• Nie Znaleziono Wyników

Problemy organizacji i funkcjonowania ogniw spółdzielczości mieszkaniowej szczebla wojewódzkiego

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Problemy organizacji i funkcjonowania ogniw spółdzielczości mieszkaniowej szczebla wojewódzkiego"

Copied!
22
0
0

Pełen tekst

(1)

A C T A U N I V E R S I T A T I S L O D Z I E N S I S

F O L IA O E C O N O M I C A 39, 1994

A n d r z e j B o/ow icz', Bożena M ik o ł a jc z y k *

PROBLEMY ORG ANIZACJI I F U N K C JO N O W A N IA O G N IW SPÓŁDZIELCZOŚCI M IESZKANIOW EJ

SZCZEBLA W OJEW ÓDZKIEGO

I. WSTĘP

„Zagadnienie organizacji syste m u spółdzielczego należy do bardzo skom plikow anych dziedzin życia społecznogospodarczego"1. S tw orz e -nie sp ra w n eg o system u o rg an iz ac y jn e g o w spółdzielczości u tru d n io n e

jest na sk u te k o d działyw ania n a s tę p u ją c y c h przyczyn:

a) konieczności jednoc z e sne go z apew nienia w tw o rz o n y c h ro z w ią z a -niach o r g a n iz ac y jn y c h możliwości skutecznej i ży w o tn ej działalności sam orządow ej, racjonalności m ikroekonom icznej oraz n a le ż y tej e f e k

-tyw ności m akroekonom icznej;

b) zróżnicow anych w a r u n k ó w działania je d n o s te k spółdzielczych w różnych dziedzinach życia gospodarczego, np. spółdzielczość z a o p a -trzenia i zbytu, spółdzielczość p rodukcyjna, spółdzielczość rolna, spół-dzielczość oszczędnościow o-pożyczkow a, spółspół-dzielczość m ieszkaniow a itp.;

c) konieczności d ostosow ania rozw iązań o r g a n iz ac y jn y c h do z a k r e su i rozm iarów działalności gospodarczej jed n o ste k spółdzielczych d a -nego ty p u w poszczególnych o k res a c h czasu; o tym, że rozm iary tej działalności m ogą być w czasie bardzo zróżnicowane, dobitnie ś w ia d -czy wielkość zadań rea liz o w a n y c h przez spółdzielczość m ieszkaniow ą w poszczególnych o k re s a c h rozw oju Polski Ludowej;

d) konieczności do sto so w an ia rozw iązań o rg a n iz a c y jn y c h do o g ó l-n y c h założeń polityki społeczl-no-gospodarczej d a l-nego okresu.

' Dr, a d iu n k t w Z a k ła d z ie E k o n o m ik i B u d o w n ic t w a i I n w e s t y c j i I n s ty t u t u E k o -n o m ik i P r o d u k c ji U L

i K . B o c z ą r, Z n a j n o w s z e j p r o b l e m a t y k i o r g a n i z a c j i i z a r z ą d z a n i a w p o l s k i e j

s p ó ł d z i e l c z o ś c i , „ S p ó łd z ie lc z y K w a r ta ln ik N a u k o w y 1974, nr 2.

(2)

Dalekim p u n k tem odniesienia dla rozw ażań na tem at ogniw a w o -jew ódzkiego spółdzielczości m ieszkaniow ej może być zjednoczenie przem ysłow e. P odobieństw o polega na tym, że w integracji pionowej zarów no zjednoczenie, jak i w ojew ódzkie ogniwo spółdzielcze z a j-m ują j-m iejsce pośre d n ie poj-m iędzy je d n o s tk ą szczebla p odstaw ow ego

i jed n o s tk ą szczebla centralnego.

Na tem a t zadań i funk cjo n o w a n ia zjednoczeń istnieje bogata lite -r a tu -ra stw o-rzona w opa-rciu o w ieloletnie badania w ielu auto-rów*. T ym czasem litera tu ra pośw ięcona p ro b le m a ty c e w ojew ódzkich

związ-ków spółdzielczych jest o wiele bardziej s k ą p a 3. Specyfika spółdziel-czości m ieszkaniow ej uniem ożliwia przeniesienie na jej g ru n t do ro b k u teo re ty c z n e g o i dośw iadczeń p r a k ty c z n y c h — zarów no polskich, jak i zagranicznych — z z a k re su k o n c e n tracji działalności gospodarczej w innych rodzajach spółdzielczości4. T ak więc poszukując odpowiedzi na pytanie, jak pow inny być zorganizow ane i na jakich zasadach p o -w inny funkcjono-w ać o rg an y spółdzielczości m ieszkanio-w ej szczebla w ojew ódzkiego, z b ra k u rozw ażań te o re ty c z n y c h należy w pierw szym rzędzie doko n a ć analizy rozw iązań dotychczas w tym zakresie stosowanych. O c e n iają c p rzy d a tn o ść każdego z nich z p u n k tu w idzenia k r y -teriów już w ym ienionych, a w szczególności n ie u tru d n ia n ia spra w n ej działalności sam orządu oraz w ysokiej e fe k ty w n o śc i mikro i m a k r o ekonom icznej, można w yrobić sobie pe w ie n przybliżony pogląd na te m at najk o rz y stn iejsz eg o kształtu o rg an iz ac y jn e g o i zasad fu n k cjo n o -w ania om a-w ia n e g o ogni-wa.

C elow ość badania re tro sp e k ty w n e g o tego problem u m ożna u zasad-nić rów nież tym, że cechą c h a ra k te r y s ty c z n ą naszego życia społeczno- gospodarczego jest niechęć do analizow ania ex post rozwiązań, z k t ó ry ch wcześniej zrezygnow ano. Prow adzi to niekiedy do sięgania . p o -n ow -nie do rozwiązań, k tó ry c h w adliw ość ujaw -niła się już w ok resa c h poprzednich. J e d n ą z przy c z y n takiego sta n u rzeczy może być fakt, że na ogół z w iększym z a in tere so w a n ie m studiuje się rozw iązania

sto-* P or. m . in . T. J a n u s z , F u n k c i e g o s p o d a r c z e z j e d n o c z e ń p r z e m y s ł o w y c h , W a r -s z a w a 1973, -s. 53 i n.

3 J a k m a ło u w a g i p o ś w i ę c a s i ę te m u p r o b le m o w i w p u b lik a c j a c h m o n o g r a fic z -n y c h i a r t y k u ło w y c h , m o ż e ś w ia d c z y ć le k t u r a m . i-n . -n a s t ę p u j ą c y c h p o z y c j i: K. B o - c z a r , S p ó ł d z i e l c z o ś ć , W a r s z a w a 1973; r o c z n ik i „ S p ó łd z ie lc z e g o K w a r t a ln ik a N a u k o -w e g o ” za o s t a t n ie la ta . 4 P or. m. in.: J. K 1 e e r, O n i e k t ó r y c h t e o r e t y c z n y c h a s p e k t a c h k o n c e n t r a c j i d z i a ł a l n o ś c i g o s p o d a r c z e j w s p ó ł d z i e l c z o ś c i , „ S p ó łd z ie lc z y K w a r t a ln ik N a u k o w y ” 1975, n r 3; K. B o c z a r, K o n c e n t r a c j a d z i a ł a l n o ś c i g o s p o d a r c z e j w p o l s k i e j s p ó ł d z i e l c z o ś c i h a n d l o w e j a s y s t e m z a r z ą d z a n i a , ta m ż e .

(3)

sow a n e w innych k r a ja c h [...], niż analizuje się z a k u m u lo w a n e (...] dośw iadczenia w ła s n e" 5.

II. CHARAKTERYSTYKA RO ZW IĄ ZA Ń Z LAT 1970— 1975 Analizę zasad organizacji i fu nkcjonow ania ogniw spółdzielczości m ieszkaniow ej szczebla w oje w ódz kiego rozpoczniem y od o m ów ienia rozw iązań w p ro w a d z o n y c h w początku lat siedem dziesiątych. W y b ó r tego m o m e n tu rozpoczęcia analizy jest uzasadniony, gdyż w ok resa c h w cześniejszych (lata pięćdziesiąte i sześćdziesiąte) funkcje i rozm iary działalności gospodarczej spółdzielczości m ieszkaniow ej by ły n iep o ró w n anie skrom niejsze. Stąd rów nież rozw iązania o rg an iz ac y jn e fu n k c jo n u jące w tam tych o k res a c h d o s to s o w a n e były do znacznie bardziej o g r a niczonych z a d a ń i p r z y r ó w n y w a n ie ich do obecnych, a zwłaszcza p r z y -szłych w a r u n k ó w działania i zadań spółdzielczości m ieszkaniow ej nie w y d a je się celow e6.

W latach sześćdziesiątych oraz w pierw szej połow ie lat s iedem dziesiątych ogniw a spółdzielczości m ieszkaniow ej szczebla w o je w ó d z k ie -go zorga n izo w a n e były jako w o j e w ó d z k i e o d d z i a ł y CZSBM. R ównolegle na te re n ie poszczególnych w o je w ó d z tw działały z a kłady CZSBM. Były to Z akłady Usług I n w e s ty c y jn y c h „ In w e stp ro je k t" oraz Z akłady Usług P ro je k to w y c h ,,In w e s tp ro je k t". Początkow o z a kłady p o d p o rzą d k o w an e były D yrekcji Zakładów CZSBM. J e d n a k ż e w ro k u 1971 D y re k cję rozw iązano, natom iast z a kłady „ In w e stp ro je k t" p o d p o -rząd k o w an o w ła ś c iw y m - te re n o w o oddziałom w ojew ódzkim CZSBM7. Posunięcie to wzmocniło znaczenie oddziałów w ojew ódzkich CZSBM, k tó re odtąd d y sp o n o w a ły pozostającą w ich gestii służbą p ro je k to w ą i inw estycyjną, rozszerzając dzięki tem u za kre s pełn io n y c h przez sie-bie funkcji gospodarczych.

P ow ołaną u c hw ałą n r 26 z 7 V 1971 r. zm ieniono rów nież r e g u

-5 J. G o r y ń s k i , P o l i t y k a b u d o w l a n a w P o l s c e L u d o w e j , W a r s z a w a 1971, s. 169. 6 P r o b le m a t y k ę w o j e w ó d z k ic h o g n iw s p ó ł d z i e l c z o ś c i m ie s z k a n io w e j w la t a c h s z e ś ć -d z i e s ią t y c h r e g u lu j ą m . in. n a s t ę p u j ą c e a k ty n o r m a ty w n e : u c h w a ła .nr 68 Z a r z ą -d u C Z S B M z 28 Ii 1962 r. w s p r a w ie r e g u la m in u o d d z ia łó w C Z S B M , „ I n fo r m a c je i K o -m u n ik a t y C Z SB M " 1962, nr 6, p o z . 51; z a r z ą d z e n ie w e w n ę t r z n e nr 4 Z a r z ą d u CZSBM ' z 2 6 II 1966 r. w s p r a w ie z m ia n y r e g u la m in ó w o d d z ia łó w C Z S B M , ta m ż e , 1966, n r 8, p o z . 59. 7 U c h w a ła nr 26 Z a r z ą d u C Z S B M z 7 V 1971 r. w s p r a w ie r o z w ią z a n ia D y r e k c j i Z a k ła d ó w C Z S B M , z m ia n y r e g u la m in ó w o d d z ia łó w i z a k ła d ó w C Z S B M o r a z z a s a d o r g a n iz a c j i i g o s p o d a r k i f in a n s o w e j z a k ła d ó w , „ I n fo r m a c je i k o m u n i k a t y C Z SB M " 1971, n r 7, p o z . 50.

(4)

lam iny działania oddziałów w o jew ódzkich Zw iązku oraz zakładów ,,In- w e stproje kt".

N ow y regulam in n a k ła d a ł na oddziały Zw iązku na s tę p u jąc e obo-wiązki :

— rozw ijanie spółdzielczego b udow nictw a m ieszkaniow ego na d a -n y m tere-nie;

— rep re z e n to w a n ie interesów spółdzielni m ieszkaniow ych wobec władz tere n o w y c h oraz w ojew ódzkich ogniw organizacji społeczno- -politycznych;

— k o o rd y n a c ję oraz nadzór prac y jednoste k spółdzielczości m iesz-k a niow ej n a d a n y m terenie;

— udzielanie pom ocy i opieki zrzeszonym spółdzielniom; — prow a d z en ie lustracji spółdzielni.

D y re k to ra oddziału, jego zastępców oraz głów nego k sięgow ego za-trudniać m ia ł i zwalniać Zarząd CZSBM na p o d sta w ie opinii rad y od-działu jako ogniw a sam orządu spółdzielczego.

Do p re r o g a ty w rad y oddziałow ej należało ponadto z atw ierdzanie p lanów działalności Z arządu oraz nadz o ro w an ie działalności oddziału.

A ktem n o r m a ty w n y m w y d a n y m rów nież w d n iu 7 V 1975 r. Za-rząd CZSBM rozszerzył upraw n ie n ia d y r e k to r ó w oddziałów CZSBM w sto su n k u do p r ac o w n ik ó w spółdzielczości m ieszkaniowej, m o ty w u ją c to posunięcie dążeniem do zw iększenia o p e ra ty w n o śc i działania j e d -nostek o r g a n iz ac y jn y c h Z w iązku8.

Bardzo istotną decyzją prze łam ując ą wcześniejsze s chem aty i je d -nolitość w sposobie tw orzenia i fu nkcjonow ania ogniw spółdzielczości m ieszkaniow ej szczebla w ojew ódzkiego było um ożliwienie spółdziel-niom m ieszkaniow ym z te re n u jednego w o je w ó d z tw a zrzeszania się w w o j e w ó d z k i e z w i ą z k i s p ó ł d z i e l ń i9. W e w stęp ie do pow ołanej uchw ały nr 16 Rady CZSBM stw ierdza się, iż p o d ję to ją ,,Stosow nie do zaleceń VI K rajow ego Zjazdu D elegatów Spółdzielni Budow nictwa M ieszkaniow ego [...]". In icjaty w a tego doniosłego po su -nięcia o c h a ra k te rz e z d ecydow anie prospółdzielczym w yszła więc z „ te re n u ' , od d e le g a tó w p r zy b y ły c h z całego k r a j u n a zjazd spółdzielczości m ieszkaniow ej i s ta n o w ią c y ch wspólnie jej najw yż sz ą w ła -dzę. 8 U c h w a la nr 28 Z a r z ą d u C Z S B M z 7 V 1971 r. w s p r a w ie r o z s z e r z e n ia u p r a w -n ie ń d y r e k t o r ó w o d d z ia łó w C Z S B M , „ I -n fo r m a c je i K o m u -n ik a ty C Z SB M ' 1971, -nr 7, p o z . 51. 8 U c h w a ła n r 16 R a d y C Z S B M z 12 V 1973 r. w s p r a w ie z a s a d z r z e s z a n ia s i ę s p ó łd z ie ln i b u d o w n ic tw a m ie s z k a n i o w e g o w w o j e w ó d z k ic h z w ią z k a c h s p ó łd z ie ln i, „ I n fo r m a c je i K o m u n ik a ty C Z SB M " 1973, nr 7, p o z . 52.

(5)

Załącznikiem do uch w a ły były zasady, k tó ry m pow inny o d p o w ia dać statuty w ojew ódzkich zw iązków spółdzielni bu d o w n ic tw a m ie sz k a niowego. Jedn o cz e śn ie Zarząd CZSBM zobow iązany został do o p r a c o w ania i o publikow ania szczegółow ego p r o je k tu s ta tu tu w o je w ó d z k ie go zw iązku spółdzielni budow nictw a m ieszkaniow ego. P ro je k t ten o p u -b likow any został w u c h w a le nr 34 Z arządu CZSBM z dnia 19 V 1973 r.10 W myśl p o s ta n o w ie ń w nim z a w a rty c h w ojew ódzki zw iązek spółdziel-ni budow spółdziel-nictw a m ieszkaspółdziel-niow ego miał posiadać osobow ość p raw n ą i być członkiem CZSBM. Celem w oje w ódz kiego z w ią zku spółdzielni bu d o w n ic tw a m ie sz k an io w e g o miało b y ć :

— rozw ijanie spółdzielczej działalności in w e s ty c y jn ej i eksploatd c y jn e j na danym terenie:

— udzielanie zrzeszonym spółdzielniom pom ocy oraz k o o rd y n acja ich działań:

— czuw anie nad p rzestrzeganiem przez zrzeszone spółdzielnie p r a -worządności o raz d e m o k ra cji wew nątrzspółdzielczej:

— rep re z en to w a n ie interesów zrzeszonych spółdzielni w obec o r g a -nów w ładzy i adm inistracji państw ow ej:

— współdziałanie z wojew ódzkim i organam i w ładzy o raz in sta n c ja -mi organizacji społeczno-politycznych w z a sp o k a ja n iu potrzeb m

iesz-k a niow yc h ludności:

__ analizow anie zapo trzeb o w an ia na m ieszkania spółdzielcze na da-'nym terenie:

— prow adzenie działalności gospodarczej w zak re sie obsługi in w e -stycji i gospodarki zasobami m ieszkaniow ym i:

— p row adzenie działalności iń strukta ż ow o-propa ga ndow ej: — p ro w a d z en ie lustracji.

Chociaż zak re sy obow iązków w ojew ódzkiego oddziału CZSBM i w o-jew ódzkiego zw iązku spółdzielni b u d o w n ic tw a m ieszkaniow ego były, jak można zauw ażyć, podobne, to je d n a k w ojew ódzki związek był o r -ganem o zdecy d o w a n ie o dm iennym c h a ra k te rz e niż wojew ódzki od- ' dział. W ojew ódzki związek w przeciw ieństw ie do w ojew ódzkiego

od-działu b ył e le m e n te m s tr u k tu ry spółdzielczej tw o rzo n ej oddolnie. F o r-ma ta zakładała w iększą niezależność ogniw a w ojew ódzkiego od cen- : trali Związku, co w yrażało się m. in. w p raw ie do m ianow ania d \

r e k to r a w oje w ódz kiego zw iązku i jego z a stęp có w przez radę w o je wódzkiego zw iązku (organ sam orządu mieszkańców), a nie przez c e n -tralę Związku. P ostanow ienie to przy d a w ało w iększego znaczenia o g n i-w om s am orządu spółdzielczego. W iększa też była z a k ła d a n a

samo---.0 U c h w a ła nr 34 Z a r z ą d u C Z SB M z 1 9 V 1973 r. w s p r a w ie p r o j e k tu s t a t u tu w o j e w ó d z k i e g o z w ią z k u s p ó łd z ie ln i b u d o w n ic tw a m i e s z k a n io w e g o , „ I n fo r m a c je i K o -m u n ik a t y C Z SB M " 1973, nr 7, p o z . 53.

(6)

dzielność spółdzielni p odstaw ow ych. S tatut w ojew ódzkiego związku spółdzielni przew idyw ał jed y n ie k o o rd y n a c ją ich pracy, a nie, jak w p rz y p a d k u s ta tu tu w ojew ódzkiego oddziału CZSBM, nadzór nad dzia-łalnością zrzeszonych spółdzielni.

W y d a je się, iż form a zrzeszenia spółdzielni ja k o ogniw a spółdzielczości m ieszkaniow ej szczebla w ojew ódzkiego była bardziej a d e k w a t na do spółdzielczego sposobu gosp o d a ro w an ia niż form a w o je w ó d z k ie go oddziału centrali. W ojew ódzkie związki zostały u tw orzone i fu n k -c jonow a ły w lata-ch 1973— 1975 w n ie k tó ry -c h tylko w ojew ództw a-ch. Ich ilość oraz okres działania były zbyt ograniczone, a b y m ogły w y -kazać w pełni swoje rzeczyw iste wartość. Ew entualne p o z y ty w n e uogóln:enia z ich działalności s ta now iłyby ponadto d y s o n a n s wobec p rz e w aż ają c y c h w tam tych latach tendencji do c e n traliza cji’ i b iu ro -k raty z o w a n ia działalności spółdzielczości m iesz-kaniow ej. Efe-ktem tych n e g a ty w n y c h tendencji było rozw iązanie w 1975 r. z arów no w o je w ó d z -kich oddziałów, jak i w o jew ódz-kich zw iązków i pow ołanie na ich m iejsce w e w szystkich w o je w ó d z tw a c h w o j e w ó d z k i c h s p ó ł - d z i e l n i m i e s z k a n i o w y c h .

III. EW OLUCJA SŁUŻB INW ESTY CY JN O-PROJEKTOW YCH W SPÓŁDZIELCZOŚCI M IESZKANIOW EJ

J e d n y m z rodzajów działalności gospodarczej ściśle sk o re lo w a n ej z organizacją w ojew ódzkich ogniw spółdzielczości m ieszkaniow ej była obsługa procesu in w e sty c y jn eg o o ra z p ro je k to w a n ie . P roblem y p o -w stają c e -w tej działalności dosta rc zy ły istotnych p rze słan e k d o lanso-w ania poszczególnych koncepcji o rganiz acji i fu nkcjonolanso-w ania ognilanso-w

spółdzielczości m ieszkaniow ej szczebla w ojew ódzkiego. C elow e zatem w y d aje się prześledzenie e w olucji zasad organizacji i fu nkcjonow ania służb ¡n w e sty c y jn o -p ro je k to w y c h spółdzielczości m ieszkaniow ej dla ukazania, w jaki sposób trafne oraz n iep ra w id ło w e założenia o rg a n i-zacji tych służb rzutow ały na k o n c e p cje organii-zacji i fu nkcjonow ania ogniw spółdzielczości m ieszkaniow ej szczebla w ojew ódzkiego.

M om entem w yjśc iow ym analizy jest przełom lat sześćdziesiątych i siedem dziesiątych. W okresie ty m służby in w e s ty c y jn e oraz służby p r o je k to w e spółdzielczości m ieszkaniow ej zorganizow ane by ły w dw a oddzielne piony.

Służby in w e s ty c y jn e zorganizow ane by ły w tym czasie w sieć Z a -kład ó w Usług I n w e s ty c y jn y c h „ In w e stp ro je k t" CZSBM. M ogły też być po w o ły w a n e w ram ach w łasnych służb techniczno-ekonom icznych dzielni p o dstaw ow ych. Dopuszczano ponadto m ożliwość obsługi

(7)

spół-dzielczych inw estycji m ieszkaniow ych w system ie z astępstw a inw es ty c y jn e g o przez d y r e k c je inw eestycji m iejesk ic h 11. O d n o śn y akt n o rm a ty w n y 12 w sposób szczegółow y określał podział zadań pom iędzy w y -m ieniony-m i for-ma-mi o rganiz ac yjny-m i służby in w e sty c y jn ej.

P rzygotow anie inw estycji do realizacji miało być w y k o n y w a n e przez Z akłady Usług In w e s ty c y jn y c h „ I n w e s tp r o je k t'’. Z akłady te m ia -ły rów nież pełnić z astępstw o in w e s ty c y jn e w sto su n k u do spółdzielni prow a dz ąc yc h działalność in w e s ty c y jn ą w rozm iara ch do 35 min zł n a -k ład ó w in w e s ty c y jn y c h rocznie. Jeżeli rozm iary rocznej działalności

in w e s ty c y jn ej spółdzielni p rzew yższały tę kwotę, wów czas spółdziel-nia była u p raw n io n a do pełniespółdziel-nia obsługi inw estorskiej siłami własnej służby techniczno-ekonom icznej. O bow iązek nadzoru nad działalnością spółdzielczych służb in w e s ty c y jn y c h oraz d e c y d o w a n ia o formie obsłu-gi p rocesu in w e s ty c y jn e g o dla poszczególnych inw estycji spoczyw ał na w o jew ódzkich oddziałach CZSBM. W szczególności zgoda oddziału była w y m a g a n a na w y k o n y w a n ie przez w łasne służby techniczno-eko- nom iczne spółdzielni obsługi p rocesu in w estycyjnego. Oddział w o je -wódzki CZSBM z obow iązany był przed w yda nie m zgody sprawdzić, czy liczba i kw alifikacje osób m ają cy c h w y k o n y w a ć te zadania oraz stan org an iz ac y jn y służby spełniają w a ru n k i kon e czne do p raw id ło -w ego sp ra -w o -w a n ia obsługi in-w e styc yjnej.

Do sta tu to w e g o z a k re su obow iązków Zakładów Usług I n w e s ty c y jn ych ,,Ijnw estprojekt' jnależało pełjniejnie jna rzecz spółdzieljni m ie sz ka -n io w y c h usług w zakresie:

— ^zastępstwa inw estorskiego:

— p rzy g o to w a n ia i realizacji inw estycji: — n a d z o ru inw estorskiego:

— n a d z o ru techniczno-ekonom icznego nad robotam i budow lano- -m ontazow ym i realizow anym i system em gospodarczym :

— w y k o n y w a n ia d o k u m en ta cji geologicznej i g e o dezyjnej: — sporządzania d a n y c h w y jśc io w y ch do pro je k to w a n ia :

— spraw dzania jakości i kom pletności d o k u m en ta cji tec h n icz n e j13. O rg a n iz a cja służb in w e s ty c y jn y c h w spółdzielczości m ieszkaniow ej w b a d a n y m okresie była zatem stosunkow o zróżnicow ana, je d n a k d a

-11 D y r e k c j e i n w e s t y c j i m ie j s k ic h b y ł y to j e d n o s t k i p e łn ią c e f u n k c j e z a s t ę p s t w a i n w e s t y c y j n e g o w s t o s u n k u d o o g ó łu i n w e s t y c j i p la n u t e r e n o w e g o n a d a n y m t e r e -n ie . '* U c h w a ła nr 29 Z a r z ą d u C Z S B M z 7 IV 1970 r. w .s p r a w ie o r g a n iz a c j i i z a -d a ń s łu ż b i n w e s t y c y j n y c h w s p ó ł -d z i e l c z o ś c i m ie s z k a n io w e j , „ I n lo r m a c j e i K o m u n i-k a ty C Z SB M " 1970, n r 10, p o z . 46.

13 U c h w a ła nr 15 Z a r z ą d u C Z SB M z 17 III 1969 r. w s p r a w ie z a k r e s u u s łu g i w y n a g r o d z e n ia z a u s łu g i w y k o n y w a n e p r z e z Z a k ła d y U s łu g I n w e s t y c y j n y c h „1n- w e s tp r o j e k t " , „ I n f o r m a c je i K o m u n ik a ty C Z SB M " 1969, nr 9, p o z . 48.

(8)

w ały się już odczuć w y ra ź n e ten d e n c je do unifikacji tej służby oraz przejm ow ania głów nego ciężaru obo w ią z k ó w z w iązanych z obsługą p ro ce su in w e s ty c y jn e g o ze szczebla c e n traln e g o przez szczebel w o

-jewódzki. i

Służby p r o je k to w e spółdzielczości m ieszkaniow ej z organizow ane były w a n alizow anym okresie w:

— Z a k ład y P ro je k to w a n ia ,,Inw estprojekt" CZSBM;

— p rac o w n ie p r o je k to w e w Z akładach Usług I n w e s ty c y jn y ch „In- ' w e stp ro je k t" CZSBM;

— p rac o w n ie p ro je k to w e w spółdzielniach budow nictw a m ieszka-nio w e g o 14.

J e d n o stk a m i głów nym i by ły Z akłady P ro je k to w a n ia ,,Inwestpro- jekt". Z a k res ich obow iązków p o g ru p o w a ć można w trzy zbiory zadań:

I — ty p o w e zadania biura p ro je k to w e g o (o pracow yw anie założeń techniczno-ekonom icznych i p ro je k tó w technicznych o ra z pełnienie nadzoru autorskiego);

II — zadania zw iązane z obsługą p rocesu in w e sty c y jn eg o (nadzór i z a stęp stw o inw estycyjne);

III — zadania z z a k re s u tw orzenia i w drażania p ostępu w spół-dzielczym budow nic tw ie m ieszkaniow ym (studia nad postępem w za-resie p r o je k to w a n ia spółdzielczego bu d o w n ic tw a m ieszkaniowego, w drażanie now oczesnych m etod projektow ania, analizow anie e f e k t y w -ności i now oczes-ności rozw iązań proje ktow yc h).

Dwie pozostałe formy o rg an iz ac y jn e p ro je k to w a n ia (pracow nie p r o jektowe w Z akładach Usług In w e s ty c y jn y c h „ In w e stp ro je k t" oraz p r a -cownie p ro je k to w e w spółdzielniach) m ogły być tw orzone jedynie za zqodą Z arządu CZSBM, w p r z y p a d k a c h gospodarczo uzasadnionych: Z a k res ich obow iązków był o g raniczony i obejm ow ał je d y n ie sporzą-dzanie założeń techniczno-ekonom icznych i p ro je k tó w technicznych oraz d o k o n y w a n ie adaptacji p ro je k tó w typow ych.

O rg a n iz a cja służby p ro je k to w ej, podobnie jak służby in w e s ty c y j-nej, była w r o zp a try w a n y m o k resie stosunkow o zróżnicow ana. Możli-wość k o rzy sta n ia z tej różnorodności była jed n a k bardzo ograniczona i uzależniona od p o z y ty w n e j decyzji o rg an u spółdzielczości m ieszka-niow ej szczebla centralnego, tj. Z a rzą d u CZBSM.

W połowie 1970 r. d y r e k to r z y w ojew ódzkich oddziałów CZBSM u z y s k u ją k o lejn e u p raw n ie n ia w zak re sie n a d z o ru nad obsługą i p rz e -biegiem p ro c e s u in w e s ty c y jn e g o w zrzeszonych spółdzielniach.

Uchwa-H U c h w a la n r 19 Z a r z ą d u C Z S B M z 15 II 1970 r. w s p r a w ie t w o r z e n ia , o r g a n iz a c j i i iz a s a d d iz ia ła n ia j e d n o s t e k p r o j e k t o w a n ia s p ó ł d iz i e l c iz o ś c i m ie s iz k a n io w e j , „In -fo r m a c je i K o m u n ik a t y C Z SB M " 1970, n r 7— 8, p o z . 21.

(9)

łą Z arządu CZBSM15 zostają oni zobowiązani do z a tw ierdzania list osób u p raw n io n y c h do sp ra w o w a n ia funkcji p rzew odniczących komisji o d -biorów k o ń c o w y c h oraz do n a d z o ro w an ia praw idłow ości p o w oływ ania tych komisji.

W rok później w szystkie z a kłady „ In w e stp ro je k t" p o d p o rz ą d k o w a -ne zostały w łaściw ym te re n o w o oddziałam w ojew ódzkim CZBSM. W punkcie poprzednim w skazyw aliśm y na znaczenie tej decyzji dla um ocnienia rangi w ojew ódzkich ogniw spółdzielczości m ieszkaniow ej. W tym czasie d ały jed n a k znać o sobie u jem n e k o n s e k w e n c je n a d m iernej centralizacji odpow iedzialności za przebieg p rocesu i n w e s ty -cyjn e g o na szczeblu w ojew ódzkim . O d su w an ie od p rocesu in w e s ty c y jnego przyszłego uż y tk o w n ik a prow adzić m usiało n ieu c h ro n n ie do t a kich konse kw e ncji. M iały one sw oje źródło w tym, że jed y n ie p r z y szły u ż ytkow nik jest a u te n ty cz n ie z a in tere s o w a n y w sp ra w n y m p r z e -biegu p ro c e s u in w e s ty c y jn e g o i w y so k iej jakości zrealizow anego obiektu. W yspecjalizow a na służba in w e sty c y jn a szczebla w o je w ó d z -kiego nie jest tą k w e stią ró w n ie mocno zain tere so w a n a . Co więcej, p racow nicy jej, prem iow ani od ilości i tem pa realizacji zadań in w e -sty c y jn y c h , mogli świadom ie w sposób n ierz ete ln y prow adzić nadzór procesu inw estorskiego oraz d o k o n y w a ć odbiorów końcow ych b u d y n -k ów z n a d m ie rn y m w sto s u n -k u do w y -k o n a w c ó w liberalizmem.

T aka była geneza u c h w a ły Z arządu CZBSM z m arca 1972 r., zmie-n iającej sposób podejścia do zagadzmie-niezmie-nia odbiorów k o ń c o w y c h z re a lizow anych b u d y n k ó w 18. O dbiór ten miał, w m yśl p o w o ły w a n e j u c h w a ły, stać się d o m en ą spółdzielni podstaw ow ych. Rola ogniw a w o je w ó d z -kiego miała ulec ograniczeniu.

W m yśl n o w y c h przepisów odbiór b u d y n k u miał być d o k o n y w a n y przez osobę w y posażoną w pełnom ocnictw o z a rządu spółdzielni — przyszłego uży tk o w n ik a na zasadzie jednoosobow ej odpowiedzialności. O d b ie rając y m miał być p r ac o w n ik pełniący w tej spółdzielni funkcję k iero w n ik a lub z a stępcy k ierow nika osiedla, w k tó ry m z n ajd u je się odb iera n y obiekt, lub — w spółdzielniach o osiedlach gospodarczo nie w y o d ręb n io n y c h — członek zarządu spółdzielni do spraw e k sp lo a tacji b 'd ź inna osoba upow ażniona przez zarząd spółdzielni. Osoba odbie-rają ca m iała praw o do korzy sta n ia z opinii rzeczoznaw ców .

U c h w a ła nr 4 Z a r zą d u C Z S B M z 29 V I 1970 r. w s p r a w ie p r z e s tr z e g a n ia o b o w ią z u j ą c y c h z a s a d p r z y o d b io r a c h k o ń c o w y c h i t e r m in o w e g o u s u w a n ia w a d w o b ie k ta c h s p ó ł d z i e l c z e g o b u d o w n ic tw a m ie s z k a n io w e g o , „ I n f o r m a c je i K o m u n ik a -ty C Z SB M " 1970, nr 12, p o z . 59. >6 U c h w a ła nr 34 Z a r z ą d u C Z S B M z 24 III 1972 r. w s p r a w ie o d b io r ó w o r a z u s u w a n ia w o k r e s ie r ę k o jm i w a d o b ie k t ó w s p ó ł d z i e l c z e g o b u d o w n ic t w a m ie s z k a -n io w e g o , „ I -n f o r m a c je i K o m u -n ik a t y C Z S B M ” 1972, -nr 9, p o z . 34.

(10)

K olejnym p rzejaw e m tendencji do unifikacji o rg an iz ac y jn ej służb in w e s ty c y jn o p ro je k to w y c h oraz do lokow ania g łów ne go ciężaru o d powiedzialności za procesy inw estow ania w ogniwach szczebla w o je -w ódzkiego była uch-w ała nr 54 Z arządu CZBSM z czer-w ca 1974 r.” O kre śla ła ona, że spółdzielnie budow nictw a m ieszkaniow ego pow inny realizow ać in w e sty cje poprzez Z akłady Usług In w e s ty c y jn y c h i P ro -jek to w a n ia — „ In w e stp ro je k t" (powstałe z połączenia Zakładów Usług In w e s ty c y jn y c h „ In w e stp ro je k t" oraz Zakładów P ro je k to w a n ia „In- w e s tp ro je k fł), k tó ry m p o w ie rz a n e będzie sp ra w o w a n ie z astępstw a inw estorskiego. W szczególnie u z a sadnionych p rzy p a d k a c h za zgodą d y rek to ra w oje w ódz kiego oddziału CZBSM lub przew odniczącego za rz ą -du w ojew ódzkiego związku spółdzielni m ieszkaniow ych spółdzielnie budow nictw a m ieszkaniow ego m ogły zlecać obsługę in w e sto rsk ą innej jed n o stc e bądź prow adzić ją we w łasnym zakresie.

W yklu c z o n o zatem na mocy p o w o ły w a n e j uchw ały możliwość re a li-zacji obsługi inw estorskiej siłami w łasnym i spółdzielni podstaw ow ych, tra k tu ją c tak ą e w e n tu a ln o ś ć w yłącznie jako p rzy p a d e k szczególny. U praw nienia do w y d a w an ia zezw oleń na sam odzielną o bsługę in w e -s tor-ską przez -spółdzielnię p o d -sta w o w ą -scedow ano ze -szczebla central- n ego (Zarząd CZBSM) na szćzebel w ojew ódzki.

P odsum ow ując tre n d y w y s tę p u ją c e w organizacji służb in w e s ty -c y jn o -p ro je k to w y -c h spółdziel-czoś-ci m ieszkaniow ej w pierw szej połow ie lat siedem dziesiątych, należy połow skazać na dpołow ie d o m in u jąc e t e n -dencje.

Pierw sza polegała na o rg an iz ac y jn y m łączeniu tych służb w ram ach Z akładów Usług In w e s ty c y jn y c h i P ro je k to w a n ia „ In w e stp ro je k t" . By-ła to ten d e n c ja w zasadzie słuszna.

Druga te n d e n c ja w yra ż ała się w d ą żeniu do zlokalizow ania od p o -wiedzialności za p ro ce s 'inw estycyjny na szczeblu w ojew ódzkim na zasadzie o b lig a to ry jn eg o (z pew nym i w yjątkam i) zastępstw a in w e s ty -cyjnego. Tendencji tej nie można już ocenić rów nie jednoznacznie, gdyż ob o k p o te n c ja ln y c h korzyści, jak ie zawsze mogą w y n ik a ć z dzia-łalności p row adzonej na dużą skalę (wysoka jakość i niskie koszty św iadczonych usług oraz e fe k ty w n e w y k o rz y s ta n ie , kadr), niosła ona szereg zagrożeń m ają c y c h sw oje źródło w odsunięciu przyszłego u ż y t-k o w n it-k a od w pływ u na p rzebieg p ro ce su inw e sty c y jn eg o . Stąd też w b a danym okresie z a o bserw ow aliśm y również odstępstw o od tej g e -n e ra l-n ej te-nde-ncji w y ra ż o -n e w u c h w a le Z arządu CZBSM czy-niącej

17 U c h w a ła n r 54 Z a r z ą d u C Z S B M z 14 V I 1974 r. w s p r a w ie z a k r e s u d z ia ła n ia i z a d a ń s łu ż b in w e s t o r s k ic h , „ I n fo r m a c je i K o m u n ik a t y C Z S B M ” 1974, nr 7, p o z . 71,

(11)

prac o w n ik a spółdzielni po d sta w o w ej odpow iedzialnym za k o ń c o w y o d -biór b u dynku.

W y p rz e d z ają c rozw ażania zamieszczone w punkcie następnym , n a -leży zauw ażyć, iż dążenie do centralizacji obsługi in w e s ty c y jn ej na szczeblu w ojew ódzkim zostało w latach n a s tę p n y c h uwieńczone p r z y -jęciem rozw iązania krańcow ego. O gniw om w ojew ódzkim spółdzielczo-ści m ieszkaniow ej m iano bow iem nadać ran g ę już nie ty lk o obligato-r y jn e g o z a stępcy inw estycyjnego, ale w obligato-ręcz inw estoobligato-ra bezpośobligato-redniego inw estycji m iesz k an io w y c h realiz o w a n y c h dla zrzeszonych spółdzielni. Z adania zw iązane z obsługą in w e s ty c y jn o -p ro je k to w ą inw estycji m ieszk a n io w y c h realizow ać będą w latach 1975— 1980 Z a ieszk ład y Usług In w e -s ty c y jn y c h i P ro je k to w a n ia ,,Inw e-stprojekt" lub w ydziały ob-sługi inw estycji dzia łają c e inw c h a ra k te rz e pionóinw in inw e s ty c y jn y c h inw o je inw ó d z -kich spółdzielni m ieszkaniow ych. W p ro w a d z e n ie w życie tej formuły

obsługi procesu in w e sty c y jn eg o zam yka — jak d otąd — o k reś lo n y e ta p e w olucji służb in w e sty c y jn o p ro je k to w y c h , k tó re g o geneza w n a -wiązaniu do roli ogniw a w ojew ódzkiego spółdzielczości m ieszkaniow ej została tu om ówiona.

IV. GENEZA I PO D STA W O W E ZAŁOŻENIA W O JE W Ó D Z K IC H SPÓŁDZIELNI M IESZKANIOW YCH

U p o d sta w koncepcji utw orzenia w o jew ódzkich spółdzielni m iesz-k a n io w y c h leżała teza, iesz-k tó ra w sposób n a s tę p u ją c y sform ułow ana została n a początku 1975 r. przez Ryszarda Jajszczyka, jednego z g łó w -n y c h te o r e ty k ó w i działaczy spółdzielczości m ieszka-niow ej: „zada-nia,

jak ie realizuje spółdzielczość m ieszkaniow a, dzielą się na dwie grupy: a) nie d a ją c e się konc e ntrow a ć , któ ry c h w y k o n a n ie musi być o r g a n i-zow ane w skali poszczególnych osiedli (zespołów m ieszkaniow ych); są to zadania zw iązane z e k s p lo a ta c ją i obsługą a d m in istro w a n y ch zasobów m ieszkaniow ych, w y k o n a w stw e m p o d sta w o w y c h robót k o n s e rw a -cyjno-rem ontow ych, działalnością społeczno-w ychow aw czą i k u ltu r a lnoośw iatow ą; b) w y m a g a ją c e koncentracji i k o o rd y n acji daleko s z e r -szej niż w skali n a w e t w ielkich spółdzielni; są to zadania zw iązane z obsługą p ro ce su in w estycyjnego, rozdziałem mieszkań, o rg a n iz o w a -niem w y k o n a w stw a pow ażniejszych robót rem ontow ych, tra n sp o rte m i zaopatrzeniem , a u to m a ty z a c ją e w id e n cji operacji gospodarczych. (...) Pożądane b yłoby rozw ażenie możliwości d e k o n c e n tra c ji b e z p o śre d n ie -go zarządzania zasobam i m ieszkaniow ym i przez p o w o ły w a n ie spół-dzielni je d n o o sie d lo w y ch (w*zasadzię do 2000 mieszkań) p rzy

(12)

równo-czesnej konc e n tracji pionow ej świadczenia usług specjalistycznych na rzecz tych spółdzielni"18.

Równie istotne znaczenie m iała druga przesłanka pow ołania ogniw w ojew ódzkich o bardzo szerokim zakresie kom petencji, jakimi miały być spółdzielnie wojew ódzkie. Były to m ianowicie dom in u jąc e w po-łowie lat siedem dziesiątych te n d e n c je do konc e n tracji i centralizacji decyzji. W y s tę p o w a ły one rów nież np. w z akresie organizacji p r z e -m ysłu i budownictw a, gdzie szczególnie w ażną rolę w ty-m okresie

przyznano zjednoczeniom i kom binatom (koncepcja wielkich o rg a n i-zacji gospodarczych).

W św ietle tych dw óch isto tn y ch przesłanek m e ry to ry c z n y c h k o -nieczność dostosow ania organizacji spółdzielczości m ieszkaniow ej do n ow ego podziału a d m in is tra c y jn e g o k r a j u jawi się jako przesłanka 0 c h a ra k te rz e podrzędnym , n a tu r y form alnej. N em niej u c hw ała Rady CZSBM p ow ołując a do życia w ojew ódzkie spółdzielnie m ieszkaniow e na tę w łaśnie p rze słankę się p o w o ły w a ła 19. W załączniku do c y to w a n ej uch w a ły sform ułow ano zasady, k tó ry m pow inny o d pow iadać s ta -t u -ty w o jew ódzkich spółdzielni b u d o w n ic -tw a m ieszkaniow ego.

A ktem o c h a ra k te rz e w y k o n a w c z y m w obec om ów ionej uchw ały R a-dy Zw iązku była uchw ała nr 26 Z arządu CZSBM z 26 VI 1975 r. w spraw ie organizacji w o jew ódzkich spółdzielni bu d o w n ic tw a m ie sz k a -n io w e g o 20. Z a w a rto w -niej ram o w y s ta tu t spółdziel-ni w ojew ódzkiej, w y ty c z n e w spraw ie jej organizacji w e w n ętrzn ej oraz w ytyc z ne w spraw ie zasad i try b u organizow ania tych jednostek. J a k w ynikało z tych postanow ień, w ojew ódzka spółdzielnia m ieszkaniow a m iała: r e -p rez e n to w a ć zrzeszone s-półdzielnie wobec te r e n o w y c h o rg a n ó w wła- ' dzy i a dm inistracji państw ow ej, k o o rd y n o w a ć działalność zrzeszonych

spółdzielni, prow adzić działalność g ospodarczą w zakresie spółdzielcze-go b udow nictw a m ieszkaniow espółdzielcze-go i spółdzielcze-gospodarki zasobami m ie sz kanio-wymi oraz udzielać zrzeszonym spółdzielniom w sz e c hstronnej pom ocy w ich bieżącej działalności.

O rganam i spółdzielni w ojew ódzkiej były: w alne zgrom adzenie, r a -da i zarząd.

P odstaw ow ym i kom órkam i o rganiz ac yjnym i m iały być z akłady 1 wydziały. W ydz ia ły i sam odzielne stanow iska prac y miały być z g r u

-18 R. J a j s z c z y k , O n i e k t ó r y c h p r o b l e m a c h r o z w o j u s p ó ł d z i e l c z e j g o s p o d a r k i z a s o b a m i m i e s z k a n i o w y m i , „ S p ó łd z ie lc z y K w a r t a ln ik N a u k o w y " 1975, nr 1.

19 U c h w a ła nr 13 R a d y C Z S B M z 26 V I 1975 r. w s p r a w ie u s t a le n ia z a s a d s t a -t u -t o w y c h i o r g a n iz o w a n ia w o j e w ó d z k ic h s p ó łd z ie ln i b u d o w n ic tw a m ie s z k a n io w e g o ,

.I n fo r m a c je i K o m u n ik a ty C Z SB M " 1975, n r 9, p o z . 4,9. !0 „In form acje i K o m u n ik a ty C Z SB M " 1975, nr !f, p o z . 49.

(13)

p o w a n e w trzech pionach — ogólnoorganizacyjnym , ekonom iczno-fi-na n so w y m i technicznym .

Pozostałe kw estie n o rm u ją ce sposób funkcjonow ania p o w o ły w a -n ych orga-nizacji spółdzielczości m ieszka-niow ej u reg u lo w a -n e zostały odręb n y m i przepisam i21.

Zadania spółdzielni w ojew ódzkich w z a k re sie rep re z en to w a n ia i k o ordynacji zrzeszonych spółdzielni sprecyzow ała u c hw ała w y d a n a w p a -rę m iesięcy pó ź n iej22.

W początkow ej części tej uch w a ły znalazło się sym ptom atyczne zdanie: ,,W o je w ó d zk ie spółdzielnie realizują politykę społecznogospodarczą w o je w o d ó w oraz w spółdziałają z urzędam i wojewódzkim i, p r e -zydentam i i naczelnikam i m iast oraz gmin [...]". T ak więc naczelnym

zadaniem w ojew ódzkiej spółdzielni m ieszkaniow ej miała być realizacja polityki społeczno-gospodarczej w o je w o d ó w i innych przedstaw icieli tere n o w y c h władzy pa ństw ow ej. Była to, rzecz jasna, k o n cepcja słusz-na, jednakże z b ra k u akap itu m ów iącego o realizacji przez spółdziel-nie w oje w ódz kie także d e z y d e ra tó w o r g an ó w sam orządu spółdzielcze-go rodziła k ry ty c z n ą refleksję o nied o sta te c zn y m uw zględnieniu isto-ty spółdzielczej form y gospodarow ania.

W om aw ia nej u c hw ale im iennie o kreślone zostały funkcje w o je w ódzkiej spółdzielni w obec zrzeszonych w niej spółdzielni p o d s ta w o -wych. Były one n a stęp u jąc e :

a) p rze k a z y w a n ie w sk a ź n ik ó w i limitów gospodarczo-finansow ych do o p rac o w y w a n ia p lanów gospodarczo-finansow ych przez spółdziel-nie:

b) akcep ta cja p ro je k tó w p lanów gospodarczo-finansow ych spół-dzielni;

c) rozdzielanie m ateriałów , m aszyn i. urządzeń oraz śro d k ó w t r a n -sportu;

d) ustalanie p lanów rozdziału m ieszkań spółdzielczych;

41 S ą to n a s t ę p u j ą c e a k t y p r a w n e : u c h w a ła nr 14 R a d y C Z S B M z 26 V I 1975 r. w s p r a w ie z a s a d g o s p o d a r k i f in a n s o w e j w o j e w ó d z k ic h s p ó łd z ie ln i b u d o w n ic tw a m ie s z k a n io w e g o , „ I n fo r m a c je i K o m u n ik a ty C Z SB M " 1975, nr 9, p o z . 47, u c h w a ła nr 74 Z a r z ą d u C Z S B M z 19 IX 1975 r. w s p r a w ie r a m o w e g o r e g u la m in u r a d y w o -j e w ó d z k ie -j s p ó łd z ie ln i m ie s z k a n io w e j , „ In fo r m a c je i K o m u n ik a t y C Z SB M " 1975, nr 11, p o z . 60; u c h w a la nr 108 Z a r z ą d u C Z SB M z 24 XI 1975 r. w s p r a w ie z b y c ia Z a k ła d ó w P r o je k t o w a n ia i U s łu g I n w e s t y c y j n y c h „ I n w e s t p r o je k t " C Z S B M n a r z e c z w o j e w ó d z k ic h s p ó łd z ie ln i m ie s z k a n io w y c h , „ I n fo r m a c je i K o m u n ik a ty C Z SB M " 1975, n i 13, p o z . 78. ** U c h w a ła nr 106 Z a r z ą d u C Z S B M z 17 X I 1975 r. w s p r a w ie z a d a ń w o j e -w ó d z k ic h s p ó łd z ie ln i m ie s z k a n io w y c h w z a k r e s ie r e p r e z e n to w a n ia i k o o r d y n a c j i d z ia ła ń z r z e s z o n y c h w n ic h s p ó łd z ie ln i, „ I n f o r m a c je i K o m u n ik a t y C Z SB M " 1975, n r 13, p o z . 77,

(14)

e) zapew nianie zgodności działania spółdzielni z planam i gospodar* czo-linansow ym i i planam i rozdziału m ieszkań spółdzielczych;

f) op in io w an ie w niosków o celowości założenia spółdzielni i treści jej s ta tu tu oraz o celowości w p row adzenia zmian w s ta tu ta c h sp ó ł-dzielni;

g) w y stęp o w a n ie z przyczyn o k re ś lo n y c h ustaw ą z wnioskam i: — o zw oływ anie w aln y c h zgrom adzeń przez spółdzielnie oraz z a mieszczanie o k reślo n y c h spra w w porzą d k u obrad w alnego zgrom a -dzenia;

— o uch y la n ie u chw ał w a ln y c h zgrom adzeń i rad spółdzielni: — w sp ra w ac h d o ty cz ą c y ch likw idacji bądź upadłości spółdzielni;

— o odw ołanie członków z a rządu spółdzielni;

h) prow a dz enie polityki k a d ro w e j m. in. przez po d ejm o w a n ie d e cyzji w porozum ieniu z radam i spółdzielni w sp ra w ac h obsady k a d ro wej stanow isk kierow niczych spółdzielni oraz ustalania w ysokości w y

-nagrodzeń, premii nagród dla k ierow nictw a;

i) w y s tę p o w a n ie z w nioskam i o n a d a n ie odznaczeń pa ń stw o w y c h i spółdzielczych dla p rac o w n ik ó w i działaczy zrzeszonych spółdzielni.

J a k m ożna w y w n io s k o w a ć z przy to c zo n ej listy upraw nień, spół-dzielnia w o jew ódzka uzyskiw ała bardzo pow ażną władzę nad zrze-szonymi w niej spółdzielniami podstaw ow ym i. U praw nienia te były teo re ty c z n ie rów ne p re ro g a ty w o m najw y ż sz y c h o rg an ó w sam orządu spółdzielczego spółdzielni podstaw ow ych, tzn. w alnych zgrom adzeń i rad spółdzielni. W p ra k ty c e by ły one n a w e t wyższe, gdyż spół-dzielnia w ojew ódzka d y sp o n o w a ła pew nym i instrum entam i o ddziały-wania na spółdzielnie podstaw ow e, k tó ry c h pozbaw ione by ły ogniwa sam orządow e tych spółdzielni. W o je w ó d zk a spółdzielnia rozdzielać b o -wiem m iała pom iędzy zrzeszone spółdzielnie m ateriały, m aszyny i urządzenia oraz środki tra n sp o rto w e , co w sytuacji notorycznego nied o s ta tk u tych dóbr bardzo podnosiło jej rangę jako ich d y s t r y -butora.

Spółdzielnia w ojew ódzka upodabniała się ponadto do tzw. ogniw pośrednich w sektorze państw ow ym , stając się przekaźnikiem limitów i w sk a ź n ik ó w planisty c z n y c h ze szczebla centrali na szczebel jednostki pod sta w o w ej o raz strażnikiem d y s c y p lin y w ich przestrzeganiu. W p r o -w adzenie takiego m echanizm u ste ro -w a n ia działalnością gospodarczą spółdzielni m ieszkaniow ej rów nież pozostaw ało w sprzeczności z istotą spółdzielczej form y g o spodarow ania.

K olejnym aktem praw nym , zw ię ksz ają c ym stopień ingerencji w o je -wódzkich spółdzielni m ie sz k an io w y c h w działalność g ospodarczą spół-dzielni podstaw ow ych, nałożono na te ostatnie obow iązek uz yskiw ania zgody spółdzielni w ojew ódzkiej na przy jm o w a n ie zleceń z e w n ę trz n y ch

(15)

na usługi w łasnego zakładu r e m o n to w o -b u d o w lan e g o 23. T ak daleko idące wzm ocnienie roli ogniw a spółdzielczości m ieszkaniow ej szczebla w ojew ódzkiego, i to kosztem samodzielności spółdzielni p o d s ta w o -w ych, zrodziło -wśród działaczy spółdzielczych szereg oporó-w. Ś-w ia-d e c tw em ich istnienia jest pismo okólne Z arząia-du CZSBM w y ja ś n ia ją c e spółdzielniom w ojew ódzkim , że ich obiekcje w obec zasadności inge-row ania w kluczow e a sp e k ty działalności spółdzielni p o d sta w o w y c h są — w świetle n a d a n y c h im u p r a w n ie ń — n ieu z a s ad n io n e 24, W iele daje do m yślenia fakt, że w o w y m piśmie o k ó ln y m mowa jest w y

-łącznie o w ątpliw ościach spółdzielni wojew ódzkich, a więc ogniwa w no w y m układzie uprzy w ilejo w an e g o . M ożna się dom yślać, że w spół-dzielniach podstaw ow ych, k tó ry c h z a k re s sam odzielności uległ znacz-nem u ograniczeniu, w ątpliw ości te by ły o wiele silniejsze.

U zupełnieniem zespołu a k tó w p r a w n y c h o k re ś la ją c y c h zasady o r g a nizacji i funk cjo n o w a n ia w ojew ódzkich spółdzielni m ie sz kaniow yc h b y ły dw ie uc h w a ły p re c y z u ją c e z akres i sposób realizow ania przez te o g niwa spółdzielczości m ieszkaniow ej funkcji o c h a ra k te rz e g o s p o d a r -czym 25.

Pierwsza ze w s p o m n ia n y c h u chw ał n o rm o w ała z akres działalności gospodarczej w o jew ódzkich spółdzielni m ieszkaniow ych na stępując o:

— realizow anie spółdzielczego bu d o w n ic tw a m ieszkaniow ego i w ł a s n y c h inw estycji n iem ieszkaniow ych (inw estycje spółdzielczego b u d o w nictwa m ieszkaniow ego realizow ane m iały być przez spółdzielnię w o -jew ódzką jako inw estora be zpośre dnie go)2®;

— w y k o n a w stw o robót rem ontow obudow lanych, usług tra n s p o rto -wych, usług w zakresie zaopatrzenia m ateriałow ego, usług in w e s to r-skich i p r o je k to w y c h i innych robót i usług;

« P is m o o k ó ln e n r 22 Z a r z ą d u C Z SB M z 28 X I 1975 r. w s p r a w ie u s p r a w n ie n i» d z ia ła ln o ś c i z a k ła d ó w w y k o n a w s t w a w ł a s n e g o w s p ó łd z ie ln ia c h b u d o w n ic tw a m ie s z -k a n i o w e g o , „ I n fo r m a c je i K o m u n i-k a t y , C Z SB M " 1975, nr 14, p o z . 85. ! ł P ism o o k ó ln e nr 11 Z a r z ą d u C Z SB M z 15 V II 1976 r. w s p r a w ie w y k ła d n i u c h w a ły nr 106 Z a r z ą d u C Z S B M z 17 X I 1975 r. w s p r a w ie z a d a ń w o j e w ó d z k i c h , s p ó ł d z i e l n i m ie s z k a n io w y c h w z a k r e s ie r e p r e z e n to w a n ia i k o o r d y n a c j i d z ia ła ń z r z e -s z o n y c h w n ic h -s p ó łd z ie ln i, „ I n fo r m a c je i K o m u n ik a ty C Z SB M " 1976, n r 10, p o z . 64. M S ą to n a s t ę p u j ą c e u c h w a ły : u c h w a ła n r 14 R a d y C Z S B M z 29 V I 1975 r. w s p r a w ie z a s a d g o s p o d a r k i f in a n s o w e j w o j e w ó d z k i c h s p ó ł d z i e l n i m ie s z k a n io w y c h ( j e d n o lit y t e k s t ), „ I n fo r m a c je i K o m u n ik a ty C Z SB M " 1977, n r 2 2 , p o z . 10; u c h w a ła n r 7 9 Z a r z ą d u C Z S B M z 2 2 XI 1976 r. w s p r a w ie o r g a n iz a c j i j e d n o s t e k w y k o n a w s t w a w ł a s n e g o w o j e w ó d z k ic h s p ó ł d z i e l n i m i e s z k a n io w y c h , „ I n fo r m a c je i K o m u -n ik a t y C Z SB M " 1977, -nr 12, p o z . 51. *6 U c h w a ła n r 110 Z a r z ą d u C Z S B M z 24 X I 1975 r. w s p r a w ie z a d a ń i z a k r e s u d z ia ła n ia s łu ż b in w e s t y c y j n y c h , „ I n fo r m a c je i K o m u n ik a ty C Z S B M " 1975, nr 13, p o z . 80.

(16)

— prow adzenie na rzecz zrzeszonych spółdzielni pow ierniczo dzia-łalności gospodarczej i pozagospodarczej;

— reje s tra c ja zapotrzebow ania na m ieszkania spółdzielcze;

— prow a d z en ie działalności szkoleniow ej i socjalnej oraz św iadcze-nie innych usług pozagospodarczych na rzecz zrzeszonych spółdzielni. Druga uchw ała n a k a zy w a ła zorganizow anie w spółdzielniach w o je wódzkich jed n o ste k w y k o n a w stw a w łasnego m ających jako p o d s ta w o -w e zadania:

— kom pleksow ą realizację budow nictw a jednorodzinnego;

— w y k o n y w a n ie rem o n tó w i m odernizacji zasobów m ieszkanio-wych;

— w y k o n y w a n ie uz u p e łn iają c y ch robót in w estycyjnych, jak roboty drogowe, chodniki, d ro b n e formy a rc h ite k tu ry , zieleń itp.;

— św iadczenie sc entraliz ow anyc h usług z zakresu zaopatrzenia ma- - teriałowego, tra n sp o rtu i sprzętu zm echanizow anego oraz konserw acji dźw igów osobow ych, zbiorczych a n te n rad io w o -tele w izy jn y c h itp.;

— św iadczenie usług na rzecz m ieszkańców .

W okresie późniejszym dopuszczono możliwość realizow ania usług w y m ienionych w p u n k c ie p rze dostatnim przez głów ne z a kłady w y z n a -czonych spółdzielni p o d s ta w o w y c h 27.

P o d su m o w u jąc uwagi o w ojew ódzkich spółdzielniach m ieszkanio-w yc h można stieszkanio-wierdzić, iż z o rganizoieszkanio-w ane ieszkanio-w m yśl tej form uły ogniieszkanio-w a spółdzielczości m ieszkaniow ej szczebla w ojew ódzkiego były je d n o s t-kami a dm inistracyjno-gospodarczym i o bardzo szerokich upraw nieniach. W szczególności spółdzielnie w ojew ódzkie:

a) p rze k a z y w a ły spółdzielniom po d sta w o w y m limity i w skaźniki p la nistyczne, w y s tę p u ją c tym sam ym w podobnej roli, jak inne ogniw a p o -średnie działające w system ie nakazow o-rozdzielczym ;

b) s p ra w o w a ły w obec zrzeszonych spółdzielni bardzo istotne funkcje władcze z in g ere n cją w obsadę stanow isk k ierow niczych w ty ch spół-dzielniach włącznie;

c) prow adziły działalność gospoda rc z ą zarów no na rzecz spółdzielni zrzeszonych, jak i o c h a ra k te rz e a u to n o m ic z n y m (realizacja b u d o w n ic -twa jednorodzinnego).

Funk cjo n o w a n ie ogniwa pośredniego (wojewódzkiego) z orga nizow a nego w taki sposób było źródłem istotnych rozbieżności z p o d s ta w o w y -mi zasadam i spółdzielczego gospodarow ania, tzn. sam odzielnością spółdzielni p o d sta w o w y c h oraz zasadę g o sp o d a ro w an ia grupow ego. D epre

*7 U c h w a ła n r 4 R a d y i Z a r z ą d u C Z S B M z 18 IV 1978 r. w s p r a w ie w o j e w ó d z k ic h w i e l o l e t n ic h p r o g r a m ó w r o z w o j u s i e c i s p ó łd z ie ln i e k s p l o a t a c y j n y c h , „ In fo r m a -c j e i K o m u n ik a ty C Z SB M " 1976, nr 9, p o z . 38.

(17)

cjacji ulec musiała w takim układzie faktyczna rola ogniw sam orządu m ieszkańców poszczególnych szczebli.

W tej sytuacji oczekiwanie, iż spółdzielnie m ieszkaniow e dzięki n o -w em u podziało-wi zadań pom iędzy szczebel -w oje-w ódzki i p o d sta -w o -w y będą m ogły sk o n c e n tro w a ć się na g ospodarce zasobam i m ie sz k an io w y -mi i działalności społe c z no-w yc how a w c z ej28, co -miało być środkiem do lepszego zasp o k ajan ia p otrzeb m ieszkańców, nie spraw dziło się w spo-sób jednoznaczny.

V. AKTUALNE KONCEPCJE I KIERUNKI ZADAŃi

O żyw iona d y s k u sja społeczna podjęta w ram ach socjalistycznej o d n o w y bardzo szybko wykazała, iż „ele m e n t s kła dow y n a d b u d o w y o rg a -nizacyjnej spółdzielczości m ie sz kaniow ej"-9, jakim były w ojew ódzkie

spółdzielnie m ieszkaniow e, w ym aga przekształceń.

W dyskusji tej s c h a r a k te r y z o w a n e zostały głów ńe pow o d y c e n tr a -lizacji zarządzania w spółdzielczości m ie sz k an io w ej30. W sk a z y w a n o w niej, iż z dw óch funkcji w ojew ódzkich spółdzielni m ieszkaniowych, tj. k o o rd y n ac y jn o n a d z o rc z ej i usługow ej, przew ażała w d o ty c h c z a so w ym okresie pierw sza. O b ecnie w śród zadań e w e n tu a ln e g o ogniw a w o -jew ódzkiego spółdzielczości m ieszkaniow ej dom inow ać musi funkcja d r u g a 31. W wypow iedzi o c h a ra k te rz e bardziej p ogłębionym stw ie rd z o

-no: „nie do pogodzenia z właściw ie p o jętą spółdzielczością jest stosow anie stosow obec niej odgórnego, szczegółostosow ego i d y r e k ty stosow n e g o p la n o stosow a -n ia oraz stosu-nek h ie ra rc h icz -n ej zależ-ności w stru k tu rz e orga-nizacji i zw iązków spółdzielczych, a także pom iędzy nimi. D ysfunkcjonalne dla właściwie pojętej działalności spółdzielczej musi oka z ać się u p o d a b n ia -nie s tru k tu r o r g a n iz ac y jn y c h spółdzielni i ich zw iązków do s tru k tu r p a ństw ow ych. Inne też m uszą być formy i m etody działania

K onieczność zmian w sposobie organizacji i fu nkcjonow ania ogniw w o jew ódzkich spółdzielczości m ieszkaniow ej znalazła rów nież potw

ier-,s S t a n o w is k o b ę d ą c e w y r a z e m ta k ic h o c z e k iw a ń z n a le ź ć m o ż n a w u c h w a l e V II K r a j o w e g o Z ja z d u D e l e g a t ó w S p ó łd z ie ln i B u d o w n ic t w a M i e s z k a n io w e g o z 29 X 1977 r. w s p r a w ie k ie r u n k ó w r o z w o j u s p ó ł d z i e l c z o ś c i m ie s z k a n io w e j d o 1980 r., „ I n fo r m a c je i K o m u n ik a ty C Z SB M " 1977, nr 14— 15, p o z . 60. ** R. J a j s z c z y k , G o s p o d a r k a m i e s z k a n i o w a , W a r s z a w a 1979, s . 24. 30 R. P i o t r o w s k i , T e z y i m o d e l , „ D o m y S p ó łd z ie lc z e " 1980, nr 11. 3> P or. w y p o w i e d ź J . G o ł a c z e w s k i e g o w d y s k u s j i S a m i o s w o i c h s p r a - w a c h , „ D o m y S p ó łd z ie lc z e " 1980, nr 11. A . P i e k a r a , C z y s p ó ł d z i e l c z o ś ć j e s t p o t r z e b n a ? , „ D o m y S p ó łd z ie lc z e " 1980, nr 10.

(18)

dzenie w w ypow iedziach jej przedstaw icieli — Ryszarda Jajs z c zy k a i S tanisław a K ukuryki.

S. K u k u ry k a w w yw iadzie dla „Życia W a rs z a w y " stwierdził, co n a -stępuje: „CZSBM także obecnie przychyla się do zdania, że spółdzielnie p o d s ta w o w e pow inny być inw e sto re m sw ego p r o g ra m u m ie sz k an io -w ego i sam e decydo-w ać, czy u trz y m y -w a ć -w łasną służbę in-w estorską, czy też zlecić te zadania innym ogniwom. Nie w ykluczam też sytuacji, że m ogą mieć własnych' p ro je k tan tó w , jeśli się im to op łac i"33.

W a rty k u le niniejszym w ykazano, że władze spółdzielczości m ieszka niow ej od lat dążyły do unifiieszkacji i centralizacji na szczeblu w o je -wódzkim sw ojej służby in w e s ty c y jn o -p ro je k to w ej. Stanow isko sform u-łow ane w c y to w a n ej wypow iedzi przez prezesa Z arządu CZSBM jest św ia dec tw e m zde cy d o w a n eg o zarzucenia tych koncepcji.

W e w spom nianym w yw iadzie dla „Życia W a rs z a w y " z a w a rta jest rów nież s y m ptom atyczna w ypow iedź R. Jajszczyka, w icep rz e w o d n icz ą -cego Z arządu CZSBM, na tem a t przyszłości w ojew ódzkich spółdzielni m ieszkaniow ych: „Jeżeli chodzi o w ojew ódzkie spółdzielnie m ieszka-niow e [...], to jeste śm y zdania, że w p e w n y m okresie by ły one nader pożyteczne, um acniały bow iem gospodarczo cały nasz ruch. Ta s tr u k t u -ra w y w o ły w a ła jed n a k pow ażne tarcia w e w n ątrz samej spółdzielczości. O becnie [...] u z n aje m y potrzebę zm iany funkcji i roli spółdzielni w o -jew ódzkich".

R. Jajs z c z y k w innej publikacji form ułuje swój pogląd n a tem a t p o działu ról pom iędzy spółdzielniami podsta w ow ym i o raz szczeblem w o jew ódzkim . „N ajpilniejsze jest p rz y w ró c e n ie spółdzielniom p o d s ta w o -w y m pełnej sam odzielności -w sp ra -w ac h s k ła d ając y c h się n a całość procesu zaspokajania potrzeb m ieszkaniow ych członków, a więc p e łn ie -nia funkcji:

— b e zpośre dnie go inw estora b u d o w n ic tw a m ieszkaniow ego, — d y sp o n e n ta i zarządcy zasobów m ieszkaniow ych,

— in sp irato ra i o rg an iz ato ra działalności społeczno-w ychow aw czej [.,.]"**

U zasadnione byłoby zastąpienie w o jew ódzkich spółdzielni m ieszka-n iow ych przez „ w oje w ódz kie związki spółdzielieszka-ni jako d o b r o w o l ieszka-n e [wyróżn. A.B., B.M.] zrzeszenia, k tó ry c h głów nym zadaniem jest: re -p rez e n to w a n ie in te resó w zrzeszonych s-półdzielni wobec władz lo k al-nych, sp ra w o w a n ie funkcji k o o rd y n ac y jn o -n a d z o rc z y c h oraz udzielanie pom ocy w w y k o n y w a n iu ich zadań sta tutow yc h. Działalność g o sp o d a

r-33 „ Ż y c ie W a r s z a w y " n r 2 7 3 z 20 X I 1980 r.

(19)

-czo-usługowa spółdzielni pow inna być p row a dz ona przez jednostki p od-s ta w o w e " 33.

Tezy o podobnie n ow a torskim i odm iennym od dotych c z a so w y c h tendencji c h a ra k te rz e znaleźć można w o p u b lik o w a n y m przez ce ntralą Zw iązku m a te ria ła c h 38. W zakresie p o ruszanego w niniejszej p u b lik a cji z agadnienia podziału zadań pom iędzy spółdzielnie pod sta w o w e i w o -jew ódzkie ogniwa spółdzielczości m ieszkaniow ej w m ate ria ła c h tych p ro p o n o w a n e są n a s tę p u ją c e rozw iązania.

Służby in w e s ty c y jn o -p ro je k to w e pow inny być z o rganizow ane jako spółdzielnie osób praw nych, zrzeszające spółdzielnie, n a rzecz któ ry c h św iadczone są usługi in w e sty c y jn o -p ro je k to w e (w ariant I), lub z akłady jed n o s te k spółdzielczych szczebla w ojew ódzkiego (w ariant II) n a d z o ro

-w a n e przez radę zleceniodw có-w złożoną z przedstw icieli o bsługi-w a-n y c h spółdziela-ni.

Zakłady w łasnego w y k o n a w stw a b u dow lanego p ro p o n u je się z o rg a nizować jako z a kłady międzyspółdzielcze, u tw orzone na podstaw ie p o -rozum ienia m iędzy zain tere so w a n y m i spółdzielniam i przy jednej z nich (w ariant I), jako spółdzielnie osób p r a w n y c h zrzeszające spółdzielnie, na rzecz k tó ry c h św iadczone są usługi b udow la ne (w ariant II), lub jako zakłady szczebla w ojew ódzkiego n a d z o ro w a n e przez radę z le c e n io d a w -ców (w ariant III).

W m iastach, w k tó ry c h działa kilka spółdzielni, s u g e ru je się stw o -rzenie w a ru n k ó w do reje stracji k a n d y d a tó w w je d n y m m iejscu oraz sk o o rd y n o w a n e g o w skali m iasta rozdziału mieszkań.

Dla realizacji zadań p rze k ra c z a ją c y c h in dyw idualne możliwości p o -szczególnych spółdzielni (np. w y k o n a w stw o bardziej skom plikow anych robót rem ontow o-m ode rniz a cyjnyc h, tra n sp o rt i zaopatrzenie, serw is techniczny m aszyn i urządzeń) pow inna być rozw ijana k o o p e ra c ja gos-podarcza między spółdzielniami. J e s t ona możliwa w edług jednego z trzech w a ria n tó w : specjalizacji zakładów w y b r a n y c h spółdzielni (w a-riant I), tw orzenia m iędzyspółdzielczych jednoste k gospoda rc z yc h jako spółdzielni osób p r a w n y c h (w ariant II), tw orzenie zakładów spółdziel-czych szczebla w oje w ódz kiego (w ariant III).

W y e lim in o w a n a pow inna być adm in istra c y jn a in g ere n cja w działal-ność org an ó w s am orządu spółdzielni, a w szczególności in g ere n cja w stosunki spółdzielni z innym i jednostkam i gospodarki uspołecznionej oraz w t r y b o b s a d y s t a n o w i s k k i e r o w n i c z y c h .

N a tem a t jed n o ste k spółdzielczych szczebla w ojew ódzkiego Mate

ria-ł y w y p o w ia d a ją się na stępując o. ss T a m ż e , s . 60.

30 M a t e r i a ł y d o d y s k u s j i o p o d s t a w o w y c h za sa d a c h d z i a ł a n i a s p ó ł d z i e l c z o ś c i m i e s z k a n i o w e j , W a r s z a w a 1981.

(20)

Z adaniem jednostki spółdzielczej szczebla w ojew ódzkiego pow inno być:

— rep re z e n to w a n ie in te resó w spółdzielni m ieszkaniow ych z tere n u d a nego w oje w ó d z tw a w obec w ładz tere n o w y c h :

— k o o rd y n a c ja poczynań społeczno-gospodarczych spółdzielni: — instruktaż i opieka m ery to ry c z n a nad działalnością spółdzielni: • — e w e n tu a ln e prow a d z en ie działalności usługow o-gospodarczej. Je d n o stk i spółdzielcze szczebla w ojew ódzkiego pow inny b y ć o r g a -nizow ane jako w ojew ódzkie związki spółdzielni m ie sz kaniow yc h (w a-riant 1) lub w ojew ódzkie spółdzielnie m ieszkaniow e (w aa-riant II).

Przynależność spółdzielni m ieszkaniow ych do jed n o ste k szczebla w ojew ódzkiego (tak w oje w ódz kiego zw iązku spółdzielni, jak i w o je -wódzkiej spółdzielni m ieszkaniow ej) pow inna być d o b r o w o l n a .

VI. ZAKOŃCZENIE

Analiza problem atyki organizacji i funk cjo n o w a n ia ogniw spółdziel-czości m ieszkaniow ej szczebla w ojew ódzkiego pozwoliła skonstatow ać, iż z arów no w głoszonych na ten te m a t poglądach, ja k i w e w p r o w a d z a nych w życie rozw iązaniach w y s tę p o w a ła duża zmienność. T e n d e n -cje tych zmian w y z naczane b y ły przez tre n d y w y s tę p u ją c e w życiu społeczno-gospodarczym kraju. Istnienie tej fu n k cy jn ej zależności, acz-kolw iek nie pozbaw ione kon se k w e n cji dodatnich, budzić jed n a k musi rów nież reflek sję k r y ty c z n ą. W ątpliw ości k ry ty c z n e d o tyczą s tw ie r -dzonego b ra k u pełnej samodzielności spółdzielczości m ieszkaniow ej w ro zw iązyw aniu swoich w e w n ę tr z n y c h p roblem ów o rg a n iz ac y jn o fu n k cjonalnych. Zm iany o m aw iane w a rty k u le m iały c h a ra k te r głów nie ro z wiązań w tó r n y c h w obec zjaw isk społecznogospodarczych zach o d z ą -cych poza spółdzielczością m ieszkaniow ą. Zatem skoro głów ne pow ody zmian w zasadach organizacji i f u n k cjo n o w a n ia spółdzielczości m ie sz k a -niow ej nie w yn ik a ły z przesłanek tkw iących w samej spółdzielczości m ieszkaniow ej, lecz źródłem ich b y ły zjaw iska w obec spółdzielczości zew nętrzne, to sytuacji takiej nie można ocenić pozytyw nie. Niezależ-nie bow iem od zm ieniającej się sytuacji ze w n ę trz n ej spółdzielczość m ieszkaniow a ma do rozw iązania długą listę ty c h samych, od dawna o c z ek u ją cy c h o p ty m a ln y c h i a d e k w a tn y c h rozw iązań problem ów . I w ła -śnie w ychodzenie n aprzeciw tym im m an e n tn y m problem om powinno d y k to w a ć głów ne kieru n k i prze m ia n organizacyjno-funkcjonalnych. S tw ierdzenie to można uznać za pierw szy w niosek g e n e ra ln y pły n ąc y z n in iejsz y c h rozw ażań.

(21)

-w iązania organ iz ac y jn o -fu n k cjo n a ln e -w spółdzielczości m ieszkanio-w ej pow inny w każdym p rz y p a d k u uw zględniać szczególne ce ch y spółdziel-czej form y g ospoda row ania . T ylko wów czas bow iem stw orzone zostaną szanse na pełne u a k ty w n ie n ie społeczne olbrzym iej rzeszy lokatorów dom ów spółdzielczych oraz k a n d y d a tó w spółdzielni m ieszkaniow ych zrzeszonych i dz ia łają c ych w o rg a n a c h sam orządów m ieszkańców róż-n ych szczebli.

W pro b le m aty c e organizacji i funk cjo n o w a n ia ogniw w ojew ódzkich spółdzielczości m ieszkaniow ej dostrzec można z agadnienia podniesione w dw óch poprzednich konkluzjach. T e n d e n cje do „uspółdzdelnienia" lego ogniwa, w y ra ż o n e przez VI Zjazd Delegatów Spółdzielczości M iesz-ka niow ej w 1973 r., zostały bardzo szybko ograniczone przez dążenie do centralizacji i unifikacji oraz n a danie spółdzielczości m ie sz k an io -wej cech w ziętych ze sfery gospodarki p a ń stw o w ej. Efektem ty c h ne g a ty w n y c h dla ruchu spółdzielczego tendencji było pow ołanie w 1975 r. w ojew ódzkich spółdzielni m ieszkaniow ych, k tó re w sposób z d e c y d o w a -nie zbyt da le ko idąćy in g ero w a ły w sam odzielne dec y zje spółdzielni podstaw ow ych, m ając p r e r o g a ty w y równe, a* w p r a k ty c e n a w e t wyższe od u p ra w n ie ń n a jw y ż sz y c h ogniw s a m o rz ąd o w y c h spółdzielni p o d s ta

-wow ych. Nic dziw nego, że gdy tylko w a runki zew n ę trz n e na to zezwoliły, spółdzielczość m ieszkaniow a zaczęła uw alniać się od tego g o r -s e tu zbyt -s z tyw nych i n ie a d e k w a tn y c h w obec -specyfikacji jej działania rozwiązań.

Konkluzja ostatnia p ły n ąc a z niniejszych rozw ażań jest n a s tęp u jąc a : spółdzielczość m ieszkaniow a jest ruchem o wielkim znaczeniu g o sp o -d a rczym i społecznym. W szelkie -dec y zje nietrafne -dotyczące zasa-d jej organizacji i funk cjo n o w a n ia p o w o d u ją zatem szereg w y m iern y c h i n ie -w y m iern y c h u jem n y c h k o n se k -w e n cji społecznych i ekonom icznych. W sze lk ie zatem decyzje tego ty p u pow inny być op a rte o analizę jak najw ię k sz ej liczby p rzesłanek. Isto tn y m źródłem ty c h przesłanek, i to o c h a ra k te rz e z obiektyw izow anym , pow inny być b a dania na ukow e . Duża skala zjaw isk i p ro ce só w zachodzących w spółdzielczości m ie sz ka niow ej w pełni uzasadnia celow ość ich analizy i opisu na poziomie b a -daw czym . T ym czasem b a d ają c p ro b le m aty k ę ogniw w o je w ó d z k ich spół-dzielczości m ieszkaniow ej można stwierdzić, iż ten w ażny problem nie został w y s ta rc z ają c o wnikliw ie o p rac ow any. O pinie na ten tem at, j a -kie można znaleźć w d ostępnej nam literaturze, częściow o c y to w a n e lub p o w o ły w a n e w niniejszej publikacji, m ają w w iększości p r z y p a d k ó w c h a ra k te r spostrzeżeń jednostkow ych. Są to zatem s tw ie rd z en ia subiek- ty w izu ją ce o w alorze tym bardziej ograniczonym , że osoby, k tó re je form ułują, z a in tere so w a n e są często w p refe ro w a n iu o k r e ś lo n y c h ro z -wiązań. Tak więc o b ie k ty w n a o c ena działalności w o je w ó d z k ich

(22)

spół-• dzielni m ieszkaniow ych tru d n a jest — e x post — do jednoznacznego przeprow adzenia. T rudno dzisiaj stwierdzić, które z m an k a m en tó w jej funkcjonow ania by ły w ynikiem w adliw ych założeń, a k tó re w y n ik a ły ze złej p ra c y k a d ry w tych ogniw ach d ziałającej. Postulat obserw acji i bieżącej oceny za pomocą in stru m e n tó w ba da w c z ych poszczególnych a sp ek tó w działalności spółdzielczości m ieszkaniow ej sk ie ro w a n y jest pod adresem centrali Związku. A nim ow anie badań p r z y d a tn y c h całem u ruchow i spółdzielczości m ieszkaniow ej uznać należy za jedno z n iezb y -w alnych zadań jego c e n traln e g o ogni-wa.

Cytaty

Powiązane dokumenty

W artykule przedstawione zostały rezultaty dostosowania uniwersalnego modelu zastępczego ogniwa do przykładowego modułu komercyjnego KC32T02 oraz za- prezentowano

Pomiar mocy maksymalnej względem zmieniającego się nachylenia panelu przeprowadzono dla trzech różnych wartości natężenia promieniowania (rys 5).. Widać wyraźnie płynny

Wdrożenie technologii ogniw w  większej skali bę- dzie jeszcze wymagać znacznych nakładów fi nansowych i  promocyjnych, jednak ze względu na zaangażowanie w rozwój

BGE = (Rear/Front) (1) gdzie: Rear – zmierzona energia generowana z tylnej powierzchni modułu (zmierzona w standardowych warunkach testowych bez udziału części

Przytoczone wyniki badań wskazują, że oprócz albedo podłoża oraz odległo- ści między nim a badanym modułem, istotny wpływ na kształtowanie wartości wskaźnika BGE modułu

Równoległe połączenie pojedynczych ogniw pozwala na zwiększenie całkowitego prądu, natomiast połączenie szeregowe identycznych ogniw jednostkowych pozwala

Zasymulowano stany dynamiczne ogniwa paliwowego przy gwałtownej zmianie obciążenia oraz przy zwarciu w obwodzie

Straty energetyczne wpływające na moc wyjściową rozpatrywanych ogniw PV zależą od widma promieniowania (długości fali promieniowania) oraz od dopasowania tego widma