Jerzy Wyrzykowski.
S P R A W O Z D A N IE Z M IĘ D Z Y N A R O D O W E J K O N F E R E N C J I IN T A
W M A D R Y C IE ( 1 0 - 1 2 L IS T O P A D A 1999) P T . “T O U R IS M A N D
T H E C IT Y : S U S T A IN A B IL IT Y A N D D E V E L O P M E N T ”
L E C O M P T E -R E N D U D ’U N E C O N F É R E N C E IN T E R N A T IO N A L E
IN T A , 1 0 -1 2 N O V E M B R E 2 0 0 0 À M A D R ID , IN T IT U L É E “T O U R IS M
A N D T H E C IT Y : S U S T A IN A B IL IT Y A N D D E V E L O P M E N T ”
A R E P O R T F R O M T H E IN T A IN T E R N A T IO N A L C O N F E R E N C E
IN M A D R ID ( 1 0 - 1 2 N O V E M B E R 1999) - ‘T O U R IS M A N D T H E
C IT Y : S U S T A IN A B IL IT Y A N D D E V E L O P M E N T ’
Głównym organizatorem konferencji była INTA (International Urban
D evelopm ent A ssociation), m iędzynarodowe stow arzyszenie zajm ujące się roz
wojem m iast zintegrow anym z rozwojem regionów. Zostało założone w 1974 r.
przez organizacje publiczne i prywatne, agendy rządowe, przedstawicieli bizne
su oraz osoby indywidualne. Stow arzyszenie m a oficjalne pow iązania z R adą
Ekonom iczną i S połeczną N arodów Zjednoczonych oraz R adą Europejską. Jego
siedziba m ieści się w Hadze (Nassau D illenburgstraat 44 N L-2596 AE The
Hague Netherlands). Współorganizatorami konferencji byli: Employers’ Confedera
tion o f M adrid (C EIM ), C ham ber o f Com m m erce and Industry o f M adrid
(C EO E) i World Tourism Organization (WTO). Miejscem konferencji było Casino
de M adrid i Palacio de C ongresos de M adrid. W konferencji uczestniczyło 196
osób z 29 krajów. Polskę reprezentow ały cztery osoby: ze Stołecznego Biura In
formacji i Prom ocji Turystycznej, z Instytutu G ospodarki Przestrzennej i K om u
nalnej w W arszaw ie, z Instytutu Turystyki w W arszawie i autor sprawozdania.
Program konferencji obejm ow ał dwie sesje plenarne (na początku i na
końcu konferencji) oraz sześć sesji sekcyjnych. Ideą przew odnją konferencji był
harm onijny rozwój turystyki w m ieście, godzący interesy m ieszkańców i turys
tów, przyczyniający się do ochrony dziedzictw a kulturowego oraz rozwoju in
frastruktury kulturalnej, rekreacyjnej i sportowej.
W sesjach plenarnych wystąpili: Henry Chabert, Prezydent INTA i W ice
prezydent Lyonu, Juan Mato, Prezydent M adryckiej Izby Handlu i Przemysłu,
Jose M aria A lvarez del M anzano, Prezydent M adrytu, Juan Antonio Gomez-
-Angulo, W iceprezydent M adrytu, Clive Jones ze Stow arzyszenia Badań Eko
nom icznych w San Francisco, Jose M aria Perez Herrero, Przewodniczący K o
misji Rozwoju CEIM , Stephano Landi z Departam entu Turystyki w Rzym ie,
M ichael G ahagan, W iceprezydent 1NTA i Germ an Porras, Dyrektor G eneralny
w hiszpańskim M inisterstw ie Handlu i Turystyki.
W w ystąpieniach plenarnych podkreślano dynam iczny rozwój turystyki m ię
dzynarodow ej, szybki w zrost dochodów z turystyki i liczby m iejsc pracy w usłu
gach turystycznych oraz zw iększający się udział turystyki m iejskiej
{urban
tourism).
O cenia się, że liczba przyjazdów w turystyce m iędzynarodowej w zroś
nie z 625 min w 1998 r. do 1,6 mld w 2020 r. Przychody z turystyki osiągnąć
m ają w ielkość 2 bilionów USD. Zmieni się geografia podróży turystycznych na
św iecie, spadnie udział Europy na korzyść Azji. Turystyka m iejska rozw ijać się
będzie szybciej niż turystyka ogółem.
Rozwój turystyki powinien być zharm onizow any z ogólnym rozwojem re
gionów i miast. Rozwój turystyki miejskiej prowadzi do podniesienia ogólnej
atrakcyjności miast (m.in. w wyniku rewaloryzacji zespołów i obiektów zabyt
kowych, rozwoju kom unikacji, infrastruktury handlowej, urządzeń kulturalnych
i sportow o-rekreacyjnych), przy czym zachow ana pow inna być pełna harm onia
interesów m ieszkańców m iast i turystów. Dotyczy to aspektów ekonom icznych,
społecznych, estetycznych i innych. Konieczne je st w ypracow anie wskaźników
określających ten „rozwój harm onijny” . Jednym z ważnych jeg o przejawów,
w odniesieniu do turystyki, je s t w ysoka jakość usług turystycznych i wysoki sto
pień satysfakcji turystycznej. Satysfakcja turystyczna odw iedzających pow inna
zostać objęta stałymi badaniami.
Zw rócono uwagę na duże m ożliwości w ykorzystania Internetu w kontaktach
z rynkiem turystycznym , w szczególności w zakresie prom ocji i inform acji tu
rystycznej, oraz na ogrom ny rozwój technologii na potrzeby zarządzania turys
tyką. Rozwój technologii ułatw ia rów nież w dużym stopniu organizację kongre
sów i konferencji szkoleniowych, stanow iących ważny sektor turystyki m iej
skiej.
Rozwój turystyki miejskiej znajduje swój wyraz w polityce rozw oju turys
tyki w Europie i w poszczególnych krajach. Przykładem może być przypisyw a
nie przez Unię E uropejską każdego roku innemu miastu statusu kulturalnej stoli
cy Europy. W roku 2000 zaszczyt taki przypadł w yjątkow o dziew ięciu m ias
tom, w tym także spoza Unii Europejskiej. Były to: Avignon, Bergen, Bolonia,
Bruksela, Helsinki, Kraków, Praga, Reykjavik i Santiago de C om postella. M i
nisterstw o Turystyki w Hiszpanii w ytypow ało 25 m iast do szczególnej prom ocji
turystycznej na potrzeby rozwoju turystyki m iejskiej. Przedstaw iciele w ładz
m iejskich M adrytu inform owali, że aktualnie miasto odw iedza rocznie 5 min
osób, a w pływ y z turystyki miejskiej stanow ią 17% ogólnego budżetu miasta.
Do B arcelony przyjeżdża rocznie 4 min gości, którym udziela się 10 min noc
legów. Turystom oferuje się rów nież „pakiety” uw zględniające np. trzy dni po
bytu w M adrycie, jed en dzień w Toledo i jeden dzień w Salamance.
Sekcja A
- określenie, co m iasto może zaoferow ać turystom w zakresie kultury,
handlu, rekreacji i rozrywki,
- w iększe w ydarzenia podnoszące atrakcyjność turystyczną i stw arzające
m ożliw ości rew aloryzacji miasta,
- infrastruktura m iasta na potrzeby rekreacji i im prez sportowych,
- oferta kulturalna jak o czynnik przyciągający turystów,
- m iasta portowe: ostatnia granica turystyczna?
- rew aloryzacja m iast nadm orskich na potrzeby turystyki harm onijnej.
Sekcja B
- określenie, co miasto m oże zaoferow ać turystyce biznesow ej,
- turystyka biznesow a jak o motyw przyjazdu: trendy i przekształcenia sek
tora,
- rów now aga m iędzy rozm ieszczeniem przestrzennym urządzeń dla turys
tyki konferencyjnej i potrzebami tego sektora,
- handel, rekreacja i turystyka jak o m otyw acje przyjazdu: czy któraś z nich
je s t dom inującą?
- pow rót do turystyki zdrowotnej,
- reakcja przem ysłu hotelowego na nowe oczekiw ania ze strony turystyki
konferencyjnej i biznesow ej.
Sekcja C
-z a rz ą d z a n ie i integracja turystycznych produktów,
- o d unikatow ego produktu turystycznego do sieci m ożliwości,
- j a k pogodzić planow anie urządzeń z oczekiwaniam i turystów,
- jakim i typami turystyki je st zainteresow ane miasto; ja k koordynować
wszystkie produkty,
- instrum enty służące koordynacji produktów turystycznych oferowanych
przez miasto,
- turystyka rodzinna w mieście.
W referatach sekcji A zaprezentow ano szereg przykładów podnoszenia
atrakcyjności turystycznej m iast (
building capacity
- budowania pojem ności).
C. Jones (U SA ) w ym ienił takie atrakcje w USA i na świecie, ja k W alt Disney
W orld, K n o tt’s Berry Farm, Seoul Land (Korea), Tokyo Disneyland, Legoland,
Busch G ardens, PIER 39, Sesame Place, C anada’s W onderland, Clarke Quay
(Singapore), Sea W orld, MCA Universal Studios, Mall o f Am erica, Ocean Park
(H ong Kong), Warner Bros. Movie World, Six Flags, Harborplace, Euro-Disney-
land, Urban Slalom, A ustralia’s W onderland. A. Thorburn (W ielka Brytania),
w naw iązaniu do takich przykładów, jak W ieża Eiffla, gabinet ligur woskowych
M adame Tussauds, Blacpool Illum inations, gmach opery w Sydney, Seatle Sky-
dome, them e parks, przedstaw ił swoje projekty - pływającego hotelu (N orth-
wich), Curved Space (hotel w Greenwich naw iązujący do kształtu żaglowca),
muzeum policji w Londynie, centrum nadm orskiego w Bideford i centrum
spor-lów zim owych, z bardzo śmiałymi rozwiązaniam i architektonicznym i. A. Zieg
ler (U SA ) na przykładzie Pittsburgha i S. Taylor (W ielka Brytania), na przy
kładzie B irm ingham , zaprezentow ali możliwości zm iany
image
przem ysłow ego
m iasta i w ykreow ania w nim atrakcji turystycznych, powiązanych z nowymi
inwestycjam i oraz organizacją różnych imprez politycznych, kulturalnych i spor
tow ych. W dyskusji podkreślano ponadto wielki w pływ na rozwój m iasta i tu
rystyki m iejskiej w ielkich wydarzeń
(mega events
), takich ja k w ystaw y św ia
tow e, olim piady, m istrzostw a św iata itp. Podniesiono rów nież problem obcho
dów m ilenijnych, które zdom inow ały rok 2000.
Rozwój turystyki miejskiej przynosi zw ykle wzrost opieki nad dziedzictwem
kulturow ym oraz działania na rzecz rewaloryzacji zespołów i obiektów zabyt
kowych. W iąże się z nim jed n ak także nadm ierny ruch sam ochodow y w starych,
zabytkow ych częściach m iasta, którem u należy przeciw działać m.in. poprzez
rozwój innych środków transportu, inną organizację ruchu, w tym także w pro
w adzenie ograniczeń dla ruchu kołowego. O graniczeniem dla rozwoju ruchu tu
rystycznego, przede wszystkim w zespołach zabytkow ych, m oże być także prze
kroczenie jednorazow ej pojem ności turystycznej obiektów krajoznawczych.
„B udow anie pojem ności” m iasta
(building capacity)
polega także na rozbu
dow ie infrastruktury turystycznej, w tym urządzeń kulturalnych, sportowych i re
kreacyjnych, z których, ja k ju ż w spom niano, korzystać m ają harm onijnie turyści
i m ieszkańcy m iasta.
Referaty prezentow ane w sekcji B podkreślały dynam iczny rozwój różnych
form turystyki biznesow ej - przyjazdów dla załatw ienia biznesu, udziału w kon
gresach zaw odow ych i naukow ych, konferencjach i kursach szkoleniowych,
udziału w im prezach kulturalnych i sportowych. Ilustracją tego zjaw iska może
być inform acja o w zroście liczby konferencji i spotkań (m ityngów ) organizo
wanych w H iszpanii - z 3102 w 1995 r. do 6497 w 1998 r. Liczba uczestników
w zrosła w tym okresie z 771 tys. do 1,6 min. Pociąga to za sobą konieczność
rozbudow y portów lotniczych, obiektów kongresow ych, hoteli, obiektów kultu
ralnych i innych. B ardzo w ażną spraw ą je s t utrzym anie wysokiej jakości obsługi
kongresów i innych, często bardzo specjalistycznych mityngów. N ależy pam ię
tać o potrzebach rodzin uczestników spotkań, które coraz częściej im tow arzy
szą, w tym także dzieci. W organizacji i obsłudze turystyki biznesowej niezbęd
na je s t now oczesna technologia i nowe m etody kontaktu z jej uczestnikam i.
W referatach i dyskusjach w sekcji C dom inow ały problem y planow ania
rozw oju i zarządzania turystyką w mieście. Podkreślono konieczność opracow a
nia strategii rozw ojow ych, uw zględniających m ożliwości turystyczne m iasta, j e
go okolicy i regionu, w spółczesne trendy w turystyce św iatow ej, potrzeby
w zakresie nowych m iejsc pracy oraz korzystne efekty ekonom iczne dla m iasta
i jeg o m ieszkańców . Rozwój turystyki powinien harm onijnie w iązać się z roz
wojem m iasta i całego regionu. W zarządzaniu turystyką należy doprow adzić do
lepszej kooperacji między prywatnymi kompaniami a instytucjam i publicznym i.
N ależy zabezpieczyć wysoki poziom usług turystycznych, dążyć do ukształto
wania się przyjaznego, gościnnego stosunku m ieszkańców do przyjezdnych,
a tym zapew nić wysoki poziom satysfakcji turystycznej.
W podsum ow aniu konferencji zapow iedziano, że dyskusja nad problem ami
rozwoju turystyki w m ieście w aspekcie jej harm onijnego rozwoju będzie kon
tynuow ana na konferencji INTA planowanej na listopad 2000 roku.
Prof. dr. hab. Jerzy W yrzykow ski W płynęło:
insty tu t G eograficzny 15 czerw ca 2 0 0 0 r.
U niw ersytet W rocław ski pi. U niw ersytecki I 50-137 W rocław