• Nie Znaleziono Wyników

Relacje interpersonalne z klientami na rynku usług fryzjerskich i kosmetycznych

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Relacje interpersonalne z klientami na rynku usług fryzjerskich i kosmetycznych"

Copied!
12
0
0

Pełen tekst

(1)

Agnieszka Rybowska

Relacje interpersonalne z klientami

na rynku usług fryzjerskich i

kosmetycznych

Ekonomiczne Problemy Usług nr 74, 569-579

(2)

NR 662 EKONOMICZNE PROBLEMY USŁUG NR 74 2011

dr inż. AGNIESZKA RYBOWSKA

Akademia Morska w Gdyni

RELACJE INTERPERSONALNE Z KLIENTAMI

NA RYNKU USŁUG FRYZJERSKICH I KOSMETYCZNYCH

Streszczenie

Nawiązywanie dobrych relacji z klientem jest istotnym elementem funkcjonowania firmy na rynku. Badano stosunek klientów gabinetów kosmetycznych i fryzjerskich do usługodawców i nawiązywanie z nimi bliższych relacji. Oceniono również czynniki wpływające na te relacje. Zwrócono uwagę na stereotypy płci i ich przełamywanie.

Wprowadzenie

Kształtowanie relacji z klientami i budowanie lojalności klientów to nie­

kończąca się praca. Wraz ze zmianą rynku zmienia się również konsument, jego

potrzeby, oczekiwania i wymagania stawiane przedsiębiorcom. Z drugiej strony

duża konkurencja na rynku powoduje konieczność nie tylko pozyskania klienta,

ale przede wszystkim zatrzymanie go. Dlatego też firma musi wykorzystać

wszystkie możliwe sposoby, aby transakcja z klientem nie była jednorazowa,

ale żeby zakończyła się długim okresem wzajemnej współpracy. Należy budo­

wać trwałe partnerstwo we współpracy z klientami. Można to osiągnąć dzięki

osiągnięciu wiarygodności, znajomości potrzeb konsumentów oraz zaspokoje­

niu oczekiwań konsumentów.

Zmiany rynkowe spowodowały powstanie marketingu partnerskiego, który

z jednej strony opiera się na filarach marketingu tradycyjnego, ale jednocześnie

stosuje unikatowe podejście do klienta1. W porównaniu z marketingiem trady­

cyjnym w marketingu partnerskim zmieniła się filozofia działania firmy. Przyj ę-

to, że w procesie transakcji z klientem nie wystarczy już tylko sprzedać produkt, *

(3)

a l e n a l e ż y u z y s k a ć z a ł o ż o n y z y s k , u t r z y m a ć k l i e n t a i c z e r p a ć k o l e j n e z y s k i z k o l e j n y c h t r a n s a k c j i z t y m ż e k l i e n t e m . S k u t e c z n e z a c i e ś n i a n i e w i ę z i z k l i e n ­ t e m m o ż e d o s t a r c z y ć a r g u m e n t ó w p r z e m a w i a j ą c y c h z a u t r z y m a n i e m r e l a c j i , a le t a k ż e s p o w o d o w a ć w z r o s t r y z y k a i k o s z t ó w z w i ą z a n y c h z e z m i a n ą u s ł u g o d a w ­ c y . A . S t a c h o w i c z - S t a n u c h w s k a z u j e c z t e r y z a s a d n i c z e k o r z y ś c i w y n i k a j ą c e z m o ż l i w o ś c i g ł ę b s z e g o p o z n a n i a k l i e n t a , a t a k ż e s t w o r z e n i a z n i m s iln e j w i ę z i . S ą to : - m o ż l i w o ś ć o f e r o w a n i a k l i e n t o m p r o d u k t ó w , k t ó r y c h n a p r a w d ę p o t r z e ­ b u j ą , - m o ż l i w o ś ć p r z e k r a c z a n i a o c z e k i w a ń k o n s u m e n t ó w , c o w p ł y w a n a b u ­ d o w a n i e i c h l o j a l n o ś c i , - o s z c z ę d n o ś ć b u d ż e t u p r z e z n a c z o n e g o n a d z i a ł a n i a m a r k e t i n g o w e f i r m y - l e p s z a o b s ł u g a , w s p i e r a n i e o r a z s e r w i s o w a n i e 2. I .H . G o r d o n w y r ó ż n i a k i l k a o b s z a r ó w , w k t ó r y c h p r z e d s i ę b i o r s t w a t w o r z ą r e l a c j e z k l i e n t a m i 3. P i e r w s z y t o o b s z a r s t r u k t u r a l n y p o l e g a j ą c y n a p o w i ą z a n i u u s ł u g o d a w c y z k l i e n t e m z a p o m o c ą t e c h n o l o g i i i n f o r m a c y j n e j . O b s z a r w a r t o ś c i m a r k i n a w i ą z u j e d o e m o c j o n a l n e g o s t o s u n k u i p r z y w i ą z a n i a s ię k l i e n t a d o p r o ­ d u k t u . R e l a c j e w o b s z a r z e z a w o d o w y m o p i e r a j ą s ię n a p r z e ś w i a d c z e n i u k l i e n t a o p r o f e s j o n a l i z m i e k o n t r a h e n t a . S z c z e g ó l n ą m e t o d ą p o d t r z y m y w a n i a w i ę z i j e s t k o l e j n y o b s z a r s y s t e m ó w i n f o r m a c j i i k o n t r o l i , u m o ż l i w i a j ą c y k l i e n t o w i d o s t ę p d o s y s t e m ó w . W o b s z a r z e w a r t o ś c i k l i e n t o t r z y m u j e o d d o s t a w c y o c z e k i w a n ą w a r t o ś ć i p r z y p u s z c z a , ż e b ę d z i e j ą o t r z y m y w a ć w p r z y s z ł o ś c i . D o u t r w a l a n i a r e l a c j i w t y m o b s z a r z e w y k o r z y s t u j e s ię k a r t y s t a ł e g o k l i e n t a , p r o p o n o w a n e d l a n i c h r a b a t y . O p c j a z e r o w a t o k o l e j n y o b s z a r , w k t ó r y m f i r m a n i e m a j ą c in n e g o w y j ś c i a , j e s t s k a z a n a n a t w o r z e n i e r e l a c j i . P r z y k ł a d e m t e g o t y p u i n s t y t u c j i s ą z a k ł a d y e n e r g e t y c z n e o r a z p o c z t a . O g r o m n y w p ł y w n a p o z y s k a n i e i u t r z y m a n i e k l i e n t a m a w u j ę c i u m a r k e t i n g o w y m c y k l o b s ł u g i k l i e n t a o r a z z a r z ą d z a n i e i n ­ d y w i d u a l n y m z l e c e n i e m . B e r r y w y r ó ż n i a t r z y p o z i o m y m a r k e t i n g o w e g o w i ą z a ­ n i a k l i e n t ó w 4. P i e r w s z y p o z i o m o k r e ś l a w y m i e r n e k o r z y ś c i e k o n o m i c z n e , k t ó r e p o z y s k a k l i e n t w w y n i k u t r w a ł e j w s p ó ł p r a c y z u s ł u g o d a w c ą . N a k o l e j n y m p o ­ z i o m i e s t o s u j e s ię m e t o d y p r z y w i ą z y w a n i a k l i e n t a o p a r t e n a i n t e r a k c j a c h m i ę ­ d z y l u d z k i c h . N a t y m e t a p i e c z ę s t o d o c h o d z i d o n a w i ą z a n i a k o n t a k t ó w n i e t y l k o s ł u ż b o w y c h , a l e r ó w n i e ż t o w a r z y s k i c h i p r z y j a c i e l s k i c h . N a p o z i o m i e t r z e c i m p o j a w i a s ię m o ż l i w o ś ć t w o r z e n i a r e l a c j i w i e l o p ł a s z c z y z n o w y c h . J e g o o s i ą g n i ę ­

2 A. Stachowicz-Stanuch, M. Stanuch, CRM. Przewodnik dla wdrażających, Placet, Warszawa 2007.

3 I.H. Gordon, Relacje z klientem. Marketing partnerski, PWE, Warszawa 2001. 4 Zarządzanie relacjami w usługach, red. K. Rogoziński, Difin, Warszawa 2006.

(4)

c i e w y m a g a n i e t y l k o w i e d z y z z a k r e s u r e l a c y j n e g o m a r k e t i n g u u s ł u g , a l e i d e t e r m i n a c j i w j e j s y s t e m a t y c z n y m s t o s o w a n i u n a w i e l u p ł a s z c z y z n a c h . W t r ó j p o z i o m o w y m m e c h a n i z m i e p o j a w i a s ię n o w y m o d e l k l i e n t a , k t ó r y n i e j e s t j u ż t y l k o u s ł u g o b i o r c ą , a l e s t a j e s ię „ n a s z y m ” k l i e n t e m . P o c i ą g a t o z a s o b ą z m i a n ę n a s t a w i e n i a d o t a k i e g o k o n t r a h e n t a . W o s t a t n i c h l a t a c h z a o b s e r w o w a n o z m i a n ę w s p o s o b i e m y ś l e n i a o k l i e n c i e , k t ó r y s t a ł s ię p a r t n e r e m , k r e a t o r e m p r z y s z ł o ś c i . N a l e ż y p a m i ę t a ć , ż e k l i e n c i : - t o t e ż l u d z i e i m a j ą s w o j e p o t r z e b y , - s ą w r a ż l i w i i m a j ą u c z u c i a , - s ą n a j w a ż n i e j s z y m i j e d n o s t k a m i k a ż d e j d z i a ł a l n o ś c i , - n i e s ą z a l e ż n i o d d o s t a w c y , l e c z d o s t a w c a j e s t z a l e ż n y o d n i c h , - n i e z a k ł ó c a j ą p r a c y f i r m y , l e c z s ą j e j c e le m , - s ą i s t o t ą i n t e r e s ó w f ir m y , - z a s ł u g u j ą n a t y l e u w a g i i p r z y j e m n o ś c i , ile t y l k o u s ł u g o d a w c a m o ż e i m p o ś w i ę c i ć 5. N a l e ż y p a m i ę t a ć r ó w n i e ż o t y m , ż e d e c y z j a s t a ł e g o u s ł u g o b i o r c y o o d e j ś c iu p o w o d u j e k o n i e c z n o ś ć p o s z u k i w a n i a i p r z e k o n a n i a n o w e g o k l i e n t a , c o p r z y d u ż e j k o n k u r e n c j i s ta je s ię c o r a z t r u d n i e j s z e . W i n n y m u j ę c i u w s k a z a n o e t a p y t w o r z e n i a w i ę z i z k l i e n t e m 6. P i e r w s z y m z n i c h b y ł w a ż n y p i e r w s z y k o n t a k t z k l i e n t e m i w r a ż e n i e , j a k i e p o t y m s p o t k a ­ n i u p o z o s t a j e . N a t y m e t a p i e i s t o t n e j e s t p r z e k o n a n i e k l i e n t a d o s w o j e g o p r o f e ­ s j o n a l i z m u . W c e l u n a w i ą z a n i a k o n t a k t u z k l i e n t e m n a l e ż y d o s t o s o w a ć s ię d o n i e g o n a p o z i o m i e c i a ł a ( m o w a c i a ł a ) , g ł o s u ( s iła , b a r w a i t e m p o m ó w i e n i a ) o r a z u m y s ł u ( o s o b o w o ś ć i t e m p e r a m e n t , s t a n e m o c j o n a l n y ) . W n a s t ę p n y m e t a ­ p i e n a l e ż y p r z e k o n a ć k l i e n t a d o z a k u p u t o w a r u l u b u s ł u g i . W t y m m o m e n c i e w a ż n e j e s t z ł o ż e n i e o d p o w i e d n i e j o f e r t y w ł a ś c i w e m u k l i e n t o w i w e w ł a ś c i w y m c z a s i e i w o d p o w i e d n i s p o s ó b . O s t a t n i m e t a p e m k s z t a ł t o w a n i a r e l a c j i j e s t u s ł u ­ g a p o s p r z e d a ż n a , p o l e g a j ą c a n a p o d t r z y m y w a n i u z a i n t e r e s o w a n i a k l i e n t e m , o f e r o w a n i a m u n o w y c h u s ł u g l u b a t r a k c y j n y c h o f e r t . J e s t t o r ó w n i e ż m o m e n t , w k t ó r y m u s ł u g o d a w c a n i e p o z o s t a w i a k l i e n t a s a m e g o z p o j a w i a j ą c y m s ię p r o ­ b l e m e m . W ś r ó d f o r m k o n t a k t u p o s p r z e d a ż n e g o w y r ó ż n i a s ię p o n a d t o w y s y ł a n i e ż y c z e ń o k o l i c z n o ś c i o w y c h , p o d z i ę k o w a ń z a d o k o n a n i e z a k u p u , p r z e d s t a w i a n i e o f e r t d l a s t a ł y c h k l i e n t ó w , o f e r o w a n i e g w a r a n c j i n a z a k u p i o n y t o w a r 7. W k s z t a ł t o w a n i u r e l a c j i z k l i e n t a m i f i r m y m o g ą p o s ł u g i w a ć s ię r ó ż n y m i r o z w i ą z a n i a m i t e c h n o l o g i c z n y m i . N a j w a ż n i e j s z ą r o l ę o d g r y w a o p r o g r a m o w a n i e 5 www.crm.pl. 6 www.doradztwo.lfr.lublin.pl.

(5)

s ł u ż ą c e a u t o m a t y z a c j i s p r z e d a ż y , s e r w i s u , m a r k e t i n g u o r a z u m o ż l i w i a j ą c e d o ­ s t ę p d o w s z y s t k i c h n i e z b ę d n y c h i n f o r m a c j i 7. J e d n y m z p o p u l a r n i e j s z y c h s p o s o ­ b ó w s ą p r o g r a m y s y s t e m o w e C R M ( C u s t o m e r R e l a t i o n s h i p M a n a g e m e n t ) , w k t ó r y c h n a b y w c a i j e g o p o t r z e b y s t o j ą w c e n t r u m z a i n t e r e s o w a n i a f ir m y . T e r m i n C R M j e s t i n t e r p r e t o w a n y w r ó ż n y s p o s ó b . M o ż e b y ć p o j m o w a n y j a k o p r o g r a m k o m p u t e r o w y l u b j a k o s p o s ó b z a r z ą d z a n i a k l u c z o w y m i k l i e n t a m i , a d l a w i e l u p o z o s t a j e p o p r o s t u f i l o z o f i ą b i z n e s u 8. S y s t e m y C R M w y k o r z y s t y ­ w a n e s ą z a z w y c z a j w d u ż y c h , w i e l o p o z i o m o w y c h f i r m a c h , i n i e s t e t y n i e s p r a w d z a j ą s ię w m a ł y c h p r z e d s i ę b i o r s t w a c h u s ł u g o w y c h . R e l a c j e k l i e n t - u s ł u g o d a w c a w g a b i n e t a c h u s ł u g o w y c h W o s t a t n i c h l a t a c h r o z w i n ą ł s ię w P o l s c e k u l t c i a ł a , p o l e g a j ą c y n a z i n t e n s y ­ f i k o w a n i u d z i a ł a ń p i e l ę g n a c j i c i a ł a , d b a n i a o z g r a b n ą , s z c z u p ł ą s y l w e t k ę , p r z e ­ c i w s t a w i e n i u s ię p r o c e s o m s t a r z e n i a . W o d z e w i e n a z a p o t r z e b o w a n i e r y n k u p o j a w i ł o s ię w i e l e f i t n e s k l u b ó w , g a b i n e t ó w o d n o w y b i o l o g i c z n e j , o ś r o d k ó w S P A o r a z l i c z n y c h g a b i n e t ó w f r y z j e r s k i c h i k o s m e t y c z n y c h , o f e r u j ą c y c h c o r a z b a r d z i e j w y s p e c j a l i z o w a n e u s ł u g i . S p o w o d o w a ł o t o d u ż ą k o n k u r e n c j ę w t y m s e k t o r z e u s ł u g , a c o z a t y m i d z i e w a l k ę o k o n s u m e n t a . C e l e m p r z e p r o w a d z o ­ n y c h b a d a ń b y ł a o c e n a r e l a c j i z k l i e n t a m i w g a b i n e t a c h u s ł u g o w y c h . B a d a n i a p r z e p r o w a d z o n o w 3 0 g a b i n e t a c h f r y z j e r s k i c h i 2 0 k o s m e t y c z n y c h z a t r u d n i a j ą c y c h d o 10 p r a c o w n i k ó w . B a d a n i e m o b j ę t o p l a c ó w k i n a t e r e n i e T r ó j m i a s t a . G r u p ę r e s p o n d e n t ó w s t a n o w i ł o 2 2 0 k l i e n t ó w g a b i n e t ó w . W w y n i k u p o p e ł n i o n y c h p r z e z b a d a n y c h b ł ę d ó w d o a n a l i z y w y k o r z y s t a n o 2 0 0 a n k i e t . W b a d a n i u w z i ę ł o u d z i a ł 1 25 k o b i e t i 7 5 m ę ż c z y z n w w i e k u 2 0 - 5 5 la t. W m e ­ t r y c z c e a n k i e t o w a n y c h p y t a n o r ó w n i e ż o w y k s z t a ł c e n i e . W ś r ó d b a d a n y c h n a j ­ l i c z n i e j s z ą g r u p ę s t a n o w i ł y o s o b y z w y k s z t a ł c e n i e m ś r e d n i m ( 5 3 % ) , z a w o d o ­ w y m ( 2 6 % ) i w y ż s z y m ( 2 1 % b a d a n y c h ) . B a d a n i a r e a l i z o w a n o m e t o d ą a n k i e t y b e z p o ś r e d n i e j . K w e s t i o n a r i u s z a n k i e t y s k ł a d a ł s ię z 2 0 p y t a ń d o t y c z ą c y c h c z ę s t o t l i w o ś c i k o r z y s t a n i a z u s ł u g g a b i n e ­ t ó w , d e t e r m i n a n t ó w w p ł y w a j ą c y c h n a i c h w y b ó r , p o s t r z e g a n i a r e l a c j i z u s ł u g o ­ d a w c ą i o c e n y m e t o d i c h k s z t a ł t o w a n i a . P o r ó w n a n o o c z e k i w a n i a k o n s u m e n t ó w z r z e c z y w i s t y m w i z e r u n k i e m g a b i n e t ó w . W k w e s t i o n a r i u s z u z a s t o s o w a n o p y t a ­ n i a z a m k n i ę t e p o j e d y n c z e g o i w i e l o k r o t n e g o w y b o r u , a w y n i k i p r z e d s t a w i o n o j a k o o d s e t e k o d p o w i e d z i .

7 K. Burnett, Relacje z kluczowymi klientami. Analiza i zarządzanie, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.

(6)

B a d a n i a w y k a z a ł y , ż e 1 0 0 % a n k i e t o w a n y c h k o r z y s t a z u s ł u g f r y z j e r s k i c h , a 7 2 % z u s ł u g k o s m e t y c z n y c h , p r z y c z y m z t y c h o s t a t n i c h w w i ę k s z o ś c i k o r z y ­ s t a j ą k o b i e t y i z a l e d w i e 8 % b a d a n y c h m ę ż c z y z n . W i ę k s z o ś ć r e s p o n d e n t ó w k o ­ r z y s t a z u s ł u g g a b i n e t ó w f r y z j e r s k i c h r a z n a 2 - 3 m i e s i ą c e ( 6 5 % ) , r a z w m i e s i ą ­ c u ( 3 2 % ) , r z a d z i e j ( 9 % ) . W g r u p i e z n a l a z ł y s ię o s o b y k o r z y s t a j ą c e z u s ł u g r a z n a t y d z i e ń o r a z r a z n a d w a t y g o d n i e i b y l i t o w w i ę k s z o ś c i m ę ż c z y ź n i . Z m i e n n a c z ę s t o t l i w o ś ć b y w a n i a w g a b i n e t a c h f r y z j e r s k i c h d e t e r m i n o w a n a b y ł a r ó w n i e ż w i e k i e m b a d a n y c h . Z a o b s e r w o w a n o b a r d z i e j z r ó ż n i c o w a n ą i l o ś ć w i z y t w ś r ó d l u d z i m ł o d y c h ( d o 3 0 la t) , n a t o m i a s t s t a r s i r e s p o n d e n c i k o r z y s t a l i z t y c h u s ł u g r a z w m i e s i ą c u ( 6 0 % ) l u b r a z n a d w a , t r z y m i e s i ą c e . G a b i n e t y k o s m e t y c z n e b y ł y o d w i e d z a n e p r z e z k o b i e t y r a z n a m i e s i ą c ( 6 5 % ) , r a z n a d w a t y g o d n i e ( 2 3 % ) i r a z n a t y d z i e ń ( 2 0 % ) . R e s p o n d e n t k i d e k l a r o w a ł y r ó w n i e ż r z a d s z e w i z y ­ t y ( s p o r a d y c z n i e 4 % ) i w n a j m ł o d s z e j g r u p i e r e s p o n d e n t e k - c z ę s t s z e ( 3 % ) . M ę ż c z y ź n i k o r z y s t a l i z u s ł u g k o s m e t y c z n y c h s p o r a d y c z n i e ( 6 8 % ) , r a z w m i e ­ s i ą c u ( 2 8 % ) i c z ę ś c i e j ( 4 % ) . P o n a d 7 0 % b a d a n y c h d e k l a r o w a ł o , ż e m a s w o j e g o u l u b i o n e g o u s ł u g o d a w c ę ( z a r ó w n o f r y z j e r a , j a k i k o s m e t y c z k ę ) . Z a l e d w i e 2 0 % k o b i e t i 1 0 % m ę ż c z y z n n i e m a t a k i e j o s o b y , g d y ż n i e c z u j ą t a k i e j p o t r z e b y , a p o z o s t a l i c i ą g l e j e j p o s z u k u j ą . N i e s t w i e r d z o n o i s t o t n e g o s t a t y s t y c z n i e w p ł y ­ w u w i e k u a n i w y k s z t a ł c e n i a n a t a k ą p o s t a w ę k l i e n t ó w . K o n s u m e n c i u s ł u g s w o ­ j e g o u l u b i o n e g o s t y l i s t ę p o z n a l i d z i ę k i z n a j o m y m ( 3 3 % ) i r o d z i n i e ( 2 6 % ) , a d l a 3 0 % t o b y ł a z u p e ł n i e p r z y p a d k o w a o s o b a . Z a l e d w i e 3 % a n k i e t o w a n y c h w y b r a ­ ł o u s ł u g o d a w c ę p r z e z I n t e r n e t i b y ł y t o s a m e k o b i e t y , k t ó r e s ą b a r d z i e j o s t r o ż n e w s w o i c h w y b o r a c h i t o w ł a ś n i e o n e c z ę ś c i e j k o r z y s t a j ą z o p i n i i in n y c h . D l a p r a w i e 4 0 % m ę ż c z y z n w y b ó r s t y l i s t y c z y k o s m e t y c z k i b y ł p r z y p a d k o w y , 3 0 % z n i c h k o r z y s t a ł o z o p i n i i z n a j o m y c h , a 2 5 % z p o l e c e n i a r o d z i n y . I n t e r n e t j a k o p o p u l a r n y ś r o d e k i n f o r m a c j i w t y m k o n t e k ś c i e b y ł r z a d k o w y k o r z y s t y w a n y . J a k j u ż w s p o m n i a n o , k o r z y s t a ł y z n i e g o t y l k o m ł o d e k o b i e t y ( 2 5 - 3 0 la t ) o w y ż s z y m i ś r e d n i m w y k s z t a ł c e n i u , k t ó r e s ą j u ż n a w ł a s n y m u t r z y m a n i u , m a j ą w i ę k s z ą ś w i a d o m o ś ć . L u d z i e m ł o d z i k i e r o w a l i s ię c z ę s t o i n f o r m a c j a m i u z y s k a n y m i w p r a c y a l b o p o c h o d z ą c y m i z i n n y c h ź r ó d e ł . N i e j e s t w a ż n a d l a b a d a n y c h p ł e ć u s ł u g o d a w c y . O d p o w i e d z i a ł o t a k 7 4 % k o b i e t i 5 9 % m ę ż c z y z n . 3 3 % t y c h o s t a t n i c h s t w i e r d z i ł o z d e c y d o w a n i e , ż e w o l i k o b i e t y , 8 % p r e f e r u j e w te j r o l i m ę ż c z y z n . Z a l e d w i e 2 0 % k o b i e t y w y b i e r a k o ­ b i e t y , a t y l k o 6 % m ę ż c z y z n . T a k a p o s t a w a k l i e n t ó w o d n o s i s ię d o s t e r e o t y p ó w f u n k c j o n u j ą c y c h w s p o ł e c z e ń s t w i e , a l e t u ta j z d e c y d o w a n i e w i d a ć i c h n i k ł y w p ł y w n a t e p o s t a w y . P r z e ł a m y w a n y j e s t s t e r e o t y p p ł c i . R e s p o n d e n c i p o w y ż e j 3 1 . r o k u ż y c i a z d e c y d o w a n i e w y b i e r a l i k o b i e t y a l b o n i e m i a ł o t o d l a n i c h z n a ­

(7)

c z e n i a . N i e w s k a z a n o w te j g r u p i e w i e k o w e j m ę ż c z y z n y j a k o i d e a l n e g o u s ł u g o ­ d a w c y . B y ć m o ż e t a k a p o s t a w a w y n i k a z w i ę k s z e g o d o ś w i a d c z e n i a a n k i e t o w a ­ n y c h . Z d e c y d o w a n e r o z b i e ż n o ś c i z a o b s e r w o w a n o w z a l e ż n o ś c i o d w y k s z t a ł c e ­ n i a a n k i e t o w a n y c h . W t y m p r z y p a d k u l u d z i e z w y ż s z y m i ś r e d n i m w y k s z t a ł c e ­ n i e m n i e p r z y w i ą z u j ą w a g i d o p ł c i u s ł u g o d a w c y , n a t o m i a s t o s o b y z w y k s z t a ł ­ c e n i e m z a w o d o w y m w 8 0 % z d e c y d o w a n i e w y b i e r a j ą k o b i e t y . R e s p o n d e n t ó w p y t a n o o p r z y c z y n y k o r z y s t a n i a z u s ł u g f r y z j e r s k i c h i k o ­ s m e t y c z n y c h . W p r z y p a d k u t y c h p i e r w s z y c h z d e c y d o w a n i e g ł ó w n y m c z y n n i ­ k i e m b y ł o o d ś w i e ż e n i e f r y z u r y ( 4 0 % ) , p o p r a w a w i z e r u n k u ( 3 0 % ) , p o p r a w a h u m o r u ( 1 6 % ) . 1 1 % a n k i e t o w a n y c h k o r z y s t a z u s ł u g d l a p i e l ę g n a c j i w ł o s ó w ( w t y m 1 4 % k o b i e t i 6 % m ę ż c z y z n ) . M ę ż c z y ź n i w s k a z y w a l i p r z e d e w s z y s t k i m d w a p i e r w s z e c z y n n i k i , a l e t o w ł a ś n i e o n i w d u ż e j m i e r z e k o r z y s t a l i z u s ł u g f r y z j e r s k i c h c z y k o s m e t y c z n y c h , b o l u b i ą p o r o z m a w i a ć z u s ł u g o d a w c a m i . O d ­ p o w i e d z i t a k i e j u d z i e l i ł o 5 % b a d a n y c h m ę ż c z y z n i z a l e d w i e 1 % k o b i e t . W t y m m i e j s c u z n o w u m o ż n a n a w i ą z a ć d o f u n k c j o n u j ą c y c h s t e r e o t y p ó w i j e o b a l i ć , p o n i e w a ż , j a k s ię o k a z u j e , p o s t a w y , k t ó r e p r z y p i s y w a n e s ą z d e c y d o w a n i e k o ­ b i e t o m , w t y m p r z y p a d k u b a r d z i e j d o t y c z ą m ę ż c z y z n . M ł o d z i l u d z i e w y b i e r a j ą s ię d o f r y z j e r a p r z e d e w s z y s t k i m w c e l u o d ś w i e ż e n i a f r y z u r y i p o p r a w y w i z e ­ r u n k u . O s o b y b a r d z i e j d o j r z a ł e w s k a z y w a ł y g ł ó w n i e t e n d r u g i c z y n n i k , a n a ­ s t ę p n i e p i e l ę g n a c j ę w ł o s ó w i r o z m o w ę z u s ł u g o d a w c ą . C z y n n i k i t e w a ż n e b y ł y d l a o s ó b o r ó ż n y m s t o p n i u w y k s z t a ł c e n i a , a l e r e s p o n d e n c i z w y k s z t a ł c e n i e m z a w o d o w y m c h ę t n i e j w d a w a l i s ię w r o z m o w y z u s ł u g o d a w c ą n i ż c i z w y k s z t a ł ­ c e n i e m w y ż s z y m . T e m a t a m i r o z m ó w b y ł y n i e t y l k o z a g a d n i e n i a z w i ą z a n e z u s ł u g ą . 7 0 % b a d a n y c h , w t y m 7 5 % k o b i e t i 6 5 % m ę ż c z y z n , s t w i e r d z i ł o , ż e c h ę t n i e p o d e j m u j e r o z m o w ę n a s w o b o d n e t e m a t y , c z ę s t o o s o b i s t e . 1 5 % k o b i e t i 2 2 % m ę ż c z y z n o g r a n i c z a s ię t y l k o d o t e m a t ó w z w i ą z a n y c h z u s ł u g ą . P o d o b n i e r o z k ł a d a j ą s ię g ł o s y w z a l e ż n o ś c i o d w i e k u i w y k s z t a ł c e n i a r e s p o n d e n t ó w . J e d n o c z e ś n i e , m i m o ż e 6 0 % b a d a n y c h z d e c y d o w a n i e t e g o n i e r o b i , s t w i e r d z o ­ n o , i ż 1 2 % m ę ż c z y z n i 4 % k o b i e t z w r a c a s ię d o t y c h o s ó b z p r o ś b ą o p o r a d ę w s p r a w a c h p r y w a t n y c h . B y ł y t o o s o b y a l b o b a r d z o m ł o d e , a l b o w ś r e d n i m w i e k u , z w y k s z t a ł c e n i e m z a w o d o w y m i ś r e d n i m . R e s p o n d e n c i p r z y z n a l i r ó w ­ n i e ż , ż e z d a r z y ł o i m s ię p ó j ś ć d o f r y z j e r a l u b k o s m e t y c z k i t y l k o p o t o , ż e b y p o r o z m a w i a ć i m i ł o s p ę d z i ć c z a s . T a k i e j o d p o w i e d z i u d z i e l i l i w y ł ą c z n i e m ł o d z i m ę ż c z y ź n i ( 7 % ) , z w y k s z t a ł c e n i e m z a w o d o w y m i ś r e d n i m . K l i e n c i w i z y t ę w g a b i n e c i e k o j a r z ą n a j c z ę ś c i e j z p o z y t y w n y m i e m o c j a m i ( r y s . 1). 3 5 % a n k i e t o w a n y c h o d c z u w a w t e d y r e l a k s , o d p r ę ż e n i e , a d l a 3 3 % p o p r a w i a t o h u m o r . 1 8 % b a d a n y c h t r a k t u j e t e w i z y t y j a k o o b o w i ą z e k , n i e o d

(8)

-c z u w a j ą -c p r z y t y m s z -c z e g ó l n y -c h d o z n a ń . T ę g r u p ę r e p r e z e n t u j ą s t a r s i m ę ż -c z y ź ­ n i. W i z y t y w g a b i n e t a c h f r y z j e r s k i c h w i ą ż ą s ię t a k ż e z n i e p r z y j e m n y m i o d c z u ­ c i a m i . 1 1 % b a d a n y c h s t r e s u j e s ię i o b a w i a r e z u l t a t ó w p r a c y f r y z j e r a , a d l a o k . 4 % k o j a r z y s ię t o z n e r w a m i , g o d z i n a m i o c z e k i w a n i a i n i e p r z y j e m n y m h a ł a s e m s u s z a r e k . G a b i n e t y k o s m e t y c z n e k o j a r z o n e s ą w w i ę k s z o ś c i z p r z y j e m n y m i d o z n a n i a m i , o d p o c z y n k i e m i m i l e s p ę d z o n y m c z a s e m . obowiązek

nerwy, godziny czekania i hałas suszarek

stres, nie wiem, z czym na głowie wyjdę

poprawa humoru

odprężenie, relaks

0 % 5 % 1 0 % 1 5 % 2 0 % 2 5 % 3 0 % 3 5 % 4 0 %

Rys. 1. Stosunek em ocjonalny klientów do w izyt w salonach usługowych Źródło: badania własne.

Z d a r z a s ię , ż e m i ę d z y u s ł u g o d a w c ą i k l i e n t e m n a w i ą z u j e s ię b l i ż s z a r e l a c j a , n p . p r z y j a c i e l s k a . 1 0 % b a d a n y c h m i e s z k a ń c ó w T r ó j m i a s t a ( tu ta j z n o w u z d e c y ­ d o w a n i e w i ę c e j m ę ż c z y z n n i ż k o b i e t ) z a d e k l a r o w a ł o w ł a ś n i e t a k ą r e l a c j ę z e s w o i m u s ł u g o d a w c ą . R e a s u m u j ą c , m o ż n a s t w i e r d z i ć , ż e k l i e n c i s ą z a d o w o l e n i z r e l a c j i z u s ł u g o d a w c a m i . 4 5 % o c e n i a j e j a k o d o b r e , 9 % j a k o b a r d z o d o b r e , a n a w e t p r z y j a c i e l s k i e , a 1 7 % n i e p o t r a f i i c h o k r e ś l i ć . P o z o s t a l i a n k i e t o w a n i s t a r a j ą s ię u t r z y m a ć k o n t a k t y n a p o z i o m i e c z y s t o z a w o d o w y m . P ł e ć n i e w p ł y ­ n ę ł a n a o p i n i e r e s p o n d e n t ó w , n a t o m i a s t z a u w a ż o n o w p ł y w w i e k u i w y k s z t a ł c e ­ n i a . R e s p o n d e n c i w ś r e d n i m w i e k u p o d z i e l i l i s ię n a c z t e r y g r u p y p o o k . 2 7 % , u z n a j ą c w s z y s t k i e m o ż l i w e o p i n i e n a t e m a t i c h r e l a c j i z u s ł u g o d a w c ą w g a b i n e ­ t a c h f r y z j e r s k i c h b ą d ź k o s m e t y c z n y c h . M ł o d z i w w i e k u d o 3 0 l a t o k r e ś l a l i j e j a k o d o b r e i c z y s t o z a w o d o w e . P o d o b n i e o d p o w i a d a l i b a d a n i z w y ż s z y m i ś r e d ­ n i m w y k s z t a ł c e n i e m . R e s p o n d e n c i w r o z m o w a c h z p r a c o w n i k a m i z d o b y w a j ą r ó ż n ą w i e d z ę n a i c h t e m a t . P o 2 0 % b a d a n y c h z n a n a z w i s k o i i m i ę u l u b i o n e g o

(9)

s t y l i s t y o r a z w i e , il e d z i e c i o n i p o s i a d a j ą i j a k i e m a j ą k w a l i f i k a c j e z a w o d o w e . P o n a d t o b a d a n i m a j ą w i e d z ę n a t e m a t s p o s o b u i m i e j s c a s p ę d z a n i a u r l o p u p r z e z p r a c o w n i k a , z n a j ą z a w ó d w s p ó ł m a ł ż o n k a o r a z z a i n t e r e s o w a n i a . R e s p o n d e n c i b a r d z o c z ę s t o z n a j ą r ó w n i e ż n u m e r t e l e f o n u k o m ó r k o w e g o ( 3 3 % ) i a d r e s d o ­ m o w y ( 1 1 % ) p r a c o w n i k a . N i e w i e l k i o d s e t e k ( 3 % ) z n a d a t ę u r o d z i n l u b i m i e n i n i t a k i ż s a m w i e l k o ś ć z a r o b k ó w . 1 4 % k l i e n t ó w n i c n i e w i e n a t e m a t s w o i c h u s ł u g o d a w c ó w . Z a r ó w n o k o b i e t y , j a k i m ę ż c z y ź n i p o d e j m u j ą w r o z m o w a c h p o d o b n e t e m a t y , a c o z a t y m i d z i e m a j ą p o d o b n ą w i e d z ę n a t e m a t p r a c o w n i ­ k ó w . K o b i e t y c z ę ś c i e j r o z m a w i a j ą o d z i e c i a c h i k w a l i f i k a c j a c h , n a t o m i a s t m ę ż ­ c z y ź n i z n a j ą d a n e o s o b o w e o r a z c z ę ś c i e j p o s i a d a j ą i n f o r m a c j e o w s p ó ł m a ł ż o n ­ k u . J e d n o c z e ś n i e 1 7 % z n i c h n i c n i e w i e n a t e m a t o b s ł u g i w g a b i n e c i e . R e s p o n ­ d e n c i s p o t k a l i s ię z r ó ż n y m i s y m p a t y c z n y m i g e s t a m i z e s t r o n y u s ł u g o d a w c ó w . D o n a j c z ę ś c i e j w s k a z y w a n y c h n a l e ż ą : ż y c z e n i a ś w i ą t e c z n e ( 3 5 % ) , 7 % o t r z y m u ­ j e ż y c z e n i a z a w s z e z r ó ż n y c h o k a z j i ( r ó w n i e ż i m i e n i n c z y u r o d z i n ) , 1 6 % r a c z e j n i e o t r z y m u j e t a k i c h w y r a z ó w s z a c u n k u , a 3 7 % n i g d y n i e s p o t k a ł o s ię z c z y m ś t a k i m z e s t r o n y u s ł u g o d a w c y . 1 1 % b a d a n y c h u w a ż a , ż e r e l a c j e i n t e r p e r s o n a l n e p o w i n n y o g r a n i c z a ć s ię t y l k o d o k o n t a k t ó w c z y s t o z a w o d o w y c h . O p i n i ę t a k ą w y r a z i ł o 2 0 % m ę ż c z y z n i 8 % k o b i e t . 2 3 % p r o p o n u j e u k ł a d k o l e ż e ń s k i ( o d p o w i a d a ł y t a k s z c z e g ó l n i e p a n i e ) , m ę ż c z y ź n i s u g e r o w a l i k o n t a k t y p r z y j a c i e l s k i e ( 7 % ) , j e d n a k n a j w i ę k s z y o d s e t e k b a d a n y c h m i a ł p r o b l e m z o k r e ś l e n i e m t y c h r e l a c j i i u z a l e ż n i o n y o n p o w i n i e n b y ć o d p o t r z e b k l i e n t a o r a z p r a c o w n i k a . N a j m n i e j s z e z r ó ż n i c o w a n i e o d p o w i e d z i z a o b s e r w o w a n o w ś r ó d r e s p o n d e n t ó w w ś r e d n i m w i e k u i z w y ­ k s z t a ł c e n i e m z a w o d o w y m . B a d a n i o w y ż s z y m s t o p n i u w y k s z t a ł c e n i a p o d c h o ­ d z ą d o t y c h r e l a c j i b a r d z i e j s c e p t y c z n i e . W w i ę k s z o ś c i r e s p o n d e n c i u f a j ą s w o i m u s ł u g o d a w c o m , p o z w a l a j ą n a s u g e ­ r o w a n i e z m i a n w w i z e r u n k u , a l e z a z w y c z a j p r z y c h o d z ą z p o m y s ł e m n a s i e b ie . T a k ą o p i n i ę w y r a ż a l i w w i ę k s z o ś c i m ę ż c z y ź n i , n a t o m i a s t p a n i e s ą b a r d z i e j o t w a r t e n a s u g e s t i e s t y l i s t ó w , g d y ż 2 5 % z n i c h z d a j e s ię n a i c h i n w e n c j ę , a 3 6 % z k i l k u p r o p o z y c j i w y b i e r a j e d n ą . J e s t t o w y r a z d u ż e g o z a u f a n i a d o p r o ­ f e s j o n a l i z m u u s ł u g o d a w c y . K l i e n c i c e n i ą s w o i c h s t y l i s t ó w i k o s m e t y c z k i p r z e d e w s z y s t k i m z a p r o f e ­ s j o n a l i z m i z a a n g a ż o w a n i e o r a z o d d a n i e s w o je j p a s j i ( r y s . 2 ) . M ę ż c z y ź n i w i ę k ­ s z ą n i ż k o b i e t y u w a g ę z w r a c a j ą n a e l a s t y c z n o ś ć c z a s o w ą i c e n o w ą o r a z u c z c i ­ w o ś ć , n a k t ó r ą k o b i e t y n i e z w r a c a ł y s z c z e g ó l n e j u w a g i . W a ż n y m c z y n n i k i e m w s k a z y w a n y m p r z e z b a d a n y c h j e s t s z c z e r o ś ć p r a c o w n i k a g a b i n e t u .

(10)

Rys. 2. Najbardziej cenione przez klientów cechy usługodawcy Źródło: badania własne.

M i e s z k a ń c y T r ó j m i a s t a z w r a c a l i u w a g ę n a k l i m a t p a n u j ą c y w g a b i n e c i e . W i ę k s z o ś ć o c e n i ł a g o j a k o c i e p ł y , p r z y j e m n y ( 7 3 % ) . T a k ą o p i n i ę m i a ł y w w i ę k s z o ś c i k o b i e t y i o k . 3 0 % m ę ż c z y z n . 2 % b a d a n y c h b y ł o p r z e c i w n e g o z d a n i a . Z w r ó c o n o t a k ż e n a s y m p a t y c z n y g e s t , j a k i m j e s t p o d a n i e k a w y l u b h e r ­ b a t y . P r a w i e 5 0 % b a d a n y c h s p o t k a ł o s ię z t a k ą p r o p o z y c j ą , 3 0 % z d e c y d o w a n i e n i e , a 1 9 % r z a d k o . D o te j o s t a t n i e j g r u p y n a l e ż e l i m ę ż c z y ź n i , a d o p i e r w s z e j k o b i e t y . W a r t o w t y m m o m e n c i e z a s t a n o w i ć s ię , c z y p r o p o n u j ą c y c i e p ł e n a p o j e n i e k i e r o w a l i s ię w s w o i m z a c h o w a n i u p e w n y m i s t e r e o t y p a m i z w i ą z a n y m i z p ł c i ą . R e s p o n d e n t ó w p y t a n o o p o s t r z e g a n i e s t o s u n k u w s p ó ł c z e s n e g o f r y z j e r a i k o s m e t y c z k i d o k l i e n t a ( ry s . 3 ). 5 7 % a n k i e t o w a n y c h o k r e ś l a g o j a k o p a r t n e r ­ s k i, w k t ó r y m u s ł u g o d a w c a p o z w a l a s o b i e n a t a k i s t o p i e ń z a ż y ł o ś c i , a b y n i e t y l k o d o b r z e w y k o n a ć u s ł u g ę , a l e z a d b a ć o d o b r e r e l a c j e z k l i e n t e m . 3 0 % b a ­ d a n y c h w s k a z u j e n a s t o s u n e k p r o f e s j o n a l n y , w k t ó r y m z a c h o w a n y j e s t d y s t a n s i o b s ł u g a w e d l e ż y c z e n i a k l i e n t a . P o j a w i a s ię t e ż n e g a t y w n y o b r a z u s ł u g o d a w ­ c y , k t ó r y t r a k t u j e s w o j e g o k l i e n t a p r z e d m i o t o w o , j a k o ź r ó d ł o d o c h o d u . N a s z c z ę ś c i e t y l k o 9 % b a d a n y c h , w w i ę k s z o ś c i m ę ż c z y z n w ś r e d n i m w i e k u z w y ­ k s z t a ł c e n i e m z a w o d o w y m , w y r a z i ł o t a k ą o p i n i ę .

(11)

p artnerski - fryzjer p ozwala s obie na taki stopień zażyłości, aby nie tylko dobrze wykonać usługę, ale zadbać

o dobre relacje z klientem

nachalny -fryzjer na siłę próbuje stworzyć relacje partnerskie

profesjonalny -fryzjer zachowuje zdrowy dystans i obsługuje klienta

wedle jego życzeń

władczy - klient nie ma nic do powiedzenia i musi liczyc na dobry

dzień i chęci fryzjera

przedmiotowy -fryzjer widzi w kliencie tylko żródło dochodu

0 % 5 % 1 0 % 1 5 % 2 0 % 2 5 % 3 0 % 3 5 % 4 0 % 4 5 % 5 0 % 5 5 % 6 0 % 6 5 %

Rys. 3. Stosunek fryzjera do klienta Źródło: badania własne.

P o d s u m o w a n i e P o l s k i u s ł u g o d a w c a s t a j e s ię c o r a z b a r d z i e j ś w i a d o m y z n a c z e n i a k l i e n t a w s w o je j d z i a ł a l n o ś c i . C o r a z w i ę k s z ą w a g ę p r z y w i ą z u j e s ię n i e t y l k o d o p o z y ­ s k a n i a , a l e r ó w n i e ż d o z a t r z y m a n i a k l i e n t a . N a w i ą z y w a n i e b l i ż s z y c h r e l a c j i i n t e r p e r s o n a l n y c h , p o z n a n i e k o n s u m e n t a d a j e s z a n s ę n a p r z y w i ą z a n i e g o d o s i e b i e . P r z e p r o w a d z o n e b a d a n i a w y k a z a ł y , ż e u s ł u g o d a w c y i i c h k l i e n c i n a w i ą ­ z u j ą c z ę s t o b l i ż s z e r e l a c j e , r o b i ą c t o p o d ś w i a d o m i e i z w y n i k a j ą c e j w d a n e j c h w i l i s y t u a c j i . I s t n i e j e j e d n a k g r u p a k o n s u m e n t ó w , k t ó r a o g r a n i c z a k o n t a k t y z u s ł u g o d a w c ą d o w y m a g a n e g o m i n i m u m , c z y l i d o s t r i c t e z a w o d o w y c h z a g a d ­ n i e ń . B a d a n i a p o z w o l i ł y n a z w e r y f i k o w a n i e k i l k u f u n k c j o n u j ą c y c h s t e r e o t y ­ p ó w . W y k a z a n o , ż e m ę ż c z y ź n i k o r z y s t a j ą z u s ł u g f r y z j e r s k i c h i k o s m e t y c z n y c h n i e t y l k o w c e l u p o p r a w y w i z e r u n k u , a l e r ó w n i e ż d l a p r z y j e m n o ś c i , m o ż l i w o ś c i p o r o z m a w i a n i a z o b s ł u g ą , a c z ę s t o z a s i ę g n i ę c i a p o r a d y . T o r ó w n i e ż w ł a ś n i e p a n o w i e s ą b a r d z i e j o t w a r c i n a n a w i ą z y w a n i e b l i ż s z y c h r e l a c j i z u s ł u g o d a w c a ­ m i. T e s t w i e r d z e n i a m o g ą s u g e r o w a ć z m i a n ę n a s t a w i e n i a d o k l i e n t a - m ę ż - c z y z n y .

(12)

I N T E R P E R S O N A L R E L A T I O N S H I P S W I T H C U S T O M E R S O N T H E H A I R D R E S S I N G A N D B E A U T Y S E R V I C E S M A R K E T

S u m m a r y

Making good relations with customers is an important part of the company’s operation on the market. The attitude and making closer relations of cosmetic and hairdressing service customers towards the service providers have been studied. The factors affecting these relationships have also been evaluated. Attention is paid to gender stereotypes and their counteraction.

Cytaty

Powiązane dokumenty

Waszak konzentriert sich aber in seinen Ausführungen nicht nur auf die empirische Rezeptionspraxis – was für einen Philologen ohne- hin wegen ihm eher wenig vertrauten

Due to this chiral coupling between the circular nature of the emission dipole of the valley-polarized exciton and the local direction-locked transverse optical spin, emission

finite conclusions about the problems such as what kind of shapes is the best as the wave absorber, or how to determine the mechanical constants like mass, moment of inertia or

Wciąż nie wiadomo kto i gdzie go zwerbował lub przewerbował („od- wrócił”) 30. Wydaje się co najmniej dziwne, że jakoby współpracę z CIA pułkownik miał nawiązać

The typical supply elements within the health resort tourism market are health service (as an element of the medical services market) and health and wellness centres (as a form

Realizując powyższe funkcje, convention bureau powinno przyczyniać się do ograniczania kosztów transakcyjnych (jako instytucja przedstawiona na rysunku 1). Jako twórca

Słowa kluczowe: lojalność i satysfakcja klienta, zachowania konsumentów, budowanie relacji z klientem, rynek telefonii

Podczas tegorocznych badań odkryto 20 paciorków bursztynowych, 1 fragment paciorka oraz 5 odłupków bursztynowych / w sumie dotychczas od­ kryto 1 dużą bułę