• Nie Znaleziono Wyników

Working with business based on the experience of Nowy Sącz School of Business—National Louis University

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Working with business based on the experience of Nowy Sącz School of Business—National Louis University"

Copied!
10
0
0

Pełen tekst

(1)

Working with business based on the experience of Nowy Sącz School of Business—

National Louis University

Prepared for National Ukraine Conference, Kiev, 5-8 December 2002

(2)

The core values of a good education

1. Extensive knowledge.

2. Business skills (quantitative skills, languages, IT, management techniques)

3. Problem solving skills, open approach. 4. Interest in the surrounding world.

5. Tradition of constant education.

6. Team-work abilities, perception of company problems through a global perspective.

7. Avoidance of negative attitudes.

8. Matching of studies to level of student preparation.

(3)

What do we understand by “management skills”

5. Communication skills. 6. Ability to undertake risk. 7. Problem solving skills. 8. Decision-making skills. 1. Continuous education. 2. Leadership skills.

3. Ability to synthetically perceive companies. 4. Negotiation skills.

9. Creativity, innovation.

10. Ability to attain goals, focus on results.

11. Ability to organise work, planning of activities. 12.Teamwork skills.

(4)

Types of Polish managers, according to J.Dietl

1. Regressive passive. 2. Regressive active.

3. Supporters for managerial cadre. 4. Con artists – speculators.

5. Pushing forward. 6. Stars.

7. Graduates of higher education institutions:

- rushing forward;

(5)

Managerial approaches

1. Openness to change. 2. Willingness to accept

innovations and innovational thinking. 3. Resistance to failure and stress.

Positive and visionary attitude (long-term thinking)

(6)

Managerial skills

1. Conducting speedy analysis and synthesis of events.

2. Easily discarding of current rules and perceptions and acceptance of

new solutions.

3. Connecting of varied issues,

events and far removed objects. 4. Teamwork skills.

5. Assertiveness and communication skills.

6. Realistic perception of available resources and thinking in financial terms.

(7)

Preferred characteristics of a company boss.

(Researched amongst polish managers and entrepreneurs)

1. Entrepreneurship and initiative. 2. Ability to make fast decisions. 3. Experience in management. 4. Specialist knowledge.

5. Tenacity and logical actions.

6. Authority amongst subordinates. 7. Teamwork skills.

8. Negotiation skills.

9. Information gathering skills and ability to utilise such information.

(8)

Preferred characteristics of a company boss.

(Researched amongst polish managers and entrepreneurs)

And 2 of the rarest characteristics: 1. Ability to enter into

partnerships.

2. Wide and differentiated knowledge from various areas.

(9)

Evaluation of study programme by graduates

Specific aspects Level of readiness

High Low

WSB-NLU School X WSB-NLU SchoolX

Theoretical knowledge 67 59 1 3 Professional knowledge 41 8 14 44 Decision-making skills 53 12 4 41 Problem-solving skills 54 20 10 35 Communication skills 71 22 6 32 Self-presentation skills 69 14 4 48

(10)

Cytaty

Powiązane dokumenty

U chorych OIT szybko dochodzi do kolonizacji skóry i błon śluzowych (dróg oddechowych, układu moczowego oraz pokarmo- wego) oportunistycznymi szczepami bakteryjnymi dostającymi

Główną zaletą tych badań jest możliwość wykrycia zakażenia w  bardzo wczesnej fazie (tzw. okna serologicznego), przed pojawie- niem się swoistych przeciwciał1. Ponadto metody

– dziedziczne: ‘które przenoszą się z rodziców lub przodków na potomstwo’ [SL; SW; SJPDor 7 ]: „Jeżeli choroba liszajowata pochodzi z rodziców czyli że jest dziedziczną

As we have seen, the integration between scientific and philosophi- cal views is possible only when our attitude towards the role and sta- tus of both science and philosophy

Niezwykle wa¿nym elementem determinuj¹cym rozwój obszarów wiejskich i dostêp ludnoœci wiejskiej do rynku pracy jest wykszta³cenie m³odzie¿y wiej- skiej.. Badania empiryczne

Aleksander Sowa w książce Autor 2.0 napisał, że każdy szanujący się współczesny twórca musi mieć swoją stronę WWW, autorski blog, a umieszczane w sieci artykuły

Mechanizm niszczenia betonu nawierzchniowego, będącego wynikiem naturalnych procesów termicznych zachodzących w atmosferze oraz jego skutków dla nawierzchni betonowej, w

W związku z tym zbadano zależność (zmianę) wartości estymatorów prawdopodobieństw przejść dla dwóch etapów badanego procesu, otrzymując następujące wyniki