• Nie Znaleziono Wyników

Przykłady klasyfikacji innowacyjności przedsiębiorstw oraz gospodarek

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Przykłady klasyfikacji innowacyjności przedsiębiorstw oraz gospodarek"

Copied!
15
0
0

Pełen tekst

(1)Zeszyty Naukowe nr. . 2008. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. "HOJFT[LB1JDIVS Katedra Przedsiębiorczości i Innowacji. .B™HPS[BUB,PTB™B Katedra Przedsiębiorczości i Innowacji. 1S[ZL™BEZLMBTZGJLBDKJ JOOPXBDZKOPÇDJQS[FETJŒCJPSTUX PSB[HPTQPEBSFL 1. Wprowadzenie ;EPMOPÇn EP UXPS[FOJB J BCTPSCPXBOJB JOOPXBDKJ KFTU OBKXJŒLT[ZN XZ[XBOJFN99*X5XPS[POFJXQSPXBE[BOFOBSZOFLJOOPXBDKFTiQPE TUBXiGVOLDKPOPXBOJBLPOLVSFODZKOZDIQS[FETJŒCJPSTUXJHPTQPEBSFL8 PEOJFTJFOJVEPE[JB™B¥QS[FETJŒCJPSDxX X[BS[iE[BOJV JOOPXBDKFTiV[OB XBOF[BQPETUBXŒPTJiHBOJBHPTQPEBSD[FHPTVLDFTV D[ZOOJLPEQPXJFE[JBMOZ [BX[SPTUFGFLUZXOPÇDJJLPOLVSFODZKOPÇDJQS[FETJŒCJPSTUX8BTQFLDJFHPT QPEBSLJ XQSPXBE[BOFJOOPXBDKFUSBLUPXBOFTiKBLPQPETUBXPXZD[ZOOJL [NJBOSZOLPXZDI TUZNVMVKiDZJHXBSBOUVKiDZXBSVOLJSZOLPXFKLPOLVSFODKJ *OOPXBDKFXZNBHBKiJOOPXBUPSxX D[ZMJQPENJPUxXQPEFKNVKiDZDIE[JB™BOJB JOOPXBDZKOF8QS[FETJŒCJPSTUXBDIUBLiSPMŒQF™OJiS[FD[OJDZ[NJBO PTPCZ QPEFKNVKiDFSZ[ZLP[XJi[BOF[XQSPXBE[BOJFNOPXZDIQSPEVLUxX UFDI OPMPHJJD[ZSP[XJi[B¥PSHBOJ[BDZKOZDI8TLBMJNBLSPFLPOPNJD[OFK[EPMOPÇn EPUXPS[FOJBJBCTPSCPXBOJBJOOPXBDKJNPÞOBQS[ZQJTBnGJSNPNPT[D[FHxM OZNTQPTPCJFJQSPGJMVE[JB™BOJB QS[FETJŒCJPSTUXPNQSPXBE[iDZNE[JB™BOJB JOOPXBDZKOF DIBSBLUFSZ[VKiDFTJŒJOOPXBDZKOPÇDJi ;FX[HMŒEVOBTQFDZGJLŒJOOPXBDKJ KBLJ[BHBEOJF¥EPUZD[iDZDIQPNJBSV [KBXJTLFLPOPNJD[OZDIXZTUŒQVKiUSVEOPÇDJXLPOTUSVPXBOJVNJFSOJLxX "1PNZLBMTLJ ;BS[iE[BOJFJOOPXBDKBNJ 18/ 8BST[BXB T 51FUFST (FU*OOPWBUJWFPS(FU%FBE Ä$BMJGPSOJB.BOBHFNFOU3FWJFX´ WPM1 %SVDLFS *OOPXBDKFJQS[FETJŒCJPSD[PÇn 18& 8BST[BXB +4DIVNQFUFS 5FPSJBX[SPTUVHPTQPEBSD[FHP 18& 8BST[BXB.

(2) 26. "HOJFT[LB1JDIVS .B™HPS[BUB,PTB™B. PDFOZJOOPXBDZKOPÇDJ*TUOJFKiKFEOBLQS[FT™BOLJ XZQSBDPXBOFOBQPETUBXJF QS[FQSPXBE[POZDIQSBDCBEBXD[ZDIJEPÇXJBED[F¥ EPVPHxMOJBOJBJXOJ PTLPXBOJBXUZN[BLSFTJF$FMFNOJOJFKT[FHPBSUZLV™VKFTU[FCSBOJFJQS[FE TUBXJFOJFQPETUBXPXZDINJBSJOOPXBDZKOPÇDJ QS[FETJŒCJPSTUXJHPTQPEBSFL 0QSBDPXBOJF UP KFTU QS[ZHPUPXBOJFN EP CBEB¥ FNQJSZD[OZDI X [BLSFTJF [BDIPXB¥JOOPXBDZKOZDIQS[FETJŒCJPSTUX. 2. Terminologia 1PKŒDJBÄJOOPXBDZKOBGJSNB´D[ZÄJOOPXBDZKOFQS[FETJŒCJPSTUXP´OJFTiKFE OP[OBD[OJFEFGJOJPXBOF8FE™VHÄ4™PXOJLBFLPOPNJD[OFHPQS[FETJŒCJPSDZ´ E[JB™BMOPÇnQS[FETJŒCJPSTUXJOOPXBDZKOZDIQPMFHBOBXQSPXBE[BOJVOBSZOFL OPXZDI XZSPCxX MVC OB XESBÞBOJV OPXZDI UFDIOPMPHJJ Ä1S[F[ JOOPXB DZKOPÇnXUZDIQS[FETJŒCJPSTUXBDISP[VNJBOFKFTUQS[FLT[UB™DBOJFXZOBMB[LV XOBEBKiDZTJŒEPTQS[FEBOJBXZSxC QS[FUFTUPXBOZXGPSNJFQSPUPUZQVPSB[ QSxCOFKTFSJJQSPEVLDZKOFKEPUZD[ZUPUFÞOPXZDINFUPEXE[JFE[JOJFGVOL DKJ[BS[iE[BOJB´8EFGJOJDKJUFKQPELSFÇMPOP[OBD[FOJFDB™FHPQSPDFTVXZU XxSD[FHPXUBLJNQS[FETJŒCJPSTUXJF PENPNFOUVQS[FLT[UB™DFOJBJEFJXXZO BMB[FLEPXQSPXBE[FOJBHPOBSZOFL JOOPXBDZKOPÇnKFTUXBSVOLJFNV[OBOJB HP[BJOOPXBDZKOZ 3xXOJFÞ&4UBXBT[PLSFÇMBGJSNZJOOPXBDZKOF[FX[HMŒEVOBJDIJOOPXB DZKOPÇnÄ/BKPHxMOJFKJOOPXBDZKOPÇnGJSNPLSFÇMBOBKFTUKBLP[EPMOPÇnJNPUZ XBDKBEPQPT[VLJXBOJBJLPNFSDZKOFHPXZLPS[ZTUBOJBXT[FMLJDIXZOJLxX CBEB¥OBVLPXZDI OPXZDILPODFQDKJ QPNZT™xXJXZOBMB[LxXQSPXBE[iDZDI EPX[SPTUVQP[JPNVOPXPD[FTOPÇDJJX[NPDOJFOJBQP[ZDKJLPOLVSFODZKOFK GJSNZD[ZSFBMJ[BDKJBNCJDKJUFDIOJD[OZDIQS[FETJŒCJPSDZ´8BSVOLJFNJOOPX BDZKOPÇDJKFTUXZTJ™FLCBEBXD[ZJOPXPD[FTOPÇnXQSPXBE[BOZDISP[XJi[B¥ "VUPSQPELSFÇMB ÞFE[JB™BOJBJOOPXBDZKOFGJSNNBKiDIBSBLUFSTZTUFNBUZD[OZ JQFSNBOFOUOZ TUBOPXJiQS[FENJPUQPETUBXPXFKE[JB™BMOPÇDJGJSNJOOPXB DZKOZDI*OOPXBDZKOPÇnUZDIQS[FETJŒCJPSTUXPQJTZXBOBKFTUKBLPTQFDZGJD[OZ QSPDFT BMFUBLÞFKBLP[EPMOPÇnJNPUZXBDKB+BLQPELSFÇMBBVUPS UBLJFVKŒDJF GJSNZJOOPXBDZKOFKKFTU[BXŒÞPOFKFEZOJFEPQPENJPUxXÄXZTPDFLSFBUZ XOZDI´ PXZTPLJDILPNQFUFODKBDIUFDIOPMPHJD[OZDI TZTUFNBUZD[OJF OQ DPSPD[OJF JVTUBXJD[OJFLPNFSDKBMJ[VKiDZDIOPXFLPODFQDKFJSP[XJi[BOJB 5BDIBSBLUFSZTUZLBPEOPTJTJŒEPGJSNXZTPLPJOOPXBDZKOZDI E[JB™BKiDZDI H™xXOJFXTFLUPSBDIOPXPD[FTOZDIUFDIOPMPHJD[OJF HE[JFXZNBHBOFTiXZT PLJFLPNQFUFODKFUFDIOPMPHJD[OF BMFUBLÞFQS[FETJŒCJPSD[PÇn FMBTUZD[OPÇnJ EiÞFOJFEPSP[XJKBOJBTXPJDIUFDIOPMPHJJ'JSNZJOOPXBDZKOFUPGJSNZ LUxSF 4™PXOJLFLPOPNJD[OZQS[FETJŒCJPSDZ SFE;%PXHJB™™P 8ZEBXOJDUXP;OJD[ 4[D[FDJO  &4UBXBT[ ;FXOŒUS[OFVXBSVOLPXBOJBJOOPXBDZKOPÇDJJX[SPTUV¿SN<X>,.BUVTJBL & 4UBXBT[ "+FXUVDIPXJD[ ;FXOŒUS[OFEFUFSNJOBOUZSP[XPKVJOOPXBDZKOZDI¿SN 6OJXFSTZUFU ÝxE[LJ ÝxEq  T±.

(3) 1S[ZL™BEZLMBTZ¿LBDKJJOOPXBDZKOPÇDJQS[FETJŒCJPSTUX. 27. QFSNBOFOUOJFXQSPXBE[BKiJOOPXBDKFJTiOBTUBXJPOFOBQPT[VLJXBOJFJOOPX BDKJ1S[FETJŒCJPSTUXBJOOPXBDZKOFUPUBLJF LUxSF ±QSPXBE[iXT[FSPLJN[BLSFTJFQSBDFCBEBXD[PSP[XPKPXF MVCEPLPOVKi [BLVQxXOPXZDIQSPEVLUxXD[ZUFDIOPMPHJJ  ±QS[F[OBD[BKiOBUŒE[JB™BMOPÇnTUPTVOLPXPXZTPLJFOBL™BEZGJOBOTPXF  TZTUFNBUZD[OJFXESBÞBKiOPXFSP[XJi[BOJBOBVLPXPUFDIOJD[OF  ±SFQSF[FOUVKiEVÞZVE[JB™OPXPÇDJ XZSPCxXJUFDIOPMPHJJ XXPMVNFOJF QSPEVLDKJJVT™VH  ±TUBMFXQSPXBE[BKiJOOPXBDKFOBSZOFL 88JT[OJFXTLJXZSBqOJF[BXŒÞBHSVQŒGJSNJOOPXBDZKOZDI V[OBKiD[B UBLJFUZMLPUF LUxSFNPHiTJŒQPT[D[ZDJnPTJiHOJŒDJBNJX[BLSFTJFJOOPX BDKJUFDIOPMPHJD[OZDIXPCSŒCJFQSPEVLUxXJQSPDFTxX 511±UFDIOPMPHJDBM QSPEVLUBOEQSPDFTTJOOPWBUJPO OBQS[FTUS[FOJUS[FDIMBU DIBSBLUFSZ[VKiDZDI TJŒXBMPSBNJOPXPÇDJCiEqVMFQT[FOJB 4UBKiDQS[FEPD[ZXJTUZNTUXJFSE[FOJFN ÞFGJSNZJOOPXBDZKOFDIBSBL UFSZ[VKiTJŒJOOPXBDZKOPÇDJi XQPXZÞT[ZDIEFGJOJDKBDIEPTUS[FHBTJŒCSBL SP[SxÞOJFOJBQP[JPNxX[BDIPXB¥JOOPXBDZKOZDI1PKBXJBTJŒQZUBOJF KBL CBSE[PGJSNZNPHiCZnJOOPXBDZKOF KBLPLSFÇMJnQP[JPNJDI[EPMOPÇDJJ NPUZXBDKJEPE[JB™B¥JOOPXBDZKOZDI KBLPLSFÇMJnQP[JPNLSFBUZXOPÇDJXF XQSPXBE[BOJVLPNFSDZKOZDISP[XJi[B¥;BDIPXBOJBJOOPXBDZKOFTiXZOJL JFNNPUZXBDKJJBTQJSBDKJQS[FETJŒCJPSDxXJQSBDPXOJLxX;EPMOPÇnEPJOOPX BDZKOPÇDJXZOJLB[PEQPXJFEOJFKTUSVLUVSZPSHBOJ[BDZKOFK TUSBUFHJJE[JB™BOJB  TLBMJE[JB™BOJBGJSNZ XBSVOLxXPUPD[FOJB VXBSVOLPXB¥TFLUPSPXZDI8 UZNLPOUFLÇDJFNPÞOBNxXJnPQP[JPNBDIE[JB™B¥JOOPXBDZKOZDI PQP[J PNJFJOOPXBDZKOPÇDJQS[FETJŒCJPSTUX /BMFÞZ XJŒD PD[FLJXBn  ÞF LSBKF  X LUxSZDI E[JB™B J QPXTUBKF XJFMF QS[FETJŒCJPSTUXV[OBOZDI[BJOOPXBDZKOF UPHPTQPEBSLJPXZTPLJNQP[JPNJF JOOPXBDZKOPÇDJ+FEOBLJOOPXBDZKOPÇnHPTQPEBSFLQPT[D[FHxMOZDILSBKxX NJFS[POBKFTUOBKD[ŒÇDJFKOBL™BEBNJ QPT[D[FHxMOZDILSBKxX QPOPT[POZNJ XTGFS[FCBEBXD[PSP[XPKPXFK5BLSP[VNJBOBJOOPXBDZKOPÇnEPUZD[ZSBD [FK NPÞMJXPÇDJ LSFPXBOJB JOOPXBDKJ  QPOJFXBÞ JOXFTUZDKF X TGFS[F CBE BXD[PSP[XPKPXFKEBKiT[BOTFJ[XJŒLT[BKiQSBXEPQPEPCJF¥TUXPPQSBDPX BOJBJOOPXBDKJ.JBSBUBKFTUKFEOBLEBMFLBPEPDFOZTLVULVD[ZGBLUZD[OZDI PQSBDPXB¥JOOPXBDZKOZDI. "+BTJ¥TLJ 1S[FETJŒCJPSTUXPJOOPXBDZKOFOBSZOLV ,*8 8BST[BXB T   8 8JT[OJFXTLJ  *OOPXBDZKOPÇn QPMTLJDI QS[FETJŒCJPSTUX QS[FNZT™PXZDI  0SHNBT[  8BST[BXB T.

(4) 28. "HOJFT[LB1JDIVS .B™HPS[BUB,PTB™B. 3. Zachowania wewnątrzorganizacyjne w pomiarze innowacyjności ;BDIPXBOJB XFXOiUS[PSHBOJ[BDZKOF X PEOJFTJFOJV EP JOOPXBDKJ  Ti QS[FT™BOLiEPXOJPTLPXBOJBPQP[JPNJFJOOPXBDZKOPÇDJQS[FETJŒCJPSTUX .PEFM[BBXBOTPXBOJBXJOOPXBDKBDI .;* KFTUQS[ZL™BEFNLMBTZGJLBDKJ XFXOiUS[PSHBOJ[BDZKOZDI [BDIPXB¥ JOOPXBDZKOZDI .PEFM UFO PQJTVKF [BDIPXBOJBQS[FETJŒCJPSTUXXTUPTVOLVEPJOOPXBDKJOBQPETUBXJFUS[FDI [NJFOOZDI ±SFBMJ[BDKJJFGFLUxX KBLTLVUFD[OBCZ™BEBOBGJSNBXFXQSPXBE[BOJV JOOPXBDKJ. ±QSBLUZLJ D[ZGJSNBQPTJBEB™BTZTUFNBUZD[OiQSPDFEVSŒXQSPXBE[BOJB JOOPXBDKJ. ±ÇXJBEPNPÇDJ D[ZXQSPXBE[BKiDJOOPXBDKF GJSNBCSB™BQPEVXBHŒSFBM J[BDKFSZOLPXZDIDFMxX  8 PEOJFTJFOJV EP XZNJFOJPOZDI [NJFOOZDI  XFE™VH .;* UBCFMB   [BDIPXBOJB QS[FETJŒCJPSTUX NPÞOB [BMJD[Zn EP KFEOFK [ D[UFSFDI HSVQ [BDIPXB¥OPXJDKVT[F ÇSFEOJP[BBXBOTPXBOJ [BBXBOTPXBOJPSB[FLTQFSDJ /PXJDKVT[FUPGJSNZ LUxSFOJFQSPXBE[iTZTUFNBUZD[OZDIE[JB™B¥[XJi[BO ZDI[SP[XPKFNTXPJDIQSPEVLUxX BXFXOiUS[PSHBOJ[BDKJOJFNBQPXJi[B¥ NJŒE[ZXQSPXBE[BOJFNJOOPXBDKJBQP[PTUB™ZNJE[JB™BOJBNJPSHBOJ[BDZKOZNJ /BQP[JPNJFÇSFEOJP[BBXBOTPXBOZNTLMBTZGJLPXBOF[PTUB™ZGJSNZ LUxSF XZQSBDPXB™ZQFXJFOVTUBMPOZQSPDFTQPTUŒQPXBOJB XFOiUS[PSHBOJ[BDZKOZ TZTUFNSP[XPKVOPXZDIQSPEVLUxX BMFTZTUFNUFOOJFKFTUXZTUBSD[BKiDP EPTUPTPXBOZEPTQFDZGJLJEBOFHPQS[FETJŒCJPSTUXBJOJFLPOJFD[OJFKFTUXZLP S[ZTUZXBOZ'JSNZ[BBXBOTPXBOFQPEX[HMŒEFN[BDIPXB¥JOOPXBDZKOZDI XZQSBDPXB™ZX™BTOZTZTUFNSP[XPKVOPXZDIQSPEVLUxX LUxSZKFTUEPQB TPXBOZEPTQFDZGJLJPSHBOJ[BDKJJE[JŒLJUFNVXPSHBOJ[BDKJJTUOJFKFLVMUVSB PSHBOJ[BDZKOBOBDFDIPXBOBJOOPXBDZKOPÇDJi/BKXZÞT[ZQP[JPNSFQSF[FOUVKi FLTQFSDJ5PGJSNZ LUxSFDIBSBLUFSZ[VKFQSPGFTKPOBMOFQPEFKÇDJFEPE[JB™B¥ JOOPXBDZKOZDI QPUSBGJiFMJNJOPXBnCBSJFSZTUXPS[POFQPNJŒE[ZHSVQBNJ MVE[JQSBDVKiDZDI8QS[FETJŒCJPSTUXJFJTUOJFKiTQFDKBMOFHSVQZQSBDVKiDF OBESP[XPKFNOPXZDIQSPEVLUxXJVT™VH LUxSFOJFVTUBOOJF QPQS[F[XTQxMOF )PXEP*OOPWBUJOH4NBMMBOE.FEJVN4J[FE&OUFSQSJTFT6TF#VTJOFTT4VQQPSU4FSWJDFT  $FOUSFGPS6SCBOBOE3FHJPOBM%FWFMPQNFOU4UVEJFT 6OJWFSTJUZPG/FXDBTUMF6QPO5ZOF 'JOBM SFQPSU T ;BBXBOTPXBOJFXJOOPXBDKBDI JOOPWBUJPOTPQIJTUJDBUJPO P[OBD[BQP[JPNLPOUSPMJ KBLJ ¿SNBQPTJBEBOBEE[JB™BOJBNJJOOPXBDZKOZNJJDB™ZNQSPDFTFNXQSPXBE[BOJBJOOPXBDKJ8ZÞT[Z QP[JPN[BBXBOTPXBOJBJOOPXBDKJP[OBD[BXJŒLT[iXJBSZHPEOPÇnXQSPXBE[BOFKJOOPXBDKJJ XJŒLT[FQSBXEPQPEPCJF¥TUXPPTJiHBOJB¿OBOTPXZDIJSZOLPXZDITVLDFTxX )PXEP*OOPWBUJOH T *CJEFN T. E[JB™BOJB EPTLPOBMiJUXPS[iJOOPXBDZKOZQPUFODKB™QS[FETJŒCJPSTUXB.

(5) 29. 1S[ZL™BEZLMBTZ¿LBDKJJOOPXBDZKOPÇDJQS[FETJŒCJPSTUX 5BCFMB0DFOB[BDIPXB¥JOOPXBDZKOZDIQS[FETJŒCJPSTUX Ocena zachowania przedsi´biorstw w stosunku do innowacji Kategoria przedsi´biorstwa praktyka i doÊwiadczenie realizacja i efekty ÊwiadomoÊç 1. Nowicjusze. 2. Brak systemu wprowadzania i zarzàdzania innowacjami. Innowacje sà ukryte i ograniczone do niewielkiej liczby wprowadzanych przez poszczególne osoby S∏abe i ubogie relacje z zewn´trznymi partnerami i organizacjami. Ârednio zaawansowani. Podstawowy system wprowadzania i zarzàdzania innowacjami, nadal uzale˝niony od poszczególnych osób Elementy strategicznego planowania w rozwoju nowych produktów Brak zintegrowanego zarzàdzania projektami badaƒ i rozwoju; przedsi´biorstwo ukierunkowane na potrzeby klientów, brak wspó∏pracy i powiàzaƒ miedzy grupami pracujàcymi nad badaniami i rozwojem produktów. 3. 4. Wprowadzanie innowacji jest poza kontrolà, realizacja charakteryzuje si´ szybkim niekontrolowanym tempem zawierania du˝ej liczny transakcji rynkowych, które zagra˝ajà dzia∏alnoÊci firmy. Brak ÊwiadomoÊci, ˝e przedsi´biorstwo prowadzi dzia∏ania innowacyjne. Mo˝liwe generowanie Êrodków pieni´˝nych z wprowadzanych innowacji, jednak nie majà one wielkiego wp∏ywu na rozwój rynku przedsi´biorstwa Wra˝liwoÊç na zewn´trzne zmiany, zbyt wiele swobody, która nie prowadzi do wspó∏pracy i ∏àczenia wysi∏ku Dobra sprzeda˝, która nie przek∏ada si´ na zyskownoÊç dzia∏u badaƒ i rozwoju, ze wzgl´du na jego zcentralizowany charakter (brak jednostek odpowiedzialnych za poszczególne innowacje) Przedsi´biorstwa zaczynajà byç rozpoznawalne na rynku jako dobre i takie, z którymi warto pracowaç. Brak ÊwiadomoÊci, ˝e przedsi´biorstwo jest êle postrzegane w odniesieniu do konkurentów Brak ÊwiadomoÊci potrzeby w∏o˝enia wysi∏ku w usystematyzowanie dzia∏aƒ innowacyjnych. ÂwiadomoÊç potrzeby posiadania systemu wra˝ania i zarzàdzania innowacjami, ale brak ÊwiadomoÊci mo˝liwoÊci ró˝nego podejÊcia do ró˝nych innowacji Prosty „konsument” nowych idei zwiàzanych z podstawowymi kompetencjami organizacyjnymi, szczególnie z zakresu podejÊcia do.

(6) 30. "HOJFT[LB1JDIVS .B™HPS[BUB,PTB™B. DEUBCFMJ 1. Zaawansowani. 2. Wyczulony sposób zarzàdzania i elastyczny system organizacyjny Funkcjonalna organizacja dzia∏u badaƒ i rozwoju – grupy pracowników. Eksperci. 3. Problemy z anga˝owaniem i wykorzystaniem technologicznych i organizacyjnych zasobów w celu maksymalizowania rynkowych szans. Delegowana odpowiedzialnoÊç za poszczególne prace w procesie rozwoju produktu. Zachwiania (np. zwiàzane z dzia∏aniami rynkowymi) ∏agodzone poprzez odpowiedni system oraz strategie. Zarzàd przedsi´biorstwa zaanga˝owany w strategiczne planowanie. Dobre zrozumienie pozycji w danej korporacji – znaczenia w ∏aƒcuchu dostarczanie wartoÊci, sekwencji technologicznych. Stabilny wzrost. Przedsi´biorstwo postrzegane jako zaawansowany w innowacjach partner dla innych firm, tj. przedsi´biorstwo z dzia∏alnoÊcià innowacyjnà. Dzia∏alnoÊç przedsi´biorstwa skoncentrowana i zaplanowana z wykorzystaniem przes∏anek technologicznych tak, ˝e rozwój nowych produktów jest skoncentrowany na osiàganiu rynkowych celów. Firma jest rozpoznawana jako lider innowacji. Rozwój nowych produktów jest pod bezwzgl´dnà kontrolà. Trwa∏y wzrost i zyskownoÊç. Zasoby organizacyjne efektywnie ulokowane w dziale rozwoju nowych produktów, odpowiednio ukierunkowanym w strukturze organizacyjnej. Firma jest postrzegana jako dobry partner Partnerzy korzystajà ze wspó∏pracy z takimi przedsi´biorstwami. 4. Poszczególne osoby kierowane sà w zale˝noÊci od indywidualnych cech i umiej´tnoÊci w celu otrzymania jak najlepszych efektów; ÊwiadomoÊç, ˝e zarzàdzanie wymaga dobrego oparcia na wiedzy Dobre zrozumienie procesu dostarczania innowacji i kszta∏towanie ich w celu osiàgania przewagi rynkowej. GotowoÊç do akceptowania decyzji, które mogà byç zupe∏nie b∏´dne lub b∏´dne w danym kontekÊcie Adaptacja ciàg∏ych udoskonaleƒ systemu w celu zagwarantowania, ˝e dany system jest dostosowany do warunków, w jakich dzia∏a firma. pSxE™P)PXEP*OOPWBUJOH T. 1SxCZ XZUZQPXBOJB XTLBqOJLxX NBKiDZDI QPT™VÞZn PDFOJF [EPMOPÇDJ JOOPXBDZKOFKQS[FETJŒCJPSTUXBQPEKŒMJTJŒ)3PNJKOJ."MCV UBCFMB  8TLBqOJLJUFQS[F[TBNZDIBVUPSxX[PTUB™ZPLSFÇMPOFKBLPFLTQFSZNFOUBMOFJ EPTZnSP[ESPCOJPOFXQPSxXOBOJV[UZNJQPXT[FDIOJFVÞZXBOZNJ0EOPT[i.

(7) 31. 1S[ZL™BEZLMBTZ¿LBDKJJOOPXBDZKOPÇDJQS[FETJŒCJPSTUX 5BCFMB-JTUBNJBS[EPMOPÇDJJOOPXBDZKOFKQS[FETJŒCJPSTUX Obszar oceny 1. Zmienne 2. Pomiar (ocena) 3. wykszta∏cenie i specjalizacja: – naukowo-techniczne – zarzàdzanie lub finanse – inne. maksymalnie 3 punkty (tak/nie); wartoÊç l, je˝eli co najmniej jeden w∏aÊciciel (dyrektor) w firmie ma okreÊlone wykszta∏cenie (specjalizacj´). wczeÊniejsze doÊwiadczenie: – praca w innym MÂP (równie˝ firma rodzinna) – praca w du˝ej firmie lub korporacji – praca na uniwersytecie lub w jednostce naukowo-badawczej. 3 oceny od l (nie zwiàzane z dzia∏alnoÊcià) do 10 (zdecydowanie zwiàzane), je˝eli jest wi´cej ni˝ jeden w∏aÊciciel (dyrektor) w firmie z doÊwiadczeniem w poszczególnym obszarze, u˝yç najwy˝szej punktacji. Kapita∏ ludzki (umiej´tnoÊci). – liczba techników – liczba in˝ynierów, naukowców pracowników z wy˝szym wykszta∏ceniem. udzia∏ procentowy w stosunku do ca∏kowitej liczby zatrudnionych. Dzia∏alnoÊç rozwojowa. – wydatki na B + R – wydatki na szkolenia. – wydatki na B + R jako procent sprzeda˝y – wydatki na B + R w przeliczeniu na 1 pracownika – wydatki na szkolenia jako procent sprzeda˝y – wydatki na szkolenia w przeliczeniu na 1 pracownika. Kontakty z poszczególnymi podmiotami. cz´stoÊç kontaktów z: – klientami – dostawcami – konkurentami – instytucjami finansowymi – firmami szkoleniowymi – instytucjami B + R – agencjami doradztwa – stowarzyszeniami bran˝owymi – wszystkimi agentami (przeci´tna). 8 ocen od l (rzadko) do 10 (zdecydowanie intensywne). KorzyÊci wynikajàce ze wspó∏pracy z podmiotami. korzyÊci wynikajàce ze wspó∏pracy z: w sumie maksymalnie 8 punktów – klientami (tak/nie) – dostawcami – konkurentami – instytucjami finansowymi – firmami szkoleniowymi – instytucjami B + R – agencjami doradztwa – stowarzyszeniami bran˝owymi – wszystkimi agentami (przeci´tna). Przygotowanie w∏aÊciciela (menad˝era).

(8) 32. "HOJFT[LB1JDIVS .B™HPS[BUB,PTB™B. DEUBCFMJ 1. Pozyskiwanie zasobów (Êrodków). 2. 3. – nabyte licencje liczba zakupionych licencji – wsparcie otrzymane z instytucji w sumie maksymalnie 3 punkty krajowych (obecnie i w przesz∏oÊci) (tak = 1, nie = 0) – uzyskane krajowe nagrody, granty (obecnie i w przesz∏oÊci) – europejskie konkursy, granty (obecnie i w przesz∏oÊci). pSxE™P PQSBDPXBOJF X™BTOF OB QPETUBXJF ) 3PNJKO  . "MCV  &YQMBJOJOH *OOPWBUJWFOFTT JO 4NBMM )JHI5FDIOPMPHZ 'JSNT JO UIF 6OJUFE ,JOHEPN  'BDVMUZ PG 5FDIOPMPHZ  .BOBHFNFOU &OEIPWFO6OJWFSTJUZPG5FDIOPMPHZ 5IF/FUIFSMBOET .BSDI T. TJŒ EP VXBSVOLPXB¥ XFXOŒUS[OZDI J CVEPXZ QPUFODKB™V JOOPXBDZKOFHP QS[FETJŒCJPSTUXB XSB[[QSxCiQS[ZQPS[iELPXBOJBPDFOQPT[D[FHxMOZND[ZO OJLPN /BQPETUBXJFUBLTGPSNV™PXBOZDIXTLBqOJLxXJTUOJFKFNPÞMJXPÇn[CBEB OJB[FXOŒUS[OZDIVXBSVOLPXB¥QPEOPT[FOJBJOOPXBDZKOPÇDJGJSN8ZOJLJUBL QS[FQSPXBE[POZDICBEB¥NPHiCZnJTUPUOZNqSxE™FNJOGPSNBDKJ[BSxXOPEMB KFEOPTUFLOBVLPXPCBEBXD[ZDI KBLJJOOZDIJOTUZUVDKJE[JB™BKiDZDIX[BLSF TJFXTQPNBHBOJBJOOPXBDZKOPÇDJGJSN/BQPETUBXJFV[ZTLBOZDIJOGPSNBDKJ NPÞOBVLJFSVOLPXBnE[JB™BOJBUZDIJOTUZUVDKJ UBLBCZCZ™ZLPNQMFNFOUBSOFJ V[VQF™OJB™ZCSBLJXGJSNBDI BOJFPGFSPXB™ZUFHP DPGJSNZKVÞQPTJBEBKi. 4. Miary i wskaźniki innowacyjności .JBSZ OBKD[ŒÇDJFK XZLPS[ZTUZXBOF EP QPSxXOB¥ JOOPXBDZKOPÇDJ QS[FETJŒCJPSTUX HSVQQS[FETJŒCJPSTUXD[ZHPTQPEBSFLEPUZD[iTUPTPXBOJB XTLBqOJLxXTLPOTUSVPXBOZDIOBQPETUBXJFXZEBULxXJOBL™BExXQPOPT [POZDIOBTGFSŒCBEBXD[PSP[XPKPXi XSB[[VX[HMŒEOJFOJFNKFKQSBDPXO JLxX1S[ZDB™FK[™PÞPOPÇDJQSPCMFNBUZLJJOOPXBDZKOPÇDJ [OBMF[JFOJFKFE OFHPQPSxXOZXBMOFHPJPEEBKiDFHPGBLUZD[OZPCSB[S[FD[ZXJTUPÇDJXTLBqOJLB TUBKFTJŒOJFNPÞMJXF BVDIXZDFOJF[KBXJTLEPUZD[iDZDIJOOPXBDZKOPÇDJVEBKF TJŒPTJiHOin[XZLPS[ZTUBOJFN[FTUBXVLJMLVNJBS 8DFMVEPLPOBOJBPDFOZQPUFODKB™VJOOPXBDZKOFHPD[ZJOOPXBDZKOPÇDJ XZLPS[ZTUZXBOFTiOBKD[ŒÇDJFK ±CF[X[HMŒEOBXJFMLPÇnOBL™BExXOBE[JB™BMOPÇn#

(9) 3QPOPT[POBQS[F[ QS[FETJŒCJPSTUXP. 5BLJFQPEFKÇDJFKFTU[BTBEOF[FX[HMŒEVOBXTQx™D[FTOFSP[VNJFOJFQSPDFTVJOOPXBDZKOFHP JT[D[FHxMOiSPMŒ KBLiPEHSZXBXOJNTGFSBCBEBXD[PSP[XPKPXB BKBLPÇnEFDZEVKFPSBOE[FJ XBSUPÇDJPQSBDPXZXBOZDIJOOPXBDKJ.

(10) 1S[ZL™BEZLMBTZ¿LBDKJJOOPXBDZKOPÇDJQS[FETJŒCJPSTUX. 33. ±OBL™BEZOB#

(11) 3XSFMBDKJEPXJFMLPÇDJQS[ZDIPExX[FTQS[FEBÞZ±KBLP TL™POOPÇnEPBOHBÞPXBOJBTJŒXE[JB™BMOPÇnCBEBXD[PSP[XPKPXi  ±MJD[CBQSBDPXOJLxXOBVLPXPCBEBXD[ZDI ± MJD[CB QSBDPXOJLxX OBVLPXPCBEBXD[ZDI X SFMBDKJ EP PHx™V [BUSVEOJPOZDI ±XBSUPÇnOBL™BExXQPOPT[POZDIOBE[JB™BMOPÇn#

(12) 3QS[ZQBEBKiDZDIOB M[BUSVEOJPOFHP ±XBSUPÇnOBL™BExXQS[F[OBD[POZDIOBE[JB™BMOPÇn#

(13) 3QS[ZQBEBKiDZDI OBM[BUSVEOJPOFHPQSBDPXOJLBOBVLPXPCBEBXD[FHP ±VE[JB™QSBDPXOJLxX[BUSVEOJPOZDIXLPNxSDF#

(14) 3XPHxMOFKMJD[CJF [BUSVEOJPOZDI 8ZLPS[ZTUBOJF UBL TLPOTUSVPXBOZDI XTLBqOJLxX QP[XBMB OB VTUBMF OJF XBSUPÇDJ  LUxSF NPHi QPT™VÞZn EP PDFOZ QPUFODKB™V JOOPXBDZKOFHP QS[FETJŒCJPSTUX4iPOFOBKD[ŒÇDJFKXZLPS[ZTUZXBOFXQSPCMFNBUZDFCBEBXD [FKX[BLSFTJFJOOPXBDZKOPÇDJ T[D[FHxMOJFXCBEBOJBDIQPSxXOBXD[ZDIHPT QPEBSFL 1S[ZKNVKFTJŒ ÞF[BMFÞOPÇnKFTUXQSPTUQSPQPSDKPOBMOB±JNXZÞT[Z XTLBqOJL UZNXJŒLT[FNPÞMJXPÇDJUXPS[FOJBJOOPXBDKJ8BSUPKFEOPD[FÇOJF [XSxDJnVXBHŒOBGBLU ÞFQPUFODKB™UFOKFTUOJF[CŒEOZSxXOJFÞXQS[ZQBELV BEBQUBDKJ LPS[ZTUBOJB[SP[XJi[B¥ LUxSFQPXTUB™ZQP[BEBOiHPTQPEBSLiMVC ±XNJLSPTLBMJ±QP[BEBOZNQS[FETJŒCJPSTUXFN JXQ™ZXBOBNPÞMJXPÇnÇXJ BEPNFHPJTLVUFD[OFHPQS[FKŒDJBJQPT™VÞFOJBTJŒUBLJNJJOOPXBDKBNJ 1PTUŒQUFDIOJD[OZTUBOPXJQPETUBXŒEPPQSBDPXBOJBPENJFOOFKHSVQZNJBS JOOPXBDZKOPÇDJ1S[ZTQJFT[POFUFNQPXESBÞBOJBOPXZDIPQSBDPXB¥JTLSBDBOJF DZLMVÞZDJBQSPEVLUxX LUxSFNPÞFOBTUŒQPXBn[BSxXOPQPQS[F[TBNPE[JFMOF PQSBDPXZXBOJFJOOPXBDKJ KBLJOBTLVUFLEZGV[KJ UPDFDIBDIBSBLUFSZ[VKiDB SP[XJOJŒUFJJOOPXBDZKOFHPTQPEBSLJ.JBSiEPTUŒQOPÇDJUFDIOPMPHJJNPHiCZn OQPHxMOBMJD[CBOBVLPXDxXJJOÞZOJFSxX MJD[CBOBVLPXDxXJJOÞZOJFSxX [BUSVEOJPOZDIXTFLUPS[F#

(15) 3 XZEBULJCVEÞFUPXFX[BLSFTJF3%D[ZMJD [CBV[ZTLBOZDIQBUFOUxX 4QPÇSxE NFUPE QPNJBSV [NJBO X UFNQJF QSPDFTxX JOOPXBDZKOZDI OBKD[ŒÇDJFKTUPTPXBOFTi ±UFNQPXQSPXBE[FOJBJOOPXBDKJEPQSPEVLDKJNJFS[POFQS[F[QPSxXOBOJF XJFLVXZSPCxX FXFOUVBMOJFJDISFQSF[FOUBDKJ XTLSBKOZDIMBUBDICBEBOFHP PLSFTV ±UFNQPX[SPTUVMJD[CZQBUFOUxX ±VE[JB™OPXZDIXZSPCxXXDB™FKQSPEVLDKJ. 81PQ™BXTLJ .FDIBOJ[NZQSPDFTxXJOOPXBDZKOZDIXSP[XPKVQS[FNZT™xXXZTPLJFK UFDIOJLJ 4UVEJVNEPÇXJBED[F¥LSBKxXXZTPLPSP[XJOJŒUZDI 6., 5PSV¥ T DZU[B +#PHEBOJFOLP .)BGGFS 81PQ™BXTLJ *OOPXBDZKOPÇnQS[FETJŒCJPSTUX 6., 5PSV¥  T± +#PHEBOJFOLP .)BGGFS 81PQ™BXTLJ PQDJU T± ++'JMJQPXTLJ *OOPXBDKFXQSPEVLDKJQS[FNZT™PXFKXLSBKBDILBQJUBMJTUZD[OZDI 18/  8BST[BXB T.

(16) 34. "HOJFT[LB1JDIVS .B™HPS[BUB,PTB™B. 6E[JB™OPXZDIXZSPCxX QPEPCOJFKBLXTQx™D[ZOOJLJOPXPÇDJQSPEVL DKJ  X DB™FK QSPEVLDKJ NPÞOB PLSFÇMJn QPQS[F[ MJD[CŒ OPXZDI XESPÞF¥ X PEOJFTJFOJVEPMJD[CZXT[ZTULJDIXZSPCxX TUPTVKiDOJFKFEOPLSPUOJFQPSxX OBOJFXLPMFKOZDIMBUBDI MVCUFÞXZSBÞBKiDKBLPXBSUPÇnOPXFKQSPEVLDKJX XBSUPÇDJDB™FKQSPEVLDKJ"OBMPHJD[OJFEPQSPDFTxXXZUXxSD[ZDIPQSBDPXBOP XTQx™D[ZOOJLJOPXPÇDJUFDIOPMPHJJ LUxSFXZSBÞBKiQSPDFOUPXZTUPTVOFLXBS UPÇDJQSPEVLDKJXZUXPS[POFKOBQPETUBXJFOPXFKUFDIOPMPHJJEPDB™LPXJUFK XBSUPÇDJQSPEVLDKJ0DFOZPEOPXZQSPEVLDKJNPÞOBEPLPOBn[BQPNPDiMJD [CZOPXZDIXESPÞF¥+FEOBLTUBUZTUZD[OFPLSFÇMFOJFTUBOVUFDIOPMPHJJKFTU EPTZnUSVEOFMVCOBXFUOJFNPÞMJXF BQPETUBXPXZNqSxE™FNJOGPSNBDKJKFTU TUPQJF¥GJ[ZD[OFHPD[ZUFÞNPSBMOFHP[VÞZDJBQBSLVNBT[ZOPXFHP %MBDFMxXQPSxXOBXD[ZDI[BTUPTPXBOJFUZDIXTLBqOJLxXNPÞFCZnOJF TBUZTGBLDKPOVKiDF HEZÞKFTUOB[OBD[POFTVCJFLUZXJ[NFNEPUZD[iDZN[BSxXOP SP[VNJFOJBTBNFKJOOPXBDKJ KBLJSP[TUS[ZHOJŒnXUZN[BLSFTJF1PÇSFEOJN  BMFOJF[BEPXBMBKiDZNSP[XJi[BOJFNXUZN[BLSFTJFTUBKFTJŒXQSPXBE[FOJF DIBSBLUFSZTUZLEPUZD[iDZDIJOOPXBDKJ UBLJDIKBLVMFQT[FOJF NPEZGJLBDKBD[Z OPXZXZSxC QPOJFXBÞJUFHSBOJDFTiOJFKFEOP[OBD[OF (™xXOZ6S[iE4UBUZTUZD[OZEFGJOJVKFXZTPLiUFDIOPMPHJŒ UFDIOJLŒ KBLPUF E[JFE[JOZJXZSPCZ LUxSFDIBSBLUFSZ[VKiTJŒXZTPLiJOUFOTZXOPÇDJiOBL™BExX OB#

(17) 30CPLXZTPLJFHPQP[JPNVXZEBULxXOBE[JB™BMOPÇn#

(18) 3 DFDIBNJ DIBSBLUFSZTUZD[OZNJEMBE[JFE[JOXZTPLJDIUFDIOPMPHJJTi ±XZTPLJQP[JPNJOOPXBDZKOPÇDJ ±LSxULJDZLMÞZDJPXZXZSPCxXJQSPDFTxXPSB[T[ZCLBEZGV[KBJOOPXBDKJ UFDIOPMPHJD[OZDI ±XZTPLJVE[JB™[BUSVEOJFOJBQFSTPOFMVOBVLPXPUFDIOJD[OFHP ±XZTPLJVE[JB™[BUSVEOJFOJBPTxCXZTPLPXZLXBMJGJLPXBOZDI ±TUSBUFHJD[OBXTQx™QSBDB[JOOZNJGJSNBNJ QS[FETJŒCJPSTUXBNJXZTPLJFK UFDIOPMPHJJJJOTUZUVDKBNJCBEBXD[ZNJXLSBKVJ[BHSBOJDi ± EVÞF OBL™BEZ LBQJUB™PXF  XZTPLJF SZ[ZLP JOXFTUZDZKOF J T[ZCLJF ÄTUBS[FOJFTJŒ´JOXFTUZDKJ 8TLBqOJLJOUFOTZXOPÇDJ#

(19) 3NPÞFCZnT[BDPXBOZ[BSxXOPXPEOJFTJFOJV EPE[JFE[JOQS[FNZT™V KBLJQPT[D[FHxMOZDIXZSPCxX0&$%TUPTVKFPCFD OJFEXJFLMBTZGJLBDKFE[JFE[JOQS[FNZT™VX[BMFÞOPÇDJPE[BXBSUPÇDJ#

(20) 3 1PD[iULPXPXLMBTZGJLBDKJ MBUB± XZPESŒCOJPOPUS[ZLBUFHPSJF QS[FNZT™VXZTPLiUFDIOJLŒPCFKNVKiDiE[JFE[JOZ XLUxSZDIOBL™BEZOB E[JB™BMOPÇn#

(21) 3TUBOPXJiQPOBEXBSUPÇDJTQS[FEBÞZ ÇSFEOJiUFDIOJLŒ PCFKNVKiDiE[JFE[JOZ XLUxSZDIOBL™BEZOBE[JB™BMOPÇn#

(22) 3TUBOPXJi± XBSUPÇDJTQS[FEBÞZ PSB[OJTLiUFDIOJLŒ D[ZMJUFE[JFE[JOZ XLUxSZDIOBL™BEZ OBE[JB™BMOPÇn#

(23) 3XZOPT[iQPOJÞFKXBSUPÇDJTQS[FEBÞZ8SPQSB. /BVLB UFDIOPMPHJB HPTQPEBSLB SFE",VLMJ¥TLJ ,#/ 8BST[BXB T± /BVLBJUFDIOJLBXSPLV (64 8BST[BXB T.

(24) 1S[ZL™BEZLMBTZ¿LBDKJJOOPXBDZKOPÇDJQS[FETJŒCJPSTUX. 35. DPXBOPOPXiLMBTZGJLBDKŒE[JFE[JOXZTPLJFKUFDIOJLJ XLUxSFKXZPESŒCOJPOP D[UFSZHSVQZQS[FNZT™V ±XZTPLiUFDIOJLŒ IJHIUFDIOPMPHZJOEVTUSJFT. ±ÇSFEOJPXZTPLiUFDIOJLŒ NFEJVNIJHIUFDIOPMPHZJOEVTUSJFT. ±ÇSFEOJPOJTLiUFDIOJLŒ NFEJVNMPXUFDIOPMPHZJOEVTUSJFT. ±OJTLiUFDIOJLŒ MPXUFDIOPMPHZJOEVTUSJFT  8PESxÞOJFOJVPEQPQS[FEOJFK VX[HMŒEOJPOPXOJFKOJFUZMLPCF[QPÇSFEOJi  BMFJQPÇSFEOJi[BXBSUPÇn#

(25) 3/PXB PQVCMJLPXBOBQS[F[0&$%X SMJTUBE[JFE[JOQS[FNZT™VXFE™VHQP[JPNxXUFDIOJLJEPUZD[ZXQSPXBE[F OJBKFEZOJFQFXOZDINPEZGJLBDKJ OQQS[FTVOJŒDJFQSPEVLDKJJOTUSVNFOUxX NFEZD[OZDI QSFDZ[ZKOZDIJPQUZD[OZDI [FHBSxXJ[FHBSLxX[FÇSFEOJPXZT PLJFKUFDIOJLJEPXZTPLJFKUFDIOJLJ [QP[PTUBXJFOJFNMJD[CZHSVQLMBTZGJLBDKJ QS[FNZT™V UBCFMB  1PETUBXiEPPQSBDPXBOJBLMBTZGJLBDKJE[JFE[JOQS[FNZT™V[FX[HMŒEV OB [BBXBOTPXBOJF UFDIOPMPHJD[OF TUB™Z TJŒ EBOF V[ZTLBOF [ LJMLVOBTUV OBKCBSE[JFKSP[XJOJŒUZDILSBKxX0&$% UBLJDIKBL64" +BQPOJB /JFNDZ  'SBODKB 8JFMLB#SZUBOJB ,BOBEB 8™PDIZ )PMBOEJB "VTUSBMJBD[Z%BOJB /JFEPTLPOB™PÇnQPXZÞT[FKLMBTZGJLBDKJXZOJLB[XZTPLJFHPTUPQOJBBHSF HBDKJEBOZDIPSB[NPÞMJXPÇDJC™ŒEOFHPQPHSVQPXBOJBXZSPCxX LUxSFSFQ SF[FOUVKiÇSFEOJiMVCOJTLiUFDIOJLŒ BXZUXBS[BOFTiQS[F[QS[FETJŒCJPSTUXB [BMJD[POFEPE[JFE[JOZXZTPLJFKUFDIOJLJ.PÞFXZTUiQJnSxXOJFÞPEXSPUOB TZUVBDKB LJFEZUPOJFLUxSFXZSPCZ LUxSFTQF™OJBKiLSZUFSJBXZTPLJFKUFDIOJLJ  QSPEVLPXBOFTiXTFLUPSBDIÇSFEOJFKJOJTLJFKUFDIOJLJ8ZOJLBUPXH™xXOFK NJFS[F[GBLUV ÞFDB™PÇnOBL™BExXOBE[JB™BMOPÇn#

(26) 3XEBOZNTFLUPS[FKFTU QS[ZQJTZXBOBEPQPETUBXPXFHPSPE[BKVE[JB™BMOPÇDJGJSNTL™BEBKiDZDITJŒ OBUFOTFLUPS1SPXBE[JUPOJFKFEOPLSPUOJFEPQS[FT[BDPXBOJBJOUFOTZXOPÇDJ UFDIOPMPHJD[OFKXKFEOZDITFLUPSBDI LPT[UFNKFKOJFEPT[BDPXBOJBXJOOZDI QS[ZQVT[D[BTJŒ ÞF[OBD[iDBD[ŒÇnOBL™BExXOBE[JB™BMOPÇn#

(27) 3XQS[F NZÇMFBFSPOBVUZD[OZNEPUZD[ZXS[FD[ZXJTUPÇDJFMFLUSPOJLJ DPQPXPEVKF XLPOTFLXFODKJQS[FT[BDPXBOJFJOUFOTZXOPÇDJUFDIOPMPHJD[OFKUFKQJFSXT[FK E[JFE[JOZJOJFEPT[BDPXBOJFJOUFOTZXOPÇDJ#

(28) 3XESVHJFK  ,PSFLUZQPXZÞT[FKNFUPEZ XFE™VHE[JFE[JOQS[FNZT™V NPÞOBEPLPOBn XZLPS[ZTUVKiDNFUPEŒPQSBDPXBOiQS[F[0&$%XS TLPOTUSVPXBOiOB QPETUBXJFT[D[FHx™PXZDIEBOZDIEPUZD[iDZDIOBL™BExXOBE[JB™BMOPÇn#

(29) 3 XFE™VHHSVQXZSPCxXXZTPLJFKUFDIOJLJ(SVQZUFTiOBTUŒQVKiDF*±TQS[ŒU MPUOJD[Z **±LPNQVUFSZJNBT[ZOZCJVSPXF ***±FMFLUSPOJLBJUFMFLPNV OJLBDKB *7±GBSNBDFVUZLJ 7±DIFNJB 7*±BQBSBUVSBOBVLPXPCBEBXD[B  7**±NBT[ZOZFMFLUSZD[OF 7***±NBT[ZOZOJFFMFLUSZD[OF *9±V[CSPKFOJF (/JFECBMTLB 1PKŒDJFJLMBTZ¿LBDKBXZSPCxXXZTPLJFKUFDIOJLJ Ä&LPOPNJLBJ0SHBOJ[BDKB 1S[FETJŒCJPSTUX´ OS T /BVLBJUFDIOJLB T± %BOFUBLJFTiOBSB[JFEPTUŒQOFKFEZOJFEMBOJFMJD[OZDILSBKxXD[™POLPXTLJDI0&$% 64"  +BQPOJB /JFNDZ 8™PDIZ 4[XFDKBJ)PMBOEJB .

(30) 36. "HOJFT[LB1JDIVS .B™HPS[BUB,PTB™B. 5BCFMB,MBTZGJLBDKBE[JFE[JOQS[FNZT™V [BXBSUPÇDJ#

(31) 3. Klasyfikacja EKD. Opis Wysoka technologia. 35.30. Produkcja statków powietrznych i kosmicznych. 30. Produkcja maszyn biurowych i komputerów. 32. Produkcja sprz´tu i aparatury radiowej, telewizyjnej i komunikacyjnej. 24.4. Produkcja Êrodków farmaceutycznych, chemikaliów medycznych i Êrodków pochodzenia roÊlinnego. 33. Produkcja instrumentów medycznych, precyzyjnych i optycznych, zegarów i zegarków Âredniowysoka technologia. 34 24 bez 24.4. Produkcja pojazdów mechanicznych, przyczep i naczep Produkcja chemikaliów, wyrobów chemicznych i w∏ókien sztucznych. 31. Produkcja maszyn i aparatury elektrycznej, gdzie indziej nie sklasyfikowana. 29. Produkcja maszyn i urzàdzeƒ, gdzie indziej nie sklasyfikowana. 35.2, 35.4, 35.5. Produkcja lokomotyw kolejowych i tramwajowych oraz taboru kolejowego i tramwajowego. Produkcja motocykli i rowerów. Produkcja pozosta∏ego sprz´tu transportowego Ârednioniska technologia. 25. Produkcja wyrobów z gumy i tworzyw sztucznych. 23. Produkcja petrochemiczna. 26. Produkcja surowców z pozosta∏ych surowców niemetalicznych. 27. Produkcja metali. 35.1 28. Budowa i naprawa statków i ∏odzi Produkcja metalowych wyrobów gotowych, z wyjàtkiem maszyn i urzàdzeƒ Niska technologia. 15, 16. Produkcja artyku∏ów spo˝ywczych, napojów i wyrobów tytoniowych. 21, 22. Produkcja celulozy, papieru i dzia∏alnoÊç wydawnicza i poligraficzna. 17–19. Produkcja tkanin, odzie˝y i wyrobów skórzanych. 20 36–37. Produkcja drewna, wyrobów z drewna oraz ze s∏omy i wikliny Produkcja mebli; dzia∏alnoÊç produkcyjna, gdzie indziej nie sklasyfikowana. Zagospodarowanie odpadów. pSxE™P5)BU[JDISPOPHMPV 3FWJTJPOPG5IF)JHIUFDIOPMPHZ4FDUPSBOE1SPEVDU$MBTTJ¿DBUJPO  45* 8PSLJOH 1BQFST  OS   0&$%  1BSJT   XXXTUBUHPWQM   *OOPXBDKF X SP[XPKVQS[FETJŒCJPSD[PÇDJXQSPDFTJFUSBOTGPSNBDKJ SFE8+BOBT[ %J¿O 8BST[BXB T ±.

(32) 1S[ZL™BEZLMBTZ¿LBDKJJOOPXBDZKOPÇDJQS[FETJŒCJPSTUX. 37. .FUPEBUBTUBKFTJŒOJF[CŒEOZNV[VQF™OJFOJFNJVÇDJÇMFOJFNPDFOZ[BBXBO TPXBOJBUFDIOPMPHJD[OFHPQPT[D[FHxMOZDIHPTQPEBSFL XDFMVPEEBOJBKBL OBKS[FUFMOJFKTUBOVGBLUZD[OFHPJEMBDFMxXQPSxXOBXD[ZDI ;BH™xXOFT™BCFTUSPOZNFUPEZQSPEVLUPXFKVXBÞBOFTiQS[FEFXT[ZTU LJNUSVEOPÇDJ[QS[ZHPUPXBOJFNEPTUBUFD[OJFT[D[FHx™PXFKMJTUZXZSPCxX XZ™iD[OJFOBQPETUBXJFNFUPEZJMPÇDJPXFKPSB[OJFNPÞOPÇnVTUBMFOJBIJFSBS DIJJXXZ™POJPOFKHSVQJFXZSPCxX PE[XJFSDJFEMBKiDFKJDIUFDIOJD[OFXZSBGJ OPXBOJF8HSVQJFUFK[BXBSUFTiXZSPCZQSPEVLPXBOFXE[JB™BDI[BMJD[POZDI EPÇSFEOJPXZTPLJFKUFDIOJLJ OBUPNJBTUOJF[PTUB™ZEPOJFKX™iD[POFXZSPCZ TQF™OJBKiDF [HPEOJF[XZOJLBNJPCMJD[F¥ LSZUFSJB[BMJD[BOJBEPXZTPLJFK UFDIOJLJ MFD[QSPEVLPXBOFXE[JB™BDI[BMJD[BOZDI [HPEOJF[MJTUiE[JFE[J OPXi EPUFDIOJLJOJTLJFKJÇSFEOJPOJTLJFK 8HSVQJFXZSPCxX[BMJD[POZDIEPXZTPLJFKUFDIOJLJXZPESŒCOJBTJŒEXJF EBMT[FLBUFHPSJFVMUSBXZTPLiUFDIOJLŒ UFDIOJLBÄCS[FHPXB´ MFBEJOHFEHF QSPEVDUT JUFDIOJLŒXZTPLJFHPQP[JPNV IJHIMFWFMUFDIOPMPHZ IJHIMFWFM DPNNPEJUJFT 6MUSBXZTPLBUFDIOJLBPCFKNVKFHSVQŒXZSPCxXXZTPLJFKUFDI OJLJPE[OBD[BKiDiTJŒOBKXZÞT[iJOUFOTZXOPÇDJi#

(33) 3 XZOPT[iDiQPXZÞFK  XBSUPÇDJTQS[FEBÞZ8ZSPCZ[BMJD[BOFEPUFKLBUFHPSJJQPEMFHBKiOBPHx™ SxÞOZNGPSNPNQSPUFLDKPOJ[NVJJOUFSXFODKPOJ[NV[FTUSPOZQB¥TUXB BFS POBVUZLB FOFSHJBOVLMFBSOB V[CSPKFOJF QPED[BTHEZXJŒLT[PÇnXZSPCxX [BMJD[BOZDIEPLBUFHPSJJXZTPLJFKUFDIOJLJUPXZSPCZPCBSE[JFKNBTPXZN DIBSBLUFS[F LUxSZDIQSPEVLDKBJIBOEFMXTLBMJNJŒE[ZOBSPEPXFKPECZXBKi TJŒOBPHx™[HPEOJF[[BTBEBNJXPMOFHPSZOLV BQBSBUVSBOBVLPXPCBEBXD[B  NBT[ZOZFMFLUSZD[OFJOJFFMFLUSZD[OF . 5. Podsumowanie *OOPXBDKFXZNBHBKiJOOPXBUPSxX±XQS[FETJŒCJPSTUXBDIS[FD[OJLxX [NJBO LUxS[ZQPEFKNVKiSZ[ZLP[XJi[BOF[OPXZNJSP[XJi[BOJBNJ XHPT QPEBSDF±QS[FETJŒCJPSTUX[EPMOZDIEPUXPS[FOJBJBCTPSCPXBOJBOPXZDI SP[XJi[B¥PSB[JOOZDIPSHBOJ[BDKJ JOTUZUVUxX VOJXFSTZUFUxX BHFODKJQSZ XBUOZDIJQVCMJD[OZDI QF™OJiDZDISPMŒBHFOUxX[NJBO QSPQBHBUPSxXCBEB¥ D[ZXSŒD[PGFSVKiDZDI[BQMFD[FCBEBXD[F 1PNJBS JOOPXBDZKOPÇDJ QS[FETJŒCJPSTUX J HPTQPEBSFL OJF KFTU ™BUXZN [BEBOJFN0QJTVKiDGJSNZKBLPJOOPXBDZKOF OBMFÞZCSBnQPEVXBHŒXJFMF D[ZOOJLxX ± [BSxXOP [™PÞPOF [BDIPXBOJB XFXOiUS[PSHBOJ[BDZKOF  KBL J VXBSVOLPXBOJBTFLUPSPXF;OBMF[JFOJFKFEOFHPD[ZOOJLBQPSxXOZXBMOFHPJ. (/JFECBMTLB PQDJU T )(SVQQ (.VFOU 5SBEFPO)JHIUFDIOPMPHZ.BSLFUTBOE1BUFOU4UBUJTUJDT±-FBEJOH &EHFWFSTVT5FDIOPMPHZ5SBEF (SPXUIBOE5FDIOJDBM$IBOHF %"SDIJCVHJ $BNCSJEHF 6OJWFSTJUZ 1SFTT  $BNCSJEHF  DZU [B *OOPXBDKF X SP[XPKV  T ± /BVLB J UFDIOJLB T±.

(34) 38. "HOJFT[LB1JDIVS .B™HPS[BUB,PTB™B. PEEBKiDFHPGBLUZD[OZPCSB[S[FD[ZXJTUPÇDJXZEBKFTJŒOJFNPÞMJXF8ZEBKF TJŒ  ÞF XOJPTLPXBOJB P [KBXJTLBDI EPUZD[iDZDI JOOPXBDZKOPÇDJ NPÞOB XZ™iD[OJFEPLPOBnXZLPS[ZTUVKiD[FTUBXLJMLVQS[FETUBXJPOZDINJBS Literatura #PHEBOJFOLP+ )BGGFS. 1PQ™BXTLJ8 *OOPXBDZKOPÇnQS[FETJŒCJPSTUX 6., 5PSV¥  %SVDLFS1 *OOPXBDKFJQS[FETJŒCJPSD[PÇn 18& 8BST[BXB 'JMJQPXTLJ++ *OOPXBDKFXQSPEVLDKJQS[FNZT™PXFKXLSBKBDILBQJUBMJTUZD[OZDI 18/  8BST[BXB (SVQQ) .VFOU( 5SBEFPO)JHIUFDIOPMPHZ.BSLFUTBOE1BUFOU4UBUJTUJDT±-FBEJOH &EHF WFSTVT 5FDIOPMPHZ 5SBEF  (SPXUI BOE 5FDIOJDBM $IBOHF  % "SDIJCVHJ  $BNCSJEHF6OJWFSTJUZ1SFTT $BNCSJEHF )BU[JDISPOPHMPV5 3FWJTJPOPG5IF)JHIUFDIOPMPHZ4FDUPSBOE1SPEVDU$MBTTJ¿DBUJPO  45*8PSLJOH1BQFST OS 0&$% 1BSJT )PXEP*OOPWBUJOH4NBMMBOE.FEJVN4J[FE&OUFSQSJTFT6TF#VTJOFTT4VQQPSU4FSWJDFT  $FOUSFGPS6SCBOBOE3FHJPOBM%FWFMPQNFOU4UVEJFT 6OJWFSTJUZPG/FXDBTUMF6QPO 5ZOF 'JOBMSFQPSU *OOPXBDKFXSP[XPKVQS[FETJŒCJPSD[PÇDJXQSPDFTJFUSBOTGPSNBDKJ SFE8+BOBT[ %J¿O  8BST[BXB +BTJ¥TLJ" 1S[FETJŒCJPSTUXPJOOPXBDZKOFOBSZOLV ,*8 8BST[BXB /BVLB UFDIOPMPHJB HPTQPEBSLB SFE",VLMJ¥TLJ ,#/ 8BST[BXB /BVLBJUFDIOJLBXSPLV (64 8BST[BXB /JFECBMTLB( 1PKŒDJFJLMBTZ¿LBDKBXZSPCxXXZTPLJFKUFDIOJLJ Ä&LPOPNJLBJ0SHBOJ[BDKB 1S[FETJŒCJPSTUX´ OS 1FUFST5 (FU*OOPWBUJWFPS(FU%FBE Ä$BMJGPSOJB.BOBHFNFOU3FWJFX´ WPM 1PNZLBMTLJ" ;BS[iE[BOJFJOOPXBDKBNJ 18/ 8BST[BXB 1PQ™BXTLJ8 .FDIBOJ[NZQSPDFTxXJOOPXBDZKOZDIXSP[XPKVQS[FNZT™xXXZTPLJFK UFDIOJLJ 4UVEJVNEPÇXJBED[F¥LSBKxXXZTPLPSP[XJOJŒUZDI 6., 5PSV¥ 3PNJKO )  "MCV .  &YQMBJOJOH *OOPWBUJWFOFTT JO 4NBMM )JHI5FDIOPMPHZ 'JSNT JO UIF6OJUFE,JOHEPN 'BDVMUZPG5FDIOPMPHZ .BOBHFNFOU&OEIPWFO6OJWFSTJUZPG 5FDIOPMPHZ 5IF/FUIFSMBOET .BSDI 4DIVNQFUFS+ 5FPSJBX[SPTUVHPTQPEBSD[FHP 18& 8BST[BXB 4™PXOJLFLPOPNJD[OZQS[FETJŒCJPSDZ SFE;%PXHJB™™P 8ZEBXOJDUXP;OJD[ 4[D[FDJO  4UBXBT[& ;FXOŒUS[OFVXBSVOLPXBOJBJOOPXBDZKOPÇDJJX[SPTUV¿SN<X>,.BUVTJBL  &4UBXBT[ "+FXUVDIPXJD[ ;FXOŒUS[OFEFUFSNJOBOUZSP[XPKVJOOPXBDZKOZDI¿SN  6OJXFSTZUFUÝxE[LJ ÝxEq 8JT[OJFXTLJ 8  *OOPXBDZKOPÇn QPMTLJDI QS[FETJŒCJPSTUX QS[FNZT™PXZDI  0SHNBT[  8BST[BXB. Examples of Classifying the Innovativeness of Enterprises and Economies *OOPWBUJPOT UIBU BSF DSFBUFE BOE JOUSPEVDFE POUP UIF NBSLFU BSF UIF CBTJT VQPO XIJDI DPNQFUJUJWFFOUFSQSJTFTBOEFDPOPNJFTGVODUJPO%VFUPUIFTQFDJ¿DOBUVSFPGUIFJOOPWBUJPOT.

(35) 1S[ZL™BEZLMBTZ¿LBDKJJOOPXBDZKOPÇDJQS[FETJŒCJPSTUX. 39. UIFNTFMWFTBOEBMTPJTTVFTSFMBUJOHUPUIFNFBTVSFNFOUPGFDPOPNJDQIFOPNFOB EJG¿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

(36)

Cytaty

Powiązane dokumenty

[r]

Dobrym przykładem jest Cypr, który w badanym okresie zajmował o wiele wyższe miejsce w rankingu innowacyjno- ści krajów UE i znajdował się wśród krajów zaliczanych do

Celem niniejszego artykułu jest stwierdzenie, czy globalny kryzys finansowy miał zauważalny wpływ na poziom innowacyjności w gospodar- kach krajów europejskich oraz

[r]

They seem to neglect the obvious fact that since the day of arrival, a new family member functions in completely different circumstances than his brother or sister, when the

Jedną ręką otrzepywałem się z kwietnego pyłu a drugą starałem się roz­.. szerzyć fatalny

Todor Zhivkov hardened his position, although his statements at closed party forums revealed that he was well aware of the consequences of the lost PORP elections. According

The attacks in the other places in Paris (shooting in a few restaurants and bars) most probably were only tactical the aim of which was to distract attention of security services