• Nie Znaleziono Wyników

Recenzja książki Zdenki Hlaváčovej “Kompetenčný profil edukannta a edukátora v predprimárnom a primárnom vzdelávaní”, Wyd. Verbum, Ružomberok 2012

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Recenzja książki Zdenki Hlaváčovej “Kompetenčný profil edukannta a edukátora v predprimárnom a primárnom vzdelávaní”, Wyd. Verbum, Ružomberok 2012"

Copied!
3
0
0

Pełen tekst

(1)

Marta Oravcová

Recenzja książki Zdenki Hlaváčovej

“Kompetenčný profil edukannta a

edukátora v predprimárnom a

primárnom vzdelávaní”, Wyd.

Verbum, Ružomberok 2012

Scientific Bulletin of Chełm - Section of Pedagogy nr 1, 233-234

(2)

233

Scientific Bulletin of Chełm Section of Pedagogy

No. 1/2013

RECENZJA KSIĄŻKI ZDENKI HLAVÁČOVEJ

KOMPETENČNÝ PROFIL EDUKANNTA A EDUKÁTORA

V PREDPRIMÁRNOM A PRIMÁRNOM VZDELÁVANÍ,

WYD. VERBUM, RUŽOMBEROK 2012.

MARTA ORAVCOVÁ

Katolícka univerzita v Ružomberku

Analiza kompetencji nauczyciela i ucznia staje się coraz bardziej popularnym i coraz częściej omawianym tematem na wielu forach z dziedziny wychowania i edukacji. Temat ten podjęła również Z. Hlaváčová. W swojej książce autorka zastanawia się nad kwestiami, które pojawiają się podczas definiowania, ustalania oraz wprowadzania w życie kompetencyjnego profilu dziecka oraz nauczyciela w edukacji przedszkolnej i wczesnoszkolnej. W swojej publikacji zwraca uwagę na problemy natury metodologicznej i praktycznej wynikające z konieczności rozpatrywania kompetencji kluczowych z punktu widzenia dwóch różnych podmiotów edukacji – ucznia i nauczyciela.

Praca ma charakter naukowej monografii i składa się z trzech rozdziałów, głównie o charakterze teoretycznym, ze wskazaniami do zastosowania wybranych teorii w praktyce.

W pierwszym rozdziale autorka omawia nowe trendy w szkolnictwie. Według niej, rozpoczęty na Słowacji proces transformacji szkolnictwa i oświaty całkowicie przewartościowuje filozofię kształcenia, tworzy nową definicję i nową jakość edukacji, dając

(3)

234

możliwość wyboru drogi edukacyjnej, poprzez decentralizację kształcenia, wspieranie innowacji, koncentrację na jednostce, czyli dziecku. Sporo uwagi poświęca również osobie pedagoga oraz konieczności permanentnego dokształcania.

W pierwszym rozdziale Z. Hlaváčová omawia następujące zagadnienia: europejski wymiar edukacji w XXI wieku, znaczenie jakości w praktyce szkolnej, charakterystykę przedszkola, ciągłe kształcenie pedagoga.

Następny rozdział poświęcony jest kompetencjom kluczowym. Autorka przytacza wiele cytatów z różnych źródeł naukowych zajmujących się tą problematyką i porusza następujące tematy: zawodowe kompetencje pedagoga, kompetencje dyrektora szkoły, kluczowe kompetencje absolwenta edukacji przedszkolnej, kluczowe kompetencje absolwenta edukacji wczesnoszkolnej.

W trzecim rozdziale omówione zostały mechanizmy ewaluacji jakości pracy szkoły oraz kluczowe kompetencje subiektów i obiektów tej edukacji. Autorka prezentuje przykłady kryteriów oraz wskaźników ewaluacji, z punktu widzenia jakości szkoły, pracy dyrektora oraz pracy pedagoga.

Należy nadmienić, że szczegółowa i wyczerpująca charakterystyka kluczowych kompetencji nie jest możliwa w ramach jednej monografii i nie to było zamierzeniem autorki. Z. Hlaváčová starała się raczej określić podstawowe profile kompetencyjne wszystkich uczestników procesu edukacji i wychowania, i udało jej się osiągnąć ten cel.

Cytaty

Powiązane dokumenty

The objective of the present analysis was to investigate, using the SHRP 2 dataset, to what extent it is possible to predict crash and/or near crash involvement for individual

K ształtow anie się różnych odm ian gleb b ru na tnyc h i bielicowych na glinach zwałowych w g ranicach niedużego regionu geograficznego tłum aczyć można nie

Wszędzie tam, gdzie zawartość CaO w badanym roztworze jest w yż­ sza niż 10 mg na 100 ml, różnice m iędzy metodą fotopłom ieniową (bez usuwania szkodliw

Posłużono się przykładem rozwoju komunalnych instytucji oszczędnościowo-kredytowych (komunalnych kasy oszczędności) na terenie budowy największej inwestycji Drugiej

Doprecyzowanie sytuacji naczelników i dyrektorów, jako organów administracji publicznej nastąpiło bowiem w 2003 roku na mocy przepisów ustawy z dnia 27 czerwca

organy władzy publicznej; podmioty reprezentujące państwowe osoby prawne albo osoby prawne samorządu terytorialnego oraz podmioty reprezentujące inne państwowe

reguluje kwestie prowadzenia działalności gospodarczej przez kierowników gminnych jednostek organizacyjnych czego przykładem może być art. Drugą ustawą regulującą

W umowie zabudowy dopuszczalne będzie zastrzeżenie, że budynek, który istnieje lub ma powstać a także inne urządzenie należało będzie do właściciela gruntu,