KONTROLA ZARZĄDCZA
Dr Katarzyna Kopyściańska
Pojęcie kontroli zarządczej
Kontrola zarządcza to ogół działań podejmowanych dla zapewnienia realizacji celów i zadań w sposób:
1. zgodny z prawem
2. efektywny
3. oszczędny
4. terminowy
Cel kontroli zarządczej
Celem kontroli zarządczej jest zapewnienie m.in. Zgodności
działalności z przepisami prawa oraz procedurami wewnętrznymi,
skuteczności i efektywności działania, wiarygodności sprawozdań oraz
zarządzania ryzykiem
Zakres kontroli zarządczej
Kontrola zarządcza obejmuje zarówno czynności kontrolne jak również
wszelkie mechanizmy kontrolne – jej elementem jest podejmowanie działań celem zapewnienia prawidłowego
działania jednostki we wszystkich jej przejawach z udziałem nie tylko
komórek kontrolnych ale również
wszystkich osób na stanowiskach
kierowniczych.
Poziomy kontroli zarządczej
Minister – dla kierowanego przez siebie resortu
Wójt, burmistrz, prezydent miasta – dla odpowiedniej j.s.t.
Kierownicy jednostek sektora finansów
publicznych
Plan kontroli zarządczej
Ministrowie kierujący resortami do końca listopada sporządzają PLAN
działalności dla każdego resortu (art.
70) obejmujący – CELE, ZADANIA,
PODZADANIA ORAZ MIERNIKI ICH
REALIZACJI
Sprawozdanie z kontroli zarządczej
Ministrowie do końca kwietnia roku
następnego składają OŚWIADCZENIE O STANIE KONTROLI ZARZĄDCZEJ za
poprzedni rok.
Standardy kontroli zarządczej
Minister finansów określa i ogłasza
STANDARDY kontroli zarządczej – czyli ustalenia, zalecenia i wskazówki
organizacji i prowadzenia kontroli
zarządczej w poszczególnych jej
segmentach
Pomoc dla kontroli zarządczej
Działalnością pomocną dla kontroli zarządczej jest Audyt wewnętrzny –
niezależni audytorzy służą obiektywnym i niezależnym głosem doradczym dla
ministra kierującego działem lub kierownika jednostki . Jest to stały monitoring kontroli zarządczej.
