• Nie Znaleziono Wyników

STRES I WYPALENIE ZAWODOWE

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "STRES I WYPALENIE ZAWODOWE"

Copied!
28
0
0

Pełen tekst

(1)

STRES

I WYPALENIE ZAWODOWE

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ.

PRACA - BIZNES - KARIERA

Dr Bogna Bartosz

Instytut Psychologii – Uniwersytet Wrocławski

(2)

Stres - zacznijmy od danych.

Definicja – czym jest stres i jakie są rodzaje stresu?

Przyczyny stresu: co nas stresuje?

Symptomy i skutki stresu.

Indywidualna diagnoza własnych wzorców

zachowania w sytuacjach stresowych w pracy.

Jak sobie radzić ze stresem? Co znaczy zarządzanie stresem?

Stres a wypalenie zawodowe, syndrom permanentnego zmęczenia, pracoholizm, autohandicap .

plan

(3)

Badanie zostało przeprowadzone na zlecenie ADP przez niezależną agencję badań rynku Opinion Matters.

W ankiecie wzięło udział 9920 aktywnych zawodowo, dorosłych pracowników, reprezentujących osiem europejskich gospodarek:

Francję, Niemcy, Włochy, Holandię, Polskę, Hiszpanię, Szwajcarię i Wielką Brytanię.

https://businessinsider.com.pl/rozwoj-osobisty/kariera/stres-w-pracy-koszty- spoleczne

(4)

W EUROPIE

Stres i zagrożenia psychospołeczne odpowiadają za 50-60%

wszystkich absencji chorobowych w pracy.

4 na 10 pracujących Europejczyków uważa, że w ich miejscu pracy problem stresu nie spotyka się z odpowiednią reakcją ze strony firmy (badanie ESENER, rok 2000).

W POLSCE

• koszty społeczne z tytułu absencji spowodowanej stresem zawodowym w Polsce szacuje się na około 9,5 mld złotych rocznie (https://bezpieczenstwobiznesu.com.pl)

STRES A PRACA ZAWODOWA.

DANE i LICZBY

(5)

Według EAP Stress Pulse Survey w 2006r., przyczynami stresu zawodowego były:

nadmierne obciążenie pracą (46%),

problemy z w kontaktach z ludźmi (28%)

• brak właściwej równowagi w relacji praca – życie prywatne (20%)

GŁÓWNE PRZYCZYNY STRESU

W MIEJSCY PRACY

(6)

W 2013 roku, według badań ESENER:

50% badanych pracowników uważa, że powodem

przeżywanego stresu jest brak właściwego postępowania ze stresem przez zatrudniające ich firmy.

Powszechnie występującymi w miejscu pracy stresorami są:

72% reorganizacja pracy lub niepewność zatrudnienia

66% nadmierne obciążenie pracą (także „wyścig szczurów”)

59% doświadczanie nieakceptowanego zachowania ze strony innych (np. negatywny klimat organizacyjny, mobbing, bullying, molestowanie seksualne)

PRZYCZYNY STRESU W MIEJSCY PRACY

– POLSKA

(7)

USA: 51% amerykańskich pracowników przyznało, że w wyniku odczuwanego stresu stają się mniej produktywni (APA).

EUROPA : Koszty w UE związane z depresją pracowników wywołaną stresem pracy wynoszą 616 mld euro rocznie

(wg Europejskiej Agencji Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy).

POLSKA : W 2015 roku zaburzenia psychiczne pracowników (które często są właśnie wynikiem przeżywania nadmiernego obciążenia stresem kosztowały ZUS 5,9 mld złotych (ZUS).

KOSZTY STRESU –W USA, EUROPIE

I W POLSCE

(8)

Mniej niż 30% europejskich przedsiębiorstw posiada procedury dotyczące strategii

zarządzania stresem w pracy (badanie ESENER, rok 2016).

STRES – CO Z NIM ZROBIĆ?

(9)

• Stres jako bodziec

• Stres jako reakcja

• Stres jako relacja między jednostką a otoczeniem

Czym jest stres?

(10)

RODZAJE STRESU

(11)

CO NAS STRESUJE???

SYTUACJE CODZIENNE

…praca … obowiązki …tempo

życia

(12)

CO NAS STRESUJE???

SYTUACJE NIECODZIENNE…

…sytuacje

ekstremalne …rozstanie …choroba

(13)

BRAK CZEGOŚ…

…czasu …kogoś bliskiego

…pieniędzy

(14)

LUB NADMIAR…

(15)
(16)

Symptomy i skutki stresu

fizjologiczne:

· wzrost aktywności systemu nerwowego, zwiększony poziom adrenaliny we krwi, wzrost ciśnienia, bóle głowy, kręgosłupa, problemy z układem

pokarmowym

psychologiczne:

· lęk, apatia, stany depresyjne, mechanizmy obronne

behawioralne :

• objadanie się, nadużywanie alkoholu, zaburzenia snu , łatwe wpadanie gniew, unikanie kontaktów z ludźmi

poznawcze:

trudności z koncentracją zapominanie, negatywne myślenie

(17)

• zwiększona absencja pracownicza,

• niższa efektywność,

• wzrost wypadków,

• wyższa fluktuacja personelu,

• wzrost kosztów związanych z większą zachorowalnością

• niekorzystny klimat organizacyjny,

• demotywacja pracowników,

• Inne……….????

UWAGA!!!!

q W UE – w systemie ubezpieczeń społecznych trudno zwymiarować w/w skutki – stąd brak rozwiązań.

q W USA pracodawca ponosi bezpośrednio koszty leczenia pracownika.

SKUTKI STRESU

w firmie

(18)

} Różnie -np. niektórzy wpadają w panikę inni zachowują „stoicki spokój”

} Każdy z nas reaguje w sytuacji zagrożenia

w indywidualny charakterystyczny dla siebie sposób

• Zależy to od wielu czynników, ale przede wszystkim od temperamentu i osobowości

Indywidualna diagnoza własnych wzorców zachowania w sytuacjach stresowych w pracy

Jak ludzie zachowują się w sytuacji

stresu?

(19)

MECHANIZMY ZARADCZE PRZECIĘTNEGO POLAKA

Bad. Czapińskiego na 6400 dorosłych Polakach (2010 rok) Mobilizacja i

działanie

Porównania

społeczne (inni mają gorzej/lub mogło być

gorzej)

Zwrócenie się o radę i pomoc innych

Poddanie się Picie alkoholu

Środki

uspokajające

Odwrócenie uwagi – robienie czegoś co poprawia nastrój

Modlitwa o pomoc

39%

38%

49%

4%

18%

32%

4% 3%

(20)

Strategie zarządzania stresem

1. Poznawcze:

polegają na analizowaniu zjawiska stresu, porównywaniu własnej sytuacji

stresowej z sytuacją innych ludzi, przewartościowaniu sytuacji zagrożenia w ten sposób, że nadaje się tej sytuacji szczególne znaczenie, wartość.

2. Behawioralne

polegają na rozwiązaniu problemu i redukcji stresu poprzez działanie,

polegają na podejmowaniu różnego typu zajęć zastępczych, np. chora osoba rzuca się w wir pracy, by nie myśleć o chorobie,

polegają na aktywności kompensacyjnej, czyli zaspokajaniu różnych własnych pragnień nie związanych z daną sytuacją np. aktywności towarzyskiej,

polegają na zwróceniu się o pomoc do osób bliskich lub kompetentnych (prośby/domagania się opieki, wsparcia psychicznego, troski).

3. Emocjonalne:

polegają na ekspresji emocji: złości i gniewu albo strachu,

polegają na przyjęciu postawy fatalizmu i rezygnacji, na utracie nadziei,

polegają na samoobwinianiu się lub samoobarczaniu winą.

(21)

MECHANIZM PORÓWNAŃ (Wills)

• zwracanie szczególnej uwagi na te osoby w

naszym otoczeniu, które ogólnie mają gorzej lub są gorsze,

• aktywne szkodzenie innym, poniżanie ich (szukanie kozłów ofiarnych).

Do stosowania tych mechanizmów przyznaje się

39% Polaków

(22)

Stres a….

• wypalenie zawodowe,

• syndrom permanentnego zmęczenia,

• pracoholizm,

• autohandicap,

• ?????

(23)

Wypalenie zawodowe – trzy odrębne symptomy

Wyczerpanie emocjonalne

- utrata wiary we własne możliwości, dominacja negatywnych emocji, zaburzenia

psychosomatyczne: zmęczenie, bóle głowy, bezsenność.

Depersonalizacja

- deprecjonowanie innych, obojętność na potrzeby i emocje innych, poczucie bezsensu i cynizm, apatia, unikanie kontaktów z innymi.

Obniżenie samooceny

- brak satysfakcji z podejmowanych działań, utrata kontroli nad pełnioną rolą, przeżywanie lęków o swoją przyszłość, poczucie krzywdy i winy, nasilenie konfliktów z innymi przy nasilających się objawach psychosomatycznych.

(24)
(25)

AUTOHANDOCAP

CZYLI CO ROBIĄ np. STUDENCI W SYTUACJI STRESU

(PRZED EGZAMINEM? PRZED ROZMOWĄ REKRUTACYJNĄ?)

….Zachowują się pozornie nieracjonalnie!

(26)

STRATEGIA AUTOHANDICAPU c.d.

• Jednostka wyprzedza

psychologicznie bieg

zdarzeń, podejmując

działania ułatwiające

ewentualną ochronę

zagrożonej samooceny,

zanim jeszcze dojdzie do

niepowodzenia!

(27)
(28)

Dziękuję za uwagę

Cytaty

Powiązane dokumenty

Oceniana jest kolejność i szybkość działań (od kilkudziesięciu sekund do kilku minut). 1) Zaalarmowanie obecnych o wypadku (możliwe jest, że zdarzy się on w takim momencie,

Considering that the objective of this work is to evaluate a DRT project going beyond the traditional operational metrics (such as mileage, ridership and costs),

This means that in highly connected communities with a high level of environmental concern, trust and personal gain, increasing the number of cooperative agents leads to

głównie to, że przeciwnikiem gracza są nie tylko bohaterowie generowani przez komputer, ale również postaci kierowane przez innych graczy.. Do takiej

W omawianym utworze sprawcą życiowej tragedii Wiktora Iwanowicza jest człowiek, o którym czytelnik dowiaduje się tylko tyle, że ów „приходил играть в

Innym wspaniałym ikonostasem, zawierającym ikony niedziel Pięć­ dziesiątnicy, jest ikonostas z katedry greckokatolickiej w Przemyślu, który przed instalacją w

There are oppor- tunities to prioritize underserved streams such as pedestrians and the city can gain in image, air quality, vibrancy (through use) and safety. The final theme

Przez wielu jest traktowana jako tymczasowe zatrudnienie, dlatego w krótkiej perspektywie czasu pracownicy sklepów dopuszczają możliwość braku balansu między pracą i