje, uży-wając modelu BIM, mogą w skuteczny sposób wymieniać informacje projek-towe, dzięki narzędziom koordynacji.
Koordynacja dokumentacji zabezpie-cza przed efektem niespójnego i co najważniejsze nieprawidłowo wykona-nego projektu.
Niewątpliwą korzyścią stosowania BIM jest możliwość współbieżnego pro-wadzenia procesu projektowego. Po opracowaniu i zatwierdzeniu koncepcji architektonicznej do prac projektowych mogą włączyć się także konstruktorzy oraz instalatorzy. W efekcie czas po-trzebny na zamknięcie projektu, np. bu-dowlanego, ulega znacznemu skróce-niu, ponieważ nie ma już konieczności oczekiwania poszczególnych członków zespołu na podkłady, podrysy itp. Jed-nocześnie potencjalne zmiany geome-tryczne czy modyfikacje funkcjonalne budowli wynikające z obliczeń konstruk-tora bądź instalakonstruk-tora, mające wpływ na kształt i formę dokumentacji, są uwzględniane na bieżąco.
Projektowanie współbieżne w aplika-cjach typu Autodesk Revit jest możli-we dzięki mechanizmowi tzw. modelu centralnego. Jest to plik wielodostęp-ny, który równolegle może być modyfi-kowany przez wszystkie branże, przy zachowaniu pełnej koordynacji i spój-ności całości projektu.
Zagrożenia, które wiążą się z imple-mentacją BIM w codziennej pracy pro-jektowej, wynikają przede wszystkim z konieczności przyjęcia nowego spo-sobu myślenia o projekcie.
Przy stosowaniu BIM należy zapo-mnieć o rysunkach. Projektant dzięki temu może skupić się całkowicie na
projektowaniu, czyli na analizowaniu poprawności przyjętych rozwiązań, na ich wariantowaniu czy optymalizacji całości projektu, zamiast myśleć, ile i jakich rysunków musi wykonać. Do-kumentacja techniczna w postaci wy-druków, która np. jest składana do za-twierdzenia w urzędzie, jest pochodną modelu tworzonego przez projektan-tów. Wszystkie rzuty, przekroje, wi-doki, elewacje oraz wszelkiego rodzaju zestawienia wynikają wprost z modelu BIM projektowanego obiektu.
Używanie nowego oprogramowania np.
Autodesk Revit może nastręczyć w po-czątkowym etapie wdrożenia pewnych problemów, ale jest to naturalne przy wprowadzaniu nowych technologii.
Kooperant
Kooperantem w ujęciu BIM nazywa się dostawcę rozwiązań dla budow-nictwa, czyli producenta elementów, akcesoriów, technologii, materiałów budowlanych, np. stolarki, armatury, elementów instalacyjnych, wyposaże-nia wnętrz.
Projektowanie w technologii BIM sta-je się tym bardziej pełne, im bardziej BIM-owskie są komponenty użyte w projekcie. Komponenty BIM zawie-rać powinny komplet informacji o da-nym obiekcie, uwzględniający m.in. ma-teriał, wymiary, ciężar, kolor czy cenę.
Tak przygotowane modele cyfrowe są chętniej wykorzystywane przez projek-tantów, ponieważ w znakomity sposób ułatwiają tworzenie zestawień, np.
materiałowych, tak potrzebnych przy optymalizacji kosztów inwestycji.
Kooperanci, którzy decydują się na przygotowanie bibliotek swoich pro-duktów zgodnych z BIM, zwiększają szanse na wykorzystanie ich asorty-mentu przy realizacji budowli.
Największym zagrożeniem dla koope-rantów jest zaniechanie działań. To znaczy niepodjęcie decyzji o tworze-niu bibliotek BIM własnych produktów
technologie
może zaowocować spadkiem zainteresowania wyrobami, a w konsekwencji być może spadkiem sprzedaży. Do-datkowo konkurencja, która zdecyduje się na wprowa-dzenie swojego asortymentu w świat BIM, na pewno zy-ska przewagę. Co tym bar-dziej może przyczynić się do pogłębienia różnic w udziale sprzedaży w rynku.
Właściciel
Właściciel przedsiębiorstwa projektowego dba przede wszystkim o jego interesy, podejmując strategiczne decyzje dotyczące np. roz-woju firmy. Wzrost kompe-tencji pracowników oraz ich potencjału merytorycznego pozwala myśleć o zdobywa-niu nowych zleceń i umac-nianiu swojej pozycji.
Decyzja o wdrożeniu BIM podnosi atrakcyjność ofer-ty projektowej z kilku po-wodów.
Oprogramowanie BIM po-zwala na znaczne skrócenie procesu projektowego, re-alizowane zlecenia pozba-wione są błędów i pomyłek, dokumentacja zyskuje na jakości poprzez szczegółowe zestawienia do tej pory być może nieosiągalne czy też powstające efektowne wizu-alizacje pozwalają inwesto-rowi na wczesną ocenę pro-pozycji. Wymienione korzyści podnoszą wiarygodność wła-ściciela w oczach inwestora i pozycjonują go jako solidne-go partnera w biznesie. To naturalnie przyczynia się do wzmocnienia zaufania wzglę-dem właściciela, a w
konse-Zagrożenie, które wydaje się być najpoważniejsze dla właściciela, to zaniechanie działań związanych z BIM.
Może to prowadzić do spad-ku konspad-kurencyjności i utraty rynku. Inwestycje związane z wprowadzaniem nowych technologii są wyzwaniem.
Jednak korzyści wynikają-ce z wdrożenia filozofii BIM przeważają nad potencjalny-mi zagrożeniapotencjalny-mi.
Podsumowanie
Zmiana sposobu myślenia o projektowaniu ukierunko-wana na technologię BIM zdaje się być nieodwracal-na. Coraz więcej przed-siębiorstw projektowych, wykonawczych i nawet po-średnio związanych z bu-downictwem dostrzega potencjał drzemiący w BIM.
Wdrożenie BIM gwarantuje wzrost atrakcyjności przed-siębiorstwa oraz jego prze-wagi konkurencyjnej. BIM jako zjawisko zatacza coraz szersze kręgi, dzięki czemu wymiana informacji projek-towych pomiędzy wszyst-kimi uczestnikami procesu inwestycyjnego staje się coraz łatwiejsza i skutecz-niejsza. Efektywność sto-sowania BIM widoczna jest na wielu etapach procesu, począwszy od elastycznych koncepcji, poprzez dokład-ną, szczegółową, pozba-wioną błędów dokumentację i realizację obiektu niemal-że pozbawioną strat ma-teriałów budowlanych czy środków finansowych, aż do świadomego zarządzania budynkiem opartego na
kon-REKLAMA