A C T A U N I V E R S I T A T I S L O D Z I E N S I S
FO LIA O E C O N O M IC A 221, 2008
A n n a M idera*
LIB ER A LIZA C JA PR ZEPŁY W U K A PITAŁU
W RA M A CH PÓ ŁN O CN O A M ER Y K A Ń SK IEG O P O R O Z U M IE N IA
O
W O LN Y M HA ND LU
M iędzynarodow e przepływy czynnika produkcji, jakim jest kapitał, obok
obrotów tow aram i i usługami, stanow ią jeden z istotniejszych elementów
decydujący o kierunkach rozwoju współczesnej gospodarki światowej. F
unk-cjonowanie gospodarek narodowych w globalnym środowisku, zobowiązanych
do wywiązywania się z wielostronnych porozumień wynikających np. z
przepi-sów G A TT/W TO czy OECD powodują, że integracja rynków kapitałowych
jest procesem rozpoczętym, niezależnie od stopnia zaaw ansow ania procesów
integracyjnych między poszczególnymi krajam i. Integrację rynków
kapitało-wych W. M olle1 definiuje jako usuwanie ograniczeń wymiany dewiz,
dyskry-m inacyjnych instrudyskry-m entów podatkow ych oraz innych przeszkód. Zgodnie
z ujęciem J. Tinbergena, proces ten powinien być określany mianem integracji
negatywnej. Ze względu jednak na wysoką mobilność om awianego czynnika
produkcji integracja rynków kapitałowych pow inna następować również
w wyniku działań pozytywnych, tzn. poprzez koordynację lub harm onizację
przepisów (np. przepisów zabezpieczających interesy wierzycieli,
kredytobior-ców czy dotyczące realizacji płatności). Swoboda przemieszczania się kapitału
będzie występowała wówczas, gdy podm ioty uczestniczące na rynku będą
mogły bez ograniczeń decydować o wyborze źródła zaopatrzenia w kapitał.
T ra k ta t NA FTA nie form ułuje zasad integracji rynków kapitałowych
krajów członkowskich przede wszystkim dlatego, iż z form alnego punktu
widzenia nie przewiduje on podejm owania jakichkolwiek działań
zmierzają-cych do pogłębiania procesu integracji w Ameryce Północnej. N A FTA
*
D r, adiunkt w K atedrze M iędzynarodow ych Stosunków G ospodarczych Uniwersytetu
Ł ódzkiego.
1 W. M olle, Ekonom ika integracji europejskiej - teoria, p ra k tyk a , p o lityk a , Fundacja
G ospodarcza N S Z Z Solidarność” , Gdańsk 1995, s. 214.
wykracza jednak poza ramy klasycznej definicji strefy wolnego handlu, m. in.
poprzez wprowadzenie odrębnych regulacji dotyczących przepływu usług
(w tym usług finansowych) i inwestycji między K anadą, Stanam i
Zjed-noczonymi i Meksykiem. W arto dodać, że to właśnie tra k ta t N A FTA
posłużył jak o modelowe porozumienie, na którym wzorowano się formułując
przepisy W ielostronnego Porozum ienia dotyczącego Handlowych Aspektów
Inwestycji w ram ach GA TT/W TO.
Z uwagi na bardzo szeroki zakres tematyki, jakim jest liberalizacja rynku
kapitałow ego, niniejszy artykuł ogranicza się do przedstawienia ogólnych
zagadnień dotyczących liberalizacji obrotów kapitałow ych w M eksyku, K
a-nadzie i USA w formie bezpośrednich inwestycji zagranicznych oraz do
prezentacji procesu liberalizacji sektora usług finansowych w N A FTA . Sektor
usług finansowych łączy w sobie bowiem problem y dotyczące zarówno
przepływu usług, jak i kapitału. Pragnę zaznaczyć, że zastosowanie w
niniej-szym opracowaniu klasyfikaq'i podziału na przepływy kapitału z jednej strony
i usługi finansowe z drugiej oraz wybór i ograniczenie prezentacji w dużej
mierze do sektora usług finansowych nie jest przypadkowe. W ynika ono
z następujących powodów:
Po pierwsze, jest wynikiem braku precyzyjnej definicji term inu
„usługa” . Niejednoznaczność w pojmowaniu istoty usług oraz
posługiwa-nie się w tym zakresie przez większość państw jedyposługiwa-nie klasyfikacją
ustano-w ioną przez O N Z , k tó ra m im o iż dość precyzyjnie różnicuje rodzaje
usług, to jednak ich nie definiuje, pozwala na wyodrębnienie z sektora
usług „usług finansowych” i zakwalifikowanie ich jak o elementu obrotów
kapitałowych.
Po drugie, istnieje bezpośredni związek liberalizacji sektora usług
finan-sowych z liberalizacją rynku kapitałowego.
Po trzecie, znoszenie barier w przepływie usług finansowych w ramach
N A FT A uregulowane jest nie tylko przepisami wynikającymi z Porozumienia
0 Wolnym H andlu (N A FTA ), lecz także określone wielostronnymi
przepisa-mi dotyczącyprzepisa-mi świadczenia usług finansowych w ram ach K odeksu
Liberali-zacji Przepływów Kapitałow ych OECD i regulacjami GA TS w sprawie
ob ro tu usługami finansowymi.
W yodrębnienie sektora usług finansowych w N A F T A jak o swego rodzaju
elementu przepływów kapitałowych, oraz spojrzenie na proces liberalizacji
tego sektora nie tylko z perspektywy powiązań regionalnych pozwoli zatem
na pełniejszą ocenę zaaw ansow ania procesu integracji w Ameryce Północnej
1 na udzielenie odpowiedzi na pytanie: w jakim stopniu liberalizacja
prze-pływów kapitałow ych w N A FT A jest wynikiem porozum ień integracyjnych,
a na ile jest to efekt konieczności przestrzegania dyscypliny wynikającej
z wielostronnych reguł handlowych?
Z A S A D Y D O T Y C Z Ą C E PR Z E P Ł Y W U B E Z P O Ś R E D N IC H
IN W E ST Y C JI ZA G R A N IC Z N Y C H W M EK SY K U , K A N A D Z IE I U S A
Jedną z podstawowych zasad przyjętych przez sygnatariuszy N A FTA
w stosunku do bezpośrednich inwestycji zagranicznych (dalej: BIZ) jest
K lauzula N arodow a, zobowiązująca K anadę, USA i M eksyk do równego
traktow ania inwestorów krajowych i pochodzących z obszaru NAFTA.
Jeszcze do niedawna K anada i Meksyk stosowały wobec siebie politykę
dyskryminacji wzajemnych BIZ. W Kanadzie np. w latach 1974-1985 działała
specjalna Agencja ds. Inwestycji (ang. Foreign Investm ent Review Agency),
która zajm owała się dokonywaniem przeglądu inwestycji zagranicznych
w kraju, ograniczając jednocześnie ich napływ. Meksykańskie zasady
dotyczą-ce przepływu inwestycji zawarte w Foreign Investment Law (FIL) z roku 1973
były dość restrykcyjne. Zgodnie z przepisami tego kraju do roku 1980, liczba
zagranicznych przedsiębiorstw nie m ogła przekraczać liczby firm krajowych
działających na rynku meksykańskim. D opiero od połowy lat 80. reguły
stawały się coraz bardziej liberalne. W roku 1993 rząd M eksyku wprowadził
pierwszą popraw kę do F IL , dołączając nowe klauzule przewidziane również
w N A FT A . Dzięki nowej legislacji większość sektorów, wcześniej
niedostęp-nych dla zagraniczniedostęp-nych inwestorów, otworzyła się na zagraniczny kapitał.
W przeciwieństwie do K anady i Meksyku, Stany Zjednoczone nigdy nie miały
form alnie działającej agencji rządowej, której cclcm byłoby prowadzenie
polityki dotyczącej im portu kapitału, aczkolwiek od ponad 15 lat nieform
al-nie dokonywany jest ich przegląd przez K om itet ds. Inwestycji Zagranicznych
(ang. T he Com m ittee on Foreign Investment in the United States - CFIUS).
Jednym z celów pow ołania N A FTA m iała być popraw a warunków
inwestowania w obrębie Ameryki Północnej. Już teraz powszechnie uważa
się, że N A F T A popraw ia klim at przepływu inwestycji w obrębie regionu.
T aka sytuacja występuje głównie dzięki dwóm rodzajom postanowień
zawar-tych w Traktacie.
Pierwsze odnoszą się bezpośrednio do BIZ, znajdując odzwierciedlenie
w następujących rozdziałach porozum ienia N A FTA :
1) Rozdział XI N A FTA , który określa podstawowe zasady traktow ania
BIZ oraz procedury rozstrzygania sporów między inwestorami a władzami
stanowymi,
2) Rozdziały X II oraz XIV, które dotyczą inwestycji związanych z
usłu-gami i usłuusłu-gami finansowymi,
3) Rozdział XV II, zawierający klauzule dotyczące ochrony własności
intelektualnej.
D ruga grupa postanow ień odnosi się z kolei do handlow ych aspektów
inwestycji, które znajdują swój wyraz w przepisach dotyczących przestrzegania
reguł pochodzenia i spraw związanych zc zwrotem ceł o m z ich odraczaniem.
Pragnę zaznaczyć, iż K anada, Stany Zjednoczone i M eksyk jak o
syg-natariusze regionalnego porozum ienia są równocześnie członkami układów
wielostronnych, takich ja k OECD i W TO. W związku z powyższym, poza
zobowiązaniam i wynikającymi z N A FTA , sfera regulacji inwestycji
zagrani-cznych w tych krajach określona jest także przepisami Kodeksu Liberalizacji
Przepływów Kapitałowych (ang. OECD Code o f Liberalization o f Capital
M ovements) oraz przepisami dotyczącymi usług finansowych przyjętych
podczas R undy Urugwajskiej G A TT w ram ach GATS. T ak a sieć
wzajem-nych m iędzynarodowych powiązań oznacza więc, że zasady dotyczące
prze-pływu inwestycji zagranicznych, a co za tym idzie również przeprze-pływu usług
finansowych w poszczególnych krajach, wynikają nie tylko z trójstronnych,
lecz również wielostronnych zobowiązań, które w niniejszym opracowaniu
nie m ogą być pominięte.
R E G U L A C JE K O D E K S U L IB E R A L IZ A C J I P R Z E P Ł Y W Ó W K A P I T A Ł O W Y C H O E C D
D O T Y C Z Ą C E P R Z E P Ł Y W U K A PITAŁU W M E K SY K U , K A N A D Z IE
I ST A N A C H Z JE D N O C Z O N Y C H
Regulacje dotyczące zasad inwestowania zagranicznego kapitału w M
ek-syku, K anadzie i Stanach Zjednoczonych znajdują swoje odzwierciedlenie
w przedłożonych przez te kraje tzw. indywidualnych „Listach wyjątków”
(ang. Reservations to the Code o f Liberalization o f Capital Movements)
dołączonych do Kodeksu Liberalizacji Przepływów Kapitałowych OECD1.
W arto zwrócić uwagę, iż w procesie liberalizacji przepływu kapitałów
regula-cje O ECD zasadniczo współdziałały z przepisami N A FTA . Powyższy Kodeks
stanowi mianowicie (Art. la), że kraje N A F T A oraz pozostali członkowie
O ECD powinni przyczyniać się do uzyskania jak najszerszej swobody
prze-pływu kapitałów poprzez następujące działania:
• stopniowe znoszenie między sobą restrykcji w przepływie kapitałów
w stopniu niezbędnym do efektywnej współpracy gospodarczej,
• traktow anie wszystkich aktywów nie-rezydentów jednakow o (tzw.
za-sada wzajemności), bez względu na datę ich uruchom ienia,
• udzielanie zgody na likwidację wszystkich aktywów będących w
posia-daniu nie-rezydentów oraz ich transferu,
• unikania w prow adzania nowych restrykcji w przepływy kapitałowe
i do zapobiegania dokonyw aniu zmian istniejących regulacji na bardziej
restrykcyjne3.
2 C ode o f Liberalisation o f C apital M ovem ents, O E C D Directorate for Financial, Fiscal
and Enterprise Affairs, M ay 2001. http://w w w .occd.org.
Trzeba zwrócić uwagę, że zobowiązania M eksyku, K anady i Stanów
Zjednoczonych, wynikające z członkostwa tych krajów w O EC D , odnoszą
się do liberalizacji wyłącznie określonych rodzajów m iędzynarodowych
trans-ferów kapitałów . Pom ijają jednak podm ioty dokonujące tego typu operacji.
Wydaje się zatem, że takie przedm iotowe podejście do otwierania rynku
finansowego m oże uniemożliwić zastosowanie przedłożonych postanowień
w praktyce. Bez względu jednak na pojawiające się wątpliwości odnośnie do
realizacji przepisów Kodeksu Liberalizacji OECD w arto zapoznać się z
in-dywidualnymi zobowiązaniami poszczególnych krajów N A FTA .
Polityka w zakresie przepływu kapitału zagranicznego inwestowanego
w M eksyku jest częścią ogólnej strategii mającej na celu przyspieszenie
integracji tego kraju nie tylko z sygnatariuszami N A FT A , lecz także z
gos-podarką światową, pozwalając jednocześnie na większe otwarcie się Meksyku
na współpracę międzynarodową. Polityka ta przewiduje równocześnie
zmniej-szenie interwencjonizmu państwowego. W raz z wejściem N A F T A w życie,
w M eksyku została przyjęta nowa ustawa dotycząca inwestycji zagranicznych,
któ ra jednocześnie nie anuluje poprzedniej ustawy z 1989 r. Zgodnie z tą
ostatnią przez inwestycje zagraniczne rozum iany jest obcy udział w kapitale
meksykańskiej firmy, niezależnie od wielkości wkładu finansowego i statusu
prawnego. Organem regulującym obecnie działalność kapitału zagranicznego
na terytorium M eksyku jest Państwowa K om isja ds. Inwestycji
Zagranicz-nych, któ ra sprawuje nadzór nad rejestracją inwestycji w państwowym
rejestrze inwestycji zagranicznych4.
Celem przyciągnięcia inwestycji zagranicznych do M eksyku, w myśl nowej
ustawy o inwestycjach zagranicznych oraz zobowiązań wynikających z
Kodek-su Liberalizacji OECD, jest rozwój nowych sektorów gospodarczych,
produk-cja nowych wyrobów, m odernizaproduk-cja istniejących i zakładanie nowych
przed-siębiorstw. Powyższe cele są osiągane poprzez stw arzanie sprzyjających w
a-runków do przyciągnięcia inwestycji zagranicznych w formie kapitału
miesza-nego do małych i średnich przedsiębiorstw, obiektów znajdujących się w
pro-cesie prywatyzacji czy do obsługi firm ukierunkowanych na eksport. Ponadto
przepisy określają ograniczenia działalności inwestorów zagranicznych,
głów-nie dla obszarów usytuowanych wzdłuż 100-kilometrowego pasa granicznego
n a lądzie i w 50-kilometrowej strefie przybrzeżnej5. W arto przypomnieć, że
w wielu dziedzinach gospodarki M eksyk m a m onopol państwowy, który
obejmuje: przemysł naftowy, wydobycie gazu, produkcję bazowych
produk-tów pochodzenia ropo- i petrochemicznego, elektroenergetykę, produkcję
4
R ynek am erykański, Centrum Informacji Rynkowej H andlu Z agranicznego IK C HZ,
W arszawa 2000, nr 2 (32), s. 25.
s C ode o f Liberalisation o f C apital M ovem ents, O E C D Directorate for Financial, Fiscal
and
Enterprise
A ffairs,
M ay
2001,
M eksyk - Lista В
O peration s in
real e sta te
energii atomowej i środków radioaktywnych, łączność satelitarną, telegraficzną,
radiotelegraficzną i pocztową, koleje, emisję znaków pieniężnych i bicie monet,
kontrolę i ochronę portów lotniczych i morskich. Powyższe branże pozostają
zatem pod ścisłym kierownictwem meksykańskich firm narodow ych, co
ozna-cza, że zagraniczni inwestorzy wyłączeni są z możliwości uzyskiwania wpływu
na ich kierownictwo. Aby nie rezygnować jednak z możliwości napływu
zagranicznego kapitału do państwowych sektorów gospodarki, w funduszu
statutowym określono przedział wielkości kapitału zagranicznego dla
wymienio-nych wyżej sfer działalności. D la wszystkich państwowych firm produkcyjwymienio-nych
przewidziano 10% udziału kapitału zagranicznego, dla lotniczych przewozów
pasażerskich na liniach krajowych 25% , dla grup i korporacji finansowych,
kredytowych, banków transnarodow ych, giełd i firm brokerskich 30%.
D la takich branż, jak m. in. firmy ubezpieczeniowe, leasingowe, factorin-
gowe, krajowi kolporterzy gazet, przedsiębiorstwa działające w sektorze
rolnym (leśnictwo, grunty rolne, pastwiska, połów ryb w wodach
przybrzeż-nych i słodkow odprzybrzeż-nych lub w Specjalprzybrzeż-nych Strefach Ekonom iczprzybrzeż-nych), firmy
działające w branży radiowo-telewizyjnej (podstawowe usługi telefoniczne,
kom unikacja satelitarna i kablow a) limit udziału kapitału zagranicznego
ustalony został na poziomie 49% , pod warunkiem uzyskania zezwolenia na
prowadzenie tego rodzaju działalności6.
W nioski o udzielenie zezwolenia rozpatryw ane są przez Państw ową K o
-misję ds. Inwestycji Zagranicznych w ciągu 45 dni od daty ich przedłożenia.
W państwowym rejestrze inwestycji zagranicznych m uszą być zarejestrowane
firmy z udziałem zagranicznych źródeł finansowych w kapitale założycielskim,
osoby fizyczne i praw ne pochodzenia zagranicznego, prowadzące działalność
na terytorium M eksyku, oraz filie i spółki akcyjne7. W yjątek stanow ią tzw.
maquiladoras, czyli przedsiębiorstwa z udziałem zagranicznym lub 100%
obcym wkładem, których działalność polega na bezcłowym imporcie
półfab-rykatów i kom ponentów oraz wykorzystaniu wysokiej klasy im portow anych
urządzeń i nowoczesnych linii technologicznych do produkcji wyrobów
gotowych przeznaczonych następnie do reeksportu. Zgodnie z nowym
usta-wodawstwem (od 2001 r.) zlikwidowane zostały ponadto ograniczenia
w transferze za granicę zysków, dywidend, honorariów i innych płatności
otrzym ywanych na terytorium M eksyku przez inw estora zagranicznego.
W ładze kanadyjskie, podpisując się pod Kodeksem Liberalizacji
Prze-pływów Kapitałowych OECD zobowiązały się do wypełniania zawartych
w nim postanow ień w pełni w zgodzie z konstytucją swojego kraju. System
konstytucyjny K anady stanowi mianowicie, że władze prowincji kanadyjskich
6 Wyjątek stanowi telefonia kom órkow a, dla której udział kapitału zagranicznego m oże
wynosić naw et 100%.
7 Za prowadzenie działalności handlowej bez zezwolenia przewidziana jest kara w wysokości
500 d o 1000 m inim alnych wynagrodzeń, jeśli zaś taką działalność prowadzi firma z udziałem
kapitału zagranicznego, kara wyniesie od 100 d o 300 m inim alnych wynagrodzeń.
powinny stosować się do niektórych postanow ień zawartych w Kodeksie,
a w szczególności podejm ować wysiłki zmierzające do stosow ania środków
mających przyczyniać się do liberalizacji przepływów kapitałow ych we
włas-nych prowincjach. W ładze K anady zobowiązują się ponadto do pow
iada-m iania O ECD o jakichkolwiek innych działaniach podjętych przez prowincje,
które m iałyby wpływ na ograniczanie procesu liberalizacji kapitału. K anada,
podobnie jak M eksyk i USA, dołącza do Kodeksu indywidualną listę
wyjąt-ków, które w odniesieniu do inwestycji bezpośrednich m ają zastosowanie do:
• tzw. dużych inwestycji, tzn. takich gdy w bezpośrednie nabycie
udzia-łów przedsiębiorstwa zaangażowane są aktywa w wysokości przekraczającej
5 m in USD; pośrednie kupno przewyższa kwotę 50 min USD , pośredni
zakup udziałów o wartości od 5 do 50 m in USD;
• inwestycji związanych z kanadyjskim dziedzictwem kulturowym lub
odnoszących się do narodowej tożsamości, w szczególności z takich dziedzin,
jak publikacja, dystrybucja i sprzedaż książek, czasopism, gazet, filmów,
muzyki, nagrań radiowych i audiowizualnych, itp.;
• usług budowlanych, finansowych i ubezpieczeniowych;
• transportu lotniczego i morskiego;
• telekom unikacji, energii i rybołówstwa.
Co się zaś tyczy zagranicznych inwestycji na rynku nieruchomości,
wyjątki od przestrzegania Kodeksu Liberalizacji m ają zastosowanie do
na-bywania udziałów i papierów wartościowych dających praw o do
uczes-tnictw a w zyskach.
W porów naniu z K anadą i Meksykiem am erykańska lista odstępstw od
Kodeksu Liberalizacji OECD, dotycząca nie-rezydentów, jest najkrótsza i
od-nosi się do następujących działów gospodarki:
• energii atom owej,
• emisji program ów radiowo-telewizyjnych,
• transportu powietrznego,
• żeglugi przybrzeżnej i krajowej (włączając w to ratownictwo na wodach
przybrzeżnych, pogłębianie den i transport do oddalonych od brzegu platform);
• elektrowni wodnych, złóż energii geotermicznej, górnictwa stanowego,
rybołów stwa w specjalnych strefach ekonomicznych i głębinowych portach
oceanicznych z wyjątkiem firm zarejestrowanych w USA.
D użą przeszkodą w swobodnym przepływie inwestycji jest ustawodawstwo
Exon-Florio z 1988 r., które jak o popraw ka do ustawy Trade Act nadaje
prezydentowi USA upraw nienia pozwalające na badanie wpływu
ewentual-nego przejmowania firm przez obcy kapitał na bezpieczeństwo narodowe.
Główne ograniczenia, które także znajdują zastosowanie w Kodeksie
Liberalizacji OECD, dotyczą gospodarki m orskiej, żeglugi przybrzeżnej,
prow adzenia kabli podm orskich. Licencje na wytwarzanie energii
zarezer-wowane są dla obywateli USA i korporacji utworzonych zgodnie z praw
o-dawstwem tego kraju. W branży energii nuklearnej firmy kontrolow ane
przez obcy kapitał, nawet jeśli zostały utworzone w USA, są wyłączone
z możliwości uzyskiwania licencji8. Praktyka działań amerykańskich, dotycząca
przyjmowania zagranicznych inwestycji, pokazuje, że tzw. zasada wzajemności
jest często łam ana przez Stany Zjednoczone, co oznacza, że w odniesieniu do
wielu sektorów kapitał zagraniczny jest traktow any gorzej niż krajowy.
Obja-wia się to głównie przez nakładanie na inwestorów zagranicznych określonych
wymogów produkcyjnych lub ilościowych oraz utrudnianie podm iotom
zagra-nicznym dostępu do zamówień publicznych czy do korzystania z subsydiów.
LIBE R A L IZ A C JA P R Z E P Ł Y W U U S Ł U G F IN A N SO W Y C H
W M EKSYK U, K A N A D Z IE I U S A
O statnie dwudziestolecie charakteryzuje się nie tylko wzrostem znaczenia
bezpośrednich inwestycji zagranicznych, lecz także coraz bardziej
dynamicz-nym rozwojem sektora usług finansowych. W w arunkach postępującej
glo-balizacji m iędzynarodowy obrót usługami finansowymi staje się istotną
dziedziną współpracy międzynarodowej. Jeszcze w latach 80., ze względu na
silną kontrolę władz państwowych nad krajowym rynkiem usługowym oraz
rozbudow ane ustawodawstwo narodow e regulujące funkcjonowanie tego
sektora, kraje bardzo ostrożnie znosiły bariery w obrocie usługami.
Począ-wszy od połowy lat 80. sytuacja radykalnie się zmienia, co było przede
wszystkim efektem internacjonalizacji rynków kapitałow ych, rozwoju
trans-akcji eurow alutowych oraz deregulacji finansów krajowych9.
M ożna powiedzieć, iż obecnie usługi finansowe są kręgosłupem
współ-czesnej gospodarki. Praktycznie rzecz ujmując trudno jest sobie wyobrazić
działalność jakiejkolwiek branży gospodarczej pozbawionej możliwości
ko-rzystania, w sposób bezpośredni bądź pośredni, z usług świadczonych na
rynku finansowym. Liberalizacja sektora usług finansowych, której podstaw ą
jest liberalizacja przepływu kapitału, według autorów studium Opening
M arkets in Financial Services and the Role o f G A T S może mieć silny
pozytywny wpływ na dochód i wzrost gospodarczy zarów no krajów
roz-winiętych, jak i rozwijających się10. Okazuje się bowiem, że kraje o otwartym
sektorze finansowym z reguły osiągają szybszy wzrost gospodarczy niż te,
których sektory obwarowane są dużą liczbą ograniczeń.
" R ynek am erykański, Centrum Informacji R ynkowej Handlu Z agranicznego 1KC HZ,
W arszawa 2001, nr 1 (35), s. 12.
9 J. Bilski, Otwieranie krajowych rynków finansowych, [w:] P rocesy dostosow aw cze w polskim
handlu zagranicznym w kontekście członkostwa w Unii Europejskiej - sekw encje liberalizacyjne,
red. J. Schroeder, A kadem ia Ekonom iczna, Poznań 2000, s. 25.
10 Opening M a rk ets in Financial Services and the Role o f G A T S , W TO Special Studies,
22 September 1997, http ://w w w .w to.org/english/new se/prcs97e/pr76e.htm .
Tabele 1 i 2 przedstaw iają poziom zatrudnienia w sektorze usług
finan-sowych oraz udział tego sektora w tworzeniu dochodu narodow ego od
1970 r. do m om entu powołania NA FTA .
T a b e l a 1
Z atru d n ie n ie w sektorze usług finansow ych (% z a tru d n ie n ia ogółem )
Kraj
R ok
1970
1980
1985
1990
1995
Kanada*
2,4
2,7
2,9
3,0
3,2
Stany Z jednoczoneb
3,8
4,4
4,7
4,8
4,7
Francja
1,8
2,6
2,9
2,8
2,7
Japonia'
2,4
3,0
3,2
3,3
3,1
Niem cy (była R F N )
2,2
2,8
3,0
3,1
_Singapur11
-2,7
-5,0
Szwajcariab
- -4,6
4,8
4,7
W ielka Brytania
-
3,0
3,5
4,6
4,3
U w a g a : * 1992 zamiast 1995; b 1993 zamiast 1995; c 1994 zamiast 1995; d 1978 zamiast 1980.
Ź r ó d ł o : Opening M ark ets in Financial Services and the Role o f G A T S , W TO Special
Studies, 22 September 1997, s. 8. http://w w w .w to.org/english/new se/pres97e/pr76e.htm
T a b e l a 2
U d z iał se k to ra usług finansow ych w tw orzeniu d o ch o d u n aro d o w eg o w w ybranych
k ra ja c h św iata (w % d o c h o d u n aro d o w eg o )
Kraj
R ok
1970
1980
1985
1990
1995
Kraje uprzemysłowione
K anada
2,2
1,8
2,0
2,8
2,5
Stany Z jednoczone1“
4,0
4,8
5,5
6,1
7,3
Francja
3,5
4,4
4,8
4,4
4,6
Japonia*
4,3
4,3
5,5
4,8
5,8
N iem cy (była R F N d o 1990)
3,2
4,5
5,5
4,8
5,8
Szwajcaria11
- -10,4
10,3
13,3
Kraje rozwijające się
K olum bia
2,9
2,9
G hana
5,5
_8,7
9,2
_
H on g K on g
-6,9
6,1
6,6
9,4
M auritius
- - _4,4
5,2
Singapur
5,0
-12,0
Sri Lanka
- — _4,6
6,8
Tajlandia
-
-
-
4,0
7,8
U w a g a : zo b . tab . 1.
Ź r ó d ł o : ja k w tab . 1.
N a uwagę zasługuje fakt, iż w latach 1970-1995 w sektorze usług
finansowych rysuje się wzrost wielkości zatrudnienia oraz wartości dodanej
w stosunku do wielkości dochodu narodowego w wybranych krajach świata.
W prezentowanym okresie (tab. 1) zatrudnienie w krajach
uprzemysłowio-nych wzrosło o ok. 50% stanowiąc w roku 1995 od 3% całkowitego
zatrudnienia w takich krajach, jak Japonia, K anada i Francja, do 5%
w Singapurze, Szwajcarii i Stanach Zjednoczonych. Udział sektora usług
finansowych w 1995 r. był największy w takich krajach, jak H ong Kong,
Singapur i Szwajcaria i kształtował się na poziomie 9-13% . Ponadto w ciągu
dziesięcioletniego okresu (1985-1995) ponadtrzykrotnie wzrosła wielkość
obrotów usługami finansowymi między gospodarkam i uprzem ysłowionym i".
W arto dodać, że niezależnie od wzrostu roli sektora usług finansowych
w tworzeniu dochodu narodowego i dodatkow ych miejsc pracy, liberalizacja
obrotu usługami finansowymi przyczynia się do uzyskania wielu korzyści
w tym sektorze. Oto one:
• wzrost konkurencyjności i efektywności sektora finansowego, prow
a-dzący do obniżenia kosztów, poprawy jakości i większych możliwości wyboru
usług finansowych;
• uspraw nienia pośrednictwa finansowego i popraw a możliwości
inwes-tycyjnych jak o efekt lepszej alokacji zasobów w sektorach i na rynkach;
• lepsze zarządzanie ryzykiem;
• popraw a jakości świadczonych usług;
• powiększanie się rynków finansowych w małych gospodarkach dzięki
rosnącej liczbie transakcji i nowych usług, co pozwala na szybszą reakcję na
wstrząsy gospodarcze.
Prezentow ane studium powołuje się m. in. na rap o rt M. G oldsteina
i P. T u rn era z 1996 r .12, który dowodzi, że relatywnie wysoki udział
zagrani-cznego kapitału w instytucjach finansowych w H ong K ongu, Chile i Malezji
przyczynił się do większej stabilności systemów bankowych w tych krajach.
W. M olle podaje dodatkow e korzyści, jakie m ogą zostać osiągnięte
dzięki liberalizacji rynków kapitałowych, w tym sektora usług finansowych.
O to one:
• pojawienie się lepszych perspektyw inwestowania, które mobilizują
dodatkow e oszczędności. Inwestor może dowolnie wybierać najbardziej dla
niego korzystną kom binację inwestycyjną ze względu na stopę przychodu,
solidność i płynność;
• zmniejszanie zakłóceń konkurencji na integrującym się rynku z uwagi
na wyrównywanie w arunków produkcji,
11 Tam że.
12 Banking Crises in Emerging Economies: Origins and P olicy O ptions, „B IS F.conomic
Paper” [Basle, Bank for International Settlements], 1996, N o 46.
•
możliwość zaspokojenia popytu na kapitał w formie lepiej dopasowanej
do indywidualnych potrzeb13.
R E G U L A C JE G A TS W SPR A W IE O B R O T U U S Ł U G A M I F IN A N SO W Y M I
W K RAJACH NA FTA
M iędzynarodow a współpraca rynków finansowych nie jest zjawiskiem
nowym, jednak do m om entu zakończenia R undy Urugwajskiej (1995 r.)
obroty usługam i finansowymi regulowane były wyłącznie narodow ym i
przepisam i, które często dyskrym inowały zagranicznych obywateli lub
firmy świadczące tego typu usługi. D opiero Układ Ogólny w Sprawie
Obrotu
Usługami
(G A TS),
będący
efektem
R undy
Urugwajskiej
G A TT/W TO , jak o pierwszy ustanowił wielostronne regulacje dotyczące
liberalizacji przepływu usług finansowych oparte na dwóch podstawowych
zasadach:
• niedyskryminacji partnerów W ľO ;
• obowiązku przedłożenia krajowych list zobowiązań szczegółowych.
Jednym z najważniejszych elementów stanowiącym o obrocie usługami
w ram ach GA TS są Listy Szczegółowych Zobowiązań (ang. Schedule o f
Specific Commitments - SSC ) każdego z krajów sygnatariuszy W TO, w tym
K anady, Stanów Zjednoczonych i M eksyku. Znaczenie tych wykazów jest
nad wyraz istotne, w praktyce bowiem to właśnie szczegółowe zobowiązania
najsilniej wpływają na rzeczywistą liberalizację handlu usługami.
Listy indywidualnych zobowiązań sygnatariuszy N A FTA oraz pozostałych
członków W TO form ułują zasady dostępu do rynków krajowych oraz
wy-szczególniają subsektory usługowe, dla których dany kraj zobowiązuje się
do postępow ania w zgodzie z K lauzulą N arodow ą, czyli do traktow ania
zagranicznych podm iotów świadczących usługi finansowe nic gorzej niż
podm ioty krajowe. W arto zwrócić uwagę, że zobowiązania te odnoszą się
do czterech sposobów świadczenia usług w m iędzynarodowym obrocie
usłu-gami, tj.:
• transgranicznej podaży usług, czyli możliwości świadczenia usług przez
nie-rezydentów na terytorium kraju członkowskiego W TO,
• konsumpcji usług za granicą, czyli możliwości nabyw ania usług poza
granicam i kraju,
• obecności handlowej, czyli możliwości zakładania przez usługodawców
przedstawicielstw czy filii oraz
• obecności fizycznej, czyli możliwości oferow ania usług przez osoby
fizyczne.
Cały system list zobowiązań jest zatem dość skom plikowany, dotyczy
bowiem dwóch zagadnień - dostępu do rynku (ang. M arket Access) oraz
traktow ania narodow ego (ang. National Treatment), z których każdy
pre-cyzuje zobow iązania w zakresie czterech wymieniowych wyżej możliwości
świadczenia usług, czyli podaży transgranicznej, konsum pcji za granicą,
zagranicznej obecności handlowej i obecności osób fizycznych. W związku
z powyższym, w ram ach każdego subsektora usługowego dany kraj
zobo-wiązany jest do złożenia ośmiu deklaracjiH. Listy szczegółowych
zobowią-zań zawierają także możliwość wprowadzenia tzw. dodatkow ych
zabez-pieczeń, wykraczających poza reguły dostępu do rynku i traktow ania
narodow ego. M ogą one dotyczyć m. in. kwalifikacji standardów czy licencji
niezbędnych w handlu usługami. W zależności od woli stron takie do d
at-kowe zabezpieczenia m ogą zostać zawarte w zobowiązaniach
szczegółwych, jednak przykład K anady, Stanów Zjednoczonych i M eksyku dow
o-dzi, iż włączenie dodatkow ych postanowień nie m a charakteru
obligatoryj-nego (aneks I).
Aneks I prezentuje zestawienie amerykańskich, kanadyjskich i m
eksykań-skich zobowiązań dotyczących znoszenia ograniczeń w m iędzynarodowym
handlu usługami finansowymi. Oto wnioski, które nasuw ają się po analizie
indywidualnych zobowiązań krajów N A FTA .
ST A N Y Z JE D N O C Z O N E
a)
Zgodnie z McCarren-Ferguson A ct amerykańskie prawo federalne
nie reguluje działalności w sektorze ubezpieczeń. Am erykański rynek usług
finansow ych charakteryzuje się zatem brakiem harm onizacji praw a
fe-deralnego z praw em stanow ym , co bardzo wyraźnie m ożna odczytać
z listy zobowiązań szczegółowych tego kraju. Dotyczy to w dużej mierze
ograniczeń w dostępie do rynku usług ubezpieczeniowych poprzez
świad-czenie usług przez nie-rezydentów oraz zakładania przez nich
przedsta-wicielstw i filii. Przykładem może być przepis o konieczności wydawania
licencji zagranicznym oddziałom firm ubezpieczeniowych w 17 stanach,
jeżeli nie m ają one pozwolenia na prowadzenie takiej działalności w innych
stanach USA. Co zaś się tyczy bankowości i pozostałych usług
finan-sowych, to ograniczenia w dostępie do rynku m ają zastosowanie głównie
w odniesieniu do obecności handlowej i, podobnie jak w przypadku usług
ubezpieczeniowych, zostały uregulowane na szczeblu stanowym.
14
M . K ruszka, Regulacja m iędzynarodowego przepływ u usług bankowych w m yśl zasa d
N asuw a się zatem wątpliwość, czy przypadkiem w pierwszej kolejności
nie pow inna nastąpić integracja amerykańskiego rynku usług finansowych,
tak aby m ożna było mówić o rozwoju procesu regionalnej integracji rynków
kapitałow ych na kontynencie północnoam erykańskim ?
b) W Stanach Zjednoczonych istnieje nieograniczona możliwość
naby-wania usług finansowych poza granicami kraju (wyjątek stanow ią
przepi-sy stanu M ichigan w sektorze „bankow ość i inne usługi finansow e” ).
P onadto kraj ten nic stosuje żadnych ograniczeń w traktow aniu naro d o
-wym dla tego sektora odnośnie do konsumpcji usług za granicą i
obec-ności handlowej.
c) W odniesieniu do możliwości oferowania usług finansowych przez
osoby fizyczne n a rynku am erykańskim, Stany Zjednoczone we wszystkich
wymienionych subsektorach usługowych nie przyjmują na siebie zobowiązań
liberalizacyjnych wynikających z przepisów GATS, chyba że ograniczenia
w dostępie do rynku lub w traktow aniu narodowym zostały uwzględnione
w spisie wyjątków do A rtykułu II GATS. Pragnę zwrócić uwagę, że zapis
„nie dotyczy” (ang. unbound) nie jest tożsamy z dyskrym inacją zagranicznych
usługodawców. Nie jest również sygnałem oznajm iającym , że w danym
subsektorze istnieją bariery w dostępie do rynku wewnętrznego. Jest to
jedynie inform acja, że Stany Zjednoczone zastrzegają sobie możliwość
wpro-wadzenia takich środków w przyszłości, co nie byłoby możliwe w sytuacji
wcześniej przyjętych zobowiązań wynikających z GATS.
KANA DA
a) K anadyjski rynek usług finansowych, podobnie jak rynek
amery-kański, nie jest w pełni zintegrowany, jednak przepisy ograniczające
do-stęp do niego i ograniczenia w traktow aniu narodow ym w odniesieniu do
wszystkich m etod świadczenia usług dotyczą mniejszej liczby prowincji.
W ydają się zatem świadczyć o wyższym poziom ie korelacji przepisów
wewnętrznych.
b) Rynek usług finansowych w K anadzie jest jednak w dość dużym
stopniu zliberalizowany. Strona kanadyjska dla transgranicznej podaży
usług, ich konsum pcji za granicą i obecności osób fizycznych deklaruje
postępow anie „bez ograniczeń” (ang. попе), co teoretycznie powinno
oznaczać przyjęcie dla wszystkich wyszczególnionych sektorów w pełni
swobodnego dostępu do rynku kanadyjskiego i akceptację strony
kanadyj-skiej postępow ania w zgodzie z K lauzulą N arodow ą. Sw oboda ta w
prak-tyce jest jednak w pewnym stopniu ograniczona poprzez dołączony wykaz
wyjątków.
M EKSYK
a) M eksykańska lista zobowiązań szczegółowych odnosi się do całego
terytorium kraju. Nie wyszczególnia zatem, jak to dzieje się w przypadku
niektórych stanów USA czy prowincji kanadyjskich, wyjątków dla wybranych
stanów w M eksyku. T aka sytuacja nie oznacza jednak, iż meksykański
rynek usług finansowych jest w pełni zharm onizowany, gdyż, co warto
podkreślić, jest on chroniony wieloma barieram i. Niewykluczone zatem, że
w momencie otwierania się rynków kapitałowych poszczególne stany w M
ek-syku zdecydują się na wprowadzanie indywidualnych ograniczeń.
b) W ystępujące obecnie ograniczenia na rynku usług finansowych są
widoczne praktycznie dla każdej z czterech m etod oferow ania usług. W
od-niesieniu do usług świadczonych transgranicznie, konsumpcji za granicą
i obecności fizycznej strona m eksykańska przyjmuje zapis „nic dotyczy” , co
oznacza, że na obecnym etapie rozwoju nic przyjmuje K lauzuli Narodowej
oraz zobowiązań liberalizacyjnych GATS w dostępie do rynku krajowego.
Podobnie jak w przypadku kanadyjskiej listy zobowiązań szczegółowych,
zapis „nie dotyczy” nie musi jednak oznaczać, że we wskazanym sektorze
istnieją rzeczywiste bariery dostępu do rynku krajowego i że zagraniczni
usługodawcy są dyskryminowani. Jest to jednak inform acja o możliwości
pojaw ienia się ograniczeń w każdej chwili. W arto zwrócić uwagę, że w
sto-sunku do zagranicznych firm zakładających w M eksyku filie i
przedstawiciel-stwa K lauzula N arodow a została przyjęta dla wszystkich wyspecyfikowanych
usług finansowych. W yjątek stanow ią jedynie obroty dewizowe. Co się zaś
tyczy dostępu zagranicznych przedstawicielstw czy filii firm świadczących
usługi finansowe do rynku meksykańskiego, to przepisy zawarte w m
ek-sykańskiej liście zobowiązań szczegółowych świadczą o wysokim jeszcze
poziomie ochrony rynku krajowego.
Przykład Stanów Zjednoczonych i K anady z jednej strony wskazuje na
to, iż kraje te powinny w pierwszej kolejności dokonać próby harmonizacji
przepisów wewnętrznych, zanim zdecydują się na dalszą liberalizację rynków
kapitałow ych w ram ach N A FTA . Z drugiej strony okazuje się, że mimo
braku harm onizacji wewnętrznych przepisów kraje te, wraz z relatywnie
chronionym m eksykańskim rynkiem usług finansowych, dzięki porozum ieniu
N A F T A osiągnęły już pewien postęp w kierunku liberalizacji wspólnych
przepisów w tym sektorze. Pragnę jednocześnie zwrócić uwagę, iż Krajow e
Stowarzyszenie Agentów Ubezpieczeniowych N A IC (ang. N ational
Associa-tion of Insurance Commissioners) działające w Stanach Zjednoczonych
- posiadające akredytację rządu USA - podjęło już pewne kroki w kierunku
harm onizacji regulacji stanowych, m. in. dzięki przygotowaniu jednolitego
m odelu praw a ubezpieczeniowego. D o października 1994 r. 37 spośród
pięćdziesięciu stanów USA zostało włączonych do wspólnego program u.
Celem działania N A IC jest zatem utworzenie w m iarę jednolitego prawa
federalnego, co świadczy o rozpoczętych już działaniach w kierunku
liberali-zacji rynku amerykańskiego z partneram i N A FTA .
Przedstawione w aneksie I indywidualne zobowiązania K anady, Stanów
Zjednoczonych i M eksyku w odniesieniu do obrotu usługami finansowymi
m ogą sugerować, że GATS nie przyczynia się do szeroko rozum ianej
libera-lizacji handlu tymi usługami. Uważam jednak, iż w dobie postępującej
globalizacji i popularności wielostronnych porozum ień handlowych trudno
jest w procesie otwierania się regionalnych gospodarek przypisywać zasługi
wyłącznie regionalnym inicjatywom. Nie m ożna zatem całkowicie negować
braku zasług GA TS dla rozwoju integracji regionalnej, ponieważ jest to
krok w kierunku tworzenia nowego ładu ekonomicznego oraz płaszczyzny
do dalszych działań i negocjacji w tym kierunku. Układ Ogólny w sprawie
H andlu Usługami z pewnością stanowi dodatkow y impuls w kierunku
nawiązywania szerszej współpracy w ram ach regionalnych ugrupow ań
integ-racyjnych, w tym m. in. w omawianym porozum ieniu N A FTA .
Biorąc pod uwagę przedstawione w aneksie I zobow iązania omawianych
krajów wynikające z Kodeksu Liberalizacji Przepływów Kapitałowych OECD
oraz przepisów N A FT A dotyczących liberalizacji handlu usługami
finan-sowymi trzeba przyznać, że mimo występujących jeszcze wielu barier
utrud-niających swobodę przepływu usług i inwestycji, w Ameryce Północnej proces
liberalizacji rynku kapitałowego rozpoczął się na dobre i praw dopodobnie
w m iarę upływu czasu będzie kontynuowany i pogłębiany. Należy jednak
pam iętać - szczególnie w odniesieniu do usług finansowych - że proces ten
nie może skutecznie przebiegać bez funkcjonow ania efektywnego rynku
finansowego, ze sprawnie działającymi instytucjami i odpowiednimi
wewnę-trznymi regulacjami.
Powszechnie uważa się, że kurs płynny sprzyja liberalizacji. Decyduje on
bowiem o rozwoju stosunków handlowych i produkcyjnych z zagranicą.
K ursy walutowe meksykańskiego peso, dolara kanadyjskiego i am
erykań-skiego oparte są na mechanizmie rynkowym. Uważa się mianowicie, że kurs
płynny w procesie otwierania się rynków kapitałow ych jest znacznie
korzys-tniejszy od kursów stałych. Po pierwsze, zmienny kurs stanowi najlepsze
źródło informacji dla polityki banków centralnych oraz dla podm iotów
gospodarczych. Po drugie, poprzez wprowadzenie większego elementu
niepew-ności w sferę gospodarki, kurs płynny w sposób naturalny wymusza potrzebę
zawierania transakcji zabezpieczających przed ryzykiem walutowym. Takie
działanie sprzyja z kolei rozwojowi krajowego rynku dewizowego. Zmienne
kursy przyspieszają bowiem liberalizację obrotów kapitałow ych i prowadzą
do um acniania się krajowego rynku walutowego, co w konsekwencji prow
a-dzi do jego integracji z rynkiem światowym.
K anada, Stany Zjednoczone i M eksyk, bez względu n a dysproporcje
w poziomie rozwoju gospodarczego, wyposażone są, jak się okazuje, w
na-rzędzia, które m ogą ułatwić integrację rynków kapitałow ych tych krajów.
W ymienialność narodow ych walut według wspólnego standardu, płynność
kursów walutowych, zaangażowanie w proces integracji w regionie na razie
n a poziom ie konsultacji i kooperacji, być może jest punktem wyjścia do
pogłębiania procesu liberalizacji przepływów kapitałow ych. Niewykluczone
również, że N A F T A wykraczając (o czym była już wcześniej mowa) poza
ram y „klasycznej” strefy wolnego handlu oraz czerpiąc korzyści z innych
wielostronnych porozum ień obejmujących Kanadę, Stany Zjednoczone i M
ek-syk, reprezentuje już teraz „zm utow aną” form ę wspólnego rynku z
pojawia-jącą się perspektywą integracji walutowej w regionie. Zapoznanie się z w
arun-kami do inwestycji bezpośrednich w Ameryce Północnej i z problem atyką
dotyczącą liberalizacji sektora usług finansowych w N A F T A oraz, w dalszej
kolejności, określenie stopnia mobilności czynnika produkcji, jakim jest praca,
stanowić będzie doskonałą bazę do dalszej dyskusji nad perspektywami
ustanow ienia w ram ach N A FT A jednolitego rynku.
BIBLIO GR AFIA
Kruszka M ., Regulacja m iędzynarodow ego przepływ u usług bankowych w m yśl za sa d Św iatow ej
O rganizacji Handlu, „Bank i K redyt” , maj 2001.
M olle W ., Ekonom ika integracji europejskiej - teoria, p ra k ty k a , p o lity k a , G dańsk 1995.
R yn ek A m erykański, Centrum Informacji Rynkowej H andlu Zagranicznego IK C H Z , Warszawa
2000, nr 2 (32); 2001, nr 1 (35).
Anna Midera
T H E L IB E R A L IZ A T IO N O F C A PITA L M O V E M E N T IN T H E FRAM EW ORK
O F T H E N O R T H A M E R IC A N FREE T R A D E A G R E E M E N T
The N orth Am erican Free Trade Agreem ent (N A F T A ) goes beyond the classical definition
o f the free trade agreem ent. The Treaty o f N A F T A incorporates som e additional clauses
concerning the liberalization o f m ovem ent o f capital, services and labour. T he article emphasizes
that liberalization process o f capital in N A F T A arise due to m any regulations which are not
contained in the treaty.
A N E K S I
L isty zobow iązań szczegółow ych krajów N A F T A wynikające z przepisów Układu Ogólnego w Spraw ie Handlu Usługami G A T S d otyczące obrotu usługam i finansow ym i
K A N A D Y J S K A L IST A Z O B O W IĄ Z A Ń SZC ZEG Ó ŁO W Y C H
1. U słu gi św iadczone transgranicznie; 2. K onsum pcja usług za granicą; 3. O becność handlowa; 4. O becność fizyczna.
Sektor lub subsektor O graniczenia dostępu d o rynku O graniczenia w traktow aniu narodow ym D od atk ow e zabezpieczenia
1 2 3 4
1. U S Ł U G I F IN A N S O W E
1) 2) Brak ograniczeń
3) Brak ograniczeń innych niż następujące: Federalne instytucje finansow e posiadające kapitał przekraczający 750 m ilionów U S D są zobow iązane w ciągu 5 lat od przekrocze-nia ww. progu d o emisji akcji n a giełdzie w K anadzie.
Zagraniczne instytucje federalne (m. in.
1) 2) 3) Brak ograniczeń innych niż następ u-jące:
a) U słu gi św iadczone pomiędzy' członkam i pow iązanych ze sob ą korporacji zw oln io-ne są z podatku V A T . Z w olnienie nie obejmuje importu usług finansow ych b) U sługi św iadczone oddziałom posiadają
cym swoje siedziby w kraju i za granicą lub przedstawicielstwom instytucji finan-sow ych są traktow ane n a rów ni z usłu ga-m i indywidualnyga-m i
3) Instytucje federalne (ubezpieczenia, banki, pożyczki):
Ponad p o ło w a składu zarządu m usi posiad ać obyw atelstw o K an ad y lub stały adres zam el-dow an ia w K anadzie
(Ontario): ceny preferencyjne n a niektóre za-kupy rządow e jeżeli kanadyjski wkład (war-ubezpieczenia, banki, pożyczki):
Pakiet kontrolny kanadyjskich filii musi być w posiadaniu firmy zarejestrowanej według pra-wa prowincji, w której propra-wadzi działalność
1 2 3 4
A . U B E Z P IE C Z E N IA O R A Z U S Ł U G I Z N IM I Z W IĄ Z A N E
a) ubezpieczenia na życie, ubezpie-czenia zdrow otne, w razie w y-pad ków (z wyjątkiem o d szk o-d ow ań o-dla pracow ników )
b) pozostałe
c) reasekuracja i regres ubezpiecze-niow y
1
4) Z godn ie z Understanding on C om m itm ents
in Financial Services (Ograniczenia ogólne
w odniesieniu d o wszystkich sektorów - cz. I)
1) Bez ograniczeń innych niż następujące: U bezpieczenia bezpośrednie (federalne): z w yjątkiem ubezpieczeń m orskich we w szys-tkich prowincjach w ym agana jest siedziba handlow a
Reasekuracja i regres ubezpieczeniow y (prze-pisy federalne): we w szystkich prowincjach z wyjątkiem prowincji A lberta i N ew Bruns-wick) w ym agana jest siedziba handlow a 2) B ez ograniczeń innych niż następujące: Reasekuracja i regres ubezpieczeniow y (prze-pisy federalne, Alberta i N ew foundland): K up no usłu g reasekuracyjnych przez ubez-pieczyciela kanadyjskiego od reasekuranta nie-rezydenta jest ograniczone (25% ryzyka)
4) Zgodnie z Understanding on C om m itm ents
in Financial Services (Ograniczenia ogólne
w odniesieniu d o w szystkich sektorów - cz. I)
1) Brak ograniczeń
2) Bez ograniczeń innych niż następujące: U bezpieczenia bezpośrednie inne niż na ży -cie, w razie w yp adk ów , choroby lub m orskie (przepisy federalne):
Staw ki ubezpieczeniow e p łacone ubezpieczy-cielom nie-rezydentom obciążone są d ziesię-ciop rocen tow ym podatkiem akcyzow ym w odniesieniu d o k on trak tów od ryzyka w K anadzie, p od warunkiem , że istnieje d o -m nie-m anie, że usługa taka nie jest św iad-czon a w Kanadzie
U bezpieczenia bezpośrednie (A lberta i Sas-katchew an) odrębne przepisy odn ośn ie do naliczanych opłat od stawek ubezpieczenio-w ych 1
3) Bez ograniczeń innych niż następujące: U bezpieczenia bezpośrednie i reasekuracja oraz regres ubezpieczeniow y (przepisy fede-ralne):
Z ach ęcan ie d o n a b y w a n ia u słu g fin an so w y ch w K a n a d z ie m oże się o d b y w ać jed y n ie za p o śred n ictw em :
(a) korporacji działających zgodnie z przepi sami federalnym i lub praw em prowincji (b) odd ziałów zagranicznych korporacji, k tó
-rych działalność została zalegalizow ana przez rząd federalny
(c) stow arzyszeń działających w edług zasad tzw . korporacji L loyda2
(d) w ym iany wzajem nych ubezpieczeń O ddziały zagranicznych firm ubezpieczenio-w ych m uszą być zakładane zgodnie z pra-wem prow incji, w których prow adzą działal-ność. D ziałaln ość ubezpieczeniow a m oże być św iadczona jedynie za pośrednictwem : (d o ty -czy w szystkich prowincji):
(a) korporacji działających zgodnie z przepi-sami federalnym i lub praw em prowincji (b) oddziałów zagranicznych korporacji, k tó
-rych d ziałalność została zalegalizow ana przez rząd federalny
(c) stow arzyszeń działających według zasad tzw. korporacji Lloyda
(d) wym iany w zajem nych ubezpieczeń (w yłą-czając prowincje Q uebec i Prince Edward Island)
3) Bez ograniczeń za wyjątkiem:
U bezpieczeń bezpośrednich i reasekuracji oraz regresu u b ez p ie cz en io w eg o w prow in -cjach O ntario i Q uebec1
(Quebec): K ażdy ubezpieczyciel nie mający o so b ow ości prawnej w rozum ieniu A c t o f
Quebec nie ma prawa d o prow adzenia
d) d od atk ow e usługi ubezpiecze-n iow e (włączając pośredubezpiecze-nictw o i agencje ubezpieczeniow e)
F ilie zagranicznych korporacji, w A lberta i Prince Edward Island m uszą m ieć koncesje wydaw ane przez rząd federalny
Specjalne ograniczenia d otyczące Q uebec i British C olum b ia1
U bezpieczenia pojazdów m otorow ych w Que-bec, M anitoba, Saskatchew an i British C lum bia św iadczone przez m o n o p o l p ań stw o-w y
4) Z godn ie z Understanding on Com m itm ents
in Financial S ervices (Ograniczenia ogólne
w odniesieniu d o wszystkich sektorów - cz. I)
1) Bez ograniczeń innych niż następujące: Pośrednictw o ubezpieczeniow e w odniesieniu d o żeglugi morskiej, lotnictw a handlow ego, przestrzeni kosm icznej, frachtu i tow arów w tranzycie m iędzynarodow ym (dotyczy' w szystkich prowincji):
W ym agan a siedzib a h a n d lo w a w p ro w in -cjach gd zie św iad czon e są usługi
O drębne uregulow ania odnośnie d o w ym a-gań rejestracyjnych w następujących prow in-cjach: O ntario, Prince Edward Island, M an itob a, N ew Brunswick, A lberta i British C o -lum bia1
4 ) Zgodnie z Understanding on Com m itm ents
in Financial Services (Ograniczenia ogólne
w odniesieniu d o wszystkich sektorów - cz. I)
1) Bez ograniczeń innych niż następujące: Saskatchewan: U bezpieczenia od ognia i gradu m ogą być zawierane jedynie za p o -średnictwem licencjonow anych agentów rezy-dujących w tej prowincji. W artość szkody wyceniana przez rzeczoznawcę będącego płat-nikiem p od atk ów w tej prowincji
2) Bez ograniczeń 2) Bez ograniczeń innych niż następujące: Pośrednictwo ubezpieczeniowe w odniesieniu do
3) Bez ograniczeń innych niż następujące: Odrębne uregulow ania d otyczące wym agań p o sia d a n ia licencji w n astęp ujących p ro -w incjach: N e -w B runs-w ick, O ntario, Prince E dw ard Islan d, M a n ito b a , A lberta, British C o lu m b ia 1
4) Z godn ie z Understanding on C om m itm ents
in Financial Services (O graniczenia ogólne
w odniesieniu d o w szystkich sektorów - cz. I)
żeglugi m orskiej, lotnictw a handlow ego, prze
strzeni kosmicznej, frachtu i towarów w tran-zyde międzynarodowym (przepisy federalne): Stawki ubezpieczeniow e p łacone ubezpieczy-cielom nie-rezydentom obciążone są dziesię-cioprocentow ym pod atkiem akcyzow ym w odniesieniu d o kon trak tów od ryzyka w K anadzie, pod warunkiem , że istnieje d o -m nie-m anie, że usługa taka nie jest św iad-czona w K anadzie
Podatek akcyzowy jest również stosowany od wysokości składki netto ubezpieczeń zawiera-nych przez agentów lub brokerów (nierezy- déntów ) z jakim kolwiek ubezpieczycielem ma-jącym licencje do prowadzenia działalności
w Kanadzie lub jakiejkolwiek prowincji 3) Bez ograniczeń innych niż następujące: Saskatchewan: U bezpieczenia od ognia i gradu m ogą być zawierane jedynie za po średnictwem licencjonow anych agentów rezy dujących w tej prowincji. W artość szkody wyceniana przez rzeczoznawcę będącego płat-nikiem p od atków w tej prowincji
4 ) Zgodnie z Understanding on Com m itm ents
in Financial Services (Ograniczenia ogólne
w odniesieniu d o wszystkich sektorów - cz. I)
1 2 3 4 В. B A N K O W O Ś Ć I IN N E
U S Ł U G I F IN A N S O W E (z wyjątkiem ubezpieczeń) a) przyjm ow anie dep ozytów i in
-nych zw rot-nych funduszy b) wszystkie typy pożyczek (w
łączając m . in. kredyty kon su m -pcyjne, hipoteczne, factoring i finansow anie transakcji han-dlow ych)
c) leasing finansow y
d) wszystkie form y płatności i inne form y przekazyw ania pieniędzy’ e) gwarancje i inne zobow iązania
1) Brak ograniczeń 2) Brak ograniczeń
3) Brak ograniczeń innych niż następujące: Banki: Zagraniczne banki zobow iązane są d o rejestracji sw oich filii w K anadzie w celu prow adzenia działalności bankowej
14.02.1997 r. rząd K anady zadeklarow ał w prow adzenie legislacji pozwalającej n a bez-pośrednie otwieranie przez zagraniczne ban-ki sw oich odd ziałów w K anadzie. D o 30.06. K anada zob ow iązała się d o zm odyfikow ania przepisów dostosow u jąc je d o A rtykułu XV I lub X V II G A T S.
Przedsiębiorstwa pow iernicze i kredytowe
1) Brak ograniczeń 2) Brak ograniczeń
3) Brak ograniczeń innych niż następujące: Banki: D o 30.06.1999 r. wym agana była zgod a m inisterialna na otwieranie więcej niż jednej filii przez zagraniczne banki
Przedsiębiorstw a pow iernicze i kredytowe (federalne i prow incjonalne, wyłączając
pro-wincję British Colum bia): W ym agana jest re-jestracja udzielana przez rząd prowincjonalny lub federalny
O drębne uregulow ania w zależności od pro-w incji1
N astępujące prowincje stosują indywidualne ograniczenia odn ośn ie d o miejsca zam eldo-w ania członk óeldo-w zarządu ban kóeldo-w i instytucji finansowych: Alberta, N ew Brunswick, N o -v a Scotia, M anitoba, Ontario, Quebec. N p . w prowincji Q uebec 75% członk ów zarządu m usi posiad ać obyw atelstw o kanadyjskie, a w iększość zarządu musi rezydow ać w tej prow incji1
Spółdzielnie k re d y to w e, p o d o b n e g ru p y lub sto w arzy szen ia (dotyczy w szystkich p ro w in -cji):
M u s z ą d z ia łać zgodnie z ju ry sd y k c ją p ro w in -cji, w k tó re j p ro w a d z ą d ziałaln o ść
A g en t fin an so w y (O n tario ): je s t z o b o w iąz a -n y p ro w a d zić d z ia łal-n o ść zgod-nie z p ra w em kanadyjskim , prowincji O ntario lub jakiejkol-wiek in n ej p row incji
(N o v a S co tia): je s t zo b o w iązan y p ro w ad zić d zia łaln o ść zg o d n ie z praw em k a n ad y jsk im lu b p ro w in cji N o v a S co tia
(S ask atch ew an ): W y m ag an e b iu ro w celu p ro w a d z e n ia d ziałaln o ści w tej pro w in cji P rz e d sięb io rstw a inw estycyjne i k re d y to w e (Q uebec): W y m a g a n a z g o d a rz ą d u fe d era ln e -go lu b p ro w in c jo n a ln e g o d o p ro w a d z e n ia d ziałaln o ści
S p ółdzielnie (N e w fo u n lan d i O n ta rio ): W y- m a g a n a z g o d a rz ą d u federalnego lu b w ładz o d p o w ie d n ie j p ro w in c ji d o p ro w a d z e n ia d ziałaln o ści
W szystkie ty p y p o ży czek (N o v a S cotia): W y- m a g a n a z g o d a rz ą d u federalnego lu b p r o -w incji N o v a S co tia
P rzyjm ow anie depozytów (Quebec): przyjm o- w an ie d e p o zy tó w in sty tu cji p a ń stw o w y c h lub b u d żeto w y ch jes t św iadczone p rzez m o n o p o -le p a ń stw o w e
S półdzielnie k red y to w e
W e w szystkich p ro w in c ja ch z w yjątkiem B ri-tish C o lu m b ia , O n ta rio i Q u eb ec spółdzielnie k re d y to w e są zw o ln io n e z p o d a tk u od k a p i-ta łu spółek
N a stę p u ją ce p ro w in cje sto su ją in d y w id u aln e o g ra n ic ze n ia o d n o śn ie d o m iejsca zam eld o w a n ia czło n k ó w z a rz ą d u spółdzielni k re d y to w ych: A lb e rta , M a n ito b a , N o v a S co tia, Q u -eb ec i B ritish C o lu m b ia 1
K o rp o ra cje venture capital (przepisy federalne i p ro w in cjo n aln e): Z g o d n ie z Incom e T a x A c t o f Canada i ju ry sd y k c ją p ro w in cji z a b ro -n io -n e je s t ró ż -n e tra k to w a -n ie p o d a tk o w e