• Nie Znaleziono Wyników

Zatory płatnicze: Jak się przygotować do nadchodzącej kontroli UOKiK? Raportowanie w Deloitte Unified Compliance Reporting w SAP

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Zatory płatnicze: Jak się przygotować do nadchodzącej kontroli UOKiK? Raportowanie w Deloitte Unified Compliance Reporting w SAP"

Copied!
21
0
0

Pełen tekst

(1)

Zatory płatnicze: Jak się przygotować do nadchodzącej kontroli UOKiK?

Raportowanie w Deloitte Unified Compliance Reporting w SAP

Już teraz możesz zadać nam pytanie w zakładce Questions

WEBINAR

(2)

© 2021. Deloitte Polska. 2

Webinar poprowadzą:

Michał Lipnicki

Architekt rozwiązań SAP mlipnicki@deloittece.com Paulina Samborska

Manager w zespole SAP

psamborska@deloittece.com

Wojciech Janik

Manager w zespole Legal

wjanik@deloittece.com

(3)

Wprowadzenie

Sprawozdanie o stosowanych terminach zapłaty

Co zawierało? Nasze doświadczenia i wnioski, konsekwencje.

Postępowanie UOKiK

Komu grozi, jaki ma przebieg, jakie są kary i jak się bronić?

Jak uniknąć problemów w przyszłości?

Nasze rozwiązanie i usługi dla SAP Podsumowanie

1

2

3

4

5

Agenda

(4)

© 2021. Deloitte Polska. 4

Zatory Płatnicze

JPK

ePIT WhiteList

Platforma Deloitte – Unified Compliance Reporting (UCR)

Wsparcie w postepowaniach przed UOKiK

Pomoc prawna w przygotowaniu rocznych raportów

Audyt umów

Deloitte UCR

Wszystkie obowiązki raportowe w jednym

miejscu

CIT

(5)

Charakterystyka i zalety

Platforma Deloitte – Unified Compliance Reporting (UCR)

G Ł Ó W N E C E C H Y

Stabilne rozwiązanie całkowicie zarządzane z poziomu systemu SAP, utrzymywane od 2016 r.

u kilkudziesięciu klientów w Polsce

Pełna obsługa ekstrakcji danych, generowania XML i wysyłki plików

Obsługa bieżących i przyszłych wymagań raportowych

Brak specyficznych wymagań dla EHP oraz SPS (SAP ERP 6.0 EHP0 i nowsze)

Brak wymagań dotyczących produktów zewnętrznych (oprogramowanie dla podpisu cyfrowego, moduły bezpieczeństwa sprzętu komputerowego, oprogramowanie

do zewnętrznej transmisji danych itd.)

Szyfrowanie danych przed wysyłką Rozwiązanie zaprojektowane

do obsługi dowolnej liczby krajów oraz dowolnej liczby źródeł danych

Elastyczność

Rozwiązanie w pełni skalowalne; obsługa rozmiarów danych również w gigabajtach, spełniające potrzeby największych podmiotów

Nieskończony rozmiar danych

Obsługa dowolnej liczby jednoczesnych zadań

i pracujących użytkowników

Współbieżność

Jedyne rozwiązanie na rynku pozwalające na pełną kontrolę procesu raportowania

z poziomu jednej transakcji SAP

End-to-end

Możliwość utrzymywania dowolnej liczby schematów

Wersjonowanie

Aplikacja umiejscowiona w SAP, nie wymaga dodatkowego oprogramowania,

ani infrastruktury

Niezależność

(6)

© 2021. Deloitte Polska. 6

Sprawozdanie o stosowanych terminach zapłaty

(7)

Co zawierało sprawozdanie i jakie mogą być konsekwencje?

Sprawozdanie o stosowanych terminach zapłaty

Informacje o rzeczywistych terminach zapłaty (0-30, 31-60, 61-120, 120+).

Informacje o terminowości płatności spełnionych i otrzymanych.

KONSEKWENCJE

Sankcje za podanie nieprawidłowych danych (nieprzekazanie

sprawozdania, jak i utrudnianie lub udaremnianie spełnienia tego obowiązku w terminie podlega karze grzywny wymierzanej wobec

kierowników podmiotów).

(8)

© 2021. Deloitte Polska. 11

Postępowanie UOKiK

(9)

Uprawnienia Prezesa UOKiK

Postępowanie UOKiK

Nieuczciwe wykorzystanie przewagi kontraktowej

Ustawa z dnia 15 grudnia 2016 r.

o przeciwdziałaniu nieuczciwemu

wykorzystywaniu przewagi kontraktowej w obrocie produktami rolnymi

i spożywczymi

Działania mogą być podjęte wobec nabywców lub dostawców

produktów rolno-spożywczych

Nadmierne opóźnianie ze spełnianiem świadczeń pieniężnych

Ustawa z dnia 8 marca 2013 r.

o przeciwdziałaniu nadmiernym

opóźnieniom w transakcjach handlowych

Działania mogą być podjęte wobec każdego przedsiębiorcy

Wykorzystanie przewagi kontraktowej przez nabywców lub dostawców produktów rolnych lub spożywczych poprzez nieuzasadnione wydłużanie terminów zapłaty za dostarczone produkty rolne lub spożywcze w szczególności z naruszeniem przepisów ustawy z dnia 8 marca 2013 r. o przeciwdziałaniu nadmiernym opóźnieniom w transakcjach handlowych.

(10)

© 2021. Deloitte Polska. 13

Zasada 60 dni

Transakcje asymetryczne – maksymalny termin zapłaty to bezwzględnie 60 dni

Ważne: umowne określenie dłuższego terminu jest nieważne

Obowiązujące terminy zapłaty w transakcjach handlowych

Transakcje symetryczne -

możliwość przedłużenia terminu ponad 60 dni, ale tylko

w wyjątkowych przypadkach:

Wyraźne ustalenie umowne,

Nie będące rażąco nieuczciwe wobec wierzyciela,

Nie dotyczy podmiotów

publicznych.

(11)

Terminy zapłaty – jak obliczać?

Od dnia otrzymania przez dłużnika towaru lub usługi – jeżeli nie jest możliwe ustalenie daty doręczenia faktury lub rachunku, albo gdy zostały one doręczone przed dostawą towaru lub wykonaniem usługi

Od dnia zakończenia badania towaru lub usługi – jeżeli badanie zgodności towaru lub usługi z umową zostało przewidziane w umowie, a dłużnik otrzymał fakturę lub rachunek przed dniem rozpoczęcia badania lub w jego trakcie

Od dnia doręczenia dłużnikowi faktury lub rachunku

potwierdzających dostawę towaru lub wykonanie usługi

Strony transakcji handlowej nie mogą

ustalać daty doręczenia faktury lub

rachunku, potwierdzających dostawę

towaru lub wykonanie usługi!

(12)

© 2021. Deloitte Polska. 15

Etapy działania UOKiK

Postępowanie UOKiK

Analiza sprawy pod względem występowania nadmiernego opóźnienia się w spełnieniu świadczeń pieniężnych.

Uzyskanie informacji

o opóźnieniu się w spełnieniu świadczeń pieniężnych:

• Zawiadomienie od innego przedsiębiorcy

• Informacja od Szefa KAS o ustaleniu

prawdopodobieństwa wystąpienia opóźnień

• Zawiadomienie od MRPIT o podejrzeniu

nieprawidłowości

w sprawozdaniu rocznym

Wszczęcie postępowania z urzędu.

W toku postępowanie możliwe:

• Żądanie przekazania informacji i wyjaśnień

• Szczegółowe dane detaliczne dla sprawozdania, pliki JPK – nie tylko VAT/V7M

• Przeprowadzenie kontroli u przedsiębiorcy

Zakończenie

postępowania

(13)

Postępowanie w sprawie nadmiernego opóźniania ze spełnieniem świadczeń pieniężnych

Postępowanie UOKiK

∑ świadczeń niespełnionych i spełnionych po terminie

W okresie 3 kolejnych miesięcy Nadmierne opóźnianie ze spełnianiem

świadczeń pieniężnych występuje w przypadku, gdy w okresie

3 kolejnych miesięcy suma wartości świadczeń pieniężnych niespełnionych oraz spełnionych po terminie przez dany podmiot wynosi co najmniej:

5 mln zł, w przypadku postępowań wszczynanych w latach 2020-2021

2 mln zł, w przypadku postępowań wszczynanych od roku 2022

min. PLN 2 000 000

(PLN 5 000 000 dla

postępowań wszczynanych

w latach 2020 i 2021)

(14)

© 2021. Deloitte Polska. 17

Jakich danych może żądać UOKiK

Obowiązek przekazywania na żądanie UOKIK koniecznych informacji (katalog otwarty).

Dotychczasowa praktyka wskazuje na żądanie przekazywania informacji z dokumentów, ksiąg podatkowych i dowodów księgowych w postaci elektronicznej, m.in. informacje o:

• polityce rachunkowości,

• pliki JPK (nie tylko VAT/V7M),

• określone informacje księgowe np. informacje o zestawieniu kont,

• mechanizmach stosowanych kompensat.

UOKiK może nałożyć karę pieniężną w wysokości

do 5%

przychodu

osiągniętego w poprzednim roku podatkowym, ale nie więcej niż równowartość

50 000 000 euro

w przypadku:

Nieudzielenia żądanych informacji

lub udzielenia informacji nieprawdziwych lub wprowadzających w błąd

Uniemożliwiania lub utrudniania

rozpoczęcia lub przeprowadzenia kontroli Obowiązek przekazywania

informacji dotyczy każdego przedsiębiorcy, nie tylko strony postępowania!

Obowiązek poddania się kontroli UOKIK lub Inspekcji Handlowej (art. 13i Ustawy).

(15)

Nadmierne opóźnianie się ze spełnianiem świadczeń pieniężnych

Postępowanie UOKiK

Kara (JKP)

138 356,16 PLN

Sankcje

Administracyjna kara pieniężna, obliczana według wzoru zawartego w ustawie w oparciu o:

Wartość niespełnionych

i opóźnionych świadczeń

(WŚ)

; Okres, który upłynął od dnia wymagalności świadczenia niespełnionego lub spełnionego po terminie do ostatniego dnia okresu objętego postępowaniem

(n)

, oraz Wartość odsetek ustawowych za opóźnienie w transakcjach handlowych, ustalonych na dzień wydania decyzji o nałożeniu kary

(OU)

.

P R Z Y K Ł A D = 5 mln PLN

Do ostatniego dnia okresu objętego

postępowaniem opóźnienie wyniosło 100 dni

OU (do końca czerwca) = 10,1%

W Z Ó R Z U S T A W Y

JKP = WŚ × n/365 × OU

(16)

© 2021. Deloitte Polska. 19

Jak się bronić?

Postępowanie UOKiK

Obowiązek odstąpienia od

wymierzenia kary (obligatoryjne)

Opóźniający się przedsiębiorca sam jest ofiarą opóźnień w płatnościach

Opóźnienie wystąpiło na skutek siły wyższej

Możliwość odstąpienia od

wymierzenia kary (fakultatywne)

W uzasadnionych przypadkach

Obowiązek obniżenia kary (Skrucha)

20%

w przypadku spełnienia wszystkich świadczeń za które nałożono kary, wraz z odsetkami, przed wszczęciem

postępowania lub w ciągu 14 dni od jego wszczęcia

Kolejne 10%

w przypadku spełnienia warunku powyższego oraz uiszczenia kary UOKiK w całości i zrzeczenia się prawa

do złożenia wniosku o ponowne rozpatrzenie sprawy

(17)

Nieuczciwe wykorzystanie przewagi kontraktowej w obrocie produktami rolnymi i spożywczymi

Ścigane z urzędu przez UOKIK Przesłanki:

Dotyczy obrotu produktami rolno-spożywczymi

Występowanie znacznej dysproporcji w potencjale ekonomicznym nabywcy względem dostawcy albo dostawcy względem nabywcy

Nieuzasadnione wydłużanie terminów zapłaty za dostarczone produkty rolne lub spożywcze

Możliwość wszczęcia postępowania lub skierowania tzw. wystąpienia miękkiego.

Obowiązki informacyjne i kontrolne – jak w przypadku zatorów płatniczych.

Kara pieniężna: do 3% obrotu osiągniętego w roku obrotowym poprzedzającym rok nałożenia kary

.

Postępowanie ws. nieuczciwego wykorzystania przewagi kontraktowej

Przewaga kontraktowa

Łagodzenie:

• Decyzja zobowiązująca

do zakończenia naruszenia i usunięcia jego skutków

• Miarkowanie wysokości kary przez okoliczności towarzyszące naruszeniu

(18)

© 2021. Deloitte Polska. 21

Zweryfikowanie

postanowień umownych w zestawieniu z praktyką

Dostosowanie i kontrola wewnętrznych procesów płatności

Monitorowanie terminów płatności (pilnowanie limitów, uzasadnienia dla opóźnień, pilnowanie strony należności)

Co jest istotne we wszystkich tych procesach?

Postępowanie UOKiK

Weryfikacja „rozmiaru”

i „pochodzenia” kontrahenta

(19)

Zapraszamy do kontaktu

Michał Lipnicki

Architekt rozwiązań SAP mlipnicki@deloittece.com Paulina Samborska

Manager w zespole SAP

psamborska@deloittece.com

Wojciech Janik

Manager w zespole Legal wjanik@deloittece.com

Dziękujemy za uwagę!

(20)

© 2021 Deloitte Polska 24

N i e p r z e g a p ko l e j n y c h w e b i n a r ó w :

Zarejestruj się już dziś

10 marca 2021, 10:00

Planowanie i analiza transakcji finansowych a ceny transferowe

>> Zarejestruj się >>

16 marca 2021, 10:00

Agenda CFO #3

Digitalizacja i robotyzacja funkcji finansowej

>> Zarejestruj się >>

19 marca 2021, 10:00

Zatory płatnicze – półmetek wdrażania nowych

obowiązków dla przedsiębiorców

>> Zarejestruj się >>

(21)

Nazwa Deloitte odnosi się do jednego lub kilku podmiotów Deloitte Touche Tohmatsu Limited („DTTL”), jej firm członkowskich oraz ich podmiotów powiązanych (zwanych łącznie „organizacją Deloitte”). DTTL (zwana również „Deloitte Global”), każda z jej firm członkowskich i podmiotów z nimi powiązanych są prawnie odrębnymi, niezależnymi podmiotami, które nie mogą podejmować decyzji ani zobowiązań za inne podmioty wobec osób trzecich. DTTL, każda z jej firm członkowskich i podmiotów powiązanych ponoszą odpowiedzialność wyłącznie za własne działania i zaniechania, a nie za działania i zaniechania innych firm członkowskich i podmiotów powiązanych. DTTL nie świadczy usług na rzecz klientów. Zapraszamy na stronęwww.deloitte.com/pl/onasw celu uzyskania dalszych informacji.

Deloitte to wiodąca, międzynarodowa firma świadcząca klientom usługi obejmujące m.in. audyt, konsulting, doradztwo finansowe, zarządzanie ryzykiem, doradztwo podatkowe.

Nasza globalna sieć firm członkowskich i podmiotów powiązanych (zwana łącznie „organizacją Deloitte”) obejmuje ponad 150 krajów i terytoriów i świadczy usługi na rzecz czterech na każde pięć spółek z rankingu Fortune Global 500®. Aby dowiedzieć się, w jaki sposób około 312 000 pracowników Deloitte ​realizuje misję firmy, zachęcamy do odwiedzenia strony:www.deloitte.com.

W Polsce usługi na rzecz klientów świadczą: Deloitte Advisory spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k., Deloitte Poland sp. z o.o., Deloitte Audyt spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k., Deloitte Doradztwo Podatkowe Dąbrowski i Wspólnicy sp.k., Deloitte PP sp. z o.o., Deloitte Advisory sp. z o.o., Deloitte Consulting S.A., Deloitte Legal, Pasternak, Korba i Wspólnicy Kancelaria Prawnicza sp.k., Deloitte Digital sp. z o.o. (wspólnie określane mianem „Deloitte Polska”), będące jednostkami powiązanymi z Deloitte Central Europe Holdings Limited. Deloitte Polska jest jedną z wiodących firm doradczych w kraju, świadczącą usługi profesjonalne w obszarach: audytu, doradztwa podatkowego, konsultingu, zarządzania ryzykiem, doradztwa finansowego oraz prawnego za pośrednictwem ponad 2300 profesjonalistów z

Cytaty

Powiązane dokumenty

Nazwa Deloitte odnosi się do jednego lub kilku podmiotów Deloitte Touche Tohmatsu Limited („DTTL”), jej firm członkowskich oraz ich podmiotów. powiązanych (zwanych

Przenoszenie zakażenia COVID-19 z matki na dziecko rzadkie Wieczna zmarzlina może zacząć uwalniać cieplarniane gazy Ćwiczenia fizyczne pomocne w leczeniu efektów długiego

6) ocenę zgodności z przepisami prawa wynagrodzenia za badanie oraz inne usługi, naliczonego i wypłaconego kluczowemu biegłemu rewidentowi, członkom zespołu wykonującego zlecenie

Nazwa Deloitte odnosi się do jednej lub kilku jednostek Deloitte Touche Tohmatsu Limited, prywatnego podmiotu prawa brytyjskiego z ograniczoną. odpowiedzialnością i jego

Jeśli pacjent zażywa metforminę (np. Glucophage lub Glumetza ) albo też lek zawierający metforminę (np. Janumet ), nie należy go zażywać na dzień przed zabiegiem lub w jego

Pamiętajmy by jednak w swoich pytaniach nie zawędrować w rejony, w których nasza postawa będzie oceniana jako roszczeniowa. Etap pierwszy rekrutacji i pytania

Nazwa Deloitte odnosi się do jednego lub kilku podmiotów Deloitte Touche Tohmatsu Limited („DTTL”), jej firm członkowskich oraz ich podmiotów powiązanych (zwanych

Peter Bruegel, „Pejzaż z upadkiem Ikara” – na jasną i intensywną kolorystykę tego przedstawienia ma wpływ naturalne intensywne światło słońca w głębi obrazu,