• Nie Znaleziono Wyników

Jastrzębski Węgiel, 2016, nr 4 (129)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Jastrzębski Węgiel, 2016, nr 4 (129)"

Copied!
16
0
0

Pełen tekst

(1)

Miesięcznik Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A.

www.jsw.pl

Kwiecień nr 4 (129)/2016

Czytaj na str. 3

Czytaj na str. 3 Czytaj na str. 4Czytaj na str. 4 Czytaj na str. 15Czytaj na str. 15

Rada ogłosiła konkurs

Juniorzy wicemistrzami

Polski

– rozmowa z Arturem Wojtków, Zastępcą Prezesa Zarządu JSW ds. Pracy

i Polityki Społecznej

Jestem pewien, że nasza firma

przetrwa obecny kryzys

(2)

Miesięcznik Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A.

Redaktor Naczelny:

Tomasz Siemieniec, e-mail: tsiemieniec@jsw.pl Redakcja techniczna:

Dawid Lach, e-mail: dlach@jsw.pl Kontakt z redakcją:

e-mail: redakcjajw@jsw.pl tel. 032 756 44 79

Projekt:

Maciej Stahl Wydawca:

Jastrzębska Spółka Węglowa SA Al. Jana Pawła II 4 44-330 Jastrzębie-Zdrój

Druk:

Polskapresse – Drukarnia Sosnowiec ul. Baczyńskiego 25a

41-203 Sosnowiec

W numerze:

Rada ogłosiła konkurs 3

Ważne zmiany 3

Mamy czas do końca czerwca 3 Kotwowa lepsza od łukowej? 5 Zrobili sobie wysypisko śmieci 5

Twoja odzież jest cenna 7

Ośrodki na sprzedaż 10

Remont zbiornika 10

i nformacje

Zdjęcie na okładce: Budowa bloku fl uidalnego EC Zofi ówka Autor: Dawid Lach

str.

8-9

f otorelacja

CFB na półmetku

Majówka tuż tuż Jest bezpieczniej

Karty rowerowe dla wszystkich?

str.

12

w asze sprawy

Odszedł Henryk Średnicki 14 Juniorzy wicemistrzami Polski 15

Trener zostaje 15

s port

K adr y

Ruch Jas-Mos

Piotr Gutkiewicz został sztygarem zmia- nowym oddziału wydobywczego p/z. Se- bastian Berger awansował na stanowisko głównego elektryka. Fryderyk Duda został głównym inżynierem energomaszynowym.

Zbigniew Czarnecki awansował na stanowi- sko głównego inżyniera górniczego.

Ruch Borynia

Grzegorz Krzyżański awansował na stanowi- sko głównego mechanika urządzeń szybo- wych, wyciągowych i ruchu powierzchni. Ar- tur Remplakowski objął stanowisko kierowni- ka działu energomechanicznego – głównego inżyniera energetyczno-maszynowego.

KWK Pniówek

Adam Mikołajczyk awansował na stano- wisko inżyniera nadzoru inwestycji doło- wych – kierownika wydziału przygotowa- nia produkcji p/z. Zdzisław Gorczyca zo- stał nadsztygarem – kierownikiem od- działu zbrojeniowo-likwidacyjnego p/z.

Marcin Klusek objał stanowisko sztygara

zmianowego oddziału wydobywczego.

KWK Budryk

Ryszard Barszcz awansował na stanowi- sko kierownika sekcji technicznej w dziale przeróbki mechanicznej n/p.

Ruch Knurów

Mateusz Szkodziak został starszym inspek- torem ds. technologii górniczej p/z. Adam Ratajczak awansował na stanowisko zastęp- cy kierownika działu tąpań p/z. Adrian Witek objął stanowisko sztygara zmianowego od- działu mechanicznego robót przygotowaw- czych p/z. Mateusz Winkler został sztygarem zmianowym oddziału urządzeń teletechnicz- nych, metanometrii i geofizyki p/z. Karol Ra- chuba został sztygarem zmianowym oddzia- łu zbrojeniowo-likwidacyjnego p/z, a Woj- ciech Mielniczuk sztygarem zmianowym od- działu transportu dołowego. Krzysztof Kole- ga awansował na stanowisko sztygara zmia- nowego oddziału wentylacji i klimatyza- cji p/z. Wojciech Wieluński został sztygarem zmianowym oddziału hydraulicznego p/z.

Grzegorz Ugorek awansował na stanowisko sztygara oddziałowego oddziału elektrycz- nego urządzeń powierzchni.

Ruch Szczygłowice

Tomasz Balbierz przeszedł na etat dozorcy oddziału mechanicznego robót przygoto- wawczych p/z. Grzegorz Jojko został dyspo- zytorem ruchu p/z. Weronika Sopała awan- sowała na stanowisko sztygara zmianowe- go oddziału wzbogacania węgla, utrzyma- nia zwałów i załadunku węgla n/p. Krzysz- tof Poloczek został sztygarem oddziało- wym oddziału wydobywczego p/z.

Ruch Zofi ówka

Krystyna Furczyk awansowała na stanowi- sko kierownika działu organizacyjno-praw- nego. Adam Michalec został kierownikiem działu energomechanicznego – głównym inżynierem energetyczno-maszynowym p/z. Krystian Błoch objął stanowisko głów- nego mechanika p/z. Kornel Elsner i Miro- sław Wziętek zostali maszynistami wycią- gowymi p/z.

str.

4

r ozmowa

Jestem pewien, że nasza firma przetrwa obecny kryzys – rozmowa z Arturem Wojtków, Zastępcą Prezesa Zarządu JSW ds. Pracy i Polityki Społecznej

Uśmiechnij się Krzyżówka

r ozrywka

str.

13

na początek

2

(3)

Rada ogłosiła konkurs

Rada Nadzorcza JSW wszczęła postępowanie kwali- fi kacyjne na stanowiska człon- ków zarządu spółki. Poszu- kiwani są kandydaci na sta- nowisko prezesa i  trzech jego zastępców ds. technicznych, ekonomicznych i  handlu.

Konkurs ogłoszono w  związ- ku z  kończącą się kadencją zarządu ósmej kadencji. Pi- semne zgłoszenia kandyda- tów będą przyjmowane do 26 kwietnia. Ich otwarcie na- stąpi kolejnego dnia, a  roz- mowy kwalifi kacyjne roz- poczną się w  siedzibie JSW 6 maja i mogą być prowadzo- ne w  dniach kolejnych, w  za- leżności od liczby zgłoszeń.

Pełny skład zarządu JSW dziewiątej kadencji będzie znany na początku maja, jed- nak kolejna trzyletnia kaden- cja rozpocznie się dopiero z  dniem odbycia tegoroczne-

fot. Dawid Lach

JSW

ogłosi wyniki

28 kwietnia Jastrzębska Spółka Węglowa opublikuje jednostko- wy i skonsolidowany raport roczny za rok 2015. Dzień później w War- szawie zarząd spółki spotka się z dziennikarzami oraz analitykami giełdowymi i zaprezentuje wyniki. Konferencja wynikowa tradycyjnie będzie transmitowana online. Początek o godzinie 10.

toms

Mamy czas do końca czerwca

W Jastrzębskiej Spółce Węglowej trwają intensywne prace nad planem restrukturyzacyjnym dla spółki. Czasu pozostało już niewie- le. Program naprawczy dla JSW ma być gotowy do końca kwietnia.

Później dokument będzie konsultowany ze stroną społeczną, dopiero po tym zostanie przyjęty przez Zarząd Spółki. Następnie nad progra- mem pochyli się Rada Nadzorcza JSW S.A. Na końcu program zostanie przedstawiony obligatariuszom.

Przypomnijmy, 1 grudnia 2015 roku JSW po wielu trudnych roz- mowach porozumiała się z obligatariuszami ws. uzgodnienia scena- riusza restrukturyzacji zadłużenia i zawarcia umowy restrukturyza- cyjnej do 30 czerwca 2016 r. Dało to firmie siedem miesięcy na wy- pracowanie umowy restrukturyzacyjnej - w tym czasie m.in. obliga- tariusze zobowiązali się do dalszego powstrzymywania się od wyko- nania swoich praw, wynikających z możliwości żądania wcześniejsze- go wykupu obligacji spółki. W prace nad programem zaangażowani są pracownicy wszystkich zakładów spółki i biura zarządu. Przygo- towanie i przyjęcie planu restrukturyzacji jest konieczne do dalszej działalności firmy.

toms

Paski

elektroniczne

Firma Advicom finalizuje prace umożliwiające testowe urucho- mienie Systemu Elektronicznych Pasków Zarobkowych, który będzie udostępniał pracownikom JSW dane o ich wynagrodzeniu w formie elektronicznej. Głównymi celami wdrożenia systemu są: ogranicze- nie obiegu dokumentów papierowych oraz związana z tym popra- wa bezpieczeństwa danych i informacji, udoskonalenie sposobu inte- rakcji z pracownikami Spółki, zmniejszenie kosztów ogólnych Grupy Kapitałowej JSW. Elektroniczne paski zarobkowe udostępniane będą za pośrednictwem portalu pracowniczego JSW - Strefa Pracownika.

Z uwagi na rozszerzenie zakresu funkcjonalności portalu oraz udo- stępnianych w nim danych, pracownicy Spółki otrzymają nowe kody PIN uprawniające ich do dostępu do swoich danych płacowych. Przy- pominamy, iż zgodnie z podstawowymi zasadami bezpieczeństwa informacji w JSW, hasła i kody dostępów (m.in. PIN) są tajemnicą przedsiębiorstwa, wobec czego pracownicy zobowiązani są do zacho- wania w poufności otrzymanych kodów PIN poprzez zapewnienie na- leżytej ochrony przed dostępem, odczytem lub wykorzystaniem przez osoby postronne. Jeżeli jednak ktoś będzie chciał dostać wydrukowa- ny pasek, otrzyma go tak jak dotychczas, po zgłoszeniu się w dzia- le wynagrodzeń. Testowe uruchomienie Systemu Elektronicznych Pa- sków Zarobkowych nastąpi w czerwcu 2016 roku w Zakładzie Logisty- ki Materiałowej.

toms

Ważne zmiany

1 kwietnia 2016 r. weszła w życie ustawa z dnia 5 sierp- nia 2015 r. o  zmianie ustaw regulujących warunki dostę- pu do wykonywania niektó- rych zawodów (Dz. U. z 2015 r. poz. 1505) tzw. ustawa de- regulacyjna. Ustawa wpro- wadza m.in. nowe brzmie- nie upoważnienia do wyda- nia rozporządzenia w sprawie kwalifi kacji w  zakresie gór- nictwa i  ratownictwa górni- czego. Jednocześnie ustawa nie zawiera przepisu o utrzy- maniu w  mocy dotychczaso- wego rozporządzenia. We- dług informacji Wyższego Urzędu Górniczego skiero- wany przez prezesa WUG do Ministra Energii projekt roz- porządzenia w  sprawie kwa- lifi kacji w  zakresie górnic- twa i ratownictwa górniczego znajduje się obecnie w  Mini- sterstwie Środowiska na eta- pie po uzgodnieniach we- wnątrzresortowych.

Prace nad tym projektem mogą się przedłużyć do koń- ca kwietnia lub nawet maja br. Powoduje to brak wyma-

ganych przez ustawę - Prawo geologiczne i  górnicze szcze- gółowych rozwiązań doty- czących kwalifi kacji, a  co za tym idzie, brak możliwo- ści prowadzenia postępowań w  sprawie stwierdzania kwa- lifi kacji w  zakresie górnictwa i ratownictwa górniczego.

Wnioski, które wpły- nęły po 1 kwietnia br., będą musiały „poczekać” na roz- patrzenie do czasu wejścia w  życie nowego rozporzą- dzenia. Także w  tym przy- padku zaproponowano pi- semne poinformowanie stro- ny o  przedłużeniu postępo- wania do 30 czerwca br.

Przypominamy zainte- resowanym, że jedna z  waż- niejszych zmian wprowa- dzonych ustawą deregulacyj- ną polega na zniesieniu poję- cia „niższy i średni dozór ru- chu” i wprowadzeniu pojęcia

„dozór ruchu”. Z art. 58 ust.

1 pkt. 2 i 12 zmienionej usta- wy PGG wynika, że wykony- wanie czynności w  wyższym dozorze ruchu oraz w  dozo- rze ruchu w specjalnościach:

górniczej, geofizycznej, gór- nicze wyciągi szybowe, me- chanicznej – maszyn i  urzą- dzeń dołowych, elektrycz- nej – maszyn i urządzeń do- łowych, elektrycznej – tele- techniki i  automatyki, mier- niczej oraz geologicznej w  podziemnych zakładach wydobywających węgiel ka- mienny, a  także w  dozorze ruchu w specjalnościach: bu- dowalnej oraz ochrona śro- dowiska w  podziemnych za- kładach górniczych – wyma- ga stwierdzenia posiadania kwalifikacji do wykonywa- nia tych czynności, w drodze świadectwa wydanego przez dyrektora okręgowego urzę- du górniczego.

Z art. 33 ust. 4 ustawy de- regulacyjnej wynika, że oso- by, które przed dniem wejścia w  życie przedmiotowej usta- wy uzyskały stwierdzenie po- siadania kwalifi kacji do wy- konywania czynności osób średniego lub niższego do- zoru ruchu w  zakładach gór- niczych, mogą wykonywać czynności osób dozoru ruchu

inne niż czynności wyższego dozoru ruchu, w  rodzaju za- kładu górniczego oraz w spe- cjalności technicznej, okre- ślonych w  decyzji albo świa- dectwie, stwierdzających po- siadanie kwalifi kacji.

W  świetle art. 53 ust. 5 zmienionej ustawy PGG oso- bami wykonującymi czynno- ści specjalistyczne w  ruchu zakładu górniczego w  pod- ziemnych zakładach górni- czych już nie będą: instruk- tor strzałowy, operator: sa- mojezdnych maszyn przod- kowych, maszyn do obryw- ki, maszyn do stawiania obu- dowy podporowej, maszyn do stawiania obudowy kotwo- wej, pojazdów pozaprzodko- wych i samojezdnych maszyn pomocniczych oraz spawacz.

Z  kolei z  art. 58 ust. 7 pkt. 3 ww. ustawy wynika, że powie- rzenie wykonywania czynno- ści specjalistycznych w ruchu zakładu górniczego następuje po sprawdzeniu przez praco- dawcę spełnienia wymagań, o których mowa w art. 56.

ZS go zwyczajnego walnego zgro-

madzenia spółki, zatwierdza- jącego sprawozdanie fi nan- sowe za zeszły rok. Nastą- pi to do połowy roku. Obec- nie zarządem JSW kieruje To-

masz Gawlik, za strategię od- powiada Krzysztof Mysiak, a za sprawy ekonomiczne Ro- bert Ostrowski – obaj peł- nią obowiązki wiceprezesów.

Czwartym członkiem zarzą-

du jest Artur Wojtków, które- go w marcu na stanowisko wi- ceprezesa ds. pracowniczych wybrała w  głosowaniu ponad 24-tysięczna załoga.

toms

i nformacje 3

(4)

Jestem pewien, że nasza firma przetrwa obecny kryzys

– mówi Artur Wojtków, Zastępca Prezesa Zarządu JSW ds. Pracy i Polityki Społecznej w rozmowie z Tomaszem Siemieńcem

Gratuluję niezmienne- go zaufania pracowników i wygranej w kolejnych wy- borach na stanowisko Za- stępcy Prezesa Zarządu ds.

Pracy i Polityki Społecz- nej JSW.

Dziękuję, natomiast nie mogę się zgodzić z Pana tezą, że to ,,zaufanie niezmien- ne od lat”. Te wybory były dla mnie trudne i specyfi cz- ne. Kandydowały w nich trzy osoby, a okoliczności, w których się odbywały były dla mnie niekorzystne. Fir- ma funkcjonuje w warun- kach kryzysu, pracownicy mają jeszcze w pamięci dra- matyczne wydarzenia zwią- zane ze strajkiem z początku ubiegłego roku. Wskutek za- wartych porozumień utracili sporą część swoich rocznych dochodów, a ponadto jeste- śmy w trakcie tworzenia pro- gramu restrukturyzacji dla Jastrzębskiej Spółki Węglo- wej SA. Dodając do tego wie- le nieprawdziwych i niespra- wiedliwych komentarzy do- tyczących mojej działalności na stanowisku Zastępcy Pre- zesa Zarządu ds. Pracy i Po- lityki Społecznej uważam, że zwycięstwo w tych wyborach jest moim wielkim sukcesem.

W tym miejscu chcę jeszcze raz podziękować wszystkim pracownikom, którzy wzięli aktywny udział w wyborach, a szczególnie osobom, któ- re oddały głos na moją kan- dydaturę.

Jakie cele wyznaczył Pan sobie na nową kadencję?

Zamierzenia wielkie, ambit- ne, idealistyczne już miałem.

Zderzyły się one z szarą rze- czywistością. Wiele z nich nie mogło być zrealizowa- nych nie z mojej winy. Dzia- łałem w niekorzystnym dla

tych planów otoczeniu we- wnątrz JSW SA, nie sprzy- jała temu często sytuacja ze- wnętrzna. Zarząd fi rmy po- winien być zgranym kolek- tywem ludzi potrafi ących i chcących z sobą współdzia- łać. Wtedy osiąganie nawet najbardziej ambitnych celów jest realne. W czasach kry- zysu, w jakich dzisiaj dzia- ła nasza fi rma zarządzają- cy muszą niejednokrotnie wyznaczać i realizować pro- ste, lecz trudne zadania za- planowane na czas już nie miesiąca, ale nawet tygodnia czy kilku dni. Cel jest pro- sty – musimy przetrwać ten trudny okres jako fi rma, dba- jąc dzisiaj przede wszystkim o naszą płynność fi nansową, utrzymanie miejsc pracy dla zatrudnionych pracowników poprzez wytrwałe i skutecz- ne realizowanie zwykłej, co- dziennej działalności. Wie- rzę, że na cele wielkie i am- bitne też w JSW przyjdzie jeszcze czas.

Uchwalenie nowego Zakła- dowego Układu Zbiorowe- go Pracy dla Pracowników JSW jest priorytetem?

Nowy ZUZP jest w naszej fi r- mie potrzebny, działamy bo- wiem w dziwnym otocze- niu, bo na zapisach starych ZUZP-ów, obowiązujące- go do 2021 roku porozumie- nia z maja 2011 roku, ponad- to w fi rmie funkcjonują aż trzy typy umów o pracę – tzw.

,,stare umowy”, ,,nowe umo- wy o pracę”, umowy o pra- cę pracowników KWK ,,Knu- rów-Szczygłowice”. To nie jest komfortowa sytuacja. Rozpo- częły się rokowania nad no- wym Zakładowym Układem Zbiorowym Pracy. Prace te będą obejmowały wiele pism, projektów i dziesiątki robo- czych spotkań przedstawicie-

li pracodawcy i związków za- wodowych, które będą się od- bywały jeszcze przez wiele miesięcy. Tymczasem rozpo- wszechniane jest wśród zało- gi błędne przekonanie, że za- prezentowana jedna z wer- sji projektu układu przesądzi- ła już o jego ostatecznej wer- sji. Stanowczo dementuję te informacje. Zapewniam, że bez uzgodnień co do treści Za- kładowego Układu Zbiorowe- go Pracy pomiędzy stronami rokowań w Jastrzębskiej Spół- ce Węglowej SA na pewno nie będą funkcjonowały żadne nowe rozwiązania dotyczące warunków pracy i płacy pra- cowników.

Wiadomo, że bez związ- ków zawodowych nie da się praktycznie wprowa- dzić poważniejszych zmian w fi rmie. W Jastrzębskiej

Spółce Węglowej mamy 69 organizacji związkowych, czy da się porozumieć z wszystkimi?

Liczba, którą Pan poda- je, jest faktem. Ranga i rola górniczych związków zawo- dowych, w tym tych działa- jących w naszej fi rmie jest nadal bardzo duża. Kto ten fakt bagatelizuje lub go nie dostrzega, popełnia błąd.

Organizacje te są silne po- przez liczbę członków, po- nadto przez doświadczenie i kompetencje swoich lide- rów. Proszę zwrócić uwagę na fakt, iż same reprezen- tatywne organizacje związ- kowe, tj. ZOK NSZZ Soli- darność JSW SA, Federacja ZZG Pracowników JSW SA, ZZ Kadra i ZZ Kontra JSW SA zrzeszają łącznie ponad 17 000 pracowników. Obo-

wiązująca ustawa o związ- kach zawodowych prze- widuje w wielu sprawach związanych z funkcjonowa- niem fi rmy, jeżeli nie obo- wiązkowe uzgodnienia, to przynajmniej konsulta- cje z działającymi u pra- codawcy związkami zawo- dowymi. Dialog społeczny jest zatem w naszej fi rmie jak najbardziej wskazany i potrzebny. Mówię jednak o dialogu rzeczywistym, a nie pozorowanym. Jeże- li zachowania pracodawcy, a także strony społecznej ce- chuje szacunek, zrozumie- nie i uczciwość we wzajem- nych relacjach, to na pewno skorzysta na tym sama fi r- ma jak i zatrudnieni w niej pracownicy. Poprzez dobrze rozumiany dialog można w Jastrzębskiej Spółce Wę- glowej SA rozwiązać nawet

najbardziej trudne sprawy.

Pana motto na najbliższą kadencję?

Przez wszystkie lata mojej pracy w Jastrzębskiej Spół- ce Węglowej przekonałem się, że największą wartością naszej fi rmy są zatrudnieni w niej ludzie. Spółka jako ca- łość, poszczególne jej kopal- nie, ruchy, oddziały są mocne poprzez charakter i kompe- tencje swoich pracowników.

W tym właśnie pokładam największe nadzieje, a nawet jestem pewien tego, że na- sza fi rma przetrwa obecny kryzys i zapewni swoim pra- cownikom pewne, bezpiecz- ne miejsca pracy, które będą godnie i należycie opłacane.

Dziękuję za rozmowę.

fot. ARC JW

r ozmowa

4

(5)

Zrobili sobie wysypisko śmieci

Do bulwersującego zdarze- nia doszło na terenie rekultywo- wanej hałdy w Mszanie przy uli- cy Podgórnej. Dzięki stanow- czej postawie mieszkańców oraz pracowników fi rmy, która pro- wadzi rekultywację, zatrzyma- no dwa tiry, których kierow- cy wyrzucali śmieci. Ludzie za- tarasowali drogę ciężarówkom swoimi samochodami. Kierow- cy fi rmy transportowej z powia- tu cieszyńskiego czuli się jednak tak bezkarni, że wyrzucali śmie- ci w biały dzień, nie przejmowa- li się tym, że są przez ludzi na- grywani telefonami komórko-

wymi. W  sumie, w  ciągu kilku dni pod hałdą znalazło się kil- kanaście wywrotek śmieci. Spra- wą zajęła się wodzisławska poli- cja. Usunięcie odpadów, zgod- nie z prawem, nakazano właści- cielowi nieruchomości, czyli Ja- strzębskiej Spółce Węglowej. 11 kwietnia usunięto wszystkie od- pady z  nielegalnego składowi- ska. Teren został uporządkowa- ny, a jego powierzchnia zdezyn- fekowana wapnem. – Dzięku- ję Jastrzębskiej Spółce Węglowej oraz fi rmie Tolos, która rekulty- wuje ten teren, za szybką reak- cję – powiedział Mirosław Szy-

manek, wójt gminy Mszana. Ja- strzębska Spółka Węglowa sza- cuje, że wywiezienie, opłata za składowanie, odtworzenie war- stwy ziemi oraz odkażenie tere- nu będą kosztowały około 100 tysięcy złotych. Jeśli policja udo- stępni JSW dane fi rmy, która po- zbyła się nielegalnie odpadów, wówczas spółka wystąpi o zwrot poniesionych kosztów. To nie pierwszy przypadek podrzuca- nia nielegalnych odpadów na hałdy. Wcześniej podobne zda- rzenia miały miejsce na terenach kopalni Budryk i  Krupiński.

toms

fot. Dawid Lach

Kotwowa lepsza od łukowej?

W  górniczym środowi- sku wrócił temat zastosowania technologii kotwienia wyro- bisk. To za sprawą kopalni Bo- brek-Piekary Ruch Piekary, któ- rej dyrekcja zapowiedziała ana- lizę wykorzystania tej metody.

Zastosowanie samodziel- nej obudowy kotwiowej poza- wala o ok. 50% obniżyć koszt obudowy korytarzowych wy- robisk podziemnych w porów- naniu do wyrobisk w  obudo- wie łukowej. Zaletą kotew jest również niska waga. Wpro- wadzenie obudowy kotwiowej w  australijskich kopalniach przyczyniło się do zmniejsze- nia liczby wypadków o  po- łowę w  ciągu zaledwie pięciu lat. W  brytyjskich kopalniach natomiast zastosowanie ko- tew spowodowało wzrost wy- dajności wydobycia z  kilku- set do kilku tysięcy ton węgla na górnika. Do tej pory ko- twienie jest sporadycznie wy- korzystywane w  polskich ko- palniach węgla kamiennego.

Z  powodzeniem wykorzystu- je je KGHM. Władze kopalni

Bobrek-Piekary Ruch Pieka- ry zapowiedziały analizę wy- korzystania tej metody i  pod- pisały stosowne porozumie- nie dotyczące prowadzenia eksploatacji systemami komo- rowo-fi larowymi z  zastoso- waniem obudowy kotwiowej w kopalni. Umowę podpisano z  Głównym Instytutem Gór- nictwa i Joy Global Poland Sp.

z o.o. W pierwszej fazie projek- tu eksperci Głównego Instytu- tu Górniczego przeprowadzą prace badawcze mające okre- ślić możliwości i  uwarunko- wania prowadzenia eksploata- cji systemami komorowo-fi la- rowymi z zastosowaniem obu- dowy kotwowej w  warunkach zagrożenia tąpaniami i  poża- rami oraz jego wpływu na po- wierzchnię. Jeśli wyniki badań będą pozytywne, projekt zo- stanie wdrożony. Szacuje się, że zastosowanie wyżej wymie- nionego systemu eksploatacji może przedłużyć żywotność kopalni Bobrek-Piekary Ruch Piekary o  co najmniej dzie- sięć lat.

W  kopalniach Jastrzęb- skiej Spółki Węglowej tematowi przyglądano się od lat 90. Próby stosowania samodzielnej obu- dowy kotwowej podejmowa- ne były w  kopalniach: Budryk, Pniówek, Krupiński i  w  Ruchu Jas-Mos, ale ze względu na bar- dzo trudne warunki górniczo- geologiczne związane ze sta- le zwiększającą się głębokością eksploatacji, zaburzeniami geo- logicznymi oraz zagrożeniami wstrząsami i tąpaniami zaprze- stano jej stosowania. Metoda ta nie zapewniała akceptowalnego poziomu bezpieczeństwa. W Ja- strzębskiej Spółce Węglowej nie stosuje się aktualnie samodziel- nej obudowy kotwowej.

Natomiast w  kopalniach JSW stosuje się alternatywnie obudowę podporowo-kotwo- wą polegającą na przykatwianiu obudowy podporowej. System ten sprawdza się szczególnie w wyrobiskach przyścianowych oraz udostępniających wyrobi- skach korytarzowych w  trud- nych warunkach górniczo-ge- ologicznych. Do lutego bieżą-

cego w  kopalniach JSW wyko- nanych jest około 24 035m wy- robisk w  obudowie podporo-

Nazwa kopalni Długość wszystkich

wyrobisk [m]

w obudowie podporowo-kotwowej [m]

KWK „Budryk” 94 000 3 500

KWK „Pniówek” 127 000 4 260

KWK „Krupiński” 82 000 13 375

KWK „Knurów-Szczygłowice” 206 000 890

KWK „Borynia-Zofi ówka-Jastrzębie” 251 000 2010

wo-kotwowej na łączną długość 830 000m istniejących wyro- bisk. W poszczególnych kopal-

niach powyższą sytuację przed- stawia poniższa tabela:

toms

fot. Dawid Lach JSW preferuje obudowę łukową

i nformacje 5

(6)

6 i nformacje

(7)

Twoja odzież jest cenna

We wszystkich kopalniach Jastrzębskiej Spółki Węglowej pojawił się sporych rozmia- rów rysunek górnika w pełnym ekwipunku wraz z ceną każde- go elementu z osobna oraz ca- łego ubioru górnika. Autor- ką rysunku jest sześcioletnia Zosia (na zdj. poniżej).

Rysunek małej Zosi to element akcji uświadamia- jącej pracownikom, że ubra- nie robocze - środki ochrony

i wszystko to, w co jest wyposa- żony pracownik, kosztuje, i  to niemało. Niestety, nie wszy- scy zdają sobie z  tego sprawę i  często nadużywają środków ochrony osobistej, które nie są na bieżąco ewidencjonowane.

W  2015 roku Jastrzęb- ska Spółka Węglowa wyda- ła na środki ochrony osobistej i  ubrania robocze prawie 23 miliony złotych.

więcej - strona 10

Zosia Królikowska ma 6 lat i  chodzi do Publicznego Przedszkola nr 12 w Jastrzębiu-Zdroju. Dziewczynka uwiel- bia malować, wycinać i kleić figury z gliny. Jej prace wspie- rały akcję „Mikołaj” w przedszkolu i były dołączone do pism kierowanych do Papieża Franciszka, Prezydenta Andrze- ja Dudy, Świętego Mikołaja, Michelle Obama, Judith Radin, Billa i Melindy Gates oraz dużych koncernów w Polsce. Co Zosia myślała rysując Górnika? – Uwielbiam rysować i  chcę, aby w  firmie w  której pracuję moja mama było zawsze dużo pieniędzy i  żebyśmy byli bezpieczni. To tak jak w  przedszko- lu, żeby nam się udało, wszyscy muszą razem współpracować, sprzątać i dbać o zabawki. Szanujemy je i wystarczają na dłu- go, a  Pani ma pieniądze na kupienie innych fajnych rzeczy.

Wtedy jest dobrze – mówi sześciolatka.

i nformacje 7

(8)

CFB na półmetku

Strategiczna inwestycja Spółki Energetycznej „Jastrze- bie” – budowa kogeneracyjne- go bloku fl uidalnego o  mocy ok. 75 MWe w EC „Zofi ówka”

– jest na półmetku. Z tej oka- zji SEJ zaprosiła przedstawi- cieli JSW , PEC, których opro- wadzono po budowie. Go- ści oprowadzał Kamil Szymik – Dyrektor Biura Projektów Strategicznych SEJ.

Przed pójściem na te- ren budowy uczestnicy zo- stali pouczeni odnośnie zasad bezpieczeństwa na budowie, a  w  obchodzie razem z  nimi wziął udział także koordyna- tor ds. BHP ze strony wyko- nawcy Bloku CFB. W  pierw- szej kolejności goście przeszli przez halę maszyn, gdzie mo- gli zobaczyć nowo zabudowa- ną turbinę dedykowaną do współpracy z kotłem CFB jak również nowe instalacje oko- łoturbinowe (m.in. wymien- nik ciepłowniczy, kondensa- tor, wymienniki regeneracyj- ne). Następnym etapem wi- zji było przedpole kotłowni, gdzie z rejonu komina uczest- nicy mogli zobaczyć nową kotłownię. Jednak niewątpli-

wie najciekawszym punktem programu było wejście na zmodernizowaną w  ramach budowy Bloku CFB chłodnię wentylatorową. Ze względu na jej lokalizację w  central- nym punkcie obszaru EC Zo-

fi ówka, chłodnia wentylato- rowa stanowi idealny punkt obserwacyjny na całą budo- wę Bloku CFB. I tak po kolei uczestnicy mieli okazję obej- rzeć wszystkie obiekty zre- alizowane w  ramach budowy

Bloku CFB, tj. nową kotłow- nię wraz z kotłem CFB, pylon komunikacyjny, nawę elek- tryczną, fundamenty pod fi ltr workowy, zmodernizowaną pompownię wody chłodzącej, obiekty gospodarki paliwem

niskokalorycznym, obiekty gospodarki popiołami lotnym i  dennym, zbiornik sorbentu i  pompownię oleju lekkiego, pompownię wody ppoż. oraz będącą w trakcie moderniza- cji stację uzdatniania wody.

Ogromna inwestycja robi wrażenie nie tylko na znaw- cach tematu. Mamy nadzieję, że zdjęcia oddają ogrom prac w SEJ.

Tomasz Siemieniec zdjęcia: Dawid Lach

f otorelacja

8

(9)

f otorelacja 9

(10)

W  zeszłym roku pracow- nicy JSW pobrali ponad 9 mi- lionów różnego rodzaju środ- ków ochrony poczynając od gumowcy, ubrania robocze- go, po zatyczki do uszu. Staty- stycznie na wyposażenie jedne- go pracownika w środki ochro- ny osobistej i odzież spółka wy- dała prawie 970 złotych (w tym powierzchnia i  administracja).

Z  pozoru wszystko jest w  po- rządku. Pracodawca zapewnia pracownikom wszystkie nie- zbędne środki ochrony, wypo- sażenie, ubranie robocze, a oni z tego korzystają. Problem jed- nak w  tym, że niektórzy pra- cownicy tego nadużywają.

Dla przykładu 3570 pra- cowników dołowych KWK Pniówek (4440 wszystkich za- trudnionych w  kopalni) w  cią- gu roku zużyło ponad milion kompletów zatyczek do uszu.

Średnio na jednego pracowni- ka zatrudnionego na dole ko- palni Pniówek przypada ponad 280 kompletów zatyczek rocz- nie. Cyfry z Pniówka robią wra- żenie, ale Budryk jest jeszcze lepszy. Średnia zużycia komple- tów zatyczek w tej kopalni wy- nosi 390 na jednego pracowni- ka rocznie. W KWK Budryk na koniec 2015 roku na dole kopal- ni pracowało 1847 osób i zuży- li równe 720 tysięcy produktu.

Dla porównania w  kopal- ni zespolonej, w  której na ko- niec 2015 roku pod ziemią pra- cowało 7910 osób (9525 ogólne zatrudnienie) zużyto 870 tysię- cy tychże środków ochrony in-

dywidualnej. Średnia na jedne- go pracownika dołowego rocz- nie wyniosła 110 kompletów.

W  Ruchu Borynia, w  której pracuje niecałe tysiąc pracow- ników mniej niż w  Pniówku, średnia zużycia zatyczek wyno- si zaledwie 58. Koszt zakupu za- tyczek dla samej kopalni Pnió- wek w  minionym roku sięgnął ponad 160 tysięcy złotych, a dla całej spółki ponad 560 tysięcy złotych. W  sumie we wszyst- kich kopalniach JSW wykorzy- stano ponad 3,5 miliona kom- pletów zatyczek.

Kolejnym produktem, któ- ry cieszy się nadmierną popu- larnością pracowników są pół- maski fi ltrujące. W  całej spół- ce w  zeszłym roku zużyto ich aż ponad 3,2 miliona sztuk, co kosztowało JSW ponad 6,3 mi- liona złotych. Liderem w zuży- ciu masek jest Pniówek. W 2015 roku wydano ich ponad 770 ty- sięcy. Średnia na pracowni- ka dołowego to 215 sztuk rocz- nie. Drugi jest Budryk, ze śred- nim zużyciem 200 sztuk rocz- nie. Najoszczędniej z tego środ- ka ochrony osobistej korzysta- ją pracownicy kopalni zespo- lonej, tam przypadło 117 rocz- nie na jednego pracownika do- łowego. Liderem w korzystaniu z rękawic są pracownicy Ruchu Zofi ówka. W 2015 roku pobra- li prawie 70 tysięcy par rękawic.

W  Zofi ówce na koniec 2015 roku na dole kopalni pracowa- ło 2765 osób, zatem na jedne- go pracownika w roku przypa- da 25 par.

Wyniki internetowego konkursu bhp w marcu

W marcu w konkursie udział wzięło 77 pracowników, a najlepszy okazał się Maksymilian Jasiński z KWK Pniówek. Drugie miejsce wywalczył Jarosław Gąska z kopalni Krupiński, a trzecie Rafał Nowak z Pniówka. Zgodnie z Regulaminem III edycji „Internetowego konkursu z zakresu znajomości zasad i przepisów bhp” na- grody w wysokości 500,00 zł otrzymują:

– Zbigniew Sikora – KWK Pniówek, – Mariusz Rutkowski – KWK Krupiński, – Rafał Chmiel – KWK Pniówek, – Rafał Nowak – Pniówek – Zbigniew Kałuża – Pniówek.

Zwycięzcom gratulujemy.

PP Na Pniówku zainstalowano trzy automaty „Kazik”

Zatyczki wydawane są w specjalnych szufl adkach Bęben automatu może pomieścić 400 kompletów zatyczek

fot. Dawid Lach

Dla porządku przypomnij- my, w  roku jest 252 dni robo- czych, a  średnia absencja za 2015 rok w  Jastrzębskiej Spół- ce Węglowej wyniosła ponad 27 procent.

Dyrekcje zakładów starają się ograniczyć niekontrolowa- ne pobieranie środków ochro- ny osobistej, choć jest z  tym spory problem, ponieważ ilo- ści należnych pracownikom

m.in. ubrań roboczych, butów, rękawic czy masek są zapisane w  zakładowych układach zbio- rowych. A  każda kopalnia ma inny. Dyrekcje w tej sprawie po- rozumiewają się ze związkami zawodowymi.

Pniówku ustawio- no urządzenia elektroniczne o  swojskiej nazwie „Kazik” do wydawania zatyczek do uszu.

Zasada jest prosta, pracownik

podchodzi do urządzenia, przy- kłada dyskietkę do czytnika i pobiera zatyczki. – Urządzenia trafi ły do nas przed dwoma mie- siącami i  od tamtego czasu zu- życie zatyczek spadło w  znacz- ny sposób – mówi Aleksander Szymura, dyrektor pracy KWK Pniówek. Firma, która udostęp- niła kopalni „Kaziki” do testów (za darmo) szacuje, że poprzez ewidencjonowane pobieranie

zatyczek (czy innych środków ochrony) ich zużycie powinno spaść o 30 procent.

Warto podkreślić, że ubra- nia robocze, buty, środki ochro- ny itp. są własnością pracodaw- cy i bez wyraźnej zgody dyrek- cji nie wolno ich wynosić poza teren zakładu. W kopalni Pnió- wek takie zachowania są trakto- wane jako kradzież.

Tomasz Siemieniec

Remont zbiornika Ośrodki na sprzedaż

Ważna umowa

Dyrekcja KWK Borynia – Zofiówka- Jastrzębie Ruch Borynia informuje za- łogę, że w związku z koniecznością przeprowadzenia remontu zbiornika wyrów- nawczego na poziomie 838 dzień 2 maja będzie dniem wolnym od pracy. Dzień ten zostanie odpracowany w sobotę 14 maja, który będzie normalnym dniem roboczym. W dniu tym dopuszcza się możliwość udzielania pracownikom urlo- Jastrzębska Spółka Węglowa szuka różnych sposobów poprawy sytuacji fi-

nansowej. Po raz kolejny na sprzedaż zostały wystawione obiekty wczasowe i inne nieruchomości nie związane z działalnością produkcyjną. Chodzi zarówno o obiek- ty należące bezpośrednio do samej JSW, jak i do spółek z jej grupy kapitałowej. Tyl- ko w kwietniu odbędą się trzy przetargi na zbycie majątku. Pod młotek pójdą trzy ośrodki wczasowe JSU, spółki zależnej producenta węgla koksowego. W planie jest też nowy przetarg na działkę po byłym hotelu Diament w Jastrzębiu- Zdroju poło- żoną przy głównej arterii miasta w sąsiedztwie obiektów sportowych. Inna spółka z grupy JSW – Polski Koks szuka nabywcy biurowca o wysokim standardzie poło- żonego w śródmieściu Katowic, który doskonale nadaje się na potrzeby banku, fir- my informatycznej czy konsultingowej.

Jastrzębska Spółka Ubezpieczeniowa z grupy JSW szuka nowego właściciela usytuowanego w odległości ok. 400 m od szerokiej piaszczystej plaży Ośrodka Wy- poczynkowego „Diament” w Pobierowie (gmina Rewal), na który składa się dom wczasowy i 18 domków rekreacyjnych. Cena wywoławcza to 7,4 mln zł. Na sprze- daż jest również położony nad samym morzem Ośrodek Wypoczynkowy „Neptun”

w Sianożetach (gmina Ustronie morskie) z trzema budynkami wczasowymi i 5 domkami rekreacyjnymi. Cena wywoławcza to 5,4 mln zł. JSU chce też sprzedać

Jastrzębska Spółka Węglowa zawarła pięcioletnią umowę na dostawę koksu do firmy Balta GmbH z Niemiec. Wartość umowy to 1,18 mld zł. Umowa obowiązuje od kwietnia 2016 r. do marca 2021 r. Walutą rozliczenia umowy jest dolar amerykański USD.

toms Ośrodek Wypoczynkowy „Jastrzębia Tunia” w Zakopanem. Na sprzedaż za 10,9 mln zł został wystawiony pensjonat o powierzchni 1410 m2 przy ulicy Kościeliskiej. Jest to budynek w części zabytkowy, który był kilkakrotnie rozbudowywany i moderni- zowany. Ostatnia modernizacja została ukończona na początku 2015 roku. Wszyst- kie przetargi ogłoszone przez JSU odbędą się 28 kwietnia.

toms

pów, dniówek zamiennych „Z”, urlopów bezpłatnych w ilościach niezakłócają- cych normalne funkcjonowanie oddziałów.

toms

Twoja odzież jest cenna

10 i nformacje

(11)

Szanowni Państwo zwracam się do Pracowników JSW o pomoc w leczeniu mojej córki Nadii.

Nazywam się Arkadiusz Szołtysek jestem pracownikiem kopalni Budryk. Moja czternastoletnia córka Nadia choruje na ciężką genetyczną chorobę mukowiscydozę. Choroba ta jest związana z niewydolnością układu oddechowego (zwłóknienie płuc czego jedynym ratunkiem po upływie czasu jest przeszczep o ile się zakwalifi kuje) zaatakowany jest również układ trawienny co się wią- że z prowadzeniem terapii wspomagającej (odżywki i lekarstwa czasami zagraniczne są bardzo drogie i w większości są fi nansowane z środków zgromadzonych na koncie 1% na podstawie fak- tur, środków z konta nie można przeznaczyć na inne cele niż leczenie). Liczę na pomoc pracow- ników JSW i z góry dziękuję.

Arkadiusz Szołtysek z Rodziną

Polskie Towarzystwo Walki z Mukowiscydozą Numer KRS 0000064892 KONIECZNIE Z DOPISKIEM cel szczegółowy 1%: NADIA SZOŁTYSEK

Nazwa inicjatywy: ...

...

Obszar, którego dotyczy inicjatywa: ...

...

1. Prosimy opisać stan faktyczny procesu, który należy poprawić, ulepszyć. Prosimy o wskazanie elementów, które wymaga- ją poprawy.

2. Prosimy o informację, co Twoim zdaniem należy wprowadzić/wdrożyć/zmienić, aby poprawić proces.

3. Prosimy opisać przyczyny powstałych nieprawidłowości, niezależnie czy ich powodem są ludzie, procesy czy organizacja, oraz wskazać miejsca, gdzie one powstają. W ten sposób łatwo będzie można je zinwentaryzować oraz zlikwidować.

4. Prosimy wskazać, gdzie Twoim zdaniem należy jeszcze wdrożyć Twoją sugestię (prosimy o wskazanie konkretnego zespołu, oddziału nawet jeżeli dotyczy innego Biura, Kopalni).

Metryczka – właściwą odpowiedź zaznacz X

Przygotowując ankietę, posiłkowano się materiałem:

„Program sugestii pracowniczych”, Ł. Dekier, A. Grycuk, Stowarzyszenie Lean Management Polska, Wrocław, 2014

Dobro JSW S.A.

Poprawa warunków pracy

Zaangażowanie kierownictwa

Chęć usprawnienia procesów w JSW S.A.

Uznanie ze strony kolegów/chęć wyróżnienia się

Dobra atmosfera w pracy

Możliwość udziału w realizacji zgłoszonego pomysłu

Wprowadzony obowiązek zgłoszenia pomysłu

Rywalizacja z innymi oddziałami Zakładu

Inne, jakie ...

Co zmotywowało Panią/Pana do zgłoszenia pomysłu (można zakreślić więcej niż jedną odpowiedź)

poniżej 2 lat

powyżej 2 lat do 5 lat

powyżej 5 lat do 10 lat

powyżej 10 lat do 15 lat

powyżej 15 lat do 20 lat

powyżej 20 lat do 25 lat

powyżej 25 lat

Jak długo Pani/Pan pracuje w JSW

poniżej 2 lat

powyżej 2 lat do 5 lat

powyżej 5 lat do 10 lat

powyżej 10 lat do 15 lat

powyżej 15 lat do 20 lat

powyżej 20 lat do 25 lat

powyżej 25 lat Łączny staż pracy

Program Sugestii Pracowniczych

Szanowni Pracownicy,

Zachęcamy do aktywnego udziału w Programie Sugestii Pracowniczych. Uważamy, że wykorzystanie pomysłowości i kre- atywności wszystkich Pracowników - zwłaszcza tych operacyjnych - będących najbliżej procesów, produkcji, produktu, klientów - ma kluczowe znaczenie dla ciągłego doskonalenia naszej organizacji. Pomysły, które zgłosicie, staną się źró- dłem cennych innowacji procesowych i organizacyjnych. Pozwolą nam ograniczyć koszty, a Pracownikom uczynić pracę łatwiejszą, ciekawszą i bezpieczniejszą.

Sugestie i pomysły mogą dotyczyć każdego obszaru - oszczędności, poprawy bhp i ergonomii, zwiększenia wydajności pracy, poprawy jakości, eliminacji marnotrawstwa, usprawnienia procesów, poprawy komunikacji, ochrony środowiska.

Prosimy o przesłanie inicjatywy na adres e-mail: PMO@jsw.pl. W każdym Zakładzie, ZLM oraz Biurze Zarządu JSW S.A.

udostępnione są również urny.

Dziękujemy za aktywność oraz prosimy o podpowiedzi, aby udoskonalić Program Sugestii Pracowniczych.

Zespół PMO

i nformacje 11

(12)

Tylko samochodowy zestaw głośnomówiący

Ponad 23 miliony złotych w roku 2015 zapłacili kierow- cy, którzy zostali przyłapa- ni na rozmowie przez tele- fon komórkowy podczas jaz- dy samochodem.

Z  danych policji wynika, że w minionym roku nałożo- no na kierowców rozmawiają- cych przez telefon ponad 116 tysięcy mandatów. Najwięcej wykroczeń zanotowano w wo- jewództwie mazowieckim – 26 159. Województwo śląskie jest na piątym miejscu z  liczbą mandatów 7718. Ostatnie jest świętokrzyskie z  liczbą 1952 mandatów.

Liczba tego typu wykro- czeń rośnie z  roku na rok, po- mimo precyzyjnych przepisów, które jasno mówią w jaki sposób można posługiwać się telefona- mi w czasie jazdy. Jedyną możli- wością jest stosowanie zestawów słuchawkowych lub głośnomó- wiących. Eksperci przekonują, że w  ciągu pierwszych sekund rozmowy telefonicznej prawdo-

Liczba nałożonych mandatów i skierowanych wniosków do sądu za korzystanie z telefonu podczas jazdy, w podziale na województwa: mazowieckie – 26159, małopolskie – 14798, wielkopolskie – 10351, zachodniopomorskie – 8628, śląskie – 7718, łódzkie – 7361, pomorskie – 6910, kujawsko – pomorskie – 6622, dolnośląskie – 6554, podkarpackie – 6172, lubel- skie – 4924, lubuskie – 2974, warmińsko – mazurskie – 2541, podlaskie – 2496, świętokrzyskie – 1952.

Majówka tuż tuż

Majówka w  2016 roku nie będzie rekordowo dłu- ga, jak to się zdarzało w  po- przednich latach. Jeśli jednak weźmiesz wolne 2 maja, to będziesz odpoczywać przez 4 dni. Niestety, 1 maja wypada w niedzielę, dlatego nie przy- sługuje nam za ten dzień do- datkowe wolne. Na szczęście na kolejny długi weekend nie trzeba będzie długo cze- kać, bo 26 maja wypada Boże Ciało. Weź urlop 27 maja, a  zyskasz kolejny 4-dniowy weekend.

Następna okazja do prze- dłużenia weekendu nadarzy się dopiero pod koniec wa- kacji, ponieważ Wniebowzię- cie Najświętszej Maryi Pan- ny i Święto Wojska Polskiego, które obchodzimy 15 sierp- nia, przypada w  tym roku

w  poniedziałek. Później oka- zja do wydłużenia wolnego pojawi się dopiero w  listopa- dzie. Wszystkich Świętych w 2016 roku będziemy obcho- dzić we wtorek. Biorąc urlop 31 października, zyskamy ko-

lejny długi weekend. Na na- stępny nie trzeba będzie dłu- go czekać, ponieważ Świę- to Niepodległości wypada w  piątek. W  grudniu nie bę- dzie wiele wolnego. Barbór- ka przypada w niedzielę, tak-

że święta Bożego Narodzenia rozpoczynają się w  niedzielę.

Jeśli ktoś zaplanuje cztery dni urlopu po świętach, to wróci do pracy dopiero 2 stycznia 2017 roku.

toms

podobieństwo spowodowania wypadku wzrasta nawet sześcio- krotnie. A samo odbieranie po- łączenia rozprasza kierowcę na około pięć sekund. W tym cza-

sie nie zwracamy uwagi na to, co dzieje się na drodze. Znane są wyniki badań, z których wy- nika, że kierowca rozmawiający przez telefon czy piszący SMS-y

może reagować w czasie prowa- dzenia auta tak samo, jak osoba, która ma prawie promil alkoho- lu we krwi.

toms

Jest bezpieczniej

Pierwszy kwartał 2016 roku w porównaniu z pierwszym kwartałem roku 2015 jest znacznie bezpieczniejszy – wynika z policyjnych statystyk. Było mniej wypadków, zabitych i rannych. Coraz rzadziej kierowcy decydują się prowadzić pod wpływem alkoholu.

W porównaniu z pierwszym kwartałem 2015 roku policja odnotowała bli- sko 9-procentowy spadek liczby wypadków drogowych, o 14 proc. mniej ofiar śmiertelnych i o 7 proc. mniej rannych.

W pierwszym kwartale 2016 roku, doszło do 6188 wypadków – jest to o 614 mniej niż w pierwszym kwartale 2015 roku. W tym samym okresie zginę- ło na ulicach 549 osób, co oznacza, że liczba ofiar śmiertelnych spadła o 88. Do- szło natomiast do 86 288 kolizji drogowych, co oznacza wzrost o ponad 3 proc.

Według policji najczęstszymi przyczynami tych zdarzeń były nadmierna pręd- kość, nieustąpienie pierwszeństwa przejazdu i nieprawidłowe zachowanie wo- bec pieszych. Zdaniem policji poprawa bezpieczeństwa na drogach jest związa- na ze wzrostem liczby urządzeń do kontroli prędkości i trzeźwości kierujących, którymi dysponują mundurowi. W pierwszym kwartale 2016 r. policjanci za- trzymali 22 526 nietrzeźwych kierujących, natomiast w analogicznym okresie 2015 r. nietrzeźwych było o ponad 21 proc. więcej. Jak wskazują mundurowi, poprawiła się też świadomość polskich kierowców oraz zaostrzenie sankcji kar- nych stosowanych wobec łamiących przepisy prawa oraz wprowadzenie nowych rozwiązań, dotyczących m.in. zatrzymywania prawa jazdy za przekroczenie do- puszczalnej prędkości w obszarze zabudowanym o więcej niż 50 km/h.

oprac.toms

Karty rowerowe dla wszystkich?

Ministerstwo Infrastruktury planuje wprowadzenie obowiązkowych kart rowerowych - informuje „Dziennik Gazeta Prawna”. Urzędnicy przekonują, że to poprawi bezpieczeństwo na drogach i zmniejszy liczbę wypadków z udziałem rowerzystów.

Jak pisze gazeta, propozycja zmian jest jedną z rekomendacji, jaka poja- wiła się w Narodowym Programie Bezpieczeństwa Ruchu Drogowego. W mini- sterstwie obecnie analizowany jest pakiet kompleksowych rozwiązań. Ma on wpłynąć na zmniejszenie liczby wypadków z udziałem rowerzystów. Wprowa- dzenie wymogu posiadania karty rowerowej dla osób nie mających prawa jazdy jest jedną z takich koncepcji, która ma zagwarantować zwiększenie znajomości przepisów ruchu drogowego wśród tej grupy użytkowników dróg, a tym samym przyczynić się do poprawy jej bezpieczeństwa.

Wstępnie, poruszanie się bez ważnej karty na rowerze ma być traktowane jako wykroczenie, choć jeszcze nie wiadomo, jaka groziłaby za to kara. – Mam pełen szacunek dla rowerzystów i ta zmiana nie będzie wprowadzana przeciwko nim, ale ze względu na ich bezpieczeństwo – mówi w rozmowie z gazetą minister infrastruktury Andrzej Adamczyk. „DGP” dodaje, że wprowadzeniu obowiązko- wych kart rowerowych mają towarzyszyć także inne zmiany, jak np. obowiązek dla dzieci i młodzieży do jazdy na rowerze w kasku.

Oprac.toms fot. Dawid Lach

fot. ARC JW

w asze sprawy

12

(13)

Poziomo:

1 - Angielski bar

3 - drewniany instrument dęty 6 - znak zodiaku

9 - Rusowicz lub Sari 10 - jak Wisła szeroka 11 - broń, uzbrojenie 12 - ciąg w kominie

13 - król Frygii, czego dotknął, zmieniał w złoto

14 - remis w szachach

15 - kolorowa papuga.16.egipski bóg księżyca 20 - syczący gad

21 - krótki po małej stracie 23 - królowa kwiatów 25 - największa z antylop 28 - bijący organ

30 - część dzieła literackiego 33 - ptak czczony w Egipcie 35 - mleczny lub piwny 36 - kolczasta jaszczurka 37 - anglosaska miara gruntu

39 - struś australijski 40 - Ikar dla Dedala 41 - ziema leżąca odłogiem 42 - komplet kart do gry 43 - Barbara, reżyserka 45 - Akira, japoński reżyser 46 - dzierżawi sklep

49 - miasto w Jemenie nad Zatoką Adeńską 51 - część Wielkiej Brytanii

53 - grał na nim Wojski 54 - wyższa uczelnia 55 - imię prezydenta Lincolna Pionowo:

1 - Futerał na szblę

2 - doświadczeń lub podręczny 3 - rozchodząca się wieść, pogłoska 4 - luźna rozmowa

5 - grzanka

6 - dawniej porwanie panny 7 - łapie myszy

8 - wada drewna 17 - wyjątkowy egzemplarz

18 - wieprzowe w galarecie 19 - barwa sierści konia 21 - zupa na zakwasie z chleba 22 - Bruce, mistrz Kung-Fu 24 - bardzo ciężki i twardy metal 26 - z fajkami i szablami

27 - po dzecie w greckim alfabecie

29 - Charles, aktor i reżyser, „Gorączka złota”

31 - gatunek antylopy 32 - kuchenny toporek

34 - odmiana kapusty, o  wysokiej łodydze z drobnymi główkami

35 - ze stolicą w Gaborone 36 - piłka za boiskiem

37 - głupstwo, brednia, banialuka 38 - gobelin z Wawelu

44 - płynie przez Przemyśl 47 - samotnia pustelnika 48 - etap wyborów 50 - Bem lub Demarczyk

51 - ofi cer janczarów lun ropucha olbrzymia 52 - miała psa Asa

KRZYŻÓWKA Z NAGRODAMI

KRZYŻÓWKA Z NAGRODAMI Uśmiechnij się :)

– Mam dla pana dwie wiadomości, dobrą i złą.

– Niech pan zacznie od dobrej, doktorze.

– Kredytu można już nie spłacać.

***

Baba łoglondo telewizor, beczy i ryczy: „Niy idź tam, niy właź do tego ko- ścioła, prosza cie!”. Jyj chop tak na nia paczi i sie pyto:

– Trudka, co ty łoglondosz?

– Nasze wesele na kasecie.

***

Na rozprawie sędzia pyta oskarżonego:

– Dlaczego uciekł pan z więzienia?

– Bo, chciałem się ożenić!

– Ma pan dziwne poczucie wolności.

***

Marek zdobył biegun północny i południowy. Przeszedł pieszo Europę i prze- płynął kajakiem Wisłę. Teraz zamierza w rok przejechać rowerem Australię.

Marek kategorycznie odrzuca sugestie, że te wyprawy w świat związane są z tym, że w domu - razem z nim i żoną - mieszka jego teściowa.

***

– Dzień dobry. Czy to Państwo organizują konkurs jasnowidzów?

– Tak, ale zapisy zaczynamy dopiero w przyszłym tygodniu.

– Nie chcę zostać źle zrozumiany, ale przyszedłem odebrać pierwszą nagrodę.

***

– Po czym odróżnić faceta, który nie ma nic do powiedzenia od kobiety, która nie ma nic do powiedzenia?

– Facet milczy.

***

Leży para w łóżku. Ona:

– Pomyśl kochanie, kiedyś się pobierzemy...

On, powoli zaciągając się papierosem:

– Myślisz, że ktoś nas zechce?

***

Kapitan trałowca podsłuchał rozmowę dwóch marynarzy, z których jeden mówił, że dzisiaj mają za zadanie umyć podłogę na statku. Wzburzony krzy- czy do nich:

– Panowie! Jesteście na morzu. Na statku nie ma podłogi, tylko pokład! Jak jeszcze raz usłyszę takie niefachowe określenia, to was wyrzucę ze statku przez te małe okrągłe okienka!

***

– Jaka jest różnica między zwykłym zającem a latającym?

– Latający ma na plecach orła.

Litery z pól ponumerowanych od 1 do 33

utworzą rozwiązanie.

Prawidłowe rozwiązania prosimy przesyłać na adres:

Jastrzębska Spółka Węglowa S.A., Al. Jana Pawła II 4, pok. 406,

44–330 Jastrzębie-Zdrój

Rozwiązanie poprzedniej krzyżówki:

Wielkanoc to święto Jezusa, jego serce, nasze wzrusza.

O odebranie nagród prosimy:

Urszulę Miemiec z Jastrzębia-Zdroju, Jadwigę Salwę z Knurowa oraz Andrzeja Rudnickiego z Zabrza.

Gratulujemy!

Odbiór nagrody prosimy ustalić telefonicznie, tel. 32 756 44 79

w  godzinach od 7 do 15.

r ozrywka 13

Cytaty

Powiązane dokumenty

W 2020 roku Grupa poniosła znaczące koszty pracy związane z chorobą pracowników na COVID–19, ich kwarantanną, realizacją działań profilaktycznych

ZA ROK OBROTOWY ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2020 ROKU (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano

Przy oka- zji warto zwrócić uwagę na to, że strona społeczna pod- czas negocjacji z  16 wrze- śnia 2015 roku wykazała się dużą odpowiedzialnością..

17 grudnia 2015 roku Rada Nadzorcza JSW powierzyła mi odpowiedzialne zadanie objęcia funkcji Prezesa Zarządu Jastrzębskiej Spółki Węglowej.. Każda osoba zatrudniona w JSW wie, w

ternetowej, w  zakładce „BHP w górnictwie - najlepsze prak- tyki”, gdzie zaprezentowano lo- giczny plan strony oraz zapisa- no m.in., iż „platforma może okazać się

PO DŁUŻSZYM OKRESIE SPADKÓW W TRZECIM KWARTALE TEGO ROKU CENY WĘGLA UZYSKIWANE PRZEZ JSW WZROSŁY, CO PRZEŁOŻYŁO SIĘ NA OSIĄGNIĘCIE WYŻSZYCH O 12 PROC.. PRZYCHODÓW ZE

bisk górniczych, budowa nie- zależnego systemu transpor- towego dla węgla koksowego typu hard oraz rozbudowa za- kładu przeróbki mechanicznej węgla pod kątem niezależnego

Mam nadzie- ję, że jeszcze w tym roku, pomimo bardzo złej sytu- acji fi nansowej Spółki, uda nam się uzgodnić, a na- stępnie wdrożyć w życie za- kładowy układ zbiorowy