KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZĄDZANIA
Dr inż. Mariusz Makuchowski Wykład 11
Tworzenie i wdrażanie systemów informatycznych cz.2
Analiza systemu
W procesie analizy istnieją do osiągnięcia dwa cele:
1. stworzenie zbioru wymagań użytkownika (analiza
potrzeb) oraz zewnętrzny opis systemu (sprecyzowanie zakresu) – opis ogólny (omówiony na ostatnim wykładzie) 2. stworzenie logicznego modelu systemu (modelowanie)
– w postaci diagramów
Modelowanie systemu
Modelowanie to budowanie obrazu rzeczywistości
poprzez utrzymanie najistotniejszych cech i eliminację zbędnych.
Modele danych Podstawowe (tzw.
model konceptualny
lub logiczny) Wdrożeniowe
Ukierunkowany na potrzeby użytkownika,
opisuje dziedzinę
przedmiotową, niezależnie od technicznego sposobu
jego wdrożenia
Dotyczy wdrożenia modelu danych w konkretnej technologii
baz danych
Metody i techniki analizy i projektowania systemów
Projektowanie i tworzenie systemów
informatycznych może odbywać się za pomocą różnych metod i technik, do podstawowych
należą:
• Podejście strukturalne
• Podejście obiektowe
• Podejście społeczne –
techniki heurystyczneMetody i techniki mają na ogół postać graficzną – metody diagramowe
wspomagane technikami
tabelarycznymi i macierzowymi
Podejście strukturalne
Podejście strukturalne to obecnie najczęściej używana w praktyce metoda projektowania systemów, chociaż za nowocześniejsze uważa się obecnie inne metodyki, na przykład projektowanie obiektowe.
Klasyczna analiza strukturalna zaproponowana została przez Toma DeMarco (obecnie już rzadko spotykana w praktyce). Na jej bazie powstały nowoczesne metodyki strukturalne, np. nowoczesna analiza strukturalna
Yourdona (Modern Structured Analysis) czy metodyka
SSADM (Structural System Analysis and Deign Method)
Podejście strukturalne
W podejściu strukturalnym dąży się do formalnej analizy systemu.
W wyniku tej analizy tworzone są hierarchiczne struktury, których elementami są:
procesy,
dane
związki zachodzące między nimi.
Cechą charakterystyczną tego podejścia jest oddzielne modelowanie danych i procesów, wykorzystujące diagramowe i macierzowe
metody i techniki.
Jest stosowana dla systemów informacyjnych organizacji lub dla dobrze widocznej dziedziny problemowej. W odróżnieniu od
obiektowej jest prostsza do zrozumienia.
Podejście strukturalne
sprężark a
statecznik
łopatka silnik
samolot
skrzydło kadłub
komora
spalania turbina
wał łopatka
Istotą tej metody jest upraszczanie złożonego systemu poprzez
systematyczne rozkładanie go na prostsze elementy składowe - w ten sposób powstaje struktura rozważanego problemu.
Podejście strukturalne
W metodyce strukturalnej kierować się należy trzema ogólnymi zasadami tj.:
• Modelowanie, tj. wykorzystywanie modeli graficznych do klarownego i jednoznacznego przedstawienia systemu (aktualny system i struktura danych oraz żądany system i struktura danych),
• Podział na części, tj. podział systemu na części składowe, co sprzyja lepszemu zrozumieniu jego funkcjonowania oraz umożliwia podział pracy,
• Iteracja, tj. możliwość wnoszenia poprawek i uzupełnień do pierwszych, często nie w pełni poprawnych wersji
reprezentacji aktualnego i żądanego systemu.
Techniki podejścia strukturalnego
Fazy cyklu życia Metody i techniki
Analiza potrzeb informacyjnych
Analiza dokumentacji Wywiad
Ankieta
Analiza dokumentów Obserwacja
Modelowanie funkcji systemu (struktura funkcjonalna systemu)
Diagramy hierarchii funkcji Diagramy zależności funkcji Formularze opisu wymagań
Modelowanie procesów systemu (struktura funkcjonalna systemu)
Diagramy przepływu danych
Słowniki procesów, przepływów, obiektów
Modelowanie danych
(struktura informacyjna systemu)
Diagramy powiązania danych, Diagramy związków encji
Słowniki danych Normalizacja
Zalety i wady podejścia strukturalnego
Zalety:
skupione wokół wymagań systemu (firmy),
elastyczne w reagowaniu na zmiany,
ułatwiają komunikowanie się z użytkownikiem dzięki czemu może powstać system, którego użytkownik rzeczywiście potrzebuje,
łatwość wykrycia błędów i luk już na etapie analizy (poprzez weryfikację różnymi metodami),
opracowane systemy są łatwe do modernizacji (sprzęt na dalszym planie),
system posiada pełną, spójną dokumentację – ułatwia to
eksploatację, modernizację, nie wiąże z jednym analitykiem (projektantem).
Wady:
przesunięcie punktu ciężkości prac na fazę analizy i związane z tym długie oczekiwanie użytkownika na
„namacalne” efekty prac nad systemem
Podejście obiektowe
Podstawową różnicą między podejściem strukturalnym a obiektowym jest zintegrowane, jednoczesne modelowanie statyki i dynamiki (danych i procesów) dziedziny przedmiotowej.
Zalety podejścia obiektowego:
1. Pojęcia klasy i obiektu umożliwiły powiązanie atrybutów (danych) i operacji (usług) w elementy, które łatwo przenieść koncepcyjnie na obiekty świata rzeczywistego.
2. Naturalna orientacja analizy obiektowej na przyrostowy model rozwoju oprogramowania: w każdej chwili klasy i obiekty mogą zostać dodane do modelu bez całościowej zmiany pozostałej części modelu.
3. Elementy podejścia obiektowego ułatwiają ich ponowne użycie, gdyż tworzą oddzielne, samodzielne byty.
Podejście obiektowe
Programowanie obiektowe ma ułatwić pisanie, konserwację i wielokrotne użycie programów lub ich fragmentów.
System w podejściu obiektowym stanowi kolekcję różnych rodzajów, wzajemnie powiązanych elementów zwanych obiektami,
spełniających w nim określoną rolę.
Obiekt to konkretny lub abstrakcyjny byt, reprezentujący lub opisujący pewną rzecz lub pojęcie obserwowane w świecie
rzeczywistym. Obiekt jest odróżnialny od innych obiektów, ma nazwę, dobrze określone granice, posiada jeden lub więcej atrybutów oraz jedną lub więcej metod.
Klasa, atrybuty, metody
Klasa to kolekcja obiektów posiadających te same metody i takie same atrybuty innymi słowy jest to definicja (opis) podobnych
obiektów.
Atrybut to określony, pojedynczy składnik danych w obiekcie, może mieć pojedynczą wartość lub zestaw wartości ze swojej dziedziny.
Metody to wbudowane w obiekt procesy, które operują na wartościach atrybutów.
Polimorfizm to istotna cecha systemów obiektowych. Oznacza on, że ta sama nazwa może odnosić się do różnych metod w różnych obiektach, podobnie metody o różnych nazwach mogą realizować identyczne procedury.
Obiekty o tej samej strukturze danych tj. takich samych atrybutach oraz takim samym zachowaniu tj. metodach, zgrupowane są w klasę obiektów.
Atrybuty i metody
ZWIERZĘ Masa:
Wiek
•oddychaj
•patrz
atrybuty
metody
Nazwa klasy obiektu
Hierarchia klas
Źródło: http://xion.org.pl/files/texts/mgt/html/1_7.html Hierarchia klas zwierząt
Składowe klasy Pies domowy Dziedziczenie to przyporządkowanie atrybutów i metod klasom obiektów na podstawie hierarchicznej zależności między nimi.
Podejście społeczne
Podejście społeczne sprawdza się w sytuacjach
nieuporządkowanych, zmiennych, nieostrych, w których cele są rozmyte i trudne do określenia.
Najbardziej znaczącymi metodykami społecznymi są:
Podejście ETHICS (Effective Technical and Human Implementation of Computer-Based Systems)
Podejscie SSm (Soft Systems Methodology)
Metodyka ETHICS
W metodyce ETHICS tworzenie systemu jest postrzegane jako zagadnienie organizacyjne dotyczące procesu zmiany (tworzenia systemu informatycznego).
Metodykę to wyróżniają trzy aspekty:
1. Psychologiczny – akcentuje zagadnienie satysfakcji pracownika
(użytkownika, twórcy systemu) z pracy (dopasowanie oczekiwań i aspiracji pracownika do wykonywanej przez niego pracy)
2. Socjologiczny – oznacza udział wszystkich osób i komórek
organizacyjnych, związanych z podejmowaniem decyzji w procesie TSI.
3. Znaczenia zmiany – ponieważ proces TSI jest procesem zmiany, zatem jego realizacja może pociągać konflikty interesów pomiędzy wszystkimi uczestnikami tego procesu. Wszystkie grupy powinny więc
współuczestniczyć w celu pomyślnego wdrożenia systemu dzięki
odpowiedniemu procesowi negocjowania . Obok zespołu projektowego powołany zostaje komitet sterujący.
Metodyka SSM
Metodyka SSM zakłada wielostronność spojrzeń na dane
zagadnienie, dopuszczając wzajemnie sprzeczne, alternatywne
interpretacje. Nie koncentruje się na osiągnięciu celu ale na uczeniu się systemu poprzez proces zapytań, który prowadzi do wybrania
jednego spośród wariantów działań.
U podstaw metodyki SSM leży pięć założeń dotyczących:
Rozumienia metodyki jako procesu zarządzania
Różnorodności spojrzeń, ocen i działań
Użyteczności pojęć systemowych
Koncepcji systemu działań ludzkich
Metodyki jako systemu zapytań
Programowanie SI
Tworzenie oprogramowania odnosi się z reguły do czterech warstw:
1. Budowy interfejsu użytkownika – stworzenie szaty graficznej
programu, ustalenie formy wprowadzania i wyprowadzania danych wejściowych i wyjściowych, struktura głównego menu programu, postać generowanych raportów, itp. …
2. Budowy reguł biznesowych i logiki programu – programowe odzwierciedlenie procedur i algorytmów przetwarzania
3. Budowy warstwy transakcyjnej – określenie, odzwierciedlenie i zaprogramowanie głównych funkcji systemu
4. Budowy warstwy danych i plików – stworzenie struktury bazy danych
Interfejs użytkownika
Interfejs użytkownika to techniczny sposób realizacji dialogu człowiek-komputer oraz odpowiadającego mu oprogramowania
umożliwiającego sprawną, łatwą i niezawodną interakcję człowieka z komputerem i systemem informatycznym.
W praktyce użytkowane są aktualnie dwa rodzaje interfejsu użytkownika:
interfejs znakowy, umożliwiający użytkownikowi kontakt z
komputerem w trybie pytanie-odpowiedź lub poprzez język poleceń (systemy operacyjne DOS i Unix)
interfejs graficzny, który do wybrania pliku, programu lub
polecenia wymaga wskazania odpowiedniej formy graficznej (system operacyjny Windows). W zakresie projektowania i użytkowania
systemów dominuje graficzna postać interfejsu.
Graficzny interfejs systemu WINDOWS
Wejścia i wyjścia systemów informatycznych
• Wejścia i wyjścia systemów informatycznych mają postać
formatek ekranowych oraz zestawień i raportów. Generalną zasadą projektowania formatek i zestawień jest ich użyteczność mierzona szybkością dostępności danych, ich dokładnością oraz
zaakceptowanie przez klienta/użytkownika.
• Formatka wejściowa to dokument, który zawiera już pewne dane wstępnie zdefiniowane, a także puste pola na dane które powinny zostać wprowadzone.
• Formatka wyjściowa (zestawienie) jest dokumentem pasywnym, który zawiera tylko dane wcześniej zdefiniowane, generowane stosownie do przyjętych algorytmów przetwarzania
Formatki i zestawienia projektuje się w procesie prototypowania w wyniku dialogu z użytkownikiem i z uwzględnieniem jego oceny.
Formatka wejściowa
Formatka wyjściowa (zestawienie) –
format tabelaryczny
Formatka wyjściowa (zestawienie) –
format graficzny
Projektowanie plików i bazy danych
Pliki to kolekcja wystąpień jednorodnych lub podobnych rekordów. Zwykle wiążą się z odrębnymi zastosowaniami, modułami czy procesami.
Baza danych to kolekcja wzajemnie powiązanych plików.
Nie mają powiązania z procesami.
Przy projektowaniu bazy danych należy zwrócić szczególną uwagę na to jakie programy i w jaki sposób będą korzystały z jej zasobów, jak również na jej skalowalność i wydajność.
Inne istotne kwestie to rozmiar rekordu, wymagania
dotyczące pojemności bazy danych, oraz bezpieczeństwa.
Wynikiem tego etapu projektowania jest powstanie
schematu bazy danych – fizycznego diagramu związków
encji.
Dokumentacja systemu informatycznego
W trakcie fazy programowania powstaje dokumentacja
systemu informatycznego, która jest tworzona w ścisłym związku z programistami. Tworzenie takiej
dokumentacji ma na celu:
• Stworzenie narzędzia do komunikowanie się ludzi
odpowiedzialnych za doskonalenie i wdrażanie systemu
• Stanowi ona instrukcję obsługi
dla użytkowników eksploatujących system.
Testowanie oprogramowania
Przekazanie systemu do użytkownika musi poprzedzić proces testowania. Oprogramowanie musi zostać
sprawdzone w zakresie:
• instrukcji
• modułów
• integralności
Każda instrukcja (funkcja, procedura operacji na
zmiennych czy plikach) powinna zostać przynajmniej raz wykonana ze skutkiem zgodnym z oczekiwaniem.
Kontrola powinna dotyczyć także poprawności atrybutów i dziedzin zbiorów, dla jakich poszczególne elementy
(zmienne, obiekty) powinny funkcjonować.
Testowanie oprogramowania
• Każdy moduł oprogramowania powinien zostać
przetestowany na przygotowanym zestawie danych testowych i wygenerować poprawne wyniki. Należy sprawdzić wszystkie funkcje i czynności, jakie dany moduł udostępnia.
• Sprawdzanie integralności poszczególnych modułów w ramach całego oprogramowania jest ostatnią
czynnością. Wykorzystuje się tu specjalne programy
sterujące, które sprawdzają poprawność odwołań i
wymiany danych pomiędzy wszystkimi modułami.
Testowanie oprogramowania
• Testowanie oprogramowania w trakcie konstrukcji nie zapewnia pełnej niezawodności, dlatego w praktyce jest ono kontynuowane i rozciągnięte na inne fazy.
• W trakcie tworzenia systemu testowanie jest
dokonywane przez programistów na bieżąco i po zakończeniu kluczowych etapów.
• Następnie poszczególne moduły lub fragmenty systemu testowane są przez użytkownika na faktycznych lub
przypadkowych danych.
• Ostateczne testowanie systemu odbywa się już po
przekazaniu go do eksploatacji.
Wdrożenie systemu informatycznego
Wdrożenie to ostatni etap tworzenia systemu
informatycznego, który polega na zbudowaniu nowego systemu i przekazaniu go do eksploatacji. Etap ten
wymaga przeprowadzenia szeregu czynności mających na celu właściwą realizację tej fazy:
Organizacyjne przygotowanie obiektu,
Nabycie sprzętu i oprogramowania,
Weryfikację systemu,
Konwersję systemu
.Wdrożenie systemu informatycznego
Organizacyjne przygotowanie obiektu polega na
dostosowaniu struktury organizacyjnej i funkcjonalnej
przedsiębiorstwa zgodnie z wymogami nowego systemu oraz wnioskami z fazy analizy. Zmianom może podlegać system zarządzania jeżeli wdrażane rozwiązania wymuszają
reorganizację tych procesów.
Nabycie sprzętu i oprogramowania - odbywa się na
podstawie ustaleń zawartych w dokumentacji projektowej.
Szczególny nacisk kładzie się tu na wzajemną kompatybilność
hardware i software oraz ich zgodność z wymogami nowego
systemu informatycznego. Rozpatrywana jest także instalacja
infrastruktury sieciowej.
Wdrożenie systemu informatycznego
Ostateczna weryfikacja systemu – polega na sprawdzeniu poprawności jego działania w warunkach, w jakich jest praktycznie eksploatowany tzn.:
w docelowej organizacji,
wykorzystując nabyty sprzęt i oprogramowanie,
przy użyciu infrastruktury sieciowej,
przetwarzając rzeczywiste dane.
Na tym etapie możliwa jest jeszcze korekta wykrytych
usterek.
Wdrożenie systemu informatycznego
Konwersja systemu czyli zastąpienie starego systemu nowym.
Może odbywać się : – równolegle, – pilotażowo, – etapowo,
– bezpośrednio,
– ewolucyjnie.
Wdrożenie systemu informatycznego
Konwersja równoległa – stary system współistnieje z nowym przez pewien czas co pozwala na praktyczne sprawdzenie funkcjonalności i niezawodności wdrażanego systemu.
Konwersja pilotażowa – pilotażowo wdraża się fragmenty systemu w określonym obszarze, dopiero potem następuje pełne
wykorzystanie nowego systemu
Konwersja etapowa – polega na sukcesywnym wdrażaniu kolejnych
podsystemów, aż do pełnego wycofania z użycia starego systemu i zastąpienia go nowym.
Konwersja ewolucyjna – polega na ewolucyjnym rozroście systemu.
Zamiast radykalnych zmian i przeobrażeń, mamy do czynienia ze stopniowym powstawaniem systemu.
Modele konwersji systemu informatycznego
Stary system
Nowy system
Konwersja równoległa
Konwersja pilotowa
Konwersja etapowa
Konwersja bezpośrednia
Szkolenia
Wdrożenie systemu powoduje konieczność szkolenia, którym objęte muszą zostać dwie grupy pracowników:
– służby informatyczne – użytkownicy systemu
Szkolenia informatyków polegają na zaznajomieniu ze specyfiką systemu, zasadami instalacji, procedurami uaktualniania,
konserwacji, możliwymi problemami, itp. …
Szkolenia użytkowników systemu polegają na zaznajomienia ich z funkcjami systemu, ich obsługą, zasadmi użytkowania itp. … na ich stanowiskach pracy.
Proces wdrażania systemu
informacyjnego
S. Wrycza, Analiza i projektowanie systemów informatycznych zarządzania, WN PWN, Warszawa 1999, s. 214.
Podstawowe błędy przy wdrażaniu
Podstawowymi błędami firm zakupujących systemy informatyczne są [7]:
• zaufanie stwierdzeniom firm wdrożeniowych, iż system sam poprawi i zoptymalizuje system zarządzania przedsiębiorstwem.
Odwrotnie wdrożenie systemu do nieprzygotowanego
przedsiębiorstwa "zamrozi" jego struktury i sposób funkcjonowania na lata,
• bezkrytyczna adaptacja proponowanych standardowych rozwiązań branżowych. Rozwiązania te powinny stanowić bazę, ale każde
przedsiębiorstwo ma swoją specyfikę i nie warto niektórych rozwiązań wprowadzać "na siłę".
• chaotyczne wdrożenie lub wdrożenie bez nadzoru nad firmą
informatyczną. Dla wdrożenia drogich systemów opłaca się zatrudnić swojego administratora systemu, informatyka z duża wiedzą i
doświadczeniem.
Podstawowe błędy przy wdrażaniu
• brak kluczowych osób w przedsiębiorstwie na początkowych etapach wdrożenia,
• rezygnacja z istniejącego systemu finansowo-księgowego oraz gospodarki materiałowej, tam gdzie one funkcjonują. Tam gdzie możemy sobie na to pozwolić, należy równolegle eksploatować system stary i nowy, co pozwoli szybko usuwać usterki i pozwoli uniknąć kłopotów finansowo-księgowych (np. braków
inwentaryzacyjnych).
Wdrożenia systemu typu MIS
9%
29,5%
61,5%
Wdrożenia systemu typu MIS
na czas
projekt przerwany
przekroczony czas i koszty realizacji
Eksploatacja systemu informatycznego
To ostatnia faza cyklu życia systemu, która polega na wykorzystywaniu systemu informatycznego do
wspomagania bieżącej działalności. Faza ta łączy się z koniecznością modyfikacji i adaptacji systemu.
Ponieważ użytkowanie systemu rzadko przebiega
bezproblemowo, często konieczne są interwencje, które najczęściej polegają na:
Usuwaniu błędów w funkcjonowaniu
(oprogramowania, bazy danych, sieci komputerowych)
Odzyskiwania systemu po jego zawieszeniu lub
upadku.
Eksploatacja systemu informatycznego
Przedsiębiorstwo i jego otoczenie wciąż ulegają zmianom, w związku z tym, system również ulega stopniowej dezaktualizacji.
Do podstawowych czynników dezaktualizacji należą:
• Wewnątrzorganizacyjne transformacje, wynikające ze zmian strategii gospodarczej firmy
• Zmiany w otoczeniu organizacji gospodarczej, związane przede
wszystkim ze zmianą popytu na produkowane wyroby lub usługi oraz ze wzmocnieniem roli konkurencji
• Zmiany w technologii informatycznej, które mogą znacznie podnieść sprawność i nowoczesność posiadanej infrastruktury sprzętowo-
programistycznej firmy.
W powyższych przypadkach należy wprowadzić zmiany w użytkowanym
systemie czyli przeprowadzić jego adaptację co jest równoznaczne z powtórzeniem cyklu życia systemu w odniesieniu do modułu lub modułów użytkowanego systemu.
Audyt informatyczny
Podstawą do podjęcia decyzji związanych z wprowadzeniem zmian w systemie informatycznym bądź jego dezaktualizacji i jego
wycofaniu z użycia może być tzw. audyt informatyczny czyli audyt funkcjonowania systemu.
Audyt ten przeprowadzany jest przez wyspecjalizowaną firmę doradczą. Polega na zebraniu i ocenie informacji dotyczących:
Odpowiedniego przeszkolenia kadry,
Nowoczesności i adekwatności stosowanej metodologii i technologii
Racjonalności wykorzystania zasobów kadrowych i komputerowych
Poziomu satysfakcji użytkownika z eksploatowanego systemu
Posiadanego i stosowanego infoplanu oraz pełnej dokumentacji
Istnienia procedur udoskonalania i odzyskiwania systemu.
System idealny
System idealny winien być :
Niesprzeczny - zadania nie mogą się kłócić z warunkami organizacyjnymi przedsiębiorstwa, system musi się
wpisywać w ideologie przedsiębiorstwa.
Funkcjonalny - wygodny, łatwy w użytkowaniu, nawiązujący do realnych potrzeb
Ekonomiczny - niezbyt drogi w momencie kiedy go
tworzymy, jak i w późniejszej eksploatacji i modyfikacji
Bezpieczny - gwarancja że dane nie zostaną utracone
i przechwycone przez konkurencje
System idealny
Prosty
Odtwarzanie danych - w przypadku awarii, pożaru, ataku hakera będzie potrafił odtworzyć dane
Zwarty - Integralność rozwiązań
Testowany - możliwość weryfikacji poprawności pracy
Spójny - integralność w wewnętrznej wymianie informacji
Zrozumiały - użytkownicy muszą mieć świadomość że rozumieją pracę tego systemu i umieją się nim
posługiwać.
Analizy opłacalności wdrożenia systemu
Analiza opłacalności to zestawienie wszystkich
prognozowanych kosztów i zysków wynikających z budowy i eksploatacji systemu informatycznego
widziane w perspektywie kilku lat, dlatego jako
naturalne wydaje się przyporządkowanie kosztów do
kolejnych faz cyklu życia systemu (kolejny slajd).
• wynagrodzenia dla całego personelu związanego z projektem,
• koszty szkolenia zespołu wykonawców,
• czas pracy komputera i koszty narzędzi programistycznych,
• koszty zatrudnienia nowych pracowników,
• koszt stanowiska pracy i wyposażenia dla nowych pracowników,
• koszty wyjazdów do odległych użytkowników.
Budowa systemu
• szkolenia użytkowników,
• konwersji bazy danych,
• instalacji sprzętu przez dostawcę,
• kontroli zgodności z przepisami,
• pracy równoległej,
• pracy zespołu budującego system.
Faza
implementacji
• sprzętu i związanego z nim wyposażenia,
• oprogramowania,
• osobowe,
• konserwacji,
• lokalizacji.
Koszty
eksploatacyjne
Zyski płynące z opracowywanego systemu
• wzrost wydajności,
• spadek kosztów operacyjnych,
• zmniejszenie zatrudnienia pracowników produkcyjnych,
• zmniejszenie wydatków na sprzęt komputerowy,
• mniejsze koszty sprzedaży,
• zmniejszenie wydatków na płace w grupie pracowników nieprodukcyjnych,
• obniżka kosztów eksploatacji pomieszczeń.
zyski
mierzalne
• lepsze wykorzystanie aktywów,
• lepsza kontrola stanu zasobów,
• poprawa planowania,
• wzrost elastyczności organizacji,
• spełnienie wymogów prawnych,
• wzrost satysfakcji z wykonywanej pracy,
• poprawa procesu podejmowania decyzji,
• wzrost satysfakcji klientów,
• lepszy image firmy.
zyski
niemierzalne
Bibliografia
[1] Adam Nowicki, Komputerowe wspomaganie biznesu (2006)
[2] Karol Kukuła, Badania operacyjne w przykładach i zadaniach (2002) [3] Czesław Smutnicki, Algorytmy szeregowania (2002)
[4] Ryszard Knosyla i Zespół, Komputerowe wspomaganie zarządzania przedsiębiorstwem –Nowe metody i systemy (2007)
[5] Zbigniew Klonowski, Systemy informatyczne zarządzania przedsiębiorstwem. Modele rozwoju i właściwości funkcjonalne (2004)
[6] M. Fertsch, K. Grzybowska, A. Stachowiak, Logistyka i zarządzanie produkcją –nowe wyzwania i odległe granice (2007)
[7] S. Zieliński – Inteligentne systemy w zarządzaniu. Teoria i praktyka (2000)
[8] Adamczewski, Piotr. Zintegrowane systemy informatyczne w praktyce, Warszawa, PWN, 2005
[9] Szejko, Stanisław (Redakcja naukowa). Metody wytwarzania oprogramowania, Warszawa, PWN, 2004
[10] Lausen, Georgie; Vossen, Gottfried. Obiektowe bazy danych. Modele danych i języki, Warszawa, WNT, 2004
Bibliografia
[11] Miłosz, Marek (Redakcja naukowa). Bezpieczeństwo informacji, Warszawa, PWN, 2005 [12] Dolińska, Małgorzata. Projektowanie systemów informacyjnych na przykładzie zarządzania
marketingiem, Warszawa, Agencja Wydawnicza "Placet", 2003.
[13] Cheesman, John; Daniels, John. Komponenty w UML. Warszawa, WNT 2004
[14] Szyjewski, Zdzisław. Zarządzanie projektami informatycznymi, metodyka tworzenia systemów informatycznych. Warszawa, Agencja Wydaw. Placet, 2001. (Biblioteka Biznesmena)
[15] Leyland, Valerie. EDI Elektroniczna wymiana dokumentacji. Warszawa, WNT, 2003
[16] Orłowski, Cezary. Projektowanie hybrydowych systemów informatycznych do wspomagania zarządzania, Wydaw. Politech. Gdańskiej, 1999.
[17] M.Jurczyk, R.Knosala - Terminowość i efektywność realizacji zleceń w systemach z wyróżnionym zasobem taktującym
[18] Jacek Florek, Edward Klimasara - Uwarunkowania tworzenia zintegrowanych systemów informatycznych (2002)
[19] Anna Sołtysik-Piorunkiewicz – Rozwój metodyk budowy systemów informatycznych w organizacjach
[20] Wrycza S.: Analiza i projektowanie systemów informatycznych zarządzania [21] Jacek Słowik MRP (Planowanie Zasobów Produkcyjnych) dla MSP (2005)