• Nie Znaleziono Wyników

Metody analizy projektu

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Metody analizy projektu"

Copied!
28
0
0

Pełen tekst

(1)

Metody analizy projektu

Halina Tańska

(2)

Przegląd metod analizy projektu

• Rozwój firmy jest ściśle związany z realizacją określonych projektów

inwestycyjnych, które są procesem długotrwałym i wymagają zgromadzenia odpowiedniego kapitału. Powodzenie projektów inwestycyjnych zależy w dużej mierze od sprawnego ich zarządzania.

• Zarządzanie projektami wymaga umiejętności podejmowania decyzji zarówno krótkoterminowych, jak i długoterminowych. Celem jednych i drugich jest to, aby w możliwie najbardziej skuteczny sposób doprowadzić do wzrostu aktualnej wartości oczekiwanych strumieni pieniężnych. Przy podejmowaniu decyzji (zwłaszcza

długofalowych) należy opierać się na pewnych racjonalnych kryteriach, ponieważ skutki ich podejmowania są odczuwalne przez organizację w ciągu długiego okresu czasu, a środki angażowane do ich realizacji są znaczne. Prawidłowy wybór

projektów inwestycyjnych jest jednym z zasadniczych problemów o charakterze strategicznym.

• Do oceny efektywności różnych wariantów projektów inwestycyjnych analizowanego przedsięwzięcia staje się szereg wskaźników. Analiza projektów może być

przeprowadzona:

– przed uruchomieniem projektu (faza przedinwestycyjna) – okresowo, w trakcie jego realizacji.

• Analizy przeprowadzane w trakcie realizacji projektu mają na celu stwierdzenie, czy

w otaczającym środowisku i na poziomie wiedzy nie powodują rozbieżności między

stanem faktycznym a przewidywalnym.

(3)

Przegląd metod analizy projektu

• Generalnie kryteria pomocne w ocenie efektywności zadań inwestycyjnych można podzielić na dwie grupy: kryteria nie uwzględniające wartości pieniądza w czasie (zwane statycznymi lub prostymi) oraz kryteria uwzględniające wartość pieniądza w czasie (zwane dynamicznymi). Do najpopularniejszych metod należą:

– Okres zwrotu (Payback)

– Zdyskontowany okres zwrotu (Discounted Payback) – Zaktualizowana wartość netto NPV (Net Present Value) – Wskaźnik atrakcyjności inwestycji (Profitability Index)

– Wewnętrzna stopa zwrotu inwestycji IRR (Internal Rate of Return) – Zwrot z inwestycji ROI (Return of Investment)

– Analiza wartości wypracowanej (Earned Value)

• W przeciwieństwie do prostych metod oceny, metody dyskontowe należą do najbardziej precyzyjnych narzędzi oceny opłacalności przedsięwzięć

rozwojowych. Metody te dają możliwość objęcia oceną całego okresu

funkcjonowania przedsięwzięcia. Sprzyja to dokładności oceny, narzuca jednak konieczność oszacowania wielkości wpływów i wydatków w całym okresie objętym rachunkiem. Wraz z wydłużeniem okresu objętego rachunkiem szacunek staje się coraz trudniejszy z uwagi na rosnącą niepewność co do przewidywanej sytuacji rynkowej.

• W metodach dyskontowych podstawowymi elementami służącymi do obliczeń są:

– Strumienie pieniężne netto (Net Cash Flow – NCF) – Czynnik dyskontujący 1/(1+r)^t

(4)

Okres zwrotu (Payback)

• Badanie opłacalności przedsięwzięć rozwojowych rozpoczyna się od statycznych metod oceny finansowej. Metody te służą do wstępnej selekcji projektów

inwestycyjnych. Mają one charakter uproszczony, ponieważ wielkości roczne wykorzystywane w tych metodach są wielkościami nominalnymi, tzn.

niezdyskontowanymi na moment przeprowadzenia oceny. Pomimo, że obniża to wiarygodność wyników oceny, to jednak nie można negować potrzeby ich

wykorzystania na wstępnym etapie prac badawczych.

• Projekty inwestycyjne można ocenić na podstawie tzw. okresu zwrotu nakładów.

Okres w którym mają miejsce wpływy z eksploatacji obiektu, może być krótszy lub dłuższy i to może być wyznacznikiem decydującym o dokonaniu wyboru. Przez okres zwrotu rozumie się czas niezbędny do odzyskania początkowych nakładów na realizację przedsięwzięcia. Wskaźnik ten pozwala na dokonanie wyboru spośród rozpatrywanych projektów inwestycyjnych takiego wariantu, który umożliwia najszybsze odzyskanie początkowych nakładów. W przypadku pojedynczego przedsięwzięcia może zostać ono zrealizowane, jeżeli

charakteryzujący go okres zwrotu jest krótszy lub równy okresowi przyjętemu przez inwestora za dopuszczalny.

• Stosując to kryterium należy dodać do siebie coroczne nominalne kwoty przychodów,

a uzyskaną z dodawania sumę porównać z wartością nakładów.

(5)

Okres zwrotu (Payback)

gdzie:

– ONZ - okres zwrotu nakładów

– CNPI - całkowite nakłady przedsięwzięcia inwestycyjnego

– PRNF - planowane roczne nadwyżki finansowe będące rezultatem danego przedsięwzięcia

• Wyrażony w latach lub miesiącach okres zwrotu będzie poszukiwanym okresem zwrotu z inwestycji. Im krótszy okres zwrotu z inwestycji, tym bardziej jest ona atrakcyjna. Opierając swoją decyzję o wynik kryterium okresu zwrotu firma musi porównać go z ustaloną arbitralnie wartością graniczną. Niestety nie można jej określić w sposób jednoznaczny, gdyż oczekiwana stopa zwrotu jest zmienna w czasie i jest rezultatem

warunków gospodarczych (rynkowych). Przedsiębiorstwo akceptuje te inwestycje, których okres zwrotu jest krótszy od granicznego, a odrzuca te, które przekraczają ustalone graniczne okresy zwrotu.

PRNF

OZNCNPI

(6)

Okres zwrotu (Payback)

• Metoda ta kładzie główny nacisk na szybki zwrot

nakładów pomijając niejako efekty powstające w wyniku funkcjonowania przedsięwzięcia w okresie następującym po zrównoważeniu tych nakładów. Okres zwrotu

informuje głównie o płynności nakładów, ale nie jest miernikiem ich rentowności. Preferuje inwestycje

przynoszące efekty, skoncentrowane w początkowym okresie funkcjonowania. Znajduje zastosowanie w

gospodarce nieustabilizowanej, w której projekcja

przyszłych warunków działania jest utrudniona i w dużym stopniu niepewna. W stabilnej gospodarce może ona

prowadzić do błędnych wyborów zwłaszcza, gdy

oceniana jest rentowność projektów inwestycyjnych.

(7)

Przykład

• Po zainwestowaniu 1 mln zł otrzymano: w 1. roku 400000 zł, w 2. roku 400000 zł, a w trzecim – otrzymano przychód w

wysokości 800000 zł. Ponieważ brakujące

200000 zł stanowi 25% kwoty 800000 zł,

okres zwrotu z inwestycji wynosi 2 lata i 3

miesiące.

(8)

Zalety i wady okresu zwrotu

Zalety:

– Prosta w obliczeniach – Łatwa w interpretacji

Wady:

– Nie uwzględnia wartości pieniądza w czasie – Preferuje inwestycje przynoszące szybkie efekty – Nie jest miernikiem rentowności

• W celu uwzględnienia utraty wartości pieniądza w czasie konieczne jest obliczenie obecnej (zaktualizowanej) wartości nadwyżek finansowych realizowanych w kolejnych latach funkcjonowania przedsięwzięcia.

• Metoda okresu zwrotu jest przydatna w sytuacjach, w których są potrzebne szybkie oceny i decyzje, dlatego też nie powinna być

stosowana do oceny projektów charakteryzujących się długim horyzontem czasu. Powinna być zawsze wykorzystywana łącznie z innymi metodami rachunku ekonomicznego, nie zaś jako jedyne narzędzie decyzji

inwestycyjnych.

(9)

Zdyskontowana długość okresu zwrotu

• Zdyskontowana długość okresu zwrotu jest zmodyfikowaną metodą obliczania okresu zwrotu, uwzględniającą zmiany wartości

pieniądza w czasie.

• Różnica między metodami polega na tym, że składnikami obliczanej sumy nie są nominalne wartości przyszłych strumieni, lecz ich

wartości bieżące. Przy obliczaniu zdyskontowanej długości okresu zwrotu strumienie pieniężne netto występują w postaci

zdyskontowanej.

• Stopa dyskontowa jest to oczekiwana przez właścicieli kapitału finansowego rynkowa stopa korzyści (czyli koszt kapitału).

• Poziom stopy dyskontowej zależy od:

– Aktualnej stopy procentowej kredytów długoterminowych – Stopy procentowej wyrażającej aktualne koszty pozyskania

kapitału będącego w dyspozycji przedsiębiorstwa

– Ryzyka przedsięwzięcia

(10)

Obecną wartość pieniądza (Present Value – PV) oblicza się mnożąc przyszłą spodziewaną jego wartość (Future Value – FV) przez czynnik dyskontujący:

Obecna wartość pieniądza

r

t

FV

PV ( 1 )

* 1

  gdzie:

r – stopa dyskontowa

r )

t

1 (

1

 - czynnik dyskontujący t – ilość lat

Wzór ten stosuje się do obliczenia aktualnej wartości przyszłych strumieni pieniężnych. Posługując się zdyskontowaną długością okresu zwrotu jako miernikiem oceny projektów inwestycyjnych, należy wybierać te projekty, które posiadają najkrótszy okres zwrotu, bowiem zapewnia on inwestorowi większą płynność oraz niższe ryzyko związane z projektem.

Wartość skumulowanych przychodów obliczamy poprzez proste dodawanie

kwot wpływających w kolejnych okresach.

(11)

Przykład

Przedsiębiorstwo ma do wyboru dwa projekty inwestycyjne. Stopa dyskontowa dla obu projektów jest równa 15%. Strumienie pieniężne netto występują w postaci uaktualnionej

Projekt A

Wyszczególnienie 0 1 2 3 4 5

Strumienie pieniężne netto -2000 400 500 800 1200 1500 Czynnik dyskontujący 1,000 0,870 0,756 0,658 0,572 0,497

Aktualna wartość strumieni

pieniężnych netto -2000 347,83 378,07 526,01 686,10 745,77 Skumulowana aktualna

wartość strumieni pieniężnych netto

-2000 -1652,17 -1274,1 -748,09 -61,99 683,78

Obliczenie zdyskontowanej długości okresu zwrotu:

2000 = 347,83 + 378,07 + 526,01 + 686,1 + 61,99 – okres zwrotu = 4,01 (czyli 4 lata)

(12)

Wyszczególnienie 0 1 2 3 4

Strumienie pieniężne netto -2600 300 400 900 1000

Czynnik dyskontujący 1,000 0,870 0,756 0,658 0,572

Aktualna wartość strumieni

pieniężnych netto -2600 260,87 302,46 591,76 571,75

Skumulowana aktualna

wartość strumieni pieniężnych netto

-2600 -2339,13 -2036,67 -1444,91 -873,16

Projekt B

Obliczenie zdyskontowanej długości okresu zwrotu:

2600 > 260,87 +302,46 + 591,76 + 348,02

W tym projekcie aktualna wartość ujemnych strumieni pieniężnych netto jest

wyższa od aktualnej wartości dodatnich strumieni pieniężnych netto, a więc dla

tego projektu nie można określić zdyskontowanej długości okresu zwrotu.

(13)

Wady i zalety zdyskontowanego okresu zwrotu

• Zalety:

– Pomocna przy podejmowaniu decyzji o przyjęciu lub odrzuceniu projektu

– Uwzględnia w obliczeniach wartość bieżącą – Prosta w obliczeniach

– Dostarcza informacji przydatnych w planowaniu

płynności firmy i analizowaniu wpływu inwestycji na strumienie pieniężne w firmie

• Wady:

– Nie daje analitycznej możliwości uwzględnienia

strumieni pieniądza występujących po okresie zwrotu

– Mało precyzyjna przy ustalaniu rankingu projektów

(14)

Zaktualizowana wartość netto - NPV

• Do najczęściej stosowanych w praktyce metod rachunku ekonomicznego należą: metoda zaktualizowanej wartości netto (NPV) oraz metoda wewnętrznej stopy zwrotu (IRR).

NPV jest obok IRR podstawowym kryterium decyzyjnym, za pomocą którego można określić obecną (aktualną) wartość wpływów i wydatków pieniężnych związanych z realizacją i eksploatacją projektu inwestycyjnego.

• Zaktualizowaną wartość przyszłych wielkości

ekonomicznych oblicza się przez dyskontowanie ich oczekiwanej, przewidywanej wartości, przy

określonym stałym poziomie stopy dyskontowej . W tym celu należy posłużyć się wzorem:

NPV = NCF

0

* CO

0

+ NCF

1

* CO

1

+ … + NCF

n

* CO

n

(15)

n

t

t

t

CO

NCF NPV

0

*

Zaktualizowana wartość netto - NPV

Gdzie:

NPV – wartość zaktualizowana netto,

NCF

t

– przepływy pieniężne netto w kolejnych latach okresu obliczeniowego CO

t

– współczynnik dyskontowy dla kolejnych lat okresu obliczeniowego właściwy dla przyjętego poziomu stopy procentowej (1/(1+r)

t

)

t = 0, 1, 2, …, n – kolejny rok okresu obliczeniowego r – stopa dyskonta

n – ostatni okres eksploatacji projektu lub okres, w którym następuje jego

likwidacja

(16)

NPV – Net Present Value

• Jeżeli badane przedsięwzięcie inwestycyjne w ustalonym okresie czasu n lat będzie posiadało dodatnie NPV, stopa rentowności inwestycji jest wyższa niż minimalna stopa graniczna przyjęta przez inwestora. Jeżeli NPV jest równe 0, to stopa

rentowności jest równa stopie granicznej. Przedsięwzięcie takie można uznać za opłacalne, gdyż powinny przynieść właścicielowi określone korzyści finansowe.

Ujemna wartość NPV będzie oznaczać, że uzyskane dochody nie rekompensują poniesionych nakładów, co dowodzi, że analizowana inwestycja w przyjętym okresie czasu nie będzie dla inwestora opłacalna. Gdy trzeba dokonać selekcji jednego z kilku projektów, należy wybrać ten, dla którego NPV jest najwyższe.

Poziom NPV uzależniony jest z jednej strony od wielkości i rozłożenia w czasie przepływów pieniężnych netto, a z drugiej strony – od przyjętej do obliczeń stopy dyskontowej. Ze względu na ścisłą zależność pomiędzy tymi wielkościami, niezwykle istotny jest prawidłowy wybór poziomu stopy dyskontowej. Im wyższa jest wartość stopy dyskontowej, tym niższa jest wartość NPV. Zbyt wysoka stopa dyskontowa może doprowadzić do podjęcia decyzji o odmowie inwestowania przez przedsiębiorcę. Kryterium NPV odgrywa więc rolę regulatora ograniczającego

nadmierne ambicje i zmusza inwestora do przyjęcia rozsądnej stopy dyskontowej.

(17)

Zaktualizowana wartość netto - NPV

• Wartość zaktualizowana netto przedsięwzięć

inwestycyjnych ustalona na podstawie tak określonej

stopy dyskontowej świadczy o opłacalności ich realizacji.

Może zostać wykorzystywana do wyboru najbardziej opłacalnego wariantu inwestycyjnego, przy czym

możemy mieć do czynienia z dwoma rodzajami sytuacji.

Pierwsza dotyczy przypadku, gdy nakłady kapitałowe

porównywanych inwestycji są identyczne co do wartości i rozłożenia w czasie. W drugiej natomiast porównywane inwestycje wymagają nakładów kapitałowych o różnej wartości lub rozłożonych niejednakowo w czasie.

• W jednym i drugim przypadku najbardziej opłacalne

będzie przedsięwzięcie, którego NPV będzie miało

najwyższą wartość.

(18)

n

t

t

t

CO

NCF I

NPV

0

0

*

W przypadku, gdy całość nakładów ponosi się jednorazowo w roku zerowym (t=0) można wyrazić wzorem:

Gdzie:

NCF

t

– przepływy pieniężne netto dla kolejnych lat I

0

– wartość inwestycji poniesionych w roku zerowym 1/1+r – współczynnik dyskontujący

t – kolejne okresy realizacji i eksploatacji projektu: 1, 2, …, k

n – ostatni okres eksploatacji projektu lub okres, w którym następuje likwidacja obiektu powstałego z inwestycji

Powyższy wzór uwzględnia wszystkie wpływy i wydatki związane z realizacją i eksploatacją projektu. Zmienną w tym wzorze jest aktualna wartość strumieni pieniężnych. Strumienie pieniężne netto są

dyskontowane przy użyciu stóp procentowych wyrażających koszty

utraconych korzyści.

(19)

Przykład

Przedsiębiorstwo dysponuje dwoma projektami inwestycyjne. Stopa

dyskontowa dla obu projektów jest równa 15%. Strumienie pieniężne netto przedstawiono w tabelach

Projekt A

Wyszczególnienie 0 1 2 3 4 5

Strumienie pieniężne netto -2000 400 500 800 1200 1500 Czynnik dyskontujący 1,000 0,870 0,756 0,658 0,572 0,497

Aktualna wartość strumieni

pieniężnych netto -2000 347,83 378,07 526,01 686,10 745,77 Skumulowana aktualna

wartość strumieni pieniężnych netto

-2000 -1652,17 -1274,1 -748,09 -61,99 683,78

Projekt A:

NPV

A

= -2000 + 347,83 + 378,07 + 526,01 + 686,1 + 745,77 = 683,78

(20)

Stopa dyskontowa dla projektu jest równa 15%. Strumienie pieniężne netto podano w tabeli

Projekt B

Wyszczególnienie 0 1 2 3 4 5

Strumienie pieniężne netto -2600 300 400 900 1000 700

Czynnik dyskontujący 1,000 0,870 0,756 0,658 0,572 0,497

Aktualna wartość strumieni

pieniężnych netto -2600 260,87 302,46 591,76 571,75 348,02 Skumulowana aktualna

wartość strumieni pieniężnych netto

-2600 -1339,13 -2036,67 -1444,91 -873,16 -525,14

Projekt B:

NPV

B

= -2600 + 260,87 + 302,46 + 591,76 + 571,75 + 348,02 = -525,14

(21)

Kryterium NPV

• Kryterium NPV stwarza jasne reguły decyzyjne. Spośród

dostępnych projektów inwestycyjnych należy wybrać ten, którego NPV > 0.

• Wybór najbardziej opłacalnego wariantu inwestycyjnego staje się trudniejszy, gdy oceniane przedsięwzięcia wymagają różnych (co do wielkości lub czasu) nakładów kapitałowych. Do oceny nie

można wówczas wykorzystać wyłącznie NPV, ponieważ wartość ta jest jedynie miernikiem realizowanych przepływów netto. Analiza NPV nie wyraża precyzyjnie różnic w poziomie rentowności

alternatywnych sposobów wykorzystania kapitału. Inwestor mający dokonać wyboru pomiędzy dwiema inwestycjami stawia sobie

pytanie – realizacja której z nich zawiera większe ryzyko. Wskazane jest zatem określenie, jaka będzie wysokość nakładu

inwestycyjnego potrzebnego do osiągnięcia dodatniej wartości NPV.

• W tym celu stosuje się dodatkowy wskaźnik wartości

zaktualizowanej netto NPVR (Net Present Value Ratio).

(22)

NPV – zalety i wady

• Metodę zaktualizowanej wartości netto można scharakteryzować następująco:

• Zalety:

– Pozwala na ustalenie rankingu projektów oraz pojedynczego wariantu inwestycji

– Uwzględnia w obliczeniach wartość bieżącą pieniądza – Uwzględnia cały planowany okres trwania projektu

– Wiąże rozpatrywany projekt z długofalowym finansowym celem działania firmy

– Pozwala na prowadzenie analiz związanych z ryzykiem projektu

• Wady:

– Wymaga umiejętnego operowania zdyskontowanymi strumieniami pieniężnymi

– Nieprecyzyjny wybór stopy dyskontowej silnie wpływa na wynik

metody

(23)

Wskaźnik atrakcyjności inwestycji

• Próbując odpowiedzieć na pytanie, który z

projektów wybrać, należy rozstrzygnąć kwestię dostępności kapitału. Jeżeli nie ma ograniczeń kapitałowych, a więc każdy z projektów o

dodatnim NPV może zostać sfinalizowany, wówczas jedynym kryterium wyboru powinna być wartość uzyskanej NPV. W sytuacji, gdy mamy do czynienia z racjonalizowaniem

kapitału, nadrzędnym kryterium oceny będzie

wskaźnik PI projektu.

(24)

Wskaźnik atrakcyjności inwestycji

I

I PI NPV

gdzie:

NPV – wartość zaktualizowana netto I – nakład inwestycyjny

Projekt należy przyjąć, gdy PI > 1. Im większa wartość liczbowa wskaźnika PI, tym bardziej atrakcyjna jest rozpatrywana inwestycja.

Projekty, dla których wartość wskaźnika jest mniejsza od 1 powinny być

odrzucone. Jeżeli dla wszystkich rozpatrywanych projektów wskaźnik

zyskowności jest większy od jedności, wybieramy ten wariant projektu,

dla którego wartość PI jest najwyższa.

(25)

Strumienie pieniężne netto Rok 0 Rok 1 Rok 2 Rok 3

Projekt A -20 100 100 100

Projekt B -200 400 400 400

Zdyskontowane strumienie

pieniężne netto Rok 0 Rok 1 Rok 2 Rok 3

Projekt A -20 90,91 82,64 75,13

Projekt B -200 363,64 330,58 300,53

Przykład:

Analizując dwa projekty wzajemnie się wykluczające należy wybrać jeden z projektów mając dane:

Dla przyjętej stopy dyskontowej równej 10% zdyskontowane strumienie pieniężne są następujące:

Wskaźniki wynoszą odpowiednio:

Dla projektu A: NPV = 228,69 PI = 12,43

Dla projektu B: NPV = 794,74 PI = 4,97

(26)

Przykład

• Zwrot z projektu A (PI) jest zdecydowanie wyższy. Inwestując 20 jednostek uzyskujemy 12,5 razy większe korzyści. Projekt B

wymaga natomiast zaangażowania znacząco większych środków (200 jednostek), ale jego wartość NPV jest większa. Aby

odpowiedzieć na pytanie, który z projektów wybrać, należy

rozstrzygnąć kwestię dostępności kapitału. Jeżeli nie ma ograniczeń finansowych, należy wybrać projekt B. w sytuacji, gdy dostępność kapitału jest racjonowana np. limitami zdolności kredytowej, limitów budżetowych przeznaczonych na inwestycje, nadrzędnym kryterium oceny będzie wskaźnik PI projektu. W takim przypadku należy

wybrać projektu A generujący wyższy zwrot z kapitału. Jednak na ogół w takich przypadkach wybór zależy od subiektywnej oceny inwestora.

• Zalety i wady wskaźnika opłacalności inwestycji są podobne jak dla

analizy NPV.

(27)

Ustalanie rankingu projektów

W przypadku, gdy chcemy ustalić ranking projektów, może wystąpić sprzeczność ustaleń kryteriów NPV i IRR.

Projekt A Projekt B Projekt C Wartość bieżąca netto NPV

(przy założonej stopie dyskontowej =12%)

514,1 441,9 500,6

Wskaźnik atrakcyjności

inwestycji PI 1,514 1,442 1,501

Wewnętrzna stopa zwrotu

IRR 28,29% 28,65% 38,88%

(28)

Metoda oceny inwestycji Projekt A Projekt B Projekt C

Okres zwrotu inwestycji 3 2 1

Zdyskontowany okres zwrotu 3 2 1

Wartość bieżąca netto NPV 1 3 2

Wskaźnik atrakcyjności

inwestycji PI 1 3 2

Wewnętrzna stopa zwrotu

IRR 3 2 1

Ustalanie rankingu projektów

Z przykładu wynika, że według kryterium NPV najkorzystniejszy jest projekt A.

Kryterium IRR wskazuje, że najbardziej atrakcyjny jest projekt C. Powstaje

pytanie: jak możliwa jest tak duża różnica wskazań, skoro korzystamy z tego

samego równania, wiążącego wartość NPV ze stopą dyskontową. W celu

wyjaśnienia tego dylematu korzystne jest skorzystanie z wykresu zwanego

profilem NPV projektu, który przedstawia graficznie zależność pomiędzy

zastosowaną stopą dyskontową a wartością NPV.

Cytaty

Powiązane dokumenty

W celu oceny opłacalności inwestycji wyznaczono jej wartość bieżącą netto (NPV – Net Present Value), która jest wartością netto przyszłych zysków i kosz- tów wynikających

NPV (wartość bieżąca netto), DPP (zaktualizowany okres zwrotu), PI (wskaź- nik rentowności) oraz IRR (wewnętrzna stopa zwrotu), czyli takie metody, które poza wszystkimi

Spoœród metod dyskontowych scharaktery- zowano nastêpuj¹ce metody: zaktualizowana (bie¿¹ca) wartoœæ netto NPV (Net Present Value), wewnêtrzna stopa zwrotu IRR (Internal Rate

Spoœród metod dyskontowych scharaktery- zowano nastêpuj¹ce metody: zaktualizowana (bie¿¹ca) wartoœæ netto NPV (Net Present Value), wewnêtrzna stopa zwrotu IRR (Internal Rate

In case of a minimum yield need greater than the neutral discount rate (19%) the advantage of version B 1 is reflected in the NPV. We can draw the conclusion from

Proszę dokonać oceny projektu z punktu widzenia trzech metod oceny efektywności (okres zwrotu, wartość zaktualizowana netto i wskaźnik opłacalności)....

Posługując się zdyskontowaną długością okresu zwrotu jako miernikiem oceny projektów inwestycyjnych, należy wybierać te projekty, które posiadają najkrótszy okres

Bada w tym celu okres zwrotu, ARR, zaktualizowany okres zwrotu (przyjąć i = 10%), wartość zaktualizowaną netto (NPV), IRR, PI..