• Nie Znaleziono Wyników

Problemy elektronicznej realizacji usług w administracji publicznej i ochronie zdrowia

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Problemy elektronicznej realizacji usług w administracji publicznej i ochronie zdrowia"

Copied!
11
0
0

Pełen tekst

(1)

Teresa Mendyk-Krajewska

Problemy elektronicznej realizacji

usług w administracji publicznej i

ochronie zdrowia

Ekonomiczne Problemy Usług nr 123, 159-168

2016

(2)

Ekonomiczne Problemy Usług nr 123

IS S N : 1 8 9 6 -3 8 2 X | w w w .w n u s .e d u .p l/p l/e p u / DOI: 10.18276/epu.2016.123-15 | strony: 159-168

ZYG M U NT MAZUR, HANNA MAZUR, TERESA MENDYK-KRAJEWSKA

Politechnika Wrocławska1

PROBLEMY ELEKTRONICZNEJ REALIZACJI USŁUG W ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ I OCHRONIE ZDROWIA

Streszczenie

Informatyzacja gospodarki, dokonywana dynamicznie w ostatnich latach, obejmu­

je swoim zakresem coraz więcej obszarów. Gromadzone dane to już nie tylko dane

osobowe obywateli, ale także finansowe, medyczne, biznesowe itp. Tymczasem stan

bezpieczeństwa systemów informatycznych jest niezadowalający. Celem artykułu jest

przedstawienie aktualnych problemów związanych z budową cyfrowych rejestrów da­

nych oraz systemów teleinformatycznych niezbędnych do realizacji usług w administra­

cji publicznej i ochronie zdrowia.

Słowa kluczowe: e-administracja, e-zdrowie, e-usługa, bezpieczeństwo.

Wprowadzenie

Wizja sprawnie działającego państwa z rozwiniętymi usługami realizowanymi

drogą elektroniczną (e-usługami) jest możliwa do zrealizowania dzięki powszech­

nemu wykorzystywaniu technologii teleinformatycznych. Wraz z ich rozwojem

budowane są odpowiednie rejestry i systemy informatyczne oraz opracowywane są

odpowiednie akty prawne. Konieczne jest doskonalenie obsługi oferowanych

e-usług, których lista powinna być stale poszerzana, by w ja k największym zakresie

umożliwiać obywatelom kontaktowanie się z jednostkami realizującymi zadania

publiczne oraz by coraz więcej procesów biznesowych można było wykonywać

online. W artykule przedstawiono aktualne problemy związane z budową cyfro­

1

(3)

wych rejestrów danych i systemów teleinformatycznych niezbędnych do realizacji

usług w administracji publicznej i ochronie zdrowia.

W 2014 r. z usług polskiej e-administracji korzystało 92,4% przedsiębiorstw,

przy czym tę formę kontaktu stosowały prawie wszystkie firmy duże i średnie.

W 2015 roku z usług e-administracji korzystało 26,6% osób w wieku 16-74 lat

(GUS 2015). W prawie 78% gospodarstw domowych jest co najmniej jeden kom­

puter, a 76% ma dostęp do Internetu. Wiele osób korzysta z dostępu do sieci

w pracy, w szkole i w miejscach użyteczności publicznej.

W celu ułatwienia obywatelom korzystania z e-usług oraz zwiększenia liczby

podmiotów je oferujących opracowano system ePUAP (elektroniczna Platforma

Usług Administracji Publicznej), dostarczający jednolite środowisko, z założenia

łatwe i ergonomiczne w obsłudze.

Duże znaczenie dla rozwoju innowacyjności w kraju oraz rozwoju społeczeń­

stwa informacyjnego ma udostępnianie w jednym miejscu danych pochodzących

z rejestrów od różnych podmiotów. Zadanie takie spełnia Centralne Repozytorium

Informacji Publicznej. W serwisie danepubliczne.gov.pl udostępniane są dane, ra­

porty i statystyki z rejestrów publicznych różnych dostawców (m.in. GUS, mini­

sterstw, Komendy Głównej Policji, Komendy Głównej Państwowej Straży Pożar­

nej), np. raporty Ministerstwa Administracji i Cyfryzacji, dane o szkołach wyższych

i ich finansach czy lista rzeczoznawców majątkowych. W styczniu 2015 r. udostęp­

nionych było 314 zbiorów. Niestety, polska gospodarka pod względem poziomu

ucyfrowienia zajmuje w klasyfikacji Unii Europejskiej jedno z ostatnich miejsc

(Europa 2015). 1

1. Elektroniczna realizacja usług w administracji publicznej

Obecnie uruchomiono wiele przedsięwzięć i przeznaczono duże środki finan­

sowe na działania zmierzające do rozwoju e-usług w administracji publicznej i do

budowy odpowiednich systemów informatycznych zapewniających niezawodne

funkcjonowanie urzędów.

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (POIG) podzielony jest na

9 osi priorytetowych o różnych szczegółowych działaniach. Celem 7. osi „Społe­

czeństwo informacyjne - budowa elektronicznej administracji”, realizowanej

w latach 2007-2013, była poprawa warunków prowadzenia działalności gospodar­

czej poprzez zwiększenie dostępności zasobów informacyjnych administracji pu­

blicznej oraz rozwój elektronicznych usług publicznych dla obywateli i przedsię­

biorców. Zadania 8. osi POIG „Społeczeństwo informacyjne - zwiększanie inno­

wacyjności gospodarki” dotyczyły stymulowania rozwoju gospodarki elektronicz­

nej poprzez wspieranie tworzenia innowacyjnych e-usług i nowych rozwiązań elek­

tronicznego biznesu oraz zmniejszania technologicznych, ekonomicznych i

(4)

mental-Zygmunt Mazur, Hanna Mazur, Teresa Mendyk-Krajewska

161

n y c h b a r i e r w y k o r z y s t y w a n i a e - u s łu g . W r a m a c h P O I G w g r u d n i u 2 0 1 5 r o k u u k o ń ­ c z o n o p o r ta l I n v e n to r u m , u d o s tę p n ia ją c y d a n e z r ó ż n y c h ź r ó d e ł, k tó r e d o ty c z ą p r o ­ j e k t ó w i p r z e d s i ę b i o r s t w in n o w a c y jn y c h , i n s ty tu c ji n a u k o w y c h o r a z e k s p e r tó w

i k o n f e r e n c ji. W 2 0 1 5 r. w d r o ż o n o ta k ż e S y s te m D i g ita liz a c ji A k t i w p a ź d z ie r n ik u w p o s ta c i c y f r o w e j i s t n i a ł o j u ż 12 7 4 9 to m ó w a k t k a r n y c h ( S D A 2 0 1 5 ) .

W c e lu u ła tw ie n ia k o n ta k tó w a d m in is tr a c ji z p r z e d s ię b io r c a m i o p r a c o w a n o E le k tr o n ic z n y P u n k t K o n ta k to w y (e P K ) u m o ż liw ia ją c y s z y b k ą re a liz a c ję s p ra w , z k tó r y m i p r z e d s ię b io r c y z g ła s z a ją się d o u r z ę d ó w . W w ie lo ję z y c z n y m s e rw is ie b iz - n e s .g o v .p l z n a jd u je s ię w y k a z e -u s łu g o r a z w z o r y w y k o r z y s ty w a n y c h fo rm u la rz y . W m i n is te r s tw a c h o d p o w ie d z ia ln y c h z a ro z w ó j e - u s łu g s to s u je s ię m ie s z a n y m o d e l u t r z y m a n i a s y s te m ó w in f o r m a ty c z n y c h - c z ę ś ć u s łu g j e s t r e a l i z o w a n a w e ­ w n ą tr z o d p o w ie d n ic h p o d m io tó w ( m in is te r s tw ) , a c z ę ś ć j e s t k o n t r a k t o w a n a n a z e ­ w n ą tr z . W p r z y p a d k u M in i s t e r s t w a G o s p o d a r k i ( M G ) , k tó r e o d p o w i a d a z a e P K i s e r w is b iz n e s .g o v .p l, z a d a n ia ta k ie , j a k n p . b ie ż ą c e m o n ito r o w a n ie u s łu g i a k tu a l­ n o ś c i tr e ś c i p u b lik o w a n y c h w s e r w is ie o r a z w s p ó ł p r a c a z w ła ś c iw y m i o r g a n a m i w z a k r e s ie p u b lik o w a n y c h tr e ś c i - s ą r e a liz o w a n e p r z e z M G , n a to m ia s t r e a liz a c ja p r a c r o z w o jo w y c h w z a k r e s ie f u n k c jo n a ln y m i te c h n ic z n y m z le c a n a j e s t n a z e ­ w n ą tr z ( P O I G 2 0 1 5 ). T a k i m o d e l c z ę s to b y w a p r z y c z y n ą p r o b l e m ó w p r z y t w o r z e ­ n iu , r o z b u d o w ie c z y i n te g r a c ji s y s te m ó w . W r a p o r c ie z 2 0 1 4 r . 2 d o ty c z ą c y m p r z e ­ b ie g u w d r o ż e n i a f u n k c jo n a ln o ś c i P r o f il Z a u f a n y o r a z D o s ta w c a T o ż s a m o ś c i w r a m a c h s y s te m u e P U A P s tw ie r d z o n o n i e d o c i ą g n i ę c i a w k w e s tii w y d a jn o ś c i i b e z p i e c z e ń s t w a r o z w ią z a n ia . S tw ie r d z o n o m .in . n ie u z a s a d n io n e p r z e k a z a n ie f i r ­ m ie z e w n ę tr z n e j k o d ó w ź r ó d ło w y c h P r o f ilu Z a u f a n e g o , c h o c ia ż p o w i n n y o n e b y ć s z c z e g ó ln ie c h r o n io n e ( e P U A P 2 2 0 1 4 , s. 8). W r a m a c h 7. o s i P O I G r e a liz o w a n o ta k ż e p r o j e k t e P U A P 2 , k tó r e g o c e le m b y ł a r o z b u d o w a f u n k c jo n a ln o ś c i p la tf o r m y e P U A P i z w ię k s z e n ie o f e r ty u s łu g ś w ia d c z o n y c h e le k tr o n ic z n ie . P o r ta l u d o s t ę p n i o ­ n o w s ie r p n iu 2 0 1 5 r. N i e s t e t y j e g o j a k o ś ć n a d a l n i e j e s t z a d o w a la ją c a - s y s te m j e s t n i e in tu ic y jn y i d z i a ł a w o ln o , p o d c z a s z a k ł a d a n i a k o n t a c z ę s to tr a c i s ię p o łą c z e n ie z s y s te m e m , s ą p r o b le m y z u w ie r z y te ln ia n ie m , k o m u n i k a t y s ą n ie c z y te ln e . W c e lu o b n i ż e n i a r y z y k a w y s t ą p i e n i a n ie p r a w id ło w o ś c i w p r o je k ta c h i n f o r m a ­ ty c z n y c h p r o w a d z i s ię k o n tr o le p r e w e n c y jn e e x a n te ( p r z e d o g ło s z e n ie m p o s t ę p o ­ w a n ia ) o r a z e x p o s t (p o z a k o ń c z e n iu p o d p i s a n i a u m o w y o z a m ó w ie n ia c h p u b l i c z ­ n y c h ) . P o n a d to o r g a n iz o w a n e s ą s e m in a r ia i k o n f e r e n c je d o ty c z ą c e z a r z ą d z a n ia p r o je k ta m i i in te r o p e r a c y jn o ś c i. D o k o n a n e k o n tr o le p o tw ie r d z a ły n a o g ó ł p r o w a ­ d z e n ie p r o je k tó w z g o d n ie z e z g ło s z o n y m i m e to d y k a m i, k o n ie c z n e j e s t j e d n a k d a l ­ s z e u p r a s z c z a n ie d o s tę p n o ś c i z r e a liz o w a n y c h e - u s łu g , s z e r s z e r o z p o w s z e c h n ia n ie in f o r m a c ji o z a le ta c h k o r z y s t a n i a z n ic h o r a z o u d a n y c h p r o je k ta c h e le k tr o n ic z n e j a d m in is tr a c ji.

(5)

Z e w z g lę d ó w b e z p ie c z e ń s tw a , w m y ś l n o w e liz a c ji u s t a w y o d z ia ła c h a d m in i­ s tr a c ji r z ą d o w e j, o d 2 0 1 6 r o k u n a d z ó r n a r e je s tr a m i p a ń s tw o w y m i ( P E S E L , R e je s tr D o w o d ó w O s o b is ty c h , R e j e s t r S ta n u C y w iln e g o , C e n tr a ln a E w id e n c ja W y d a n y c h i U n ie w a ż n io n y c h D o k u m e n tó w P a s z p o r to w y c h o r a z e w i d e n c j a p o ja z d ó w , e w i d e n ­ c ja k i e r o w c ó w o r a z e w i d e n c j a p o s i a d a c z y k a r t p a r k in g o w y c h ) , s p r a w o w a n y d o ­ ty c h c z a s p r z e z M in is te r s tw o S p r a w W e w n ę tr z n y c h i A d m in is tr a c ji, z o s ta ł p o w i e ­ r z o n y n o w o u tw o r z o n e m u M in is te r s tw u C y f r y z a c ji ( U s ta w a 2 0 1 5 ). W p r o je k ta c h d o p u s z c z a ją c y c h w y d z ie la n ie p o d p r o j e k t ó w c z ę ś c io w y c h i p o d ­ p is y w a n ie u m ó w z r ó ż n y m i w y k o n a w c a m i k o n ie c z n e j e s t p o d e jm o w a n ie d z ia ła ń i n te g r u ją c y c h p o s z c z e g ó ln e r o z w i ą z a n i a w c a ło ś ć , c o w y m a g a d o d a tk o w y c h ś r o d ­ k ó w f in a n s o w y c h , lu d z i i c z a s u . D o b r a j a k o ś ć p o s z c z e g ó ln y c h m o d u łó w ( s y s t e ­ m ó w ) o tr z y m a n y c h z r ó ż n y c h z a d a ń c z ę ś c io w y c h , p r z y b r a k u k o o r d y n a c ji i w c z e ­ ś n ie js z y c h u z g o d n i e ń o r a z b r a k u s ta n d a r y z a c ji i n a d z o r u n a d c a ło ś c ią - m o ż e d o ­ p r o w a d z ić d o n e g a ty w n e g o e f e k tu k o ń c o w e g o , c o m ia ło m ie js c e w p r z y p a d k u p r o ­ j e k t u P I , s t a n o w ią c e g o k lu c z o w y e le m e n t d l a o b s łu g i s y s te m u in f o r m a c ji w o c h r o ­ n ie z d r o w ia .

2. Usługi elektroniczne w sektorze ochrony zdrowia

O d k ilk u la t t r w a j ą p r a c e n a d j e d n y m z n a jw ię k s z y c h p r z e d s ię w z ię ć i n f o r m a ­ ty c z n y c h w p u b lic z n y m s y s te m ie o c h r o n y z d r o w ia w P o ls c e , c z y li p r o je k te m P 1 -

Elektroniczna Platforma Gromadzenia, Analizy i Udostępniania Zasobów Cyfro­

wych o Zdarzeniach Medycznych

, w r a m a c h k tó r e g o m a p o w s ta ć p l a t f o r m a d o u d o ­ s tę p n ia n ia u s łu g e le k tr o n ic z n y c h , t a k ic h j a k I n te r n e to w e K o n to P a c je n ta , E l e k t r o ­ n i c z n a R e c e p ta , e - S k ie r o w a n ie , e - Z le c e n ie o r a z P o r ta l in f o r m a c y jn y e - Z d r o w ie . N a te m a t p r o b l e m ó w z r e a l i z a c j ą s y s te m u , r o s n ą c y c h k o s z t ó w (o k . 9 0 m i n z ł) i n i e d o ­ tr z y m a n y c h t e r m in ó w n a p is a n o j u ż w ie le a r ty k u łó w . C e n tr u m S y s te m ó w I n f o r m a ­ c y jn y c h w O c h r o n ie Z d r o w i a ( C S I O Z ) , o d p o w ie d z ia ln e z a r e a liz a c ję s y s te m u , z a ­ p e w n ia , ż e w r o k u 2 0 1 6 z o s t a n ą u r u c h o m io n e u s łu g i: e - r e c e p t a i e - s k ie r o w a n ie ( J a n c z u r a 2 0 1 5 ) . N a s tr o n ie C S I O Z ( c s io z .g o v .p l) s ą u d o s tę p n ia n e r ó ż n e r e je s tr y m e d y c z n e , n p . a p te k , p r o d u k t ó w le c z n ic z y c h , f a r m a c e u tó w . Z b iu le ty n u C S I O Z w y n ik a , ż e w 2 0 1 5 r o k u n a s tą p iło p o g o r s z e n i e j a k o ś c i d a n y c h z a w a r ty c h w R e j e ­ s tr z e P o d m io tó w W y k o n u ją c y c h D z ia ła ln o ś ć L e c z n ic z ą ( R P W D L ) ( C S I O Z 2 0 1 5 , s. 2 ) , a p la tf o r m a e P U A P n ie j e s t w z a s a d z ie w o g ó le w y k o r z y s ty w a n a p r z e z p o d ­ m io ty l e c z n ic z e ( C S I O Z 2 0 1 5 , s. 3 ). W r a m a c h R P W D L d o s tę p n e s ą w y s z u k iw a r k i: P r a k ty k Z a w o d o w y c h L e k a r z y i L e k a r z y D e n ty s tó w , P o d m io tó w L e c z n ic z y c h o r a z P r a k ty k Z a w o d o w y c h P ie lę g n ia r e k i P o ło ż n y c h . W s ty c z n iu 2 0 1 6 r o k u w y d a n o p ie r w s z e z w o ln ie n ia e le k tr o n ic z n e ( e -Z L A ). D o k o ń c a 2 0 1 7 r. z w o l n i e n i a n a d a l b ę d ą m o g ły m ie ć ta k ż e f o r m ę p a p i e r o w ą (Z U S Z L A ) , a le o d 1 s ty c z n ia 2 0 1 8 r o k u m a j ą j u ż o b o w ią z y w a ć w y łą c z n ie z w o l n i e n i a e le k tr o n ic z n e .

(6)

Zygmunt Mazur, Hanna Mazur, Teresa Mendyk-Krajewska

163 C S I O Z w r a m a c h p r o je k tu P 4 : „ D z ie d z in o w e s y s te m y t e l e i n f o r m a ty c z n e s y s ­ te m u in f o r m a c ji w o c h r o n ie z d r o w ia ” 3 m a z b u d o w a ć i w d r o ż y ć : - S y s te m S ta ty s ty k i w O c h r o n ie Z d r o w ia , - S y s te m M o n i t o r o w a n i a Z a g r o ż e ń , - Z in te g r o w a n y S y s te m M o n i t o r o w a n i a O b r o tu P r o d u k ta m i L e c z n ic z y m i, - S y s te m M o n i t o r o w a n i a K s z ta łc e n ia P r a c o w n ik ó w M e d y c z n y c h , - S y s te m E w id e n c ji Z a s o b ó w O c h r o n y Z d r o w ia . W o b s z e r n y m , lic z ą c y m 5 4 0 s tr o n r a p o r c ie o p r a c o w a n y m d l a C S I O Z p r z e z I n f o v id e M a tr ix , d o ty c z ą c y m s ta n u 3 0 m e d y c z n y c h r e je s tr ó w p o d m io to w y c h , w p o d s u m o w a n iu s tw ie r d z o n o , ż e w z a s a d z ie r e je s tr y s ą p r o w a d z o n e z g o d n ie z p r z e p is a m i p r a w n y m i, a le p o z a R e je s tr e m P r o d u k tó w L e c z n ic z y c h w s z y s tk ie s ą w y k o r z y s ty w a n e ty lk o w k r a ju ( I n f o V id e 2 0 1 4 ). U ż y tk o w n ik a m i r e je s tr ó w s ą i n t e r ­ n a u c i i g e s to r z y . K a ż d y z r e je s tr ó w z a p r o je k to w a n y j e s t z g o d n ie z w y m a g a n ia m i d a n e j in s ty tu c ji, a n ie o g ó ln e g o s y s te m u in f o r m a c ji w o c h r o n ie z d r o w ia . P o w a ż n y m u tr u d n ie n ie m w d a ls z e j m o d e r n iz a c ji i r o z b u d o w ie r e je s tr ó w j e s t b r a k p e łn e j d o k u ­ m e n ta c ji p o s z c z e g ó ln y c h s y s te m ó w , i w w ie lu p r z y p a d k a c h j e s t o n a w p o s ia d a n iu w y k o n a w c ó w z e w n ę tr z n y c h . R e je s tr y m a j ą c h a r a k t e r z d e c e n tr a liz o w a n y i n ie j e d n o ­ r o d n y . W c e lu p r z e b u d o w y i in te g r a c ji r e je s tr ó w n a le ż a ło b y n a j p i e r w o p r a c o w a ć s p ó j n ą i k o m p l e k s o w ą a r c h ite k tu r ę k o r p o r a c y jn ą . W ie le r e je s tr ó w z a w ie r a b a r d z o o g ó ln e d a n e , in n e n a t o m i a s t s ą o p r a c o w a n e b a r d z o r z e te ln ie i z a w ie r a ją w s z y s tk ie n i e z b ę d n e d a n e o c h o r y m , j e g o w iz y ta c h , p r z e b i e g u c h o r o b y itp . P r z y k ła d e m p o p r a w n ie p r o w a d z o n e g o r e je s tr u j e s t K r a jo w y R e j e s t r O p e r a c ji K a r d io c h ir u r g ic z n y c h . Z g r o m a d z o n e w n im d a n e m o g ą b y ć w y k o ­ r z y s ty w a n e d o p r z e p r o w a d z a n i a w i e lo w y m ia r o w y c h a n a liz k o s z tó w , is to tn y c h c z y n n ik ó w r y z y k a w c z e s n y c h p o w ik ła ń i n ie p o w o d z e ń p o le c z e n iu k a r d i o c h i r u r ­ g ic z n y m , o c e n y j a k o ś c i p o d ję te g o le c z e n i a i g e n e r o w a n i a r a p o r tó w . D a n e m o g ą b y ć w y m ie n ia n e z b a z ą E u r o p e js k ie g o T o w a r z y s tw a K a r d io - T o r a k o c h ir u r g ó w ( E A C T S ) . P r o f e s jo n a ln e p r o w a d z e n ie r e j e s t r ó w m e d y c z n y c h j e s t k o s z to w n e , c z a ­ s o c h ło n n e i w y m a g a o d p r o w a d z ą c y c h ( le k a r z y , p i e l ę g n i a r e k itd .) n ie z w y k łe j s t a ­ r a n n o ś c i i s y s te m a ty c z n o ś c i. C o r a z w ię c e j s z p ita li u b i e g a s ię o c e r ty f ik a ty j a k o ś c i n a d z o r o w a n e p r z e z C e n tr u m M o n i t o r o w a n i a J a k o ś c i w O c h r o n ie Z d r o w ia . O d k i l k u la t t r w a j ą p r a c e n a d u tw o r z e n ie m E le k tr o n ic z n e g o R e k o r d u P a c je n ta i, w e d łu g z a ło ż e ń , o d 1 s ie r p n ia 2 0 1 4 r. d o k u m e n ta c ja m e d y c z n a m i a ł a b y ć t w o r z o ­ n a w y łą c z n ie w w e r s ji e le k tr o n ic z n e j. T e r m in te n j e d n a k n ie z o s ta ł u tr z y m a n y . Z g o d n ie z R o z p o r z ą d z e n ie m M i n i s t r a Z d r o w i a o d 1 s ie r p n ia 2 0 1 7 r. p r o w a d z e n ie E D M ( E le k tr o n ic z n e j D o k u m e n ta c ji M e d y c z n e j) b ę d z ie o b o w ią z y w a ło w s z y s tk ie p l a c ó w k i m e d y c z n e , p r z y c h o d n ie , k lin ik i, g a b i n e t y p r y w a tn e , N Z O Z o r a z w s z y s t ­ k ie p o z o s ta łe p o d m io ty m e d y c z n e (ta k ż e in d y w id u a ln e p r a k ty k i le k a r s k ie ) .

(7)

3. Bezpieczeństwo IT w podmiotach publicznych

P o z io m b e z p i e c z e ń s t w a t e le in f o r m a ty c z n e g o w a d m in is tr a c ji p u b lic z n e j z a l e ­ ż y o d w ie d z y i ś w ia d o m o ś c i p ra c o w n ik ó w , s z k o le ń w ty m z a k re s ie , n a k ła d ó w f in a n s o ­ w y c h , o d o p ra c o w a n ia i p rz e s trz e g a n ia p o lity k i b e z p ie c z e ń s tw a o r a z w ie lu in n y c h c z y n n ik ó w . B e z p ie c z e ń s tw o d a n y c h w s e r w is a c h in te r n e to w y c h i e - u s łu g a c h in s ty tu c ji p u b lic z n y c h n ie j e s t n a o d p o w ie d n im p o z io m ie . P o t w i e r d z a j ą to w y n ik i b a d a ń z a ­ w a r te w r ó ż n y c h r a p o r ta c h , m .in . N I K ( S te f c z y k 2 0 1 5 ) , „ B e z p ie c z e ń s tw o i n f r a ­ s tr u k tu r y k r y ty c z n e j w y m i a r t e le in f o r m a ty c z n y ” ( E Y 2 0 1 5 ) , „ Z a r z ą d z a n ie r y z y k ie m w c y b e r p r z e s tr z e n i” ( P W C 2 0 1 4 ) i „ G lo b a ln y s ta n b e z p i e c z e ń s t w a in f o r m a c ji 2 0 1 5 ” ( P w C 2 0 1 5 ). N a jw ię k s z y m p r o b le m e m a d m in is tr a c ji p u b lic z n e j s ą ź le z a ­ b e z p ie c z o n e s e r w is y w e b o w e u r z ę d ó w w m a ły c h o ś r o d k a c h . J e d n a k d o w ła m a ń d o c h o d z i ta k ż e n a in n y c h s e r w is a c h , n p . P a ń s tw o w e j K o m is ji W y b o r c z e j. W ie le s e r w is ó w w d o m e n ie g o v .p l j e s t p o d a tn y c h n a a ta k i ( K a s ic k i 2 0 1 5 ) . U c h y b ie n ia d o ty c z ą ta k ż e z a r z ą d z a n ia u p r a w n ie n ia m i u ż y t k o w n i k ó w w z a k r e s ie d o s tę p u d o s y s te m ó w i n f o r m a ty c z n y c h , m o ż liw o ś c i in s t a l o w a n i a n a k o m p u te r a c h u r z ę d ó w d o w o ln e g o o p r o g r a m o w a n ia , n ie u z a s a d n io n e g o p o s i a d a n i a u p r a w n ie ń a d m i n i s t r a t o ­ r a s y s te m u , n ie p r z e s tr z e g a n ia p r o c e d u r w z a k r e s ie o d b ie r a n ia u p r a w n ie ń b y ły m p r a c o w n ik o m . W w ie lu u r z ę d a c h b ra k u je o p ra c o w a n y c h i w d r o ż o n y c h re g u la c ji z w ią ­ z a n y c h z z a r z ą d z a n ie m b e z p ie c z e ń s tw e m in fo rm a c ji, c z y li p o lity k ą b e z p ie c z e ń s tw a in fo rm a c ji (M u liń s k i 2 0 1 5 ). W 2 0 1 4 r o k u o d n o to w a n o w P o ls c e 7,5 ty s . in c y d e n tó w ( K a s ic k i 2 0 1 5 ) , c o o z n a c z a 4 1 % w z r o s t w p o r ó w n a n i u d o r o k u 2 0 1 3 ( J a d c z a k 2 0 1 4 ) . C a łk o w ity k o s z t s y s te m ó w z a b e z p ie c z e ń c y b e r n e ty c z n y c h n a ś w ie c ie w 2 0 1 4 r o k u s z a c u je s ię n a 2 ,4 m ld U S D ( S to la r z 2 0 1 5 ). Z a r z ą d z a n ie b e z p ie c z e ń s tw e m to n ie ty lk o z a d a n ie d l a d z ia łu IT , ty m c z a s e m w P o ls c e n a d a l n ie w ie le o r g a n iz a c ji m a o p r a c o w a n ą s tr a te g ię b e z p ie c z e ń s tw a , z i ­ d e n ty f ik o w a n e z a s o b y , k tó r e p o w i n n y p o d le g a ć o c h r o n ie , o r a z w y z n a c z o n e o s o b y o d p o w ie d z ia ln e z a ic h o c h r o n ę . O p u b lik o w a n y w 2 0 1 3 r o k u d o k u m e n t „ P o lity k a o c h r o n y c y b e r p r z e s tr z e n i R z e c z y p o s p o lite j P o l s k i e j ” ( z a tw ie r d z o n y p r z e z R a d ę M in is tr ó w ) o k a z a ł s ię n i e c z y te ln y i tr u d n y d o p r a k ty c z n e g o s to s o w a n ia . R a d a B e z ­ p ie c z e ń s t w a N a r o d o w e g o o p u b l i k o w a ł a n o w y d o k u m e n t p t. „ D o k tr y n a c y b e r b e z - p ie c z e ń s t w a R P 2 0 1 5 ” , z a w ie r a ją c y o p is y z a g r o ż e ń , r y z y k i s z a n s o r a z r e k o m e n d a ­ c je p r z e z n a c z o n e d o o d p o w ie d n ie g o w y k o r z y s ty w a n ia „ p r z e z w s z y s tk ie p o d m io ty p u b lic z n e i p r y w a tn e o d p o w ie d z ia ln e z a p la n o w a n ie , o r g a n iz o w a n ie i r e a liz o w a n ie z a d a ń w d z ie d z in ie c y b e r b e z p ie c z e ń s tw a ” ( B B N 2 0 1 5 ). Z b a d a n i a O r a n g e I n s ig h ts p r z e p r o w a d z o n e g o p r z e z f ir m ę I C A N R e s e a r c h w y n ik a , ż e 8 1 % p r e z e s ó w f ir m j e s t p r z e k o n a n y c h , ż e b e z p ie c z e ń s tw o IT w ic h f ir m a c h j e s t n a o d p o w ie d n im p o z io m ie , p o d c z a s g d y s y tu a c ję tę u w a ż a z a d o b r ą ty lk o 6 0 % k i e r o w n i k ó w IT . J a k o n a jw ię k s z y p r o b le m w i d z ą o n i u tr a tę c ią g ło ś c i

(8)

Zygmunt Mazur, Hanna Mazur, Teresa Mendyk-Krajewska

165

pracy systemów informatycznych i nieodpowiednie podejście pracowników do

zagadnień bezpieczeństwa, a dopiero na trzecim miejscu wymieniane są ataki cy­

bernetyczne. Widocznym trendem w firmach jest zwiększanie nakładów finanso­

wych na zapewnienie bezpieczeństwa teleinformatycznego (Swirkula 2015). Zda­

niem CERT w instytucjach państwowych przy wyborze systemów bezpieczeństwa

głównym kryteriumjest częstojednak cena, anie ich jakość (CERT 2015).

Instytucje administracji państwowej w coraz większym stopniu ufają rozwią­

zaniom w chmurze (cloud computing) i decydują się na przekazanie realizacji przy­

najmniej części usług i procesów na zewnątrz, m.in. w chmurze są przechowywane

kopie zapasowe danych. Coraz większe zaufanie do cloud computing wykazują

także małe i średnie przedsiębiorstwa (PS 2015).

Podsumowanie

Komisja Europejska, zgodnie ze strategią Jednolitego Rynku Cyfrowego

w UE, umożliwiła wszystkim zainteresowanym organizacjom i osobom prywatnym

przekazanie swoich spostrzeżeń w sprawie e-administracji do 22 stycznia 2016 r.

Na ich podstawie zostanie opracowany plan działania na rzecz e-administracji

(eGovernment Action Plan 2016-2020) w zakresie zintegrowania europejskich

i krajowych portali w celu utworzenia jednego portalu cyfrowego przyjaznego dla

obywateli i przedsiębiorstw, wprowadzenia w 2016 r. zasady jednorazowości (ang.

once only)4, wzajemnego połączenia rejestrów handlowych do 2017 r., przyspiesze­

nia przejścia państw członkowskich do w pełni elektronicznych zamówień publicz­

nych oraz interoperacyjnych podpisów elektronicznych (MAC 2015).

Aktualne tematy dyskutowane w UE to jakość platform internetowych udo­

stępnianych przez podmioty publiczne, problem cyberprzemocy i nielegalnych

treści w Internecie oraz odpowiedzialności pośredników internetowych, przetwa­

rzanie danych i wykorzystanie chmury obliczeniowej oraz model tzw. współdzielo­

nej konsumpcji (collaborative economy), czyli ekonomii dzielenia się.

Jako rozwiązania najbliższej przyszłości wskazywane są usługi cloud compu­

ting i wszelkiego rodzaju usługi oparte na analizie danych. W przypadku urzędów

administracji publicznej i ochrony zdrowia istotna jest taka budowa systemów cen­

tralnych, by możliwe było jednorazowe wprowadzanie danych i wielokrotne ich

wykorzystywanie w określonym zakresie przez upoważnione podmioty. Bezpieczna

realizacja zadań jest uzależniona od wdrożenia Systemu Zarządzania

Bezpieczeń-4 U r z ę d y a d m in is tr a c ji p a ń s t w o w e j p o w i n n y w y k o r z y s t y w a ć d a n e z g r o m a d z o n e o o b y ­ w a t e lu , a n i e p y ta ć o n i e p o n o w n ie . O b e c n ie t a z a s a d a j e s t w y k o r z y s t y w a n a t y lk o w 4 8 % p r z y ­ p a d k ó w ( K E 2 0 1 5 ) .

(9)

s tw e m I n f o r m a c ji, z e s z c z e g ó ln y m u w z g lę d n ie n ie m o c h r o n y d a n y c h p o u f n y c h , z a p e w n ie n ie m c ią g ło ś c i p r a c y o r a z z a r z ą d z a n ie m in c y d e n ta m i i z m ia n a m i. P o d s ta w ą s p r a w n e j d z ia ła ln o ś c i a d m in is tr a c ji p u b lic z n e j i o c h r o n y z d r o w ia j e s t w y k o r z y s ty w a n ie n o w y c h t e c h n o lo g ii i s y s te m ó w in f o r m a ty c z n y c h , k tó r e m u ­ s z ą łą c z y ć w y g o d ę k o r z y s t a n i a z n ic h z b e z p ie c z e ń s tw e m u ż y tk o w a n ia .

Literatura

1.

BBN (2015), Doktryna cyberbezpieczeństwa Rzeczypospolitej Polskiej, Biuro Bez­

pieczeństwa Narodowego, bbn.gov.pl/.html [dostęp 22.01.2015].

2.

CERT (2015), Raport o stanie bezpieczeństwa cyberprzestrzeni RP w roku 2014,

cert.gov.pl [dostęp 5.01.2016].

3.

CSIOZ (2015), Biuletyn informacyjny CSIOZ - wydanie dwudzieste, csioz.gov.pl

[dostęp 5.01.2016].

4.

ePUAP2 (2014), Raport: Analiza stanu realizacji projektu ePUAP2 w zakresie

zadania „Rozbudowa lub poprawa ergonomii ePUAP2 ze szczególnym uwzględ­

nieniem wydzielenia funkcjonalności Profilu Zaufanego” przygotowany dla Wła­

dza

Wdrażająca Programy

Europejskie,

Warszawa

2014,

http://7poig.

wwpe.gov.pl/index.php/dla-osi/17-analizy [dostęp 5.01.2016].

5.

Europa (2015), Jaki stopień cyfryzacji osiągnął twój kraj?, KE - Komunikat pra­

sowy, europa.eu/rapid/press-release_IP-15-4475_pl.htm [dostęp 24.2.2015].

6.

EY (2015), Raport: Bezpieczeństwo infrastruktury krytycznej, wymiar teleinforma­

tyczny, itsecurity24.info [dostęp 10.03.2015].

7.

GUS (2015), Społeczeństwo informacyjne w Polsce w 2015 r., raport GUS, War­

szawa 2015, spoleczenstwo_informacyjne_w_polsce_2015_-_notatka.pdf [dostęp

6.01.2016].

8.

Infovide (2014), Raport z przeglądu stanu 30 Medycznych Rejestrów Podmioto­

wych, Infovide-Matrix 2014, csioz.gov.pl [dostęp 10.07.2014].

9.

Jadczak A. (2014), Raport PwC: Polskie firmy zwiększają nakłady na bezpieczeń­

stwo IT, itwiz.pl [dostęp 11.12.2014].

10. Janczura M. (2015), Największy system informatyczny w Polsce ruszy bez testów,

z opóźnieniem i po zastrzyku 74 min zł od resortu finansów. Przez ciąg błędów

urzędników, tokfm.pl [dostęp 24.07.2015].

11. Kasicki W. (2015), Bezpieczeństwo serwisów i usług administracji publicznej,

computerworld.pl [dostęp 16.04.2015].

12. KE (2015), Komunikat Komisji do Parlamentu Europejskiego, Rady, Europejskie­

go Komitetu Ekonomiczno-Społecznego i Komitetu Regionów. Strategia jednoli­

tego rynku cyfrowego dla Europy. Bruksela, 2015. mac.gov.pl/files/komunikat_

komisji_europejskiej_-_strategia_jednolitego_rynku

_cyfrowego.pdf

[dostęp

6.05.2015].

(10)

Zygmunt Mazur, Hanna Mazur, Teresa Mendyk-Krajewska

167

13. MAC (2015), eGovernment Action Plan 2016-2020 - plan działania w obszarze

e-administracji - konsultacje KE, mac.gov.pl [dostęp 22.01.2015].

14. Muliński T. (2015), Zagrożenia bezpieczeństwa dla systemów informatycznych

e-administracji, CeDeWu.pl, Warszawa.

15. POIG (2015), Planowane źródła finansowania i modele utrzymania systemów

teleinformatycznych 7 osi POIG - na przykładzie CE1DG i ePK, http://7poig.

wwpe.gov.pl [dostęp 31.07.2015].

16. PS (2015), Administracja publiczna przekonuje się do chmury, portalsamorzado-

wy.pl/spoleczenstwo-informacyjne/administracja-publiczna-przekonuje-sie-do-

chmury,76225.html [dostęp 31.12.2015].

17. PwC (2014), Polskie firmy zwiększają nakłady na zarządzanie bezpieczeństwem w

cyberprzestrzeni, pwc.pl [dostęp 10.12.2014].

18. PwC (2015), Globalny stan bezpieczeństwa informacji 2015, pwc.pl/pl/ publika-

cje/2014/zarzadzanie-ryzykiem-w-cyberprzestrzeni.html [dostęp 10.12.2015].

19. SDA (2015), System Dygitalizacji Akt (SDA) - konferencja Prokuratury General­

nej podsumowująca projekt, pg.gov.pl/aktualnosci-prokuratury-generalnej [dostęp

10.12.2015].

20. Stefczyk (2015), System e-administracji lokalnej nie działa, stefczyk.info/

wiadomosci/raporty-stefczyk-info/system-e-administracji-lokalnej-nie-

dziala,13327655129 [dostęp 23.03.2015].

21. Stolarz M. (2015), W 2015 roku więcej cyberataków i większe 'wydatki na bezpie­

czeństwo.

Bellini

Capital,

biznes.newseria.pl/komunikaty/it_i_technologie/

w_2015_roku_wiecej,b1506786236 [dostęp 13.01.2015].

22. Świrkula K. (2015), Orange Insights: Bezpieczeństwo 1T okiem dużych firm i kor­

poracji, http://itfocus.pl/raporty/orange-insights-bezpieczenstwo-it-okiem-duzych-

firm-korporacji-0#.Vo1F7FLbm2l [dostęp 26.11.2015].

23. Ustawa z dnia 19 listopada 2015 r. o zmianie ustawy o działach administracji rzą­

dowej oraz niektórych innych ustaw, DzU 2015 nr 0 poz. 2281, dziennik

ustaw.gov.pl/du/2015/1960/1 [dostęp 26.11.2015].

(11)

PROBLEMS OF ELECTRONIC EXECUTION OF SERVICES

IN PUBLIC ADMINISTRATION AND HEALTH CARE

Summary

IT development in the area of economy, which has been proceeding dynamically

in recent years, includes more and more sectors. The data gathered is not only citizens’

personal data but also financial and medical data as well as data concerning one’s life­

style, tastes, etc. The condition of IT system security, however, is unsatisfactory. The

aim of the study is to present current problems connected with making digital data reg­

isters and ICT systems indispensable for the execution of services in public administra­

tion and health care sectors.

Keywords: e-government, e-health, e-service, security.

Cytaty

Powiązane dokumenty

Celem artykułu jest zaprezentowanie istoty kosztów usług publicznych, wska- zanie głównych czynników związanych z zarządzaniem kosztami w administracji

By driving the cavity off-resonantly with respect to the atoms, the atomic states reveal an AC-Zeeman shift under the influence of the microwave (MW) field 38. This leads to a shift

Posáugując siĊ wachlarzem teorii antropologicznych, psychologicznych, socjologicznych, ¿ lozo¿ cznych, politycznych i ekonomicznych, Bucholtz oma- wia w rozdziale piątym

W warunkach dokonujących się obecnie przemian zapewnienie możli­ wości realizowania określonych funkcji użyteczności publicznej w sektorach infrastrukturalnych wymaga

Bystroń pisał, iż „Potrzeba pisma poświęconego specjalnie socjologii dała się od dawna uczuć; rozwój naszej nauki fenomenalny w ciągu ostatnich kilku­ nastu lat także i

Pomiar skuteczności procesu zamykania projektu (zlecenia produkcyjnego) dokonywany jest przez dyrektora produkcji na podstawie analizy trendu zacho- wania współczynników

Nothing has survived of the wall of the later mosque except a small fragment near the new mihrab, but the outline of the new floor which repeats the curvature of the old mihrab

This decreased potential values in simulated concrete pore solution, which has a notably higher pH value (13.5) than distilled water (pH of 6.0), is mainly due to the