• Nie Znaleziono Wyników

3Spis treści1. WSTĘP................................................................................................................................62. WPROWADZENIE DO BEZPRZEWODOWEGO ZARZĄDZANIA WBUDOWNICTWIE..............................................

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "3Spis treści1. WSTĘP................................................................................................................................62. WPROWADZENIE DO BEZPRZEWODOWEGO ZARZĄDZANIA WBUDOWNICTWIE.............................................."

Copied!
3
0
0

Pełen tekst

(1)

3 Spis treści

1. WSTĘP ...6

2. WPROWADZENIE DO BEZPRZEWODOWEGO ZARZĄDZANIA W BUDOWNICTWIE ... 13

2.1. W

STĘP

... 13

2.1.1. Zarządzanie... 13

2.1.2. Teoretycy zarządzania ... 15

2.1.3. Zarządzanie zasobami ... 18

2.2. Z

ARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ

=

ZARZĄDZANIE PRZEZ JAKOŚĆ

... 19

2.2.1. Zarządzanie przez jakość... 19

2.2.2. Prekursorzy i twórcy zarządzania przez jakość... 20

2.3. K

OMPLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ

... 23

2.3.1. Podstawowe pojęcia ... 23

2.3.2. Polski wkład w rozwój TQM ... 25

2.3.3. Normalizacja w zakresie zarządzania jakością ... 25

2.3.4. Normy ISO 9000 i systemy zarządzania jakością SZJ... 26

2.4. Z

ARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ W BUDOWNICTWIE

... 27

2.4.1. System prawny UE i polski... 27

2.4.2. Jakość ... 28

2.4.3. Wyjątkowość budownictwa z punktu widzenia SZJ ... 28

2.5. S

YSTEM KOMPLEKSOWEGO ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ W BUDOWNICTWIE

... 29

2.5.1. Wymagania wobec systemu zarządzania jakością w budownictwie... 29

2.5.2. Monitoring... 30

2.6. B

EZPRZEWODOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ W BUDOWNICTWIE

... 32

2.6.1. Informatyczne systemy zarządzania przedsiębiorstwem ... 32

2.6.2. System zarządzania jakością robót budowlanych – SZJ ... 34

2.7. P

ODSYSTEMY ZDALNEGO POMIARU

... 35

2.7.1. Podsystem SPT... 36

2.7.2. Podsystem SPD... 37

2.7.3. Podsystem GPS ... 38

2.7.4. Podsystem SPW... 40

2.7.5. Podsystem SPR... 42

2.7.6. Podsystem ZOW... 44

2.7.7. Podsystem ZPP ... 46

(2)

Spis treści

4

2.7.8. Inne podsystemy zdalnego pomiaru... 49

2.8. Z

AUTOMATYZOWANY SYSTEM KONSTRUKCYJNY

... 49

2.9. B

EZOPERATOROWE SYSTEMY BUDOWLANE

... 53

2.10. Z

AKOŃCZENIE

... 55

3. WYBRANE PROBLEMY ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘWZIĘCIEM BUDOWLANYM – ZARZĄDZANIE OBSŁUGĄ LOGISTYCZNĄ ... 57

3.1. W

PROWADZENIE

... 57

3.1.1. Etapy przedsięwzięć budowlanych i czynniki warunkujące ich przebieg .. 57

3.1.2. Zarządzanie przedsięwzięciem budowlanym ... 59

3.2. L

OGISTYKA PRZEDSIĘWZIĘĆ BUDOWLANYCH

... 62

3.2.2 .C

HARAKTERYSTYKA PROCESÓW LOGISTYCZNYCH W BUDOWNICTWIE

... 64

3.3. Z

AKOŃCZENIE

... 66

4. INFORMATYKA W ZARZĄDZANIU W BUDOWNICTWIE NA PRZYKŁADZIE SYSTEMU CAPITAL... 69

4.1. W

STĘP

... 69

4.2. O

SYSTEMIE

... 69

4.3. M

ODEL ZARZĄDZANIA FIRMĄ BUDOWLANĄ

... 72

4.4. E

TAPY REALIZACJI INWESTYCJI BUDOWLANEJ

... 72

4.4.1. Ofertowanie... 73

4.4.2. Przygotowanie produkcji... 75

4.4.3. Realizacja budowy... 76

4.4.4. Rozliczenie budowy... 80

4.5. P

ODSUMOWANIE

. ... 80

5. MONITORING OBIEKTÓW INŻYNIERSKICH I ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ W GEOMATYCE... 82

5.1. G

EOMATYKA I GEODANE

... 82

5.2. M

ONITORING GLOBALNY I STRUKTURALNY

... 85

5.2.1. Monitoring globalny... 85

5.2.2. Monitoring strukturalny ... 88

5.3. S

YSTEMY ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ W GEOMATYCE

... 93

5.4. P

ODSUMOWANIE

... 94

6. MS PROJECT – NARZĘDZIE WSPOMAGAJĄCE RÓŻNE METODOLOGIE ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI... 96

6.1. W

PROWADZENIE

... 96

6.2. R

OLA

MS P

ROJECT

2007

W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

... 96

6.3. S

TRUKTURA

MS P

ROJECT

2007

I JEJ ZASTOSOWANIE W PRZEDSIĘBIORSTWIE

... 100

6.4. T

WORZENIE I PLANOWANIE PROJEKTU W

MS P

ROJECT

2007... 101

(3)

Spis treści

5

6.5. M

ONITORING I KONTROLA W CZASIE REALIZACJI PROJEKTU WSPOMAGANE PRZEZ

MS P

ROJECT

2007 ... 107

6.6. Z

AKOŃCZENIE PROJEKTU W

MS P

ROJECT

2007... 110

6.7. Z

AKOŃCZENIE

... 111

7. LABORATORIUM WIRTUALNE... 113

7.1. W

STĘP

... 113

7.2. L

ABORATORIA WIRTUALNE

... 113

7.2.1. Definicja pojęcia „wirtualne laboratorium”... 113

7.2.2. Początki oraz przykłady istniejących laboratoriów wirtualnych... 114

7.2.3. Cele tworzenia wirtualnych laboratoriów ... 116

7.2.4. Budowa laboratorium wirtualnego ... 116

7.3. G

EOTECHNICZNE

L

ABORATORIUM

W

IRTUALNE

... 117

7.3.1. Budowa systemu... 117

7.3.2. Funkcjonowanie GLW... 120

7.4. Z

AKOŃCZENIE

... 121

8. GPS-RTK - SYSTEMY STEROWANIA MASZYNAMI BUDOWLANYMI.... 122

8.1. A

UTOMATYZACJA PRAC W BUDOWNICTWIE

... 122

8.1.1. Wprowadzenie... 122

8.1.2. Systemy sterowania maszynami... 122

8.2. P

OMIARY

GPS... 124

8.3. GPS RTK –

POMIARY W BUDOWNICTWIE

... 124

8.4. GPS RTK

Z MILIMETROWĄ DOKŁADNOŚCIĄ

... 125

8.5. Z

AKOŃCZENIE

... 127

ZAŁĄCZNIK ... 129

BIBLIOGRAFIA... 140

Cytaty

Powiązane dokumenty

W artykule dokonano analizy obiektu zarządzania, jakim jest uzbrojenie i sprzęt wojskowy, przedstawiono główne różnice pomiędzy rynkiem wojskowym a cywilnym, dokonano

W sumie: zupełnie inaczej przedstawia się kwestia zarządzania (sterowania systemu), jeśli wreszcie uświadomimy sobie, że zarządzanie jest działalnością z zakresu

Przeprowadzona analiza pozwala na stwierdzenie, że inspirację do zachowań nieetycznych pracowników mogą sta- nowić skutki nieumiejętnego przewodzenia, a specyfika

– z chwilą rozwoju technologii informacyjnych (pamięci o dostępie bezpośred- nim i bazy danych) musiała nastąpić zmiana sposobu analizy i projektowania na metody uwzględniające

Obowiązki, opisane w pytaniach 1 i 2, obciążają inwestora według art. 1623 ze zm.), zgodnie z którym inwestor jest obowiązany zawiadomić o zamie- rzonym terminie

Organizacja musi dostosować się do zmieniającego się świata, a tam gdzie jest możliwe, je kształtować tak, aby zrealizować cele organizacji.  Dla organizacji najważniejsi

Podstawowym stymulatorem i siłą napędową dramatycznie często przeżywanej tęsknoty za stabilitas loci jest u bohaterów nowel Reymonta zrządzenie losu, nieza­ leżna

Ideał wolności, stanowiący według niego podstawową cechę wzoru osobowego, choćby wyrósł z jego szlachetnych intencji, wydaje się być daleki od żyda..